打造金牌职业经理人

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,打造金牌职业经理人,2002-12-23,1,问题,我们离职业经理人有多远？,企业对职业发展的影响？,2,竹子的故事,竹子需要在地下长四年才能长到地上，然后每年的增长速度都很快，而且一年快于一年。,3,好的开始是成功的一半,要为前途做好准备,要了解你的喜好和未来的目标,掌握未来的信息，早别人一步,了解自我，建立合适的期望值,有计划地行动,4,敬业乐业，追求事业的成就,工作不是为糊口,工作不是为老板,经验是向上发展的踏脚石,对工作负责，为赢得别人的赞赏和尊重,享受每天的生活,结交事业的朋友,不妨患轻度“工作狂”病,5,职业资产：累积职业资本，创造明天的财富,了解职业经理人的能力与素质,累积职业资本：明天的工资,6,了解职业经理人的能力与素质,核心价值观,领导力,技能,系统,策略,结构,职工,7,累积职业资本：明天的工资,动力,人际关系,领导能力,客户关系,业务能力,8,如何衡量你的成绩,写好一份报告、计划书,办好一个业务活动,做一次出色的演讲,找到新客户,建立优秀团队,完成目标，受到表扬,合作者的尊敬,9,工作质量的要求,2、改进内部流程,1、工作完成,3、客户满意,4、业务绩效,10,兑现承诺，不惜一切，保持信誉,兑现承诺，愿意付出超常努力完成工作,尽最大努力完成目标,11,追求事业成功,热衷于你们所做的事,在完成目标后感到满足和喜悦,12,伯乐难寻，难得遇上赏识你的人,主管的注目很重要，你身边的人的成功为你带来机会,建立良好的口碑,敢于接受工作挑战的人,工作的首十年至关重要,遇上贵人可影响一生,把握机会，表现出热忱的合作精神,13,赏识你的人会为你创造表现机会，更多的授权，更多的培训，甚至亲自指点，传授经验及引荐人脉关系,14,对赏识你的人的回应,出色地完成交付的责任,有感恩的心态及表达感恩的行动,15,掌握机会，敢于冒险寻找机会,成功的人都具有冒险精神，高风险才有高回报，但要注意准确的判断,不怕失败，在尝试和失败过程中学到经验,选对时机，当机立断,低进高出，见好就收,在变动中积累更多有用的经验,16,政治敏感，学会自己不受伤害,办公室政治,官僚霸气,推卸责任，找替罪羊,鱼目混珠，混淆事实,心存芥蒂，趁机报复,拉帮结派,掌控地盘，争取资源,17,自我保护的方法,避免情绪化的争论和人身攻击,用带点幽默感的语言缓和办公室的气氛来表达不同的意见,事先评估语言和行动力政治效应,衡量轻重，有时不妨以退为进,评估自己“玩”政治的实力,18,企业对职业发展的影响,东西方文化的比较,企业对职业发展的影响,成功企业的职业观,成功企业的事业观,19,东西方文化的比较,东方,静,静谧,一知半解,人治,西方,动,Power,求根探源,法制,20,企业对职业发展的影响,大部分国有企业,以企业为本，家长式经营,本人职业发展是被动的,职业发展更注重人际关系及忠诚度高于能力,要求忠诚与牺牲，缺乏系统的激励机制,21,企业对职业发展的影响,比较有规模的跨国企业,企业为员工发展的舞台，提供发展空间及培养能力,强调个人成就及主动职业发展计划,有成熟的激励及升迁系统,重视团队精神,22,成功企业的职业观,强调人才与企业互相选择,互相遵守法律及行为规范,互相了解企业及职业人的发展之道,遵守企业伦理及纪律,考虑短期激励,专业及职业化的管理与工作质量,23,成功企业的事业观,重视人才与企业利益一致,重点考虑企业的长期发展（小我与大我）,积极参与，信任管理层,重视长期回报，以企业成功为中长期目标,不会让雷峰吃亏，回报贡献与牺牲,24,建立“以人为本”的企业文化,以“人的管理”为中心，而不是以“个人”为中心,“经营人” “规范人” “发展人”,25,Knowledge is not important,imagination is.,_ 爱因斯坦,26,