优秀护士长竞聘PPT

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,优秀护士长竞聘PPT,成长路上的荣誉,获奖,荣获*奖项,荣获*奖项,我对竞聘岗位的认识和理解,我深知护士长工作非常重要，这主要表达在以下三个方面：一是为院指导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从指导，当好助手。,我对竞聘岗位的认识和理解,作为医院护理管理层基层的管理者，要服从护理部的指导。在护理部主任的指导和科主任的业务指导下，严格要求自己，根据护理质量标准，制定工作方案，并组织施行详细工作，认真履行护士长职责和义务。,一抓二做一降低，重视质量严把关,我对竞聘岗位的展望,抓好护士业务学习，增强科研意识,我将搞好护理情报工作，及时理解国内外护理学科开展方向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力进步每位护士的业务程度和科研参与意识，进而指导开展护理科研，深化分析和提醒护理科学价值，使护理科研工作走出低谷，从而进步护理质量，适应现代开展的需要。,工作实现传帮带重视整体护理在临床带教中的应用。,我院是-学院的附属医院，为了培养真正实用型人才，我认为应该重视整体护理在临床带教中的应用。教师在带教中不仅要注重对学生操作才能的培养，更应重视学生的观察、评估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维才能的培养。我将选择责任心强、有一定教学才能、热心教学工作的护士担任带教教师。,我对竞聘岗位的展望,做一个有效的管理者,现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领的场面。我决心在工作理论中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地效劳，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地进步护理质量。,我对竞聘岗位的展望,做一个擅长沟通的管理者,护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、慎重和积极完成工作的态度对待指导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为进步护理质量和管理程度提供有力的契机。,我对竞聘岗位的展望,增强经营意识，降低护理本钱，进步经济效益,护士长是科室的理财人，应发扬节省节约的传统美德，夯实科室的经济根底。没有经济根底，开展就成了无源之水、无本之木。因此，我将带着全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝浪费现象的发生。一经发现，即提出严厉批评，甚至与奖金挂钩。因为我深知：严格控制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理本钱，讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。,我对竞聘岗位的展望,重视质量监控，强化量化管理,现代化质量管理要求用数据说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在施行根底护理和护理技术操作中，并严格要求护士将施行情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的根据之一。,将每周进展质量监控，结合病人全面检查护士对其施行整体护理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定方案的目的，集思广益，制定实在可行的管理措施和监视方法,制定具有本科特色的病人满意度调查表,我对竞聘岗位的展望,创立温馨病房，创造名护效应，打造温馨护理品牌,1.温馨礼仪效劳；,我对竞聘岗位的展望,创立温馨病房，创造名护效应，打造温馨护理品牌,1.温馨礼仪效劳；,我的竞聘展望总结,稳固根底 、整合资源、稳步推进,走出去,引进来,上台阶,创效益,求开展,谢谢观赏！,2020/11/5,13,