客户关系管理理论2

上传人:张姑****py 文档编号:243318596 上传时间:2024-09-20 格式:PPT 页数:34 大小:346.50KB
返回 下载 相关 举报
客户关系管理理论2_第1页
第1页 / 共34页
客户关系管理理论2_第2页
第2页 / 共34页
客户关系管理理论2_第3页
第3页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第四章 客户关系管理理论,本章的主要内容,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,4.1,客户关系管理的理念基石,4.2,客户关系管理的核心思想与运作流程,4.3,客户关系管理研究的主要问题,4.4,客户关系管理的作用与功能,4.5,客户关系管理建立的基础、目的与原则,第一节 客户关系管理的理念基石,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,CRM,中采用的营销论点,80/20,法则,即企业,80,的利润是从,20,的客户中获得的, 整合营销信息渠道的论点, 一对一营销思想, 企业获得一个新客户的投入是留住一个老客户的,n,倍。, 一个满意的客户可以向,N,个人宣传企业的好处;一个不满,意的客户会迫不及待地向,N,M,个人讲述他的“苦难”经历。, 客户周期理论,4.1.1,客户关系管理与现代营销理论,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,客户周期理论,新客户,竞争优势,品牌,创新,方便使用,促销,永久保持,了解需求,新产品连带销售,增值销售,关系加强,折扣优惠,优质服务,妥善处理抱怨,图,4-1,客户周期理论,4.1.2,客户关系管理的理念变革,客户关系管理的理念变革,1,)从以产,品为中心,到以客户,为中心,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,2,)从交易,营销到关,系营销,3,)从大规,模生产到,大规模定,制,4)CRM,是,管理和信,息技术的,结合,4.1.3,价值链理论与客户关系管理,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,CRM,的价值链,图,4-4 CRM,价值链,基本,活动,支持,活动,企业文化和领导,业务流程重组,人力资源管理过程,IT,数据库基础设施,组织结构设计,客户,分析,深入了解,目标客户,关系网络的发展,创造和传递,客户价值,管理,客户关系,第二节 客户关系管理的核心思想与运作流程,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,CRM,的基本流程,流,程,传递客户价值,客户分析,深入了解目标客户,发展网络关系,管理客户关系,CRM,侧重于对客户的有效管理,因此,CRM,的流程分为直,接对客户进行管理的基本流程和辅助基本活动的各种支,持流程。,4.2.1,客户关系管理的核心思想,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,核心,思想,客户让渡价值是建,立高质量客户关系,的基础,客户关怀贯穿营销的,全过程,重视客户的个性化特,征,实现一对一营销,提高客户满意度,留,住老客户,争取新客,户,4.2.2,客户关系管理的运作流程,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,环境分析,构建理念与目标,制定策略,企业流程重组,客,户,关,系,管,理,的,运,作,流,程,系统建立,分析信息,知识管理,第三节 客户关系管理的主要内容,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,客户识别的定义,客户识别就是通过一系列技术手段,根据大量客户的特,征、购买记录等可得数据,找出谁是企业的潜在客户,客,户的需求是什么、哪类客户最有价值等,并把这些客户作,为企业客户关系管理的实施对象,从而为企业成功实施,CRM,提供保障。,4.3.1,客户识别,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,识别潜在客户,摒弃平均客户的观点;,寻找那些关注未来,并对长期合作关系感兴趣的客户;,搜索具有持续性特征的客户;,对客户的评估态度具有适应性,并且能在与客户的合,作问题上发挥作用;,认真考虑合作关系的财务前景;,应该知道何时需要谨慎小心。,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,识别有价值的客户,交易,客户,关系,客户,客户分类,识别有价值的客户实际上需要两个步骤:,1,、,分离出交易型客户,以免他们干扰你的销售计划。,2,、分析关系型客户,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,找出客户需求的方法, 会见头等客户, 意见箱、意见卡和简短问卷, 调查, 客户数据库分析, 个人努力, 考察竞争者, 兴趣小组, 市场调研小组,4.3.2,客户关系的建立,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,客户关系的定义,客户关系是指企业为达到其经营目标,主动与客户,建立起的某种联系。这种联系可能是单纯的交易关系,,也可能是通讯联系,也可能是为客户提供一种特殊的接,触机会,还可能是为双方利益而形成某种买卖合同或联,盟关系。客户关系不仅仅可以为交易提供方便、节约交,易成本,也可以为企业深入理解客户的需求和交流双方,信息提供需度机会。,客户关系具有多样性、差异性、持续性、竞争性、,双赢性的特征。,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,客户关系的类型及选择,类,型,基本型,被动型,负责型,能动型,伙伴型,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,客户关系的类型及选择,边际利润水平,基本型,被动型,被动型,负责型,负责型,能动型,能动型,负责型,伙伴型,客,户,数,量,0,图,4-5,选择客户关系类型示意图,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,发展客户关系,对客户进行差异分析,与客户保持良好的接触,调整产品或服务以满足每个客户的需要,步,骤,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,提升客户关系,CRM,激发忠诚(获得信任),强化忠诚(留住客户),企业,利益回报,顾客,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,客户关系生命周期,(1),考察期,关系的探索和试验阶段,(2),形成期,关系的快速发展期,(3),稳定期,关系发展的最高阶段,(4),退化期,关系发展过程中关系水平逆转阶段,4.3.3,客户保持,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,客户保持方法,方,法,价格优惠,注重质量,优质服务,品牌形象,感情投资,客户的保持是指企业通过努力来巩固及进一步发展与客户长期、稳定关系的动态过程。,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,客户保持管理的内容,(1),建立、管理并充分利用客户数据库,(2),通过客户关怀提高客户的满意度与忠诚度,(3),利用客户投诉或抱怨,分析客户流失原因,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,影响客户保持的因素,客户购买行为要受到来自文化、社会环境、个人,特性和心理等方面的影响。,(2),客户满意与客户维护有着非线性的正相关关系。,(3),客户在考虑是否转向其他供应商时必须要考虑转,移的成败。,(4),客户关系具有明显的生命周期的特征,在不同的,生命周期中,客户维护具有不同的任务,一般来说,在考察期客户的转移成本较低,客户容易流失。,4.3.4,客户流失和客户挽留,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,客户流失的含义,客户流失是指企业的客户由于种种原因不再,忠诚,而转向购买其它企业的产品或服务的现象。,客户流失一般包括两种情况:当客户主动选择,转移到另外一个供应商,使用他们的产品或服,务,我们称之为主动流失的客户。而那些由于,恶意欠款等原因被企业解除服务合同的客户则,是被动流失客户。,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,客户流失的过程,产品,使用,售后,服务,不满意,满意,抱怨,联系,厂家,处理,投诉,满意,不满意,满意,愤怒,流失,图,4-7,客户流失的形成过程,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,客户流失原因分析,原,因,自然流失,竞争流失,过失流失,恶意流失,其他流失,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,防范客户流失策略,实施全面质量管理,重视客户抱怨管理,建立内部客户机制,提升员工满意度,建立以客户为中心的组织结构,建立客户关系的评价体系,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,客户挽留的含义,运用科学的方法对将要流失的有价值的客户采取措施, 争取将其留下的营销活动即客户挽留,它将有效地延长客户生命周期,保持市场份额和运营效益。,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,客户挽留的策略,服务第一、客户为先,关系的培育和积累,客户关怀可以成为核心竞争力,别忽略潜在的优质客户,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,运作流程,核心思想,思想与流程,与价值链理论,理念变革,与现代营销理念,作用与功能,客户挽留的流程,调查原因,缓解不满,对症下药,争取挽留,对不同级别的客户的流失采取不同的态度,彻底放弃根本不值得挽留地流失客户,第四节 客户关系管理的作用与功能,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,建立的原则,建立的目的,思想与流程,建立的基础,功能,作用,作用与功能,客户关系管理建立的基础,经济,基础,技术,基础,4.4.1,客户关系管理的作用,理念基石,客户维护,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,建立的原则,建立的目的,思想与流程,建立的基础,功能,作用,作用与功能,客户关系管理的作用,对,企,业,的,作,用,智能营销,销售自动化,提高效率,满足潜在需求,节约购买成本,接受无微不至的服务,对,客,户,的,作,用,4.4.2,客户关系管理的功能,理念基石,客户维护,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,建立的原则,建立的目的,思想与流程,建立的基础,功能,作用,作用与功能,客户关系管理的功能,服务管理,客户管理,管理的功能,市场营销管理,客户关怀,销售管理,客户信息管理,第五节 客户关系管理建立的基础、目的与原则,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,建立的原则,建立的目的,思想与流程,建立的基础,功能,作用,作用与功能,客户关系管理建立的目的,1)提高企业销售收入,2)改善企业服务、提高客户满意度,3)提高员工生产力,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,建立的原则,建立的目的,思想与流程,建立的基础,功能,作用,作用与功能,客户关系管理建立的原则,1),建立,CRM,的推动力是企业内部的革新需求,2),建立,CRM,目标必须明确,3),建立,CRM,不仅是安装软件,本章内容结束!,理念基石,客户保持,客户识别,研究主要问题,客户关系建立,客户挽留,基础目的原则,建立的原则,建立的目的,思想与流程,建立的基础,功能,作用,作用与功能,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 商业计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!