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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,企业识别:CI的策划和设计,本课程适合设计学各专业的学习,1、平面知识进一步学习,2、企业形象包装的智慧,3、提高对项目的总体策划能力,4、潮流趋势,企业形象概述,企业形象的含义,企业形象（Corporate Image）是企业的综合素质、整体实力和社会表现在社会公众中获得的认知和评价。,国际市场竞争发展的趋势,40年代50年代,产品的较量,60年代70年代,销售的较量,80年代90年代,形象的较量,形象战的背景,市场经济 + 对外开放,国际市场国内化、国内市场国际化,6寸空间的竞争,脑袋的竞争,人心的竞争,观念的竞争,传播的竞争,6寸空间的占位和开发！,得人心者得市场！,企业形象的本原与实在,形象的本原：第一性,形象的实在：客观性,企业形象的构成,企业形象,产品形象,媒介形象,组织形象,标识形象,人员形象,文化形象,环境形象,社区形象,形象的本质是商誉,交易成本：新制度经济学的核心概念,商誉：能够降低买卖双方的交易成本,1、买方因为企业和产品的商誉而减少对卖方的忧虑，减少为消除忧虑所花的时间和金钱；,2、卖方因为企业和产品商誉而降低进入市场和争取消费者的成本，并延长产品的市场寿命。,商誉是一种“可信度极高的承诺”，有助于形成一个交易成本低廉的市场制度环境，从而促使社会经济得到长远、稳定的发展。,品牌形象决定着品牌的价值,品牌权威性,Authority,品牌识别与认同,Identity,品牌价值的社会承认,Approval,品牌的亲和力,Affinity,品牌的功能利益,Performance,品牌的资产值,Quality,质量,款式,包装,商标,服务,体制、制度,方针、政策,程序、流程,效率、效益,信用、承诺,服务、保障,规模、实力,产品形象,组织形象,领导层,管理群,员工,历史传统,价值观念,企业精神,英雄人物,群体风格,职业道德,言行规范,公司礼仪,人员形象,文化形象,企业门面,建筑物,标志物,布局装修,展示系统,环保绿化,社区关系,公众舆论,环境形象,社区形象,厂名、徽记,品牌、商标,标准字体,标准色彩,构图规范,广告词,广告音乐,广告歌曲,广告人物,广告色彩,广告风格,标识形象,广告形象,企业识别系统概述(CIS),什么是CIS,Corporate Identity System，企业识别系统，是一种企业形象战略，即依据,企业的理念个性,和,行为规范,，整合企业的各种形象资源，对企业的一切,可视事物,进行统筹设计、规划、控制的传播，使企业的形象识别要素个性化和统一化，以强化企业整体形象的视觉冲击力和市场竞争力。,CIS概念的要点,个性化,统一化,整合性,识别性,MI,BI,VI,Mind Identity,Behavior Identity,Visual Identity,理念识别,行为识别,视觉识别,CIS,CIS战略的构成,企业理念识别(MI),事业领域与形象定位,企业远景、使命、战略和目标,经营理念与管理哲学,组织的价值观念和文化系统,确定组织的形象个性和内涵,企业行为识别(BI),内部行为规范,组织结构、管理导向、运作流程、人事政策、培训制度、奖惩制度、福利政策、职业道德、行为准则、沟通方式、公司礼仪、文化活动、环境规划等,外部行为规范,市场推广、售后服务、物流处理、招聘方式、竞争行为、协作方式、公众咨询、社区服务、公益活动、环保措施、展示规则、外交活动、宣传广告等,企业视觉识别(VI),对组织的一切可视物（展示物）进行统一设计、规划、制作和控制，使组织形象的表达充分个性化和统一化。,企业视觉识别基本要素,企业名称、徽标,产品品牌、商标,专用字体、标准字体,标准色彩、辅助色彩,方案标准、构图规范,主题口号、主题音乐等,企业视觉识别应用要素,宣传出版类,环境展示类,交通工具类,促销类,广告类,企业文化类,公共关系活动类,产品设计类,包装类,办公用品类,招牌标志类,证章旗帜类,制服饰物类,公关赠品类,CIS的软件和硬件,CIS的软件系统（MI和BI）,市场调查、企业诊断、产品定位、经营方针、企业精神、市场战略、竞争策略、营销计划、促销活动、公关事务等,CIS的硬件系统（VI）,企业标志、商标、标准字、标准色、方案标准、造型标准的设计,CIS的战略功能,整合企业的内部资源，强化内部凝聚力,促进社会公众认同，统一公众形象,突出差异性和识别性，提高竞争力,输出观念，引导舆论，创造市场,美化环境，促进现代商业文明,一：企业识别系统神奇的企业包装,第一节、导言,1、企业识别系统的概念与缘起,、概念,CI是英语Corporate Identity的缩略语,Corporate指,公司、法人团体等，主要指企业，也包括服务机构、事业单位等一切法人组织,Identity则有“同一性、独特性、身份证明”等多重意思，准确翻译为“企业识别系统”,、发展历史,前奏：年产生于美国年贝伦斯为德国通用电器,公司设计标志等作品（视觉识别设计的萌芽）年意大利奥利维蒂公司聘请平托利设计企业名称的标准字体,过程：从美国兴起，在日本整合,兴起：现代意义上的企业识别观念产生于美国，年美国图案杂志首次采用“Corporate Identity”这一术语企业识别成为企业经营管理必须实施的常规战略,两大案例分析：,美国公司,-国际商用机器公司1952年总裁小托马斯-沃尔森特聘保罗-兰德与诺伊斯合作,重新设计企业名称与标志.国际商用机器公司具有较强的开拓精神和现代意识.,评析:IBM的成功揭示了在当代社会中标志设计的基本原则, 就是“简明醒目”,美国可口可乐公司,1886年美国亚特兰大的药剂师派伯顿配置了可口可乐饮料,20世纪60年代末，当公司成功运做年后，面对百事可乐“新一代的选择”的挑战，该企业领导层决定更改标志最终决定把可口可乐塑造成“青年歌手”般的新形象年月，在“风云际会在年代”为主题的形象推广活动中，正式推出了可口可乐的新的识别系统,可口可乐的3P策略,Pervasiveness 无处不在,Preference 心中首选,Pice of value 物有所值,国际品牌本土化,评析:可口可乐公司的推广可以说是美国年代的代表作公司实施的成功，不仅在于设计了一个有效的标志，更在于进行了有效的传播，再好的标志不能有效地传播等于零,在日本整合,从美国引入日本,第一劝业银行 1971年日本两家银行第一银行与劝业银行合并,合并后标志是”心”型图案,1972年平泽志回到日本为伊藤荣连锁百货商店进行企业识别策划.该公司的经营理念最终确定为”以和为贵”,平,泽,即以此为核心,新标志是一个简明的和平鸽的形象,既有很强的视觉冲击力.,评析:进入80年代,日本企业界CI的认识和实际运作发生了质的变化,他们将美国创造的以视觉识别系统为核心的CI与富有特色的日本企业文化相结合,把企业理念开发、企业经营活动、企业视觉要素这三个方面加以整合,形成了具有日本民族特色的CI.华尔歌公司企业识别系统的导入堪称这方面的典范.,案例:日本华尔歌公司,1949年创办,1977年导入CI,“3F构想”即”female fabrics fashion女性质地时尚,标志主要传达四个象征性意义：（）飞跃的翅膀（）柔和的亲切感（）企业的腾飞（）含有第一个英文字母,日本麒麟啤酒美能达公司富士胶卷三菱物产公司,总结：系统与特征,在美国的运作基本上以视觉识别为主体，内涵比较单一，而在日本的发展产生了质的飞跃，从单一的视觉识别，延伸到企业的经营活动，并进而深入到企业的经营理念，使形成一个内涵丰富的系统“三要素构成”,、（理念识别）它是一种通过企业经营理念定位，来传达企业宗旨、企业精神、企业目标，从而展示企业独特形象的设计系统,、（行为识别）它是一种在经营理念指导下，通过表现企业对外参与、反哺，对内组织、管理、教育、培训等活动，来展示企业独特形象的设计系统,、（视觉识别）被称为“企业的脸”,、（视觉识别）被称为“企业的脸”,它是一种在企业经营理念、战略范围和经营目标的支配下，运用视觉传达方法，通过企业识别的符号来展示企业独特形象的设计系统,CIS的概念,Corporate Identity System，企业识别系统，是一种企业形象战略，即依据企业的理念个性和行为规范，整合企业的各种形象资源，对企业的一切可视事物进行统筹设计、规划、控制的传播，使企业的形象识别要素个性化和统一化，以强化企业整体形象的视觉冲击力和市场竞争力。,CIS概念的要点,个性化,统一化,整合性,识别性,MI,BI,VI,Mind Identity,Behavior Identity,Visual Identity,理念识别,行为识别,视觉识别,CIS,CIS战略的构成,二、问题目标：设计概念的开发,设计概念的开发是一个从“问题”到“目标”的开发过程，“三步曲”：第一步 “问题的提出”；第二步 “现状的评测”；第三步 “目标的设定”,第一章问题的提出,“问题的提出”这个阶段包括两个步骤，首先是“动机的确认”，然后是“时机的选择”,一动机的确认,企业名称容易被误解企业形象的一贯性丧失企业或产品知名度过低企业名称与商品形象不符某种商品形象超越企业形象企业形象陈旧难以与时俱进视觉识别混乱造成营销障碍,二时机的选择,新公司建立,创业周年纪念,新产品开发上市,企业兼并、重组,实施国际化战略,改变经营机制,第二章现状的测评,现状的评测：对企业内部和外部环境进行有的放失的调查，这就是“测”，在充分掌握信息的基础上加以分析，以准确地把握企业的实态，这就是“评”。现状的测评是CI策划的前提和依据。调查对象大致分为“内部环境”和“外部环境”两个方面；调查方法一般包括“定量调查”和“定性调查”两种类型。,一文献的调查,公司文献,其它文献,二决策层的调查,三员工意识的调查,四企业形象的调查,企业形象检视22题,以下22个问题，答“是”即得1分,0分：企业形象良好,15分：克服缺点后即能提升企业形象,610分：企业形象在平均线以下，亮红灯,11分以上：企业形象极差,企业没有抢手的商品或没有令人刮目相看的部门。,员工薪酬比其他同业公司低。,经常被询问：“贵公司是做什么的？”,负债率高。,招募人才采用内定方式。,企业负责人从不曾在大众媒体露面。,商标陈旧。,扩展海外市场行动迟缓。,商品经常打折扣销售。,员工平均年龄较大。,主要部门的成长率未达到,5%,。,企业从不参加地方的社区活动。,企业名称与其产品不吻合。,向企业咨询事情要超过一天才能答复。,宣传广告预算少。,经常有顾客抱怨产品的缺点。,10,年来该企业未伸出新的触角。,高层管理人员都是家族亲属。,没有女性主管。,研究开发制度和能力低于同业水平。,企业理念缺乏说服力。,曾有经营赤字记录。,国内案例：飘柔亲情传万家,企业：P&G 广州宝洁,产品：飘柔二合一,时间：89年底至90年元旦,地点：广州市场,受众：广州8个行政区域，993条街道，70万户家庭,方式：1000名飘柔使者登门拜访及赠送产品,预算：120万人民币,效果,：(1) 品牌知名度70%，指名购买率高,(2) 覆盖广州市场及珠三角市场,(3) 获90年美国营销学会金奖,抢占6寸空间的制高点！,第三章目标的设定,一 形象的定位,企业形象的定位方法:规范法和实证法,规范法: 以一定的价值判断为基础,属于定性的方法.,实证法:以相关变量为依据,属于定量的方法.,企业形象定位过程中,这两种方法互补兼用,缺一不可.,定量方法:,(一)单维度离散状定位方法,单维度离散状定位方法就是只按一个维度的单一变量指标对企业形象的某个方面进行定位,关键是确定单一变量的范畴.,(1)市场竞争定位,(2)经营类型定位,(3)价格策略定位,(二)二维度四象限矩阵图定位方法,二维度四象限矩阵图定位方法,二维度四象限矩阵图定位方法以两个关联变量作为一个坐标的两轴,形成四种组合情况,即四个象限,每一个象限内的任何一点就具备了定位的含义.步骤如下：,(1)找出企业形象的某个方面能区别于其它竞争对手的关键因素,(2)以两个主要的关联变量为纵横两轴建立二维度四象限坐标图,(3)在坐标图中按变量指标确定竞争对手的定位点,并依据该企业的经营规模或市场份额测定,以定位点为中心圈定该企业的势力范围.,(4)确认本企业的竞争优势,在坐标图中确定一个理想的位置作为自己的定位点,再依据本企业的经营规模或市场份额测定,以定位点为中心圈定自己的势力范围.,市场-产品发展,策略定位,知名度-美誉度,综合形象定位,风险-回报,文化类型定位,形象的具体构成要素,形象认知与评价的主体是公众,形象是知名度与美誉度的统一,知名度（认知度）是企业形象的前提,美誉度（满意度）是企业形象的基础,企业形象地位分析,高美誉度,低美誉度,高知名度,低知名度,A,B,C,D,E,企业形象要素分析,评价,项目,非常,相当,稍微,中等,稍微,相当,非常,评价,项目,经营方针正直,65,25,10,经营方针不正直,办事效率高,25,65,10,办事效率低,服务态度诚恳,15,55,20,服务态度恶劣,业务能力强,20,70,10,业务能力弱,专家名气大,15,85,专家名气小,公司规模大,5,25,55,15,公司规模小,二 概念的提炼,“形象的定位”是CI策划的个性化导向,“概念的提炼”是为了最终推导出CI的设计概念.,三 国际经典案例,麦当劳:,麦当劳的企业理念: Q、S、C+V 质量 服务 清洁 价值,麦当劳的行为规范严格统一,赢家常说:可能很困难,但希望很大,输家常说:可能有希望,但困难重重,耐克,公司经营理念:富有创新设计,为运动员服务,行为识别的成功之处:质量创新 明星效应,奔驰,德国的戴姆勒奔驰汽车公司是一个有百年历史的汽车制造厂,110年前世界上最早的一辆汽车就诞生在这里.,理念的核心用整体产品满足顾客需求,奔驰的哲学不断开发新车型,三 概念文字:语言形式的提炼,第一章 名称的设计,一 名称设计的原则,1、易于诵读记忆,简明 新颖 响亮,2-4个音节,以两个音节为主流 本田 松下 东芝 柯达 强生,福特汽车:银剑埃兹尔 金狮金利来 琴岛利勃海尔海尔,2、避免传播障碍,(1)名称不协调. 生物健万事达太阳神(最终实现品牌形象、商标形象、企业形象的三位一体),(2)易产生误解,天府集团,二 名称设定的理据,1、品牌效应,2、创始人物,3、生产地域,4、产品功效,5、形象象征,6、情感心理,三 品牌策略的实施,1、品牌名称策略,(1)一元化品牌名称策略,(2)多元化品牌名称策略,(3)组合品牌名称策略,(4)差别化品牌名称策略 宝洁公司,2 品牌延伸策略,(1)顾客的联想效应,(2)产品的关联程度,(3)延伸的特征定位,(4)品牌的特定含义,第二章 理念的确立,企业理念包括:,企业理念就是企业经营管理的观念或指导思想.,企业经营理念是整个企业识别系统运作的原动力.,企业理念识别是企业全部精神现象和精神活力.,企业理念是公司和从业人员之间必须培养的一体的共识意念.,企业理念就是CI开发实施的一个关键.,企业理念包括:1、经营宗旨 2、经营方针 3、企业精神 4、企业价值观及形象口号,一 经营宗旨,1、经营宗旨的涵义,企业经营宗旨是,企业经营的最高目的,是理念识别策划的首要内容,第一层次:,经济目的,第二层次:,经济、社会目的,第三层次:,经济、社会、文化目的,三层次之间关系,一方面,任何一个企业都不可能仅仅表现为一种经济行为.从而只产生经济效益,它同时也必然是一种复杂的社会行为和文化行为,并产生复杂的社会效应和文化功能.,另一方面,良好的社会,文化环境是企业经济目的的得以顺利实现的必要条件.,2、经营宗旨定位,经营宗旨实质上体现的是企业存在的社会功能和社会价值.经营宗旨的定位其实就是对公司的“事业领域”加以确认,明确企业究竟是“干什么的”,关系到企业的可持续发展战略,涉及到管理学上的“形式法则”.,马车公司-提供交通工具,保健品公司健康,灯具公司光明,酒楼愉悦欢乐情调,企业的经营者要把自己的所经营的行业提升到社会事业的高度.,3、经营宗旨的创作,经营宗旨定位的方法是针对自身所经营的行业,多问几个“为什么”,透过表面现象探讨行业的社会功能,形成一个“由表及里”的推导过程.,美容品公司希望 时装公司时尚 石油公司能源,铁路公司距离 复印机设备改进的是“办公效率”,农机工具农业生产力,企业的经营宗旨往往通过企业形象口号的形式向社会公众传播,因此需要把经营宗旨提炼成准确而精练的形象口号,以求最佳传播效果.,语言表达形式可以有两种选择:,产业引出经营宗旨:,香港瑞兴百货:百货百种,牵动百行,上海锦江旅游:搞旅游就是交朋友,直接点名经营宗旨:,美国波音航空:让人们走到一起来,昂立保健品公司:送你健康金钥匙,日本麒麟啤酒:为21世纪干一杯,二 经营方针,1、经营方针的涵义,经营宗旨的定位是立足社会,以自身所处的行业和所经营的产品为出发点,去挖掘企业的生存价值和社会功能,从而准确地确认自身的“事业领域”,重在可持续发展的长远战略.,经营方针的定位是解决“怎么干”的问题.,固特异公司成本、广告、市场,米切林创新、高质量、高价值,阿姆斯特朗专攻换胎市场,宝马赋予驾驶的喜悦,奔驰注重输送的快适,宝马吸引了众多演艺圈人士和年轻的白领族,有身份而自己又不开车的老板选择“奔驰”,以上两家德国汽车公司,对于汽车制造的价值以及汽车生活的观点不相同.,2、经营方针的创新,经营方针的定位必须“创新”,即通过逆向思维,寻找对立范畴,在新的、更高的层面上实现与其他企业的差别化.,美国所罗门兄弟公司:为客户创造价值,诺基亚公司:科技以人为本,昂立保健品公司:清除体内垃圾,3、经营方针的创作,形象口号形式,简洁明了,“排比式”用归纳法将经营方针设计成排比式的语句.,上海华联商厦的“五化”目标,(1)市场化 (2)多元化 (3)外向化 (4)特色化 (5)现代化,日本日立公司的经营方针:,(1)以消费者为本作消费者消费的向导和可信赖的朋友,(2) 以技术为本努力进行技术的创新,努力在国际市场上取得成功,(3)以诚实为本奉行诚实、智慧、热情的行为理念,三 企业精神,企业精神指一个企业全体职工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界.,企业精神包括,(1)坚定的企业追求,鲜明的社会责任感,包括对促进经济繁荣和社会发展等多方面的追求,(2)强烈的团队意识,要求员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同,形成共同的利益.,(3)共同的信念、作风和行为准则,公平公正的激励竞争原则,对本企业的发展和未来抱有的理想和希望.,(4)明确的价值观和方法论,以保证企业的社会地位、经营层次及持续发展.,企业精神是一种体现了“现代意识”的群体意识.所谓“现代意识”,是现代市场意识、质量意识、竞争意识、信息意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇聚成的一种综合意识.,四 企业价值观,企业价值观的涵义,1 企业价值观的涵义,企业价值观是指企业及其员工对其行为的意义的认识体系,它决定着企业及其员工的行为取向和判断标准.,第一阶段“对大利润价值观”:主要是企业全部管理决策和行为都必须从获得最大利润这一标准评价企业经营的好坏.,第二阶段“经营管理价值观”:主要是指企业规模扩大,组织复杂、投资巨额而投资者分散的条件下,第三阶段“企业社会互利价值观”:这是70年代兴起的一种价值观,2 企业价值观的内容,生存观,创造观,质量观,服务观,竞争观,人才观,信息观,3 企业价值观的创作,麦当劳箴言:,赢家永远是答案的一部分;,输家永远是问题的一部分;,赢家永远有一个计划;,输家永远有一个借口;,赢家常说“让我来帮你做”;,输家常说“那不是我的事”,赢家总是看到每个问题的答案;,输家总是看到每个答案的问题;,赢家常说“可能很困难,但希望很大”;,输家-常说“可能有希望,但困难重重”.,五 形象口号,形象口号是企业对外传播中最重要、最简捷的手段,体现了企业在某个阶段的整体形象的宣传重点,因此为企业设计一个形象口号是广告创意人常常会面临的任务.,找好诉求点,摩托罗拉移动通讯:沟通无极限,英特尔电脑处理器:给你一颗奔驰的心,第三章 规范的构成,企业行为识别通常分为对内、对外两个部分,对内包括:管理干部培训制度,员工教育,生产福利,工作环境,新产品研究开发等,对外包括:市场调查与开拓,公共关系,促销活动,股市对策,开展公益性活动,一 整体行为识别,企业道德规范,企业决策程序,公共运作机制,社会职责条例,企业文化规划,营销管理制度,危机应变对策,二 组织行为识别,信息沟通程序,教育培训计划,礼仪行为规范,部门例会制度,职工奖惩条例,三 员工行为识别,专业生产岗位,管理岗位,普通岗位,四 概念图形:视觉形象的设计,第一节 标志的概述,第一节、标志的涵义与特征,1、标志是体现事物本质特征、传递事物信息的一种符号,它是将事物的信息和理念等诸多因素转换为图形及文字来体现的、一种简洁且具有一定象征意义的视觉符号.,2、标志的范围:商业类标志和众多类型的非商业类标志以及标记、标识等.,3、标志虽小,但在方寸之间却蕴涵丰富的内容,并具有独特的视觉魅力.,第二节 标志的起源与发展,一、起源,图画和文字(新石器时代),原始部落氏族图腾,秦汉的印章和印记符号,陶器、铜镜上的印章和印记(招牌、旗帜、幌子),宋代刘家功夫针广告,二、标志的设计风格,简单的印记符号、氏族图腾符号的原始风格繁琐,矫饰的装饰风格以动植物纹样为素材的、清新自,然的装饰风格简洁抽象的几何形式的国际主义,风格既简洁又丰富又有意味的多元化设计风格.,第二节 系统,识别的种类,身份识别,等级识别,场合识别,产品识别,城市识别:城市形象识别系统是城市设计的一种新方法,这是将企业CI嫁接于城市规划与设计中的一种新策略.,一、CI,(Corporate Identity System),企业识别系统,:,1、：,的核心是,2、的发展,起源于世纪的美国公司首推设计兰德以解构主义手法为（ye-Bee-M）设计海报,年代引入日本，产生效应, 年代中国南方企业引入，广东太阳神集团,1956年兰德设计的IBM标志,1986年兰德设计的NEXT标志,1965年兰德设计的美国广告公司标志,1960年比尔设计的国际织品公司标志,1984年巴斯公司为美国电报与 公司设计的动画,、日本式与美国式异同,日本：年代引入理论后，将注入日本生命，形成日本特有的企业形象哲学,日本式：将译为 Corporate Image,透过见、闻、感觉和认知出来的企业形象重整体,美国式：理论指用眼睛看到的企业形象种视觉效果,国家形象,地理形象,名人效应,企业国际形象,、企业识别企业形象区别,Corporate Identity Corporate Image,涵义不同,企业识别：传达、塑造企业形象的工具与手段分为、,等,企业形象：社会公众和企业职工对企业的整体印象和评价,、的意义,塑造企业形象最为快速、便捷的方式，但不是万能的形象手段，更不是经营本身,总结的基本涵义：是一种塑造企业形象为目标的组织传播行为,二、（企业理念识别）企业的灵魂,企业理念定位：准确、富有个性表达简洁，具有识别性一系列条文化的理念信条,三、（企业行为识别）强化行为识别是企业成功实施战略的保障,四、（企业听觉识别）,口号、广告语、歌曲、音乐等,五、（企业视觉识别）,基本要素：企业名称、企业标志、,企业标准字、标准色、企业造型,应用要素：产品造型、办公用品、服装、,招牌、交通工具等,通过具体符号的视觉设计，直接进入大脑，,留下对企业的视觉影象,视觉设计传播与感染力最具体最直观最强烈,第四节 设计,一、基本要素、应用要素设计,基本要素：企业品牌标志标准字标准色标语,象征图案及基本要素的组合设计,应用要素：办公用品产品包装等应用设计，并完成手册,标准：简化、统一（企业名、标志、品名统一）、系列、组合、通用,二、对企业形象的测定,调查,转换：将识别理念转化成系统化的视觉传达形式,定案,传播,英文标准字体,三、基础标志设计,、标志：标志是企业、品牌的象征,标志是通过造型简单、意义明确的统一标准的视觉符号，是视觉设计的核心,标志在不断发展修订之中,、标准色系设计,、标准字体设计:经过设计专用的以表现企业名称或品牌的字体.标准字体包括企业名称标准字和品牌标准字.,书法标准字体,1996年 美国亚特兰大 第二十六届奥运会吉祥物：Izzy,、象征图案设计,视觉识别设计要素的延伸和发展,与标志、标准字体、标准色保持宾主、互补、衬托的关系,是设计要素中的辅助符号.,、吉祥物设计:利用人物、植物、动物为基本素材,或夸张、变形、幽默.,2000年 澳大利亚悉尼 第二十七届奥运会吉祥物：Ollie,Syd和Millie,四、应用部分设计,、办公用品设计:有利于企业内部的统一管理.,办公用品类:信封、信纸、文件袋、文件夹、笔记本、文具、杯子,企业证件类:徽章、名片、工作证,对外帐表类:订单、通知书、报销单, 、产品包装设计：样式、色彩、图案、文字做统一的设计，使其融入中所有包装上均有明显标志.,、交通工具外观设计,通常在交通工具外观(车头,、,车身,、,车尾),设置企业标志,、,标准字,、,辅助图形,车身局,部色彩使用部分标准色.,4,、企业环境设计,室内环境和室外环境、指示系统,VI中室内环境和室外环境、指示系统也需要,按照统一的原则,将企业符号(公司旗帜、公司,招牌、各种指示板、照明、霓虹灯箱、指示用,标识、大门标识、入口指示进行统一设置.,各部门入口处要设置指示牌,内部环境使用特定的、规范的识别符号.,不同风格的识别符号,、识别服饰系统,服饰要突出员工仪表风采,体现企业特点,丰富服饰语言,为企业树立良好形象,便于快速识别.,、公关礼品设计,企业产品本身或延伸产品,专门设计的礼品,笔,、笔记本、通讯录、日历、计算器、礼品袋、雨伞,礼品通常运用原由的VI系统的基础知识:标志、标准字,、标准色、辅助色、辅助图案.,、展示陈列设计,短期展示、长期展示,、网络传播设计,、应用手册设计,
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