OEM供应商选择影响因素分析及系统动力学仿真以移动电源OEM为例

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,OEM,供应商选择影响因素分析及系统动力学仿真,-,以移动电源,OEM,为例,Page,2,答辩提纲,设计背景,理论基础,设计思路,设计内容,1.,绪论,4.,影响因素,分析,系统动力学建模,系统动力学仿真,2.,系统动力学理论,3.,系统动力学建模与仿真,Page,3,一 设计背景,我国,OEM,企业数量众多、布局分散，地区之间、个体之间差异很大，这使得企业在选择,OEM,厂商时面临很大的困难。所以有必要对,OEM,供应商选择影响因素进行分析，并通过系统动力学建模与仿真，能够为,OEM,供应商选择提供参考结论。,在经济全球化的背景下，加工贸易在中国迅速发展，在对外贸易中的份额占据,50%,以上，成为贸易顺差最重的贡献力量，在短期内这种势头还会愈演愈烈。,目前我国加工贸易中主要以,OEM,贴牌生产为主,。,Page,4,二 理论基础,系统动力学（,SD,）,理论,采用因果关系图、系统流图等为系统内的各相关因素建立模型，其中考虑了各因素间的相互作用关系，尤其是系统中各变量间的反馈作用。并运用,VENSIM,软件进行系统模拟运行，以此来研究系统内部某个因素的变化对于整个系统的影响。尤其适用于分析多变量复杂系统的分析,。,Page,5,三 设计思路,绪论 背景介绍,1.,OEM,供应商选择与系统动力学研究概述 理论基础,2.,OEM,供应商选择系统的系统动力学建模 系统分析,3.,模型仿真与控制分析 系统仿真,4.,结论 论文总结,5.,Page,6,四 设计内容,主要影响因素,成本因素,收入因素,风险因素,质量因素,利润因素,供应商选择影响因素,不同的因素对于供应商的选择会产生不同程度的影响。而,OEM,供应商选择最终的评价标准是：研发企业所获得的利润最大化。,利润,=,供应商合作期限*,(,收入,成本,),Page,7,四 设计内容,系统动力学建模流程,明确,OEM,供应商选择系统目标,OEM,供应商选择系统分析,因果关系分析,系统流图设计,建立系统动力学方程,系统参数初始值确定,模型模拟,模型评估,政策分析,修,改,模,型,Page,8,四 设计内容,系统运动机理,成本,供应商价值,投入额,利润,质量,风险,收入,Page,9,四 设计内容,系统框图,Page,10,四 设计内容,系统因果关系图,Page,11,四 设计内容,反馈关系和基模分析,本文中的反馈关系分析、基模分析都是基于上面的因果关系图从不同角度对系统进行更细致的分析，以便于加强读者对系统的的理解。下图为系统反馈关系图。列出了,R1,，,R2,，,R3,三个正反馈环和,B1,，,B2 2,个负反馈环。,Page,12,四 设计内容,反馈关系和基模分析,下面进行基模分析，本文中列出了,OEM,供应商成长上限基模 和供应商合作期限长度富者愈富基模 。下面重点分析,OEM,供应商成长上限基模 ，其中包含了,R,和,B,一正一负两个反馈环，其作用相互平衡，使利润保持在一定水平。其因果关系如下图所示：,Page,13,四 设计内容,反馈关系和基模分析,下面是系统中的供应商合作期限富者愈富基模，包含,R1,和,R2,两个反馈环，且都对供应商合作期限起正反馈作用，使得供应商合作期限几乎无限延长。,Page,14,四 设计内容,系统流图分析,-,收人子系统流图,因果关系图和系统流图都是系统动力学中的两种分析系统的有力工具，因果关系图只是从定性上表征了系统内变量间的关系，便于人为理解，而系统流图是由因果关系图转化而来的，它将因果关系图中的定性关系定量化，转化为系统动力学方程，便于计算机识别并进行模拟计算。下面以收入子系统流图为例进行简单说明，其他流图原理同收入子系统流图。,Page,15,四 设计内容,系统流图分析,-,收人子系统流图对应的等式和方程,Page,16,四 设计内容,系统流图分析,成本和利润子系统流图,Page,17,四 设计内容,系统流图分析,风险子系统流图,Page,18,四 设计内容,系统流图分析,质量子系统流图,Page,19,四 设计内容,系统仿真及结论,在建好了系统流图，输入了系统动力学方程后，就要确定各参数的初始值，并进行模型检验，主要是看模型运行结果是否与实际相符。本文检验结果是模型具有一定可靠性，下面直接讲述模型的仿真结果。这是模型中利润在各参数为初始值状态下对时间变化趋势图。,从图中可以看出，随着合作关系的延续，利润始终保持增长趋势，并且随着合作期限长度的提高，增长趋势明显加快，在本系统仿真终期，即第,2032,年，利润超过了,1000,万元。事实上，这种变化趋势也是符合实际情况的，随着合作关系的延续，移动电源研发企业的转移成本不断提高，因此其合作期限长度也不断延长，必然最终导致利润的不断提高。,Page,20,四 设计内容,系统仿真及结论,分析了模型仿真结果后，就要使用该模型进行变量控制分析了，以达到本文的最终目的,找到利润最大化的关键因素。本文选取了质量、行业竞争强度和资费水平三个客户终生价值的影响因素进行分析。分别将这三个变量在模型中的值升高和降低,20%,，通过运行模型，可以看到对应的利润的变化情况。,质量对利润的影响,Page,21,四 设计内容,系统仿真及结论,上图中的三条不同颜色曲线表示不同收入值下的利润随时间的变化趋势，其中,Current,曲线的收入为初始值,240,元，其利润同一时间也处于,run1,和,run2,之间，最后上升到很大的值。,run1,曲线的收入值为,270,元，其利润在同一时间也最高。,run2,的收入值为,210,元，其利润在相同的时间处于最低状态。总的来说无论收入为多少，利润始终是保持上升趋势的，并且越到后面上升得越快，而同一时间收入越高则利润越高，这些与实际情况都是相符的。,所以，此次控制变量模拟分析的结果是质量对利润产生正的影响，他与利润的变化趋势是一致的，并且对利润的影响程度很大，当产品质量上下浮动时，利润最后时段的仿真结果相差过万。,这说明,OEM,供应商生产产品的质量是利润提升的关键因素。,Page,22,四 设计内容,系统仿真及结论,竞争强度对利润的影响,Page,23,四 设计内容,系统仿真及结论,资费水平对利润的影响,Page,24,四 设计内容,系统仿真及结论,结论：,1.,当竞争强度、资费水平降低时，利润反向提高；反之也如此。当质量降低时，利润也随之降低，反之同样如此。,2.,在,3,个影响因素中，在不考虑方向性的前提下，对于客户终生价值的影响程度从高到底分别为质量、竞争强度、资费水平。,3.,竞争强度的降低对利润的提升具有较为显著的影响。,Page,25,四 设计内容,策略建议,1.,选择,OEM,供应商，产品质量是第一要素,在上一节中，经过分析可知，质量对利润影响最大，当产品质量下降时利润会显著降低，因此如果要保持利润的不断提升，企业必须将产品质量始终保持在较高水平。,2.,尽量选择市场占有率高的,OEM,供应商,本文分析得出市场竞争强度（由市场占有率来衡量）对于利润也有明显的影响。而对移动电源研发企业而言，选择的比较成功的且有较大影响的,OEM,供应商，可以充分利用其企业形象进行适当的宣传，扩大市场占有率，吸引更多客户，从而提高企业的收入。,3.,在,OEM,供应商资费水平可控范围内，优先考虑产品质量,从上文的控制分析可知，,OEM,供应商业务资费对利润的影响较为显著，资费的降低将带来利润短期内的提高。但是这必然会牺牲产品质量，而产品质量对利润影响最大，从长期来看这样反而得不偿失。相反，在,OEM,供应商资费水平可控范围内，优先考虑产品质量好的供应商。通过长期的积累，由于质量更好，则其必然会大量吸引客户，利润必然会大幅增加。,致谢,