如何锻炼表达能力

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,前言,培训很重要,此次培训很关键!,如何锻炼表达能力,友好:黄延博,如何锻炼表达能力,口才表达能力自信,口才表达能力演讲,口才表达能力领导口才,口才表达能力自信,口才表达能力的重要性,联想:柳传志,万科:王石,阿里巴巴:马云,巨人集团:史玉柱,蒙牛股份:牛根生,海尔集团:张瑞敏,能力提升走过的路,求胜心态,提升习惯,再度改进,总结效果,现行应用,所学反思,参与学习,求胜心态,求胜心态,提升习惯,再度改进,总结效果,现行应用,所学反思,参与学习,求胜心态,现场应变口才表达,1.若你当着众人面演讲时,会不会极度紧张语无伦次。,2.你在社会交际中是孔雀还是鸵鸟。,3.当你写文件时,是否会有杂乱无章的感觉。,认识人的个性,左传:人心不同,如其面焉。,瑞士的一位心理学家经过多年经验,将性格分为四类:,敏感型:精神饱满,好动不好静。人际交往中拿出全部热情,但受挫时又容易消沉、失望。,感情型:感情丰富,喜怒哀乐溢于言表。爱刺激,感情用是,冲动,反复无常,傲慢无礼,所以与其他人有时不易相处。,思考型:善于思考,逻辑思维发达,有成熟特点,一切以事实为依据。生活、工作有规律,爱干净,时间观念强。但有时思想僵化、教条,纠缠细节,缺乏灵活性。,想象型:想象力丰富,憧憬未来,喜欢思考问题。生活中不太注意小节,对那些不了解其想法的人往往很不耐烦。有时行为刻板、不宜合群、难以相处。,影响表达的传递方式有哪些,弱型影响:,1.临时发挥,2.内容偶然性,3.环境因素,4.社交形象:座次、打扮、手势、色彩搭配、座椅、茶道、红酒、雪茄,强型影响:,1.心态自信,2.知识结构因素专业知识、表达内容、数据来源,3.灵活处理技巧,4.社会影响,我们比较容易可以改变的是什么:,弱型影响:,1.临时发挥,2.内容偶然性,3.环境因素,4.,社交形象,:座次、,打扮、手势,、色彩搭配、座椅、茶道、红酒、雪茄,强型影响:,1.,心态自信,2.知识结构因素专业知识、表达内容、,数据来源,3.灵活处理技巧,4.社会影响,大家需要注意的部分,1.着装专业、成熟、整洁,2.口气简洁、有磁性、女同志声色很重要,3.眼神坚定、可信任、稳重,4.手势果敢,5.步伐-稳重,练声也就是练声音,练嗓子。在生活中,我们都喜欢听那些饱满圆润、悦耳动听的声音,而不愿听干瘪无力、沙哑干涩的声音。所以锻炼出一副好嗓子,练就一腔悦耳动听的声音,是我们必做的工作。,练声的方法是:第一步,练气。俗话说练声先练气,气息是人体发声的动力,就像汽车上的发动机一样,它是发声的基础。气息的大小对发声有着直接的关系。气不足,声音无力,用力过猛,又有损声带。所以我们练声,首先要学会用气。,吸气:吸气要深,小腹收缩,整个胸部要撑开,尽量把更多的气吸进去。我们可以体会一下,你闻到一股香味时的吸气法。注意吸气时不要提肩。,呼气:呼气时要慢慢地进行。要让气慢慢地呼出。因为我们在演讲、朗诵、论辩时,有时需要较长的气息,那么只有呼气慢而长,才能达到这个目的。呼气时可以把两齿基本合上。留一条小缝让气息慢慢地通过。 这里应多做一些这样的练习: 深吸一口气。数数,看能数多少。跑20米左右,然后朗读一段课文,尽量避免喘气声。按字正腔圆的要求读下列成语:,深吸一口气,一次讲完,英雄好汉 兵强马壮 争先恐后 光明磊落 深谋远虑 果实累累 五彩缤纷 心明眼亮 海市蜃楼 优柔寡断 源远流长 山清水秀,读练口令,A八面标兵奔北坡,炮兵并排北坡炮; 炮兵怕把标兵碰,标兵怕碰炮兵炮。,B哥挎瓜筐过宽沟,赶快过沟看怪狗; 光看怪狗瓜筐扣,瓜滚筐空怪看狗。,C洪小波和白小果,拿着箩筐收萝卜。 洪小波收了一筐白萝卜,白小果收了一筐红萝卜。不知是洪小波收的白萝卜多, 还是白小果收的红萝卜多。,我们现在看看自信怎么可以找到,哪名员工敢于现在站起来大声说:,我是友好公司最棒的员工!,个人表现机会,请按照次序以此上台做如下几件事情:,1.大声讲:我是友好公司最棒的员工,我会勇往直前,永争第一!,2.用五分钟时间介绍自己,并讲一件截止现在对你影响最深的一件事情是什么。,要求:要充满激情、自信、能感染,周围的每名员工。,事实证明,人是可以改变的,激情是可以感染的!,作业:,我的职责是什么,我会在担任*职位怎么做。,要求:字数在260字左右,健康向上、思路开阔,展望未来、充满激情。在第二天的培训中发表演讲。,口才表达能力演讲,评价标准,姓名,1.前期准备与内容条理性,2.内容深度,3.自信水平,4.表达能力,5.感染力,分数,非常好10分,好8分,一般6分,比较欠缺4分,差2分,非常差0分,口才表达能力领导口才,何为领导,担负着某种使命。是团队人员的标竿,带领团队完成既定目标,通过不断的努力、奋斗呈现出最大团队价值的人。,口才对人的影响,1.提升标准,2.社交手段,3.信息传达顺畅,4.能力的表现方式,5.管理的必要能力,领导口才要与众不同,1.环境与人群:会议、比赛、招待、闲聊、应聘等。我们在向谁传递什么,对方需要我们传递什么。,2.次序性:突出重点,有条不紊。,3.逻辑性:宏观有高度的看待问题。,4.前瞻性:未来发展趋势。,5.专业性:行业的数据、型号、作用力。,6.感染力:极富激情与渗透力。,客户有需求,信息传递的对方也会有需求,我们此行的面对的是谁?,他喜欢什么样的人?,他希望我们带给他什么?,我们能给他惊喜吗?,他怎样才会支持我们?,我们应该怎么做,我们招聘启示的反面写的是:,以下部分由公司应聘人员填写:,稳定性,责任心,行业经验,工作能力预估,家庭情况概述与影响,学习能力,,一年内看过几本书,评审结果,工厂最关心的,1.行业经验,2.工作能力预估,3.稳定性,4.学习能力,翻开中国200年的近代史,就是一部屈辱的历史。甲午海战、八国联军、日军侵华、南京大屠杀,中国人与西方人最大的区别不在于皮肤的颜色,而是在于性格中缺乏求胜心态。现在的国际竞争是战备的竞争、更是国力的竞争。中国多么需要像海尔、华为、百度这样的优秀企业来证明我们民族的价值!,所以请每名员工记住,懦弱的民族只能被列强欺压。只有民强才能国强,只有国强才能民富。,公司精神,务实创新、敢为人先,经营理念,责任,重于泰山、诚信以至百年,好学,敏求、敬业团结、务实创新、追求,卓越,谢谢!,
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