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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,公务员基础能力训练(一),双塔区委党校 王瑞利,1,作为基层领导干部,上级部门“打招呼”,如果不听招呼,工作中可能存在问题,你该什么解决?,一个执法过程中出现与群众冲突问题。你怎么解决?,有人认为面对突发事件可以不遵循决策程序,你怎么看?,2,4、假如你是某局新上任的科长,科里的老王和老张资历都比你高,业务水平和工作能力并不比你差,老王因多年未得提拔而工作积极性不高。老张对你的意见经常不置可否,但时常向你的分管领导直接汇报工作,而科里的小赵却对你言听计从、奉承有加,经常言过其实的当众赞美你。据你所知,这三名同志在过去的工作中产生了一些矛盾,相互关系不是很和谐。面对这种情况,你将怎么办?,3,5、上级部门要在你单位开展干部改革工作试点,要让一些“无能、无效、无德”的干部下来。如果你负责这块工作,将怎样开展?,4,6、据天气预报,某地可能发生泥石流,领导指派你负责灾情预防工作,作好抢险救灾准备,你有什么打算?,泥石流这种自然灾害,一旦发生,将可能对我们人民群众的生命财产造成很大的伤害,我一定本着高度负责、认真的态度对待这项灾害预防工作,具体措施如下: (1)拟定灾害应急预案:首先深入现场,充分了解现场的实际情况,做好现场监测点的布置,安排人员、大型施工机械:挖掘机、装载机、自卸车等,泥石流可能发生的地方如果有群众,做好群众的转移安置,安置点的帐篷、饮水、吃饭及卫生防疫等项工作落实,预案拟定好交由领导审批。,5,2、审批后,照此执行。首先召开会议,和大家宣讲这次预防工作的紧急性及重要性,安排好每位人员的工作,各司其职,各负其责。到现场后,成立现场预防指挥部,按照分工布置要求,做好自己的工作,严肃纪律,一旦发现玩忽职守,将予以严惩。将现场监测点采集的数据到指挥部,一旦发生险情,马上启动应急抢险预案。 3、工作结束,将此次负责的工作写成报告,报领导,听取领导的意见,总结这次工作的优点及不足之处,为以后处理类似险情积累经验。,6,7、某村因征用农民土地发生纠纷,据反映村民准备在两会期间,集体到市委、政府上访,上级委托你处理此事,你怎么办?,答:农民的土地纠纷,导致上访,事关社会稳定,我一定认真对待和妥善来处理,具体做法如下: 1、马上到事发现场,告诉群众市委、市政府了解到大家的情况后,非常重视,立即派我过来帮大家解决此事。,7,2、给群众说明,如果大家相信我,请大家把真实情况给我说,了解情况后,把涉及到的单位请来,聚到一起,商量解决。如果是因为开发商没有把足额的土地补偿款发给群众,那么,我会在职权范围内处理,我不能解决,马上给领导汇报;如果是因为开发商是按照国家标准补偿,而农民认为少,那么,我会请相关专家一起给群众讲解国家的法律法规,让群众明白,政府始终是维护群众的利益的;如果群众受一些不法分子鼓动,那么,我会马上和领导汇报并联系公安部门将给予严惩; 总之,在以后的工作中,我会一如既往关注群众问题,时刻谨记群众利益无小事,想群众之所想,及群众之所急,做一名领导满意、人民满意的领导干部。,8,8、如果你走上新的领导岗位,由于你的部下工作失误,给当地群众造成一定的经济损失,当地群众对此不理解,到政府大门口组织了大规模的上访活动,情绪激动。领导让你去处理此事,你如何办。,9,答案要点作为一名领导干部上要对党负责,下要对人民群众负责。如果我的部下因为工作的失误,给人民群众造成了一定的经济损失,我难辞其咎,负有不可推卸的责任。面对群众因为不理解而组织的上访,我准备采取如下措施进行处理: 沉着冷静,耐心细致地做好群众工作,安抚群众情绪。 赶赴现场,诚恳向群众道歉,并详细了解群众意见。 表明态度:一是深入调查,掌握群众损失情况;二是尽最大能力把群众的损失降低到最小程度。三是及时向组织汇报情况,寻求组织支持。 总结经验教训。通过这件事情举一反三,教育部下在今后的工作中避免发生同类的失误。,10,9、假如你是一名副职若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你将如何对待这个问题?,【答案要点】 有两种情况:(1)如果是“一把手”工作方法上的问题,那么: 首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度,应给予理解。 自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向“一把手”提建议,以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。,11,沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职的工作行为。 (2)如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其亲自安排工作的,那么: 提高自己的工作能力、工作水平。 增强术业心,责任感,工作做到积极主动。 认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方,在工作中加以改进。,12,10、你在整理基层上报材料过程中发现有失实失真的情况。你怎么办?,【答案要点】遇到这种情况,首先要保持冷静,切记急躁。我会从以下几个方面去解决: 第一、先仔细核查材料中失实失真的具体情况,并列出相关问题。 第二、跟基层上报材料的同志进行沟通,说明相关失实失真的问题,问其是否是上报的数据有误,如果有误,请其重新核对数据再上报。 第三、如果是故意隐瞒上报失实失真的材料,我会立即告诉领导请求指示,并根据领导指示指出他们这种行为的不可取,严重的话要根据规定做出相应的处罚。 第四、总之作为一名公务员,在工作中要认真细致,严格审核,遇到问题积极采取措施,使工作得以顺利解决,圆满完成领导交办的各项任务。,13,11、假如你走上领导岗位,谈谈你的打算。,【答题要点】: (1)适时推介,让群众尽快了解自己。 (2)调查研究,了解情况(上情、下情、岗位职责)。 (3)虚心学习,尽快进入角色,成为所在岗位的行家里手。 (4)摆正位置,当好参谋,坚持集体领导下的分工负责制。 (5)密切联系群众,严格要求自己,勤政廉洁,当好公仆。,14,12、你上任后,在布置工作时遇到下级反对,将如何处理?,【答题要点】: (1)首先冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对,还是少数人、个别人反对)。 (2)若是决策失误,要进一步调查研究,实施跟踪决策,修订原决策方案。 (3)若是下级对此项决策不够理解,应加强宣传,分析比较,做好工作,取得支持。 (4)若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。,15,13、请你谈谈如何在班子中当好“配角”。,【答题要点】: (1)按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。 (2)积极参与集体领导,敢于发表自己的独立见解。 (3)摆正位置,当好助手,维护集体领导,诚恳待人,团结同志。 (4)依据岗位职责,善于独立自主地开展工作,勇于承担责任。 (5)坚持民主集中制原则,坚决执行集体决议。,16,14、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。,1领导者对待下属应该遵循平等原则、民主原则和宽容原则,有时还应遵循主动承担责任原则。 2领导者必须真诚关爱全体下属,尊重他们的人格,保护他们的自尊心,对犯了错误的或表现较差的尤应特别示爱,切忌当众申诉以至吐露侮辱性言语。 3领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类。陈云说过,在革命队伍里,无一人不可用。关键在于扬其长而避其短,适才适用,以及在工作中注意加以培养。 4换位思考。几乎任何领导者,过去和现在都在当下属。请为后进的下属设身处地考虑一下:领导者最好怎样对待他们?之后,一把钥匙开一把锁,量体裁衣,因才使用。,17,谢 谢,18,
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