企业海外借壳上市PPT教案学习课件

,#,单击此处编辑母版标题样式,会计学,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,会计学,1,企业海外借壳上市,需要讨论的问题,什么是借壳上市,?,借壳上市与买壳上市的区别,借壳上市的步骤,借壳上市的利弊分析,第1页/共86页,2006,年国内十大并购事件之一,广发证券借壳上市,2006,年,9,月，延边公路以全部资产为对价，回购吉林敖东所持股份并注销。,同时，延边公路通过用新增股份的方式换股吸收合并广发证券，吸收合并完成后，延边公路更名为广发证券。,第2页/共86页,广发证券借壳上市的影响,广发证券借壳成功，刺激了中国券商的借壳上市热情。,掀起长江证券、光大证券、国金证券等国内券商借壳上市的浪潮。,第3页/共86页,什么是,“,壳,”,(shell ),？,所谓,“,壳,”,就是指上市公司的上市资格,与一般企业相比，上市公司最大的优势是能在证券市场上大规模筹集资金，以此促进公司规模的快速增长。因此，上市公司的上市资格已成为一种稀有资源，,“,壳,”,有其较为坚固的外形，而没有实质的内容。,第4页/共86页,买壳上市和借壳上市是资产重组,由于有些上市公司机制转换不彻底，不善于经营管理，其业绩表现不尽如人意，丧失了在证券市场上进一步筹集资金的能力。要充分利用上市公司的,“,壳,”,资源，就必须对其进行资产重组。,买壳上市和借壳上市就是更充分地利用上市资源的两种资产重组形式。,第5页/共86页,什么是借壳上市,?,借壳上市,:-,即特殊目的并购上市,Special Purpose Acquisition Corporation - SPAC,它是对借壳上市的公司进行改造,变借壳为造壳,上市公司的母公司,(,集团公司,),通过将主要资产注入到上市的子公司中，来实现母公司的上市。,以信托形式发行股票融资,以这种形式上市必须符合证监会规定的最低公开上市标准的要求,第6页/共86页,什么是买壳上市,?,买壳上市,:,反向收购（,Reverse,Merger,）,-,指一些,非上市公司,通过,收购,一些业绩较差、筹资能力弱化的上市公司，,剥离,被购公司资产，,注入,自己的资产，从而实现间接上市的目的。,第7页/共86页,借壳上市和买壳上市的异同,共同之处：,它们都是一种,对上市公司,“,壳,”,资源进行重新配置的活动，,都是,为了实现间接上市,第8页/共86页,借壳上市和买壳上市的异同,不同之处：,买壳,上市的企业,首先需要获得对一家上市公司的控制权，,而,借壳,上市的企业,已经拥有了对上市公司的控制权。,第9页/共86页,怎样实现借壳上市或买壳上市？,首先,要选择壳公司,，要结合自身的经营情况、资产情况、融资能力及发展计划。,选择规模适宜的壳公司，壳公司要具备一定的,质量,，,不能具有太多的债务和不良债权,，具备一定的,盈利能力,和重组的,可塑性,。,第10页/共86页,怎样实现借壳上市或买壳上市？,接下来，非上市公司通过并购，取得相对控股地位，要考虑壳公司的股本结构，,只要达到控股地位就算并购成功。,第11页/共86页,非上市公司如何挑选理想的壳公司,一般来说，壳公司具有这样一些,特征,：,所处行业大多为,夕阳行业,，经营业务增长缓慢，盈利水平微薄甚至亏损；,公司的,股权结构较为单一，,以利于对其进行收购控股。,第12页/共86页,实现借壳上市或买壳上市的具体形式（,1,）,现金收购,：,好处是：节省大量时间,例如：智能软件集团即采用这种方式借壳上市，借壳完成后很快进入角色，形成良好的市场反映。,第13页/共86页,实现借壳上市或买壳上市的具体形式（,2,）和（,3,）,完全通过,资产或股权置换,，,实现,“,壳,”,的清理和重组合并，,-,好处：容易使壳公司的资产、质量和业绩迅速发生变化，很快实现效果。,第14页/共86页,实现借壳上市或买壳上市的具体形式（,3,）,两种方式结合使用,实际上大部分借,“,壳,”,或买,“,壳,”,上市都采取这种方法,取得此壳公司大部分的股权后，往往更改此壳公司的名字,通常新公司改为此未上市公司的名字,并改组董事会及遴选各主管人选。,第15页/共86页,借壳上市的典型案例,强生集团借子壳,强生集团由上海出租汽车公司改制而成，拥有较大的优质资产和投资项目。,近年来，强生集团充分利用控股的上市子公司,-,浦东强生的壳资源,，通过三次,配股集资,，先后将集团下属的第二和第五分公司注入到浦东强生之中，从而完成厂集团借壳上市的目的。,第16页/共86页,借壳上市的一般做法,第一步，集团公司先,剥离一块优质资产上市。,第二步，通过上市公司大比例的配股筹集资金，将集团公司的,重点项目注入到上市公司,中去。,第三步，再通过配股将集团公司的,非重点项目注入,上市公司名下借壳上市。,第17页/共86页,买壳上市的一般做法,与借壳上市略有不同，,买壳上市可分为,买壳,-,借壳两步走,，,即,先收购控股一家上市公司,，,然后利用这家上市公司，,将买壳者的其他资产通过配股、收购等机会注入,进去。,第18页/共86页,国美借壳香港上市案例,2004,年,6,月,7,日，中国鹏润集团有限公司,(,简称中国鹏润，,HK0493),在香港联交所的复牌公告称，将斥资,83,亿港元,收购持有国美电器,65,股权的,Ocean Town,全部已发行股份,。,此次收购完成后，中国鹏润拟改名为国美电器控股有限公司，而国美电器也以借壳方式成功实现了在香港上市的计划。,第19页/共86页,上市过程费尽周折,国美借壳鹏润上市，实际上是其共同的控股人,黄光裕,旗下的,“,鹏润系,”,的一次重大重组。,黄光裕自创业以来先后建立了国美电器和鹏润投资，形成了电器连锁、地产两大主业以及,国美,、,鹏润,两大品牌。,第20页/共86页,上市过程费尽周折,2002,年,3,月，,鹏润投资在香港收购上市公司,“,京华自动化,”,(0493),，并更名为,“,中国鹏润,”,，,而国美上市的计划也在同年正式展开。,第21页/共86页,上市过程费尽周折,首先，,黄光裕,将准备上市的资产打包装入,国美电器有限公司,，由北京鹏润亿福网络技术有限公司,(,最终控制人为黄光裕,),持有其,65,的股权，黄光裕直接持有剩余,35,。,第22页/共86页,上市过程费尽周折,其次，黄光裕在,BVI,成立两家境外公司，即,Ocean Town,和,Gome Holdings Limited,，,并先将北京亿福所持国美电器,65,的股权转让给,Ocean Town,，使国美电器变成一家中外合资零售企业；,再由,Gome Holdings Limited,全资拥有,OceanTown,。,第23页/共86页,上市过程费尽周折,最后，中国鹏润以代价股份和可换股票据支付，出资,83,亿港元向,Gome Holdings Limited,收购,Ocean Town,所持国美电器,65%,的股权，国美电器最终成功实现借壳在港上市。,第24页/共86页,借壳上市相对于直接上市的优点,它所需上市时间是直接上市所需时间的二分之一或三分之一,上市成本是直接上市的二分之一或三分之一,整个上市过程,不需经过投资银行介入,若公司透过良好推荐,宣传及有计划的扩张,也将会在股市中大放异彩,且成为国际知名企业。,第25页/共86页,借壳上市相对于直接上市的优点,减少层层,费用,负担,公司的,估值,也会较高,较受投资者喜爱,因此，近年来,已渐受一些台湾或大陆上市公司注目,且乐于采用此方法作为赴美上市或筹资的另一个渠道。,第26页/共86页,借壳上市实例,-,台湾案例,台湾灿坤集团到美国买壳,-,借壳上市,该,集团于,2001,年收购一家那斯达克上市公司公司,ANC 60%,股权,购并后公司更改名字为,灿坤国际,并于,2001,年,10,月在,OTC Bulletin Board,挂牌交易。,第27页/共86页,借壳上市实例,-,台湾案例,就公司本身国际化策略而言,这个反向购并案得以让灿坤公司在,短时间内便能进军美国资本市场,以此为基本进行其,全球布局,的计划,藉此打开公司,国际形象,和扩展国际市场,公司市值,也从,240,万美元提升至一亿美元 。,第28页/共86页,借壳上市实例,-,台湾案例,它在一开始是完全符合公司预期目的,但由于借壳公司在上市后,需要较强的市场支援,灿坤公司便因,上市后缺乏整体财务规划和后续配套措施,而造成股价一蹶不振。,第29页/共86页,借壳上市的缺点,有时，借壳上市公司只是通过与上市公司合并股权及资产交换,虽可以很快在市场上交易,但刚开始,并不像直接上市在市场上可以融得相当额度资金,第30页/共86页,借壳上市的缺点,且由於投资银行并不介入,公司必须本身体制健全,管理,营运皆上轨道。,且在上市后公司必须积极,推广知名度,建立网路和各种营运策略。,因此，,选择好的投资上市顾问,常是致胜关键,第31页/共86页,选择好的投资上市顾问协助,进行,所有上市前准备,工作,并导入资金,技术及合作伙伴,提供长期企业策略规划,如上市后策略性兼并,营销网扩充及新产品研发等,.,第32页/共86页,选择好的投资上市顾问协助,必须能,提供公司长期的金融服务,如：,上市后再增资,或再上市等,配合公司的新发展,不断与各基金公司及机构投资者保持良好关系,以利股票,由于这些关系到上市后的成败,及公司能否成为享誉国际的知名企业,因此,审慎及具有长远眼光的评估,乃是经营最重要的起步。,第33页/共86页,在美国借壳上市的陷阱 （,1,）,-,狐假虎威,一些中介公司与美国的,一些小型证券公司,（,broker-dealer,，又称,“,经纪,-,交易商,”,）结盟，或,聘请美国一些卸任的政府高官以壮声威，招摇撞骗。,实际情况是，美国国内在,NASDAQ,注册的经纪,-,交易商有,5000,多家，可谓多如米铺，最低的净资本要求仅,5000,美元，与国内券商最低注册资本金,5000,万元的要求有天壤之别。,第34页/共86页,在美国借壳上市的陷阱 （,1,）,-,狐假虎威,在美国拥有经纪,-,交易商资格，是一件轻而易举的事情，,经纪交易商资格和公司的实力、能力、经验和业绩，完全是两回事。,这些美国小型证券公司可能只是拥有少数几个全职员工的经纪公司，,既不能在中国开展业务，也可能根本没有反向收购上市业务的经验,;,更有甚者，一些中介机构竟是在这些被他们所假借的公司或者名人毫不知情的情况下所做的欺骗。,第35页/共86页,在美国借壳上市的陷阱 （,2,）,-,挂羊头卖狗肉,这类情形就更加多见。一些中介机构利用国内企业对美国市场不甚了了，,恬不知耻地把别人的成功案例据为己有，大肆宣传，诱使企业相信它的能力。,第36页/共86页,在美国借壳上市的陷阱 （,2,）,-,挂羊头卖狗肉,一位江苏的民营企业家就被此类中介搞得云里雾里，最后决定放弃上市。,他说：,“,我见到几乎每家中介机构都会拿出中国汽车系统和天津天狮的走势图，告诉我这是他们做的，我真的不知道相信谁的话好,”,。,第37页/共86页,在美国借壳上市的陷阱 （,3,）,-,金蝉脱壳,打一枪换一个地方。,一些中介机构为了赚取中介费用，不管什么条件和资质的企业都答应帮助上市融资，以此为条件把中介费用收入囊中。,然而事后，有的根本帮企业融不了资，有的是没能力帮企业上市（比如说找不到壳），甚至还为了逃避责任，注销原公司，注册新公司，继续招摇撞骗。,第38页/共86页,在美国借壳上市的,陷阱,（,3,）,-,金蝉脱壳,周林频谱仪,的负责人周林就吃过这样的亏。,2001,年，他曾经委托一家中介机构帮助他操作一个克隆牛胚胎的新项目上市。该机构签署合约收了,200,多万元人民币的上市费用，,后来该机构没有帮助周林的企业完成上市却注销了公司。,周林向国家经济贸易仲裁委员会请求仲裁，也明知此人仍在国内活动，还注册了新的公司来做同样的业务，但仲裁委员会却因找不到仲裁对象而无所作为。,第39页/共86页,在美国借壳上市的陷阱 （,4,）,-,弄虚作假,与以上三大陷阱相比，,此陷阱是最可怕。,一些民营企业在国内看惯了所谓的,“,包装上市,”,、甚至,“,伪装上市,”,，总是要求中介机构帮助弄虚作假，试图糊弄美国证监会和美国投资者。,一些中介机构为了赚钱竟然也铤而走险，,帮助企业或者指导企业进行财务包装。,第40页/共86页,在美国借壳上市的陷阱 （,4,）,-,弄虚作假,还有的是,企业重组的法律架构不合理或者不合法，中介机构对此视而不见,，甚至协助或纵容。,此等把戏,一旦被戳穿，不仅企业和中介机构身败名裂，,还可能面临美国法律的严惩，后果不堪设想。,第41页/共86页,在美国借壳上市的陷阱 （,5,）,-,无能中介陷阱系列,这类多是一些技术层面的陷阱，,主要是中介机构无能,造成的。,第42页/共86页,在美国借壳上市的陷阱 （,5,）,-,无壳可借,目前，国内号称做美国借壳上市的中介机构鱼龙混杂，而,民营企业往往没有辨别能力,，找了一些从来没做过借壳上市的顾问公司。,对方一上来就先收几万元定金，结果等了近一年都没找到合适的壳资源。,本来民营企业到美国借壳上市就是图一个,“,快,”,，最长上市时间也仅需半年，但被这些手中没有壳资源的中介机构一拖，美国市场所谓的这种,时间优势顿失,。,第43页/共86页,在美国借壳上市的陷阱 （,6,）,-,劣质壳资源,美国市场上有一种壳，叫做,空白支票壳,。,美国证监会对这种壳的审查是很严的，至少要两年后才能用。,这种壳的价格通常不到,5,万美元，而能用的壳则要到,20,万,40,万美元。,这种空白支票壳,虽然便宜，但买了之后不能马上运作。,拟上市企业只能等着干着急，也浪费了钱财。,第44页/共86页,在美国借壳上市的陷阱 （,7,）,-,股本结构不合理,一些国内民营企业不了解美国国情，不考虑自身情况，以为股本越大越好。,一些中介机构没有经验或者一味迎合民营企业不恰当的要求，最后造成恢复主板挂牌困难，甚至影响后续融资。,第45页/共86页,在美国借壳上市的陷阱 （,8,）,-,财经公关无力,一些中介机构不懂得或者在美国,没有专门人员配合展开完美的财经公关的工作,造成企业,上市后默默无闻，没有交易量,。,第46页/共86页,在美国借壳上市的陷阱 （,9,）,-,股票缺乏流动性,财经公关无力,一则可能影响企业如期到主板上市，,二则可能影响它的后续融资和后续发展，,以至于从,“,终点又回到起点,”,，最后又再度沦为一个壳公司。,第47页/共86页,在美国借壳上市的陷阱 （,9,）,-,股票缺乏流动性,TS,电子（中国）公司,就曾经宣称与一家名叫,softstone.ink,公司进行买壳，可是之后却一直交投清淡，无法达到后续融资的目的。,2004,年,1,月,9,日，他们又发公告解除这种收购。这种情况给公司带来的损失就更大了。,首先，仅借壳上市就得花费,40,万,60,万美元的费用。,而要维持在美国上市，成本也是很高的，每年必须支付审计费、律师费、独立董事薪酬等一系列费用，合计达,30,万,50,万美元。,近百万美元花出去，最终却达不到预期的效果，可谓是赔了夫人又折兵。,第48页/共86页,启示,民营企业在美国上市前,最好是选择既有美国成功案例又有中国成功案例的中介机构,。,了解这些信息最简单的方法有三：,一是可以到,美国证监会的网站,上查一下案例公司过去提交的文件,;,二是,直接向案例公司了解,；,三是可以,直接给美国证监会发函,或者去电了解情况。,一个小小的电话或者信函，,可能会免去企业一个挥之不去的噩梦，,何乐而不为呢？,第49页/共86页,在美国借壳上市的四大误区,-,要求包装,虽说美国市场上市标准比较低，尤其是,OTCBB,市场基本没有上市要求,但,企业上市后要恢复主板挂牌有一定要求；在美国上市后维持上市企业的资格也需要一定成本,。,如果企业业绩不够好，上市后不能受美国投资者欢迎，就很难融到资金，同时又要支付维持上市的费用,，这对一些赢利只有几百万元人民币的小企业会是很大的压力。,第50页/共86页,在美国借壳上市的四大误区,-,要求一次性融资,由于在国内取得融资资格不容易，几乎所有的上市公司一等到融资机会，都是使尽百宝，使融资额度最大化。,一次性就要募足多少年使用的发展资金。,这种惯性思维，让民营企业到美国上市时最常问的一句话是,:,我能融到多少资金,？,第51页/共86页,在美国借壳上市的四大误区,-,要求一次性融资,殊不知，在美国市场，融资完全是一个市场性的行为。,最多的有上市公司一年融资,12,次的。,只要上市企业有项目、有需求、有很好的业绩和增长，融资是一件很简单的事。,第52页/共86页,在美国借壳上市的四大误区,-,要求一次性融资,而如果一家企业在市场融到了很多资金，没有任何用途，不带来业绩增长，像中国某些上市公司那样，随意改变资金用途，要么存在银行，要么给券商做资产管理，下回再想融资那就难上加难了。,第53页/共86页,在美国借壳上市的四大误区,-,要求一次性融资,一家成功的通过买壳上市的企业总裁说：,华尔街不会和赢利唱反调。,只要你是一家真实的有赢利、有潜力的公司，你根本不用担心你融不到资，你要担心的只是融资成本。,第54页/共86页,在美国借壳上市的四大误区,-,只知,NASDAQ,不知其它市场,当年有人是,“,言必称希腊,”,，中国民营企业今天好像是言必称,NASDAQ,。,其实，,美国资本市场是个多层次的资本市场,。,主板除了国内人人皆知的,NASDAQ,外，,还有纽交所、美交所，之下还有,OTCBB,和粉红单市场。,NASDAQ,、纽交所、美交所侧重点各有不同。,第55页/共86页,在美国借壳上市的四大误区,-,只知,NASDAQ,不知其它市场,纽交所：主要是一个大型蓝筹股的市场,;,美交所：主要是一个传统企业聚集的市场,;,NASDAQ:,是一个偏重于高科技企业的市场。,但是，它们之间的分类并不是特别严格。由于相互竞争，争抢客户，它们之间也有交叉。,总之，长期以来形成了一种相互补充、相互竞争的良性关系,第56页/共86页,在美国借壳上市的四大误区,-,只知,NASDAQ,不知其它市场,OTCBB,市场：近年来也发展很快，成为美国交易最活跃、交易股数最高的市场。,- NASDAQ,本身作为一家上市公司，它就在,OTCBB,上交易。,所以,到底要到哪个市场上市，应该根据企业的特点和要求，区别对待，而大可不必所有的企业都指向,NASDAQ,。,第57页/共86页,OTCBB,市场,OTCBB,市场的全称,:,Over,the,Counter,Bulletin,Board,，即场外柜台交易系统，,一个能够提供实时的股票交易价和交易量的电子报价系统,开通于,1990,年，主要是为了便于交易并加强柜台交易市场的透明度。,第58页/共86页,OTCBB,市场,OTCBB,是由,NASDAQ,的管理者全美券商协会（,NASD,）管理，,OTCBB,的股票也是由做市商通过纳斯达克工作站,II,进行报价，,所以，很多人包括一些媒体把,OTCBB,错误地等同于纳斯达克市场。,第59页/共86页,OTCBB,市场,事实上，两者有着本质上的差别。,OTCBB,是一个完全不同于纳斯达克的独立市场，,它既不是纳斯达克市场，也不是其一部分或者所谓的纳斯达克副板。,第60页/共86页,OTCBB,市场,OTCBB,只是一个会员报价媒介，并不是发行公司挂牌服务机构，,与纳斯达克相比，,OTCBB,既没有挂牌（,listing,）条件和标准，,也不提供自动交易执行体系，,也不与证券发行公司保持联系，,对做市商的义务也与纳斯达克不同。,第61页/共86页,OTCBB,市场,与纳斯达克相比，,OTCBB,以门槛低而取胜，它对企业基本没有规模或盈利上的要求,只要有三名以上的造市商愿为该证券做市，企业股票就可以到,OTCBB,市场上流通了。,第62页/共86页,OTCBB,市场,那些既达不到在纳斯达克全国市场（,National,Market,）或纽约证券交易所（,NYSE,）、美国证券交易所（,AMEX,）等主板市场挂牌交易的条件，,也达不到在纳斯达克小资本市场（,SmallCap,）上挂牌上市要求的公司的股票，往往在,OTCBB,市场上交易。,第63页/共86页,OTCBB,市场,截至,2004,年,5,月底，在,OTCBB,上交易的证券约,3300,种，做市商,235,个。,由于这个市场上充斥着很多由于各种原因而形成的很便宜的壳公司，因此，许多中介机构纷纷游说中国企业到此上市。,第64页/共86页,OTCBB,市场,事实上，主流的国际投行从来不会推荐中国公司去,OTCBB,买壳，只是一些中介机构利用中国企业缺乏经验，从中渔利。,他们往往手里已经持有大量的壳资源，为了将手中的壳推销出去，收回成本，往往不择手段，把到,OTCBB,买壳上市描述得天花乱坠，说成是到纳斯达克上市，而事实远非如此。,OTCBB,并不是一个好的融资场所，融资功能极为弱化，对企业知名度有负面影响。,第65页/共86页,OTCBB,市场,纳斯达克、,AMEX,、,NYSE,等主板市场对挂牌有严格要求，一旦企业不能满足相关条件，就会面临摘牌和退市的处罚，,OTC,市场由此而生。,-,那些从纳斯达克等主板市场退市或达不到在主板市场挂牌条件的证券即在此交易。,因此可以说，,OTCBB,出身卑微，难免给人以,“,贫民收容所,”,的印象。,第66页/共86页,OTCBB,市场,在,OTCBB,上很少有大机构投资者，而多以小型基金与个人投资者为主，其股票流通性较差，大约一半的股票处于停止交易状态，主要是几个做市商在相互交易，平均股价仅有,9,分钱。,有中介机构专门购买这种空壳公司，然后倒手卖出。,想借壳的中国企业，花三四十万美元，即可买到一个壳。,第67页/共86页,OTCBB,市场,这些都使得在此买壳上市的公司无法从内心里产生在主板市场上市的荣耀感，反而会感到有损企业声誉。,尤其是原本业绩不错的企业，在此买壳往往会降低其在投资者心目中的地位。,第68页/共86页,OTCBB,市场,虽然,OTCBB,上市的中国有限通信公司的美国董事,Raney,认为，,“,大家都知道,OTCBB,不具权威性，但是在中国，这相当于打上了美国记号，对他们来说这是件很光荣的事。,”,但实际上，到底光不光荣，只有,OTCBB,上市企业的老总心里最清楚。,在,OTCBB,上市的中国企业，比较早的如深圳中贸网、世纪永联（后更名为时力永联）等，其知名度远远无法与搜狐、网易相媲美，而其总裁们亦难有张朝阳、丁磊们般自信风光。,第69页/共86页,OTCBB,市场,抛开虚荣的面子问题不谈，从融资功能上讲，,OTCBB,也不是个好的选择，因为,OTCBB,基本上没有融资功能。,从买壳上市的过程来看，买壳并不等于融资，买壳的过程不会带来任何新资金的流入，除非壳公司本身有大量现金并同意以股份置换的方式完成交易。,企业想要通过买壳融资就需要通过后续的融资策略，比如定向私募或者二次发行等。,第70页/共86页,OTCBB,市场,而在美国，相关的法律法规对超过,100,万美元的私募有较多限制，,而,OTCBB,上的平均股价,0.09,美元使得二次发行亦融不到多少资。这使得最终能在,OTCBB,上实现融资的公司屈指可数。,第71页/共86页,OTCBB,市场,中国上市较早的时力永联是在,OTCBB,上融到资的为数不多的企业之一，,但其董事长兼技术总监赵晓侠仍坦言：,“,如果仅仅为融资而来，在目前环境下到,OTC,上市毫无意义,”,，,“,投资者都已变得十分谨慎，,而在,NASDAQ,主板有的是风险小、收益好的企业，没有什么业绩的,OTC,公司若想公开增发股份很难成功,”,。,第72页/共86页,从,OTCBB,升级,到纳斯达克路漫漫,有的中介机构把,OTCBB,称为纳斯达克的副板市场，并大力宣传以后可以从,OTCBB,升入纳斯达克市场。,实际上，美国相关法律规定，企业满足下列条件可向,NASD,提出申请升入纳斯达克小型资本市场：,企业的净资产达到,500,万美元或年税后利润超过,75,万美元或市值达,5000,万美元；,流通股达,100,万股；,最低股价为,4,美元；,股东超过,300,人；,有,3,个以上的做市商等。,第73页/共86页,从,OTCBB,升级到纳斯达克路漫漫,事实上，的确有业绩好的企业从,OTCBB,升级到纳斯达克或者美国证券交易所（,AMEX,），实现从丑小鸭到白天鹅的蜕变。,微软：从,OTC,市场上升到纳斯达克,国内企业：,AXM,制药公司,(AMEX:AXJ,），这个生产抗生素和护肤品的厂家在,OTCBB,买壳上市后通过,3,次私募筹到了,740,万美元，并且与,Sunkist,Growers,公司签订了特许协议，以新奇士的名义在中国生产维生素，其股票也从,OTCBB,升入美国证券交易所,第74页/共86页,从,OTCBB,升级到纳斯达克路漫漫,不过，并不是所有在,OTCBB,上的中国企业都能像,AXM,那样最终蜕变成白天鹅。,仅是一条股价最低,4,美元的限制这就把,OTCBB,上到大多数企业挡在了纳斯达克之外，因为在,OTCBB,约,75,的股票处于,5,美元之下。,第75页/共86页,从,OTCBB,升级到纳斯达克路漫漫,与,AXM,的蜕变相反，许多曾经在,OTCBB,上辉煌过的,“,中国神话,”,如今都已经变成了,“,昨日黄花,”,，,一度的,“,明星股,”,时力永联、蓝点软件曾股价高达二十多美元，但现在却已与垃圾股无异，,多数中国企业在,OTCBB,的股价不足,0.5,美元。,第76页/共86页,从,OTCBB,升级到纳斯达克路漫漫,对于爱面子的中国企业来说，,从,OTCBB,升级到纳斯达克主板固然是从丑小鸭到白天鹅的蜕变，,但这条路并非像中介机构描述得那么简单，,除非企业本身就是白天鹅。,第77页/共86页,从,OTCBB,升级到纳斯达克路漫漫,不过，话又说回来，,如果本身就是白天鹅，何必先把自己伪装成丑小鸭呢？,希望中国企业,切勿因为好大喜功而走上买壳上市的歧途。,第78页/共86页,在美国,:,上市不等同于挂牌,在,OTCBB,上市不等于挂牌（,listing,），几十万美元买到的只是一纸虚名。,由于国内股票发行后即获得上市资格，因此，我们会把上市和挂牌等同，而在美国，上市和挂牌是两个截然不同的概念。,第79页/共86页,在美国,:,上市不等同于挂牌,上市：,指已经发行或拥有外部股票的公司把自己变成一个公众公司，,其股票可以在公开的市场上进行交易，这个市场可以是,NYSE,、,AMEX,和,NASDAQ,等主板市场，,也可以是,OTCBB,、,Pink,Sheets,等低层次的柜台交易市场；,第80页/共86页,在美国,:,上市不等同于挂牌,挂牌：,-,指公司符合一定挂牌条件后，通过美国证券交易委员会（,SEC,）的审核批准，在提供挂牌服务的机构如,NYSE,、,AMEX,和,NASDAQ,等挂牌。,第81页/共86页,在美国,:,上市不等同于挂牌,OTCBB,并不是发行商的挂牌服务机构，而只是一个会员报价系统，,OTCBB,没有挂牌上市的条件和标准，它也不和上市公司有任何关系。,可以说，,OTCBB,没有提供挂牌服务的资格，它只是一个报价的媒介。,第82页/共86页,在美国,:,上市不等同于挂牌,因此，在,OTCBB,上市的企业，不是真正的挂牌上市公司，只能叫做在柜台交易市场交易，,由几个做市商互相交易，不是真正意义上的上市公司，美国证券交易委员会（,SEC,）亦不承认其上市公司地位。,第83页/共86页,在美国,:,上市不等同于挂牌,所以，企业花几十万美元买来的只是一纸虚名，并且还得为此支付每年,10,20,万美元的审计等各项维持费用。,加之,OTCBB,几乎没有融资功能，这使得相对较低的买壳成本和后续费用也显得很高。,第84页/共86页,在美国,:,上市不等同于挂牌,因此，除非是做战略投资，否则在境外单独买壳并不值得，特别是在,OTCBB,市场。,目前国内企业海外买壳上市其实是在变相规避国家政策管制，打擦边球。,第85页/共86页,