烧碱车间二期丙班安全标准化班组汇报

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,安全标准化班组创建,工作汇报,logo,烧碱车间二期丙班,前 言,班组是企业最基层的组织，企业的安全管理制度、安全措施，要靠班组去贯彻，去落实，班组又是企业生产任务的直接执行者，绝大多数事故发生在班组。从这个意义上说，班组既是企业安全管理的落脚点，又是企业安全管理的关键点。班组安全管理工作的成效如何，直接关系到企业的安全生产状况。,下面谈谈烧碱车间的班组安全管理思路与实践。,PPT,模板：素材：,PPT,背景：图表：,PPT,下载：教程：,资料下载：范文下载：,试卷下载：教案下载：,PPT,论坛：, PPT,课件：,语文课件：数学课件：,英语课件：美术课件：,科学课件：物理课件：,化学课件：生物课件：,地理课件：历史课件：,Contents,目 录,1,、班组简介,2,、,安全管理五项基础,3,、,安全管理八大支柱,4,、,安全管理三大支撑,5,、,安全管理的一个目标,1.,班组人员组成和荣誉,姓名,职务,年龄,民族,爱好,工作格言,赵伟康,班长,28,满,羽毛球、乒乓球,一分权力，十分责任,王笑明,安全员,28,汉,篮球、扑克,安全生产每一天,张中虎,工会小组长,28,汉,演讲、摄影,争做工会积极分子,王永汉,质量员,28,汉,写作、跑步,讲真话、使真劲、办实事,安外尔,设备员,30,维,足球、吉他,吃的苦中苦，方为人上人,赵进,卫生员,29,汉,游戏竞技、游泳,珍惜岗位，珍惜自己的奋斗经历,何红,经济核算员,32,汉,绘画、写作,成功源于不懈的努力,古丽努尔,成员,26,维,绘画、舞蹈,争做操作能手,张建文,成员（实习）,21,汉,足球、跑步,努力学习，快速成长,获,奖,情,况,2013年获得度集团公司级“安全环保先进班组”,2014年5次评为烧碱车间2#装置“优秀班组”班组多达五位员工被技术处评为“操作能手”,2014年获得氯碱厂“先进班组”,2015年7次评为烧碱车间2#装置“优秀班组”班组多达七位员工被技术处评为“操作能手”,2015年获得氯碱厂级“安全环保先进班组”,2015,年安全员王笑明获得氯碱厂级“安全环保标兵”,2015,年核算员何红获得氯碱厂级“操作能手”,2015,年班长赵伟康获得集团公司级“优秀班组长”,烧碱车间二期丙班是2012年10月建立，现有职工人数9人，其中男职工7人，女职工2人。汉族,6,人，少数民族,3,人。四年来，班组员工始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实阜康能源烧碱车间的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制事故隐患为切入点，坚决避免不安全事件的发生。,2,、安全管理五项基础,岗位与职责,安全管理台账,教育与培训,设备设施,制度、规程和标准,岗位与职责,班组长：,1.,认真贯彻、执行国家，公司及氯碱厂、车间有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度等，全面负责班组安全生产工作。,2.,在车间及工序领导下，对班组的各项安全工作负责，是班组安全第一责任人。,3.,组织班组员工认真学习、贯彻、执行氯碱厂、车间工序的各项安全生产规章制度和安全操作规程。,4.,督促班组员工正确使用各类劳动防护用品和应急器材。,5.,定期组织班组员工进行安全检查，发现隐患及时整改。对不能解决的问题，采取临时控制措施并及时上报。,6.,定期组织班组员工开展各类安全活动，做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。,7.,当班期间认真对班组各岗位工艺指标及安全制度的执行情况进行检查。,8.,对班组各类违章违纪行为有权进行处理和上报。,9.,负责,班组的安全标准化管理体系的推广，协助车间搞好安全管理工作，不断提高班组及自身的安全管理水平。,“没有规矩，不成方圆”。企业要保证生产经营活动正常进行，实现可持续发展，就必须制定为全体员工所遵守的基本行为规范。规章制度的贯彻实施就是执行力问题。执行力还是保质保量地完成工作和任务的能力，通过强而有效的管理执行力，使企业规章制度能够有效地贯彻执行。按照制度规定行事，充分发挥每个人的作用，管理目标才能得到实现，政策才能确实得到贯彻执行，才能在企业内形成良好的氛围，推动企业不断发展。,2.,2,制度、规程和标准,班组制度汇编手册,岗位操作书,标准化作业卡,2.,3,教育与培训,安全教育,学习工艺,一、扎实落实新进厂员工、实习人员、转岗、返岗人员的安全教育培训,二、加强特种作业人员的安全教育培训，强化持证上岗,三、加强外协施工人员安全教育培训的督导,四、在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。,安全作业证,师带徒协议,2,.,4,安全管理台账,1,.,工作安全分析表是检修相关人员自我保,护的必要手段，降低各类事故的发生几率。,2.成功的检修源于前期精密的组织与分工、,全员参与。,方式。,屏障和堡垒。,责任要求,1.认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则，各单位一把手对本单位安全环保管理工作负责，切实加强领导，建立“内部自查、隐患自除、接受监督”的管理机制。,2.认真实行各级领导负责的安全环保生产责任制，各单位内部应层层签订责任书，积极采取有效措施，落实各项安全环保规章制度。,3.坚持“谁用工、谁管理”的原则，对使用委外工、临时工的单位，严格执行安全生产作业指导书规定，要纳入监管考核范围，对承担项目的外委单位，对其安全生产统一协调和监督管理。,2,.,5,设备设施,作业前的准备,班前班后会,危险辨识,作业行为管理,作业过程控制,作业现场管理,隐患排查与治理,标准化作业,3.,安全管理八大支柱,安全管理三大支撑,安全管理活动,职业健康,应急预案与事故处理,4,、安全管理三大支撑,5,、,安全管理一个目标,安全目标,安全管理亮点一：交接班安全宣誓,安全管理亮点二：安全活动内容丰富多彩、效果立竿见影,空气呼吸器比武,安全标示牌辨识竞赛,消气防比武,安全标准化作业学习,危化品标示牌竞赛,安全小故事,背空呼手提灭火器竞赛,看图查隐患,U,型弯排碱活动,打比重竞赛,安全管理亮点三：营造工序安全气氛,巡检通道绘画安全漫画,楼梯间绘画温馨提示,结束语,安全稳定是企业发展永恒的主题，要时刻拉紧一根弦，任何时候都不能有丝毫松懈。对安全管理工作要有积极开拓进取的精神，扎实工作，为完成全年的安全生产工作任务打好坚实基础。,