浅议农行业务发展中的理性营销问题

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,浅谈农行业务发展中的理性营销问题,恩施分行 欧阳建湘 周培发,提 纲,理性营销的必要性和现实背景,理性营销的内涵和要求,理性营销的对策建议,理性营销的必要性和现实背景,全球性金融危机的根源在于美国次贷市场非理性扩张,当前经济金融形势要求银行理性营销,恩施农行内部发展实际需要理性营销,理性营销的要求和内涵,理性营销对恩施农行业务发展的要求,理性营销的内涵,理性营销对恩施农行业务发展的要求,把“一优三大” (优势行业、大市场、大客户、大项目)作为资产业务战略定位,把优化结构作为资产业务工作的主线,把产品和服务创新作为推进营销的基础,把机制创新作为推进营销的动力,把全面风险管理作为促进营销的坚强保障,理性营销的内涵,理性营销包含营销分析、计划和控制,理性营销需要搞好市场定位,理性营销必须不断创新营销机制,理性营销要树立良好形象,理性营销的对策建议,练好“五手功夫”,力求全面发展,推进“五个转变”,促进科学发展,聚焦“三个形态”,实现持续发展,认识“两大因素”,推动整体发展,练好“五手功夫”, 力求全面发展,进一步抓好稳存、增存,整合客户资源,培育高端客户,加强信贷款计划调控和信贷管理,清收处置不良资产,拓展中间业务、开发和推广新业务新产品,推进“五个转变”, 促进科学发展,营销理念转变,营销方式转变,客户结构调整转变,业务结构调整转变,风险控制转变,聚焦“三个形态”, 实现持续发展,营销战术,营销战略,客户需要研究,认识“两大因素”, 推动整体发展,宏观因素,微观因素,谢谢大家!,
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