正面管教体验课

上传人:cel****303 文档编号:243656957 上传时间:2024-09-28 格式:PPT 页数:25 大小:3.11MB
返回 下载 相关 举报
正面管教体验课_第1页
第1页 / 共25页
正面管教体验课_第2页
第2页 / 共25页
正面管教体验课_第3页
第3页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,正面管教体验课,愤怒,一个很少被提及却急需被普及的话题,讲师:杨华京,2,目录,一、正面管教理念及课堂简介,二、活动:两个清单,三、活动:厉害的巨人,四、活动:手掌大脑,五、活动:愤怒与,3A,六、活动:用“我句式”表达愤怒,“正面管教”家庭教育体系在大约,40,年前源于美国,以奥地利心理学家,阿尔弗雷德,阿德勒,和,鲁道夫,德雷克斯,的“,个体心理学,”理论为基础,由,简,尼尔森,和,琳,洛特,博士等教育专家完善。,鲁道夫,德雷克斯,儿童心理学奠基之作,阿尔弗雷德,阿德勒,心理学经典三部曲,一、正面管教理念及课堂简介,4,阿德勒个体心理学注重人与人之间的积极关系。,个体心理学认为:,人类的行为都有,目的,。,人的行为目标是,归属感和价值感,。,人的观念、行为、价值观等形成,基于以下循环:,感知诠释信念决定(个人逻辑),相互影响。,人与人之间应该形成横向关系,leadership(,领导力,),而不是纵向关系,laddership,:每个人都具有平等的尊严和尊重。,Gemeinschaftsgefuhl,(社会情感):,“community feeling” or “social interest”.,每个人都是社会的一部分(归属感),能够对社会做出贡献(价值感)。,一、正面管教的理论基础,5,一、正面管教理论基础:行为背后的信念,从孩子出生的那一刻开始起,孩子一直在做决定。这些决定组成了他,们的性格和人生目标,是他们对安全感和压力反应的体现。,他们是谁?(好或坏、有能力或无能的,自我认知,),世界是怎样的?(对外部环境安全或危险、友好或邪恶的,看法,),为了生存和发展,他们需要怎么做?(基于以上认知和看法的,决定,),正面管教课堂上经常用到的三要素:,感觉、想法和决定,一、正面管教课程创始人及作品,“正面管教” 到底是什么意思,?,正面管教英文名为,Positive Discipline,。三十多,年前,简,尼尔森起这个名字,是因为很多人将“管教”理解成负面的意思,惩罚。不知到从什么时候起,很多人认为,想要孩子变得更好就必须让他们感觉更糟,。,而静下心来想想,作为成人,你什么时候才能做得出色,?,一定是你,感觉自己被接受,感觉好的时候才会做得出色,。,管教,(Discipline),来自于拉丁语,“,Disciplini”,,意思是“教育”,另外一个是“,discipulis”,,意思是“令人崇敬的领袖或真理或原则的跟随者”。,一、什么是正面管教?,“正面管教”的核心理念是:,不惩罚,不骄纵,,主张用,和善与坚定并行,的方法,培养出自律、有责任感、合作以及有自己解决问题能力的孩子。,一、正面管教的核心理念,我们是从哪里得到这样荒诞的想法,为了让孩子做得更好,首先必须让他们感觉更糟?孩子感觉好的时候做得更好。,简,尼尔森,一个行为不当的孩子,是一个丧失信心的孩子。,鲁道夫,德雷克斯,对于世界而言,你只是一个人,但是对于某个人,你可能是全世界。,To the world you may,be one person, but,to,one person,you may,be,the world,.,查尔斯,狄更斯,一、正面管教理念语录分享,正面管教提倡的“有效管教”有以下五个标准:,1,,是否帮助孩子感受到存在价值?(归属感和价值感),2,,是否互相尊重和鼓励?(和善与坚定并行),3,,是否长期有效?(惩罚和奖赏短期有效),4,,是否能够培养孩子重要的社会和生活技能?,5,,是否有助于孩子自我能力的开发(激励他们建设性地运用个人力量和自主性),一、正面管教理念及课堂简介,我们将学到的所有正面管教的方法都符合以上这些标准。,正面管教家长课采用“,体验式教学,”的方式,通过有趣的活动、角色扮演、小组讨论、练习实践、互相鼓励等方式,从被动学习变为,主动学习,,让学员,进入孩子的世界,,进而发现什么是有效的管教方法,探索不同教育方法给孩子带来的不同,想法、感觉和决定,。,正面管教体系与其他育儿体系的一个不同之处在于,它不直接面对孩子,它是,教大人怎么对待孩子,,针对大人如何做的培训。,很多家长通过这个课程,对孩子的理解程度随之提高,也学到了解决亲子关系问题的有效方法,进而建立起与孩子互相尊重的亲密关系,而这种,亲密的亲子关系是孩子成长最重要的心理安全基础,。,一、正面管教课堂特点:体验式教学,+,家长课堂,鱼与渔:问题解决与方法提供,2024/9/28,正面管教不帮父母直接解决棘手的问题,却为父母提供了解决棘手问题的方法,同时父母在运用这些方法时不断增强内功,成为有智慧、心态淡定、不再盲从、内心强大的父母。,13,二、活动:两个清单,挑战,人生成功的性格和技能,在与孩子相处时有哪些挑战?,你认为孩子需要什么品质、特点和技能,能过的开心,为社会做贡献?,二、活动:两个清单,挑战:黏妈妈、性格内向、倔强、喜欢闹脾气、不善于表达、霸道、不自信、情绪激烈、抗压能力差、胆小、不听话、吃手、作业拖拉、丢三落四、没礼貌、晚上很晚也不睡觉、学习缺乏动力,期待:积极开朗、快乐、专注、正直、有主见、勤劳、自尊、有担当、有责任心、善良、诚信、解决问题的技巧、自信、韧性、高情商、抗压能力强、热爱运动和音乐,2024/9/28,一点题外话:认识愤怒,什么是愤怒?当个体遭受到攻击、威胁、羞辱等强烈刺激而感到自己的愿望受到压抑、行动受到挫折、尊严受到伤害(安全受到威胁)时表现的极端情绪体验。,出自,心理学导论,愤怒与害怕、生气和伤心等情绪一样,都是人脑的生理本能,是一种本能反应,不受理智(意识)的控制。因此,情绪没有对错之分,只有存在与否。,我们无法否定情绪,但可以控制行为,调节情绪。对待孩子:“无条件接纳情绪,有条件接纳行为。”,2024/9/28,16,三、活动:厉害的巨人活动,17,我们很多人,在失去控制的时候表现得更有控制欲。,有多少人在听到别人那样对待孩子的时候,会觉得不能接受,,但是当你自己那样做的时候,却觉得这是孩子自己造成的?,问一问自己:,从这个活动中,我学到了什么?,三、活动:厉害的巨人活动,四、活动:手掌大脑,2024/9/28,四、活动:手掌大脑,2024/9/28,妈妈和女儿大脑盖子同时打开的情景。,思考:我的大脑盖子打开了,这时候可以怎么办?,20,1,,认可,Acknowledge,2,,准许,Allow,3,,可接受的解决办法,Acceptable solution,五:愤怒与,3A,21,五:愤怒与,3A,1,,,认可愤怒,:听上去你真的生气了。,2,,,准许愤怒,:我不会怪你,我也常常会感到很生气。,每个人都有喜怒哀乐的权利。,3,,,可接受的解决办法,:你愿意到走廊里跳一跳,放松一下吗?,你愿意打打沙袋发泄一下吗?,你愿意对着玩具熊大叫来发泄吗?,六:诚实面对情绪,愤怒但不失控,表达愤怒而不是愤怒地表达,“我句式”的应用,我感到愤怒,是因为,_,,我希望,_,。,例句:我感到愤怒,是因为你刚才把我撞得很痛却头也不回地走开了,我希望你能意识到自己的错误并向我道歉。,2024/9/28,六:诚实面对情绪,愤怒但不失控,表达愤怒练习,A:,我感到愤怒(生气、不高兴)。,B:,你感到愤怒。,A:,我感到愤怒是因为,_,。,B:,你感到愤怒是因为,_,。,A:,我感到愤怒是因为,_,,我希望,_,。,B:,你感到愤怒是因为,_,,你希望,_,。,2024/9/28,悦己而后悦人,感觉好才能做得好。,首先要让自己感觉好。,愤怒来临时,先处理自己的情绪。,等自己情绪平稳时再和孩子连接,解决问题。,宽容自己,允许自己犯错误,看到并鼓励自己的小步前进。,宽容孩子,允许他犯错误,看到并鼓励他的小步前进。,2024/9/28,25,今天的课堂就到此结束,亲爱的你,愿意为孩子迈出怎样的,一小步,呢?,注:图片来自绘本,我一直一直朝前走,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 压缩资料 > 基础医学


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!