办公室管理复习

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,办公室管理复习,1,课程性质：,办公室管理,是为“现代文员”、“行政管理”专业专科类学生开设的一门必修课。该课程突出实践操作与基本工作程序的讲解与介绍，很少理论的阐释与赘述，是文员工作实务操作的应用手册，也是检验文员工作规程的技术规范。,2,考核形式,：本课程采用平时测试和期末闭卷考试相结合的方式进行考核，平时测试与期末考试两者的比例分别为,20%,和,80%,。平时测试以作业形式由中央电大统一布置，测试共安排,4,次，每次均按百分制评阅，四次成绩平均分的,20%,记入总成绩。期末考试亦按百分制评阅，其成绩的,80%,记入总成绩。,试题类型及其结构：,期末考试的题型为：单项选择题、判断题、简答题、设计题、案例分析题等。各题型所占分数比例分别为：,10%,、,10%,、,20%,、,30%,、,30%,。,3,第一章办公室实务概述,一、办公室的含义。,二、办公室事务管理特征：服务性、分散性、专业性、主动性、繁杂性。,三、我国文秘工作、国际文秘人员工作、我国外资企业与合资企业办公室实务内容。,四、办公室环境布置,目的：创造舒适而又工作效率高的环境；塑造组织形象；建立挡驾制度；有利于保密工作。,4,第二章文员实务,一、文员的工作顺序：,计划的步骤、实施的步骤、检查的步骤,二、“优先顺序”处理工作：,第一阶段，先将自己想做的工作以重要程度为标准分类；第二阶段，其次以紧急程度和重要程度为标准分类；第三阶段：同时考虑上司的意向和文员本身的工作效率，对于现在该做的重要且紧急的事情决定优先顺序。,三、文员管理时间的方法,四、文员的工作方法：,5,第三章 、电子通讯,一、电视、交互式 会议会议；,二、打 的方法；（P44P45）,如何筛选 （ P53P55）,6,第四章邮件收发,一、邮件的收取,二、邮件的分拣,文秘人员收到邮件后应该按照一定的标准进行分拣：,1.,按照收件人的姓名分拣；,2.,按照收件部门的名称分拣；,3.,按照邮件的重要性分拣。,三、邮件的拆封,上司不在时的邮件处理；（,P68P70,）,7,第五章 接待实务,一、 一般了解：,1,行为举止方面的礼貌,2,仪表方面的礼貌 二、基本掌握,: 1, 接待平时来访者的实务：初见来访者、传达有关人员、向有关人员引见,2, 接待计划中来宾,P104,：内宾接待、外宾接待的程序,8,第六章 信访实务,一、 基本掌握：,1,来信受理程序,2,来电的接收与处理 二、重点掌握： 接待来访注意事项,9,第七章 会议及会谈实务,一、 一般了解：,1,会议用语,2,会议出席者的位置,3, 会议用品的准备,4, 分析会议成本,二、基本掌握,: 1,议程表制作和执行方法,2,会议通知的写法和传达方法,3,会议记录,4,召开各种会议方法,三、重点掌握：,1,会议的计划与准备,2,会议资料的准备,3,会议后的实务,10,第八章 日程安排,一、 一般了解：,1,日程安排计划的变更和调整 二、基本掌握,: 1,日程安排计划表的种类,2,日程安排计划表的制作和填写,3,日程安排计划管理,约会,提示工作,11,第九章 差旅事宜,一般了解：,1,准备工作,2,旅行过程安排,3,旅行结束后的有关工作,12,第十章 照料上司身边琐事,一、 一般了解：,1, 照料身边琐事的准备,2, 各种照料身边事务的工作,3, 照料身边琐事的做法,13,第十一章 交际与礼仪,一、 一般了解：,1,交际业务应注意的问题 二、基本掌握,: 1,喜庆实务和宴会礼仪,2,丧事实务和吊唁礼仪,14,第十二章 办公室用语,一、 一般了解：,1, 口头语言的特征,2, 敬语的种类,3, 说话的要领 二、基本掌握,: 1,敬语的用法,2,接待用语,3,说明的方法 三、重点掌握：,1,报告的方法,2,说服的方法,3,拒绝的方法,4,听话的方法,15,第十三章 印信、值班工作,一、 一般了解：,1,印章的种类,2,印章的刻制,3,印章的保管,4,公章的停用与销毁,5,值班工作的组织形式 二、基本掌握,: 1,印章的使用,2,介绍信的使用,3,值班工作的任务,4,值班工作的制度与要求,16,第十四章 文书与档案实务,一、 基本掌握：,1,公文性文书的种类,2,文书的保密管理,3,档案收集的对象和制度,4,立卷类目的编制,5,案卷的编目与装订,17,二、重点掌握,: 1,公文的格式,2,收文处理,3,发文处理,4,立卷归档要求,5,文书立卷标准,6,立卷类目的编制,7,年终组卷,8,案卷归档,9,档案的保管和利用,18,设计题：小李是刚到公司的文员，公司办公室内有各种文件柜、储物架、书报架，办公室主任给她配置了带锁的办公桌、电脑、 机，还给了她新的文件架、文具用品盒、各种笔、胶水、剪刀、参考书、需要翻译的资料、公司印章、印盒、墨水、复印纸(2刀)，要求小李整理好办公桌，把东西分门别类放置在适当的位置。小李应该怎么做?（试题）,19,答案： 放 在办公桌左边，便于左手摘机，右手做记录;电脑放在右边;(2分),新 文 件 夹放需要翻译的资料，在文件夹上贴上相应的标识条;(2分),各 种 笔 、胶水、剪刀、印盒等文具分门别类放在文具用品盒内;参考书应该放在桌子上面或伸手可以拿得到的抽屉里;(2分),公 司 印 章放入办公桌带锁的抽屉内;(2分),墨 水 放 置在储物架底层，复印纸放在下面几层。(2分),20,1,、 文员进言是指什么,?,进言具有什么作用,?,方法和要求是什么,?,(1),进言是指文员主动对上司提出意见、建议、批评或规劝；,(2),参谋作用；,(3),补缺作用；,(4),增进关系作用；,(5),适事。紧急的事，重要的事，上司需要知道的事；,(6),适时。考虑时机；,(7),适地。看场合；,(8),适度。要注意掌握分寸。,21,2,、 什么是受意,?,受意有几种,?,办公室人员应怎样运用受意方法,?,（）,(1 ),受 意 是文员接受和领会上司意图。,(1,分,),（,2,）一 种 是直接受意。,(1,分,),(3),另 一 种是间接受意。,(1,分,),(4),文 员 要善于领会上司意图，按上司意图办事。,(1,分,),(5 ),但 要 防止把上司酝酿过程中的意图当作上司的授意，把上司的质疑、设问误认为上司,的指示。,(1,分,),(6 ),要 做 到,:,备好记录本，记录下指示要点。（,1,分）,（,7,）注 意 倾听，用心判断指示的用意。（,1,分）,(8),必 要 时可以提问，直至明了意图为止，但不要打断谈话。,(1,分,),(9),如 有 不同意见，可以公开提出，但要言之有理，并要注意方式、态度。,(1,分,),(10 ),接 受指示后，要不失时机地贯彻实施。,U,分,),22,3,、文员所作的口头报告的基本方法是怎样的，有什么要求？,(1),不要失去报告的适当时机。报告时机原则上最好是在完成被指示工作之时，但有时也要在尚未完成之时先作期中报告。有时因上司太忙，不妨预先约好时间。,(2),不要弄错报告对象及顺序。要直接向指示工作的人,(,上司,),报告；,(3),报告的顺序基本上是先说结论，接着依照必要说明理由及经过，如：“结果是这样，理由有三个，一是,。”,（,4,）一定要简短、扼要、流畅；,(5),如报告过于复杂，应事先以,5W2H,的原则检查是否有遗漏；,(6),如果觉得仅仅以口头报告对方，对方不易明了，或者报告项目很多时，可以制作“报告备忘录”提出来。,23,4、什么是文员的挡驾方法?主要的挡驾法有哪几种?一般应怎样做? （）,对于上司不必要接见的来访者，不必要参加的邀请性活动，不想接听的 ，由文员出面阻挡或谢绝。文员没有必要把真正原因告诉对方，只需要礼貌地、委婉地达到阻挡或拒绝的目的即可。(4分),(1) 挡驾。上司不愿接的 ，文员要告诉对方，暂时不能接或上司不在，将内容记下，转告上司。上司不能接的 ，要另约时间，或将内容转告。(2分),(2 )来访挡驾。先问清来由，判断有无必要引见给上司，或先作请示。(2分),(3 )会 议 、活动挡驾。对无必要的会议和活动文员要替上司委婉地谢绝。(2分),24,案例分析：新加坡利达公司销售部文员刘小姐要结婚了，为了不影响公司的工作，在征得上司的同意后，她请自己最好的朋友陈小姐暂时代理她的工作，时间为一个月。陈小姐大专刚毕业，比较单纯，刘小姐把工作交代给她，并鼓励她努力干，准备在蜜月回来后推荐陈小姐顶替自己。某一天，经理外出了，陈小姐正在公司打字， 铃响了，陈小姐与来电者的对话如下:,来电者:“是利达公司吗?”,陈小姐:“是。” 来电者:“你们经理在吗?”,陈小姐:“不在。” 来电者:“你们是生产塑胶手套的吗?”,陈小姐:“是。” 来电者:“你们的塑胶手套多少钱一打?”,陈小姐:”1, 8美元。” 来电者:1. 6美元一打行不行?”,陈小姐:“对不起，不行的。”,说完，“啪”挂上了 。,25,上司回来后，陈小姐也没有把来电的事告知上司。过了一星期，上司提起他刚谈成一笔大生意，以1. 4美元一打卖出了行不行，我知道你的定价是1100万打。陈小姐突口而出:“啊呀，_上星期有人问1. 6美元一打8，我说不行的。”上司当即脸色一变说:“你被解雇了”，陈小姐哭丧着脸说:“为什么?”上司说:“你犯了五个错。”,陈小姐被解雇是因为上司说她犯了五个错，分别是什么?她在 礼仪方面还犯了哪些错?,26,答：（）该问的没有问（指对方情况，手套的需要量）；（分）,（）该记的没有记录（对方的姓名、公司、 号码）；（分）,（）该说的没有说（没有及时向上司汇报）；（分）,（）不该说的却说了（价格上的自作主张，不向上司请示）；（分）,（）不懂得保护自己（即使自己自作主张拒绝了对方，犯了错误，也没必要告诉上司，使自己陷入被解雇的境地）；（分）,（） 礼仪方面，铃响了没有自报家门；（分）,（）不等对方说完，就“啪”挂上 ；（分）,27,某公司成立不久，业务就非常繁忙， 不断，上司要求文员小胡设计一个 记录单。小胡应该怎么设计？,来电单位,来电号码,来电者姓名,分机,来电时间,年 月 日 时 分,BP,机或手机,内容摘要,上司批示,处理结果,记录人,28,所谓 “有问题”的来访者一般是怎样的?文员应如何应对?（）,答：(1 )固 执 任性的来访者。死搅蛮缠、出言不逊，文员应毫不妥协(但要注意礼貌)地反复进行解释并提出建议。坚持说你没有权利更改规章制度。可保证:如果对方写信给上司，上司一定会看到这封信。(4分),(2 )进 行 威胁的来访者。悄悄地告诉老板，打 保安部门，不要与蛮横无理、可能带来危险的来访者直接冲突。(3分),(3 )情 绪 激动的来访者。如果来访者是男性，女文员应该找男的帮忙;如果是女性，女文员可能会使她平静下来;如不行，找一个成熟的女同事来帮忙。(4分),(4 )骗 人 的老手。他们介绍的产品或服务价格低得离谱;公司经营时间不长;个人或公司没有通讯地址，或 号码有疑问。必须保护公司和上司的利益。(4分),29,案例分析：,文员小曹向分管营销业务的孙副经理请示了业务处理的意见后，又遇到了负责宣传的张副经理，小曹又向他作了请示，结果两位领导的意见很不一致，小曹无所适从，两位领导也因此矛盾加深。孙认为小曹与张关系亲近些，支持过张，认为小曹有意与他作对；而张认为此业务是他引介的，小曹应先同他通气。,请你分析小曹这样做对不对？错在哪里？面对这种情况小曹应该怎么办？（）,30,答：（,1,）小曹犯了多头请示的错误。遵照领导职权分工、单向请示的原则，既然向主管领导请示了，就应按孙的意见办，不应多头请示；,（,2,）在工作中不应过分亲近或疏远某领导，以至落到尴尬的境地；,（,3,）两位领导都作了指示，如果张通情达理，小曹应向他说明只能按职权分工办事，求得谅解后，按孙的意见办；,（,4,）如果不能求得谅解时，小曹应向两位领导分别自我检讨，再建议两位商议一个方法遵照执行；,（,5,）如果矛盾不能统一，应向总经理请示，遵照总经理的意见办，并请他对孙或张作解释，这是文员执行主要决策人的意见。,31,案例分析题：某年,3,月,5,日，新欣化工公司的总经理出差了，这次的期限是从,3,月,5,日至,3,月,12,日，预定,12,日上午回来。文员小王负责处理公司的各类邮件。小王从收发室取回了邮件，其中上司亲启的信一封，一个邮包，总经理办公室收件三封，其中有一封寄自河南分公司的信总经理曾关照过让销售科科长处理。正好销售科的小李走过办公室，小王说：,“,小李，把这封信交给你们科长,”,，小李把信带走了。,小王把总经理亲启件放在总经理办公桌的抽屉里，又拆开总经理办公室收件，一封是邀请总经理参加定于,3,月,12,日下午的研讨会，小王想，总经理前几天还谈到准备参加这次研讨会，,12,日他正好回来，一定会参加的。于是小王打印了接受邀请的回信，明确告知对方总经理将参加会议，并替总经理签了名。,32,拆开第二封信，拿出信纸，里面还有两张产品样品的照片，小王看了信的内容，附件里说明有三张照片，小王不知道如何处理，她把照片又放回了信封中。,小王拆开邮包，发现是产品研发中心为了开发新产品，在前几天订购的新型材料，一共有五个品种，小王凭印象觉得订购的是三种，多了两种。心想，是供应商主动送来的，不拿白不拿，于是她打 让研发中心的人取走了。,小王处理邮件的做法是否正确？如果不正确，正确的做法应该是怎样的？,33,答案：,(1)河南分公司邮件转交销售科处理的，应制作签收单，要求小李签名，并注明时间；,(2)把上司亲启信件先保存下来，并通知发信人信已收到，告诉对方何时可能得到答复；,(3)12日回来就参加会议不妥当，不宜在总经理出差回来的当天安排活动；,(4)在回信上应签上自己的职称(某某人的文秘人员)，发出前复印一份，留待上司过目；,(5)发现附件缺少，应该在信封上写上缺少的附件的名称和数量，接着应及时打 或写信与寄信人联系；,(6)没有订购的东西不能签收；,(7)在移交邮包里的物品时，要先打印一份清单，注明收到的日期，请接受人员在上面签字，并保存好。,34,文员邓小姐第一天上班，上司让她负责处理公司的邮件。早上第一批邮件到了，邓小姐正忙着打 ，她让送信者把信就堆放在已有一些信件的办公桌上，一边打 ，一边拿过笔签了字。打完 ，心不在焉地把所有的信都剪开了，其中一封信被剪掉了回信地址的一角，她也没有注意。她抽出所有的信纸，放在一边，而把所有的信封放在了另一边。邓小姐拿起一张信纸看了起来，只见上面写着：“亲爱的红：”，她意识到拆错了信，匆匆看完了信，她把信又用胶水粘了起来（但是外表还是有些痕迹）。她又看了几封信，其中有一封急件，觉得应该由上司回信，于是，她把几封信混在一起放在上司的办公桌上。这时，上司把写有美国地址的英文名片，让她打印一个寄往美国的信封，邓小姐按照以往写信的习惯，把收件人地址、姓名打印在信封的上面，把公司的地址打印在右下角。,你认为邓小姐处理邮件是否正确，为什么？ 请讲出理由并说明正确的做法。,35,答：(1)收领邮件应该把以前的信件另外放开以免混淆；,(2)应在清点后才能签字；(2分),(3)首先应分类，请示上司哪些邮件能拆封，哪些不能拆；,(4)不能把回信地址剪掉；,(5)检查信封、信纸上的地址、 是否一致。如不一致，应打 询问正确的，再把错误的划去；,(6)拆错信，应在信封上要写上“误拆”，并签上自己的名字，封上信口，把信件交给收信人时向他(她)道歉；,(7)把交给上司邮件分成最急件、次急件和普通件，不能混淆；把邮件分成最急件、次急件和普通件；,(8)打印寄往美国的信封，收信人姓名、地址打印在右下角，寄信人姓名、地址打印在左上角。,36,案例分析：某国营企业总经理办公室人员小赵正在看当天准备上报的统计报表，本公司一位实习生，刚从大学经济管理专业毕业的小林走了进来，小林针对该公司管理写的毕业论文中的某些观点和见解很得指导老师赏识，他本人也认为对公司改革有一定作用，他准备找总经理谈谈。小赵客气地请小林坐下，说：,“,总经理外出了，有什么事请跟我说吧,”,。小林就滔滔不绝地讲了起来。小赵一边听，一边看报表。小林言谈中常带,“,像我们这样的小公司,”,，小赵越听越不高兴，结果没等小林把话说完，他便满脸怒气地说：,“,公司小是否埋没了你的才能,?,你是大材小用，为什么不去大公司呢？,”,小赵的冷嘲热讽，激怒了小林，引起了激烈的争执，最后小林气愤地离开了办公室。,37,小赵还在闷闷不乐时，三名被解职的职工吵吵嚷嚷地进来了，他们因平时工作不遵守纪律，完不成任务被解职，此刻要找总经理解决他们的问题。小赵说总经理不在，想请他们坐下来慢慢谈，他们不相信，非要找总经理不可。正好总经理走了进来，他们怒气冲冲地推推搡搡，揪住总经理的衣服不放。小赵在一边干着急，不知道怎么办才好,你认为小赵在这两件事上做得怎么样？他有什么失误，他应该怎么做？（）,38,答：,(1),不能说“总经理外出了，有什么事请跟我说吧，办公室人员不能替上司做主；,(3,分,),(2),接待来访者应细心倾听，不应边看报表边听；,(3,分,),(3),对提重要建议的来访者，应认真记录，汇报上司；,(4,分,),(4),应热情，不能对来访者冷嘲热讽；,(3,分,),(5),对言辞激烈的来访者应有礼有节，宣传政策；,(3,分,),(6),应尽快为总经理解围，可以请保安或打,110,。,(4,分,),39,1,、上海某企业欲与德国某企业合作，德国以品牌、技术入股，利用上海比较便宜的原材料和人工，共同生产国内紧缺的产品。德国代表团一行,9,人将于,8,月下旬来访，商议合作的具体事宜，办公室主任请小李作好准备。假如你是小李，你怎样设计这个接待方案？,2,、安徽某企业欲与上海某企业合作，上海以品牌、技术入股，利用安徽比较便宜的原材料和人工，共同生产国内紧缺的产品。上海代表团一行,10,人将于,8,月下旬来访，商议合作的具体事宜，办公室主任请小李作好准备。假如你是小李，你怎样设计这个接待方案？,40,答：,(1),接受任务；,(2),了解来宾、制订计划；,(3),预订食宿；,(4),欢迎来宾、商议日程；,(5),礼节性拜访、宴请；,(6),正式会谈；,(7),签订协议书；,(8),陪同参观游览；,(9),互赠礼品；,(10),欢送来宾、接待小结。,41,文员小胡正在办公室忙着，进来了一位西装革履的男士，自称与李总经理约好的。但小胡一查经理的日程安排，却并没有发现有约会。但既然说与李总经理有约，也可能是经理亲自约定的，接过名片一看，是某家杂志社广告业务部的钱经理。凭直觉小胡觉得对方是个推销员，但仍然很热情地请坐、端茶，然后问道；,“,您是否和李总约在上午见面,”,对方回答：,“,如果方便，我希望很快见到李总,”,。 小胡明白了，肯定没有约会。即便是李总亲自约定的，也会有具体准确的约见时间。,“,您看，很不凑巧，今天上午李总刚好有个临时会谈。我马上设法和他取得联系，告诉他您在这等候。或者另约时间，可以吗？,”,钱经理马上表示同意。小胡接着说：,“,您看我怎么向李总汇报您的情况？,”,42,经交谈，小胡很快清楚了，来访者是为杂志社编撰本市最新工商名录做广告，拉客户的。这类事不是第一次遇到，小胡知道接待不可草率生硬，来访者中不乏“无冕之王”，还须“恭敬送神”好。经与李总联系，从他那里得到的答复是“不见”，小胡当然不能“直言相告”。“钱先生，真对不起，李总正在与一家重要客户讨论谈判，我不方便进去打断。您看已近中午，怕要耽误您太多的时间了。您看是这样，我公司虽在本市，但大多数的业务还是在与外省市和外商之间，全国工商名录上，我公司已在册，本市工商名录上再登当然对本公司也有益，具体事项，我一定请示李总，并尽快 与您联系，您看，我可以打名片上您的联络 吧！”“好，好。”嘴上这么说，钱先生已显不悦。,43,“另外，刚才看您送来的资料，我想起我的同行马小姐曾和我谈起过她供职的公司正要做公共关系形象广告和业务宣传，您看我是否可以介绍他们公司与您合作她的联系 是67559831，这是我的名片，您可以直接与马姐联系。”“好，好！”钱先生的口气变得和缓了。“钱先生，这资料您是否可以多留几份给我：尽管我公司业务范围不太适合，但周末的同行联谊会上，我可以帮您向其他合适的公司宣传，同行介绍，恐怕更方便些，您看是否可以？”钱先生告退时的微笑是真诚的谢意，因为他受到的热情的接待弥补了没有完成任务的缺憾。小胡热情地送他到电梯口。,44,问题：,1,、 小胡回到办公室的第一件事应该是做什么？,2,、 小胡的做法是否正确？有没有不当之处？,3,、 小胡为什么不可直言相告李总经理不能接待钱经理？是否违背办公室人员的职业道德？,4,、秘书对来到公司的每一个人都应该视如贵客，都应该有求必应,引见给领导吗？,45,答：,(1),小胡回到办公室应马上与马小姐联系，遵守诺言；,(2),正确，接待技巧符合文员要求；,(3),文员对待媒体尤其要小心谨慎，不可轻易得罪；,(4),即使不能引见给上司，同样应礼貌待人；,(5),这样做不违背办公窒人员的职业道德，而是运用策略做好接待工作；,(6),不能有求必应，应区别情况，或引见，或挡驾；,(7),为上司挡驾是为了减轻上司的负担。,46,皇朝贸易公司总经理办公室的秘书是李丽，她聪明能干，在公司深受重用。她经常与罗浪斯公司的总经理秘书陈珍妮在一起游玩。两家都进行皮革进出口贸易。虽然两人的性格完全不一样，李丽热情开朗，乐于助人，陈珍妮温柔沉静，内向含蓄，两人几乎是无话不谈的好朋友。,在一次闲聊时，陈珍妮说最近的心情不太好，因为公司生意一直不佳，总经理急得茶饭不思，并且常常把气出在她的身上。李丽说：“你也不要太在意，我们做秘书的要自己调节心情。我们公司的成绩倒不错，我们经理在今天上午就签定了一个合作意向书，有上千万元。如果这笔生意做成，可以赚进一百多万元。我没法告诉你详细情况。但这次谈判确实非常顺利。”李丽一边说，一边沉浸在谈判成功的喜悦之中。,47,过了几天，李丽跟随总经理去白天鹅宾馆与德国某贸易代表团签定正式合同时，超过了约定时间，还不见代表团的影子。后来德国某公司长驻中圉的代表打来 说：“代表团已与昨天回国，就在昨天上午与贵市的罗浪斯公司签定了购货合同，价格低于贵公司百分之十。”,皇朝贸易公司上下都非常沮丧，李丽更是懊恼无比，她想没有提醒总经理及时采取快速行动，也责怪自己没有时时注意德国代表团的动向。令她百思不得其解的：罗浪斯公司是怎样获取德国代表团的情报的？他们是如何抢走生意的？,48,问题：,（,1,）罗浪斯公司是怎样获得德国代表团的购货合同的？,（,2,）秘书与亲朋好友谈话或闲聊时，是否可以不分场合、不分对象畅所欲言？,（,3,）企业的机密有哪些？,（,4,）秘书在日常工作中应该怎样做好保密正作？（）,49,答 案：（,1,）李丽在谈话中无意透露出的信息，给罗浪斯公司的陈珍妮抓住了机会，得到了这笔生意。（,1,分）,（,2,）即 使 是最好的朋友，也不可不分情况畅所欲言，何况是竞争对手，这是文秘人员的基本职业道德。（,2,分）,(3 ),企 业 的机密包括公司的生产流程、工艺技术、组织人事、资金运作、客户资料、流通渠道等。上司正在考虑、讨论而未作定论，未公开宣布的内容。上司的隐私、疾病和公司内发生的事故、人事争端、内部失窃、经济纠纷等。,(3,分,),（,4,）应 做 到不该说的不说，不该听的不听，不该记录的不记录，机密内容用专用记录本记并妥善保管，机密文件严密保管，自己的电脑设置密码等。,(4,分,),50,简答：来信受访的范围包括哪些？受理与处理的程序和基本要求是什么？,（,1,）受 理 的范围是,:,国家机关、主管部门或新闻单位转来的信件,;,职工、群众直接给机关、单位领导的信件。,(l,分,),（,2,）及 时 拆封。拆封时，不要损坏邮票、邮戳和其他书写内容的地方。对急信、要信，或有过激言语的来信，要处理及时，报告上司，还要以有效方式通告有关单位紧急处理。拆开后在装订时，信纸在前、信封在后，要一并装订。,(2,分,),(3),认 真 阅读。把握信中的主要内容，也可用颜色笔为领导标明信中的重点，或在信纸的空白处注明“参阅某卷宗”或“可与前信印证”等。提供领导复信所需要的资料。,(2,分,),(4 ),逐 项 登记。用钢笔将写信人的姓名、职业、单位或住址、写信时间、收发日期、主要内容、要求、收信单位,(,人,),以及承办后的情况、结果和立卷存档号等详细记载，便于统计、查找和催办。,(1,分,),(5),认 真 处理。处理信件应该按照“分级负责、归口办理”的原则，进行转办、交办或自办。,(2,分,),(6),及 时 复信。复信是取信于职工群众的有效措施，增加职工群众对组织的信任。复信可采取收信人,(,单位,),复信，或承办人,(,单位,),复信两种方式进行。（,2,分）,51,公司经理在星期一早上告诉文员小刘，星期四上午,9,，,00,到,11,，,00,召开销售员会议，要求小刘通知有关人员。小刘刚到公司不久，不太清楚公司有多少销售员，她到几个业务部门转了转，大多数人外出了，也没有遇到销售员。接下来小刘忙于其他的事情，几乎把通知的事忘了。一直到星期三下午，经理问她会议通知了没有，她才匆忙在公司的布告栏里写了如下的通知,:,“,兹定于星期四上午在会议室召开销售员会议，会议重要，请务必出席。,”,星期四上午,8:30,左右，有,2,个销售员到了会议室，但会议室里没有人招呼，以为会议不开了，坐了一会就走了。,9:00,左右有,6,个销售员来了，什么资料也没带，其中两个说，他们已经约好客户在,10,：,00,见面。到了,10,点，只剩下,4,位销售员，也谈不出什么东西，会议草草结束了，经理很不高兴。公司一共有,12,位销售员，事后去问另外,4,位，他们说，根本没有看到通知。经理对小刘非常不满。请问，小刘究竟错在哪些地方,?,正确的做法应该是怎样的,?,52,(1 )应 该 搞清销售员的人数和姓名，准备这份名单; (3分),(2) 打 印 好书面通知; (3分),(3) 在 三 天内，当面发放通知或 通知( 中需要对方确认时间、地点、内容等)到名单上的每个人; (3分),(4) 通 知 不能写在布告栏里，可能不被人注意; (2分),(5 )通 知 上应写清会议的时间(开始到结束时间)、地点; (3分),(6 )应 详 细写清会议内容，应做好哪些准备; (3分),(7) 应 提 前到会议室做好准备，做好签到工作;,53,康桥宾馆位于本市南京西路,45,号，是个中型宾馆，有会议室、餐饮、停车场等，某企业准备在,11,月,15,日上午,9:00,至,12 00,召开全厂中层干部大会，讨论第二年的产品发展和销售计划，地点就在康桥宾馆的,12,楼会议室。这次会议由总经理办公室负责安排。办公室主任让小付拟一个会议通知。他应该考虑哪些问题,?,54,(1)会议的名称;(1分),(2)出席会议者的姓名或组织,部门的名称;(1分),(3)日期,时间(开始到结束的预定时刻);(1分),(4)地点:(具体在几楼几号会议室);(1分),（5)议题(或者议事日程);(2分),(6)主办者的联络处, 号码等.1分),(7)开会所在地,建筑物名称,几楼, 号码(必要时可附上地图);(1分),(8)注意事项,是否备有餐点,有否停车场,或当天应备的资料等(2分),55,波扬公司准备在本市市中心召开大型新产品订货会。参加的有本单位、外单位的人员。总经理让办公室负责安排，会上要放映资料电影，进行产品操作演示。而公司没有放映机。预定会议厅和租借放映机的任务交给了文员刘小姐。刘小姐翻看了有关资料，找 问了一些情况，决定租借黎明大厦的会议厅。会议的召开时间是 8月 9日上午十点整，而资料放映时间是十点十五分。刘小姐打 给租赁公司，要求租赁公司在 9日上午九点四十五分必须准时把放映机送到黎明大厦的会议厅。会议开幕前，办公室人员去黎明大厦布置会场，结果发现会议厅靠近热闹的马路，噪音很大。9日上午，大家正在紧张地做着最后的准备工作，刘小姐一看表，呀，已经九点五十分了，放映机还没有送到。刘小姐马上打 去问，对方回答机器已送出。眼看着各地来宾已陆续进场，刘小姐心急如焚突然外面一阵喧哗，有人在大声嚷嚷:“怎么这个地方连停车场也没有”,56,问题,:1.,假如你是刘小姐，对接下去可能发生的各种情况，应该如何处理,?,2.,假如放映机在十点十分还未送到，你还应该做些什么,?,3.,从这件事中你得到了什么教训,?,57,(1)请租赁公司告知送货员的联系方法，想办法联系送货员;,(2)如果联系不上送货员，向总经理汇报，请求该如何办;,(3)马上向总经理报告，不得擅自决定调整会议议程;,(4)得到总经理指示，可否把资料放映的时间往后推移半个小时或一小时?,5)联系新的租赁公司加急送一台放映机(或原租赁公司再送一台);,6)召开大型会议，各种准备工作，包括音响、电子类装置应至少提前一天安排;,(7)租借会议厅应全面考虑内外部环境和设施，包括噪音、停车场等问题;,(8)不能仅凭 联系，应实地查看;,(9)重要设备应考虑备用(或两套方案)。,58,某个下雨天，在利达公司内召开的新产品推介会结束了。公司的大型会议室有各种会议用品，室外有接待处，公司还租了汽车接送来宾，为圆满结束这次会议，办公室人员在会后应该做些什么工作,?,59,（,1),要替搭车回去的人安排车子,;(1,分,),(2),在接待处暂时代为保管的衣物,不要遗失或被人错领,冒领,;(1,分,),(3),有留话时,切记务必传达,;t1,分,),(4),检查会场有无物品遗漏,;(1,分,),(5),要为参加会议的人员送行,;(1,分,),(6),文秘人员离去前,要检查烟灰缸,字纸篓有无易燃的东西,如有,则必须加以熄灭,.(1,分,),(7),桌,椅早先若有移动,必须还原,;,洗涤烟灰缸,茶具等,并收拾妥当,倒去垃圾,;1,分,),(8),携带进会场的资料和会议用品要记得带回,;(1,分,),(9),关紧门窗并上锁,;,(10),通知会场的管理单位,会议已经结束,.,60,科达公司召开中层干部扩大会议，参加人员为总经理、副总经理 各职能部门的正副经理、办公室正副主任和职工代表等，共,46,人，会议文秘人员和其他服务人员,4,人，会议时间为,5,小时。参加会议人员月平均工资为,2400,元，其他收人,600,元，假设一个月工作,30,天、一天工作,8,小时。会议后勤费用开支有,:,文件材料费,200,元，饮料费,100,元，因会议紧张安排午餐，餐费每人,10,元。请计算会议的成本。,61,答：,(1),会议成本,=23(G+S)Tn+,后勤开支,=6(G+S)Tn+,后勤开支,(3,分,),(2)G-,参加会议人员的每小时人均工资数；每个人每小时平均工资为,10,元，,(2400308) (1,分,),(3)S,参加会议人员每小时人均其他收入数；其他收入为,2,5,元。,(600308) (1,分,),(4)T,参加会议人员人均到会时间为,5,小时；,(1,分,),(5)n,参加会议人数为,50,人,(46+4),；,(1,分,),(6),后勤开支,等于支票开支、现金开支和实物开支的总和为,800(200+100+1050),(1,分,),(7),会议成本一,6(10+2,5)550+800,=18750,一,-800,=19550(,元,) (2,分,),62,麦格公司为了解新产品的科技含量和市场竞争力，以制定合适的价格打人市场，决定召开专家座谈会，对新产品进行评估，办公室人员应该如何准备和开好这次座谈会,?,(1),座谈会邀请对象必须是新产品所在领域的专家和学者，能独立思考、有主见又敢于发表意见者；,(2,分,),(2),座谈会以小型为主，人数以七、八人为宜；,(2,分,),(3),座谈会上，文秘人员应与主持人密切配合；,(1,分,),(4),主持人负责引导、组织，可不做记录；,(1,分,),(5),详细的记录应由文秘人员在不引人注目的座位上去做；,(2,分,),(6),座谈会的时间不必严格规定，可长可短；,(1,分,),(7),会场应准备些饮料、茶点，边吃边谈，可使气氛轻松。,(1,分,),63,文员所作的完整的会议记录应该包括哪些事项？,(1),会议名称,;1,分,),2),会议记录人的姓名、盖章,;,（,1,分,),3),时间,(,开始时间、结束时间,);(1,分,),(4),会议地点；（,1,分,),(5),议题,;1,分,),(6),主持人、主席,;(1,分,),(7),出席者名单,;1,分,),(8),会议的经过情形及结论,;1,分,),(9),相关的资料,;(1,分,),(10),下次会议预定日期。,1,分,),64,提高会议效率可以有哪些做法？,答：遵 循 法 律法规,(1,分,),合 理 确 定会议目标,(1,分,),确 定 必 要的与会者,(1,分,),减 少 会 议数量,(1,分,),缩 小 会议 规模,(1,分,),简 化 会 议程序,(1,分,),缩 短 会 议时间,(2,分,),65,文秘人员如何主持会议？应注意哪些细节？,文秘人员如果在会议上要发言，应该先把要讲的内容彻底考虑一下，做一个总结结构的构思，简略记下发言的要点，条理清楚，重点突出。会议上始终保持平稳挺直的姿态和愉快热忱的表情，用规范的语言和抑扬顿挫的响亮声调说话，并控制发言的时间，必要时可用目光扫视听众，以引起他们的注意，也可以在某些时候作一停留，以给听众思考的余地。,66,为迎接兄弟单位和上级部门的卫生检查，某局要召开迎接卫生检查动员大会，局长要秘书小万写一份通知。小万一边写一边想，有些部门的领导一向不重视卫生问题，如果他们知道召开的是卫生工作会议可能自己不来而派其他人员来了。于是他写了如下的通知：,会议通知,经局领导决定，兹定于4月2日上午9时在局办公大楼会议室召开各部门负责人会议，会议重要，请准时出席。,小万将通知下发后不久，就接到了不少部门的 询问开什么会议，言谈中颇有些责怪的意思。,67,问题一：小万错在哪里？应该怎样写这份会议通知？,过了几天，局里召开传达上级精神党员代表大会，有数百人参加，小万负责会议材料工作。会议上，听完报告后，进人小组讨论。这时却出现了麻烦，不少代表，特别是特邀代表和列席代表不知道参加到哪一组讨论。因为打印的分组小组名单上，根本没有他们的名字。一查底稿，原来是打印人员翻重了页，校对也马马虎虎，没有更正。一些特邀代表和列席代表认为是对他们不尊敬，纷纷离会而去，会场上出现了一阵骚乱。,问题二：作为大会组织者，小万错在哪里？针对这样的紧急情况，他应采取什么措施？,68,答 案 :问 题一:会议通知缺少主题(议题)2分)，时间上缺少从几点到几点(2分)，请哪些人出席不明确(2分)，发放会议通知要交到会议出席者手上，可进行说明解释。(2分)如本人不在，应请代收人(或秘书)签字，打 确认是否出席。(2分),问题 二 : 会前准备工作的每个细节问题都应认真对待。(2分)小万没有认真校对材料，(2分)最后也没能仔细审查所有会议材料，加以改正。(2分),补救措施可以是:小万快步赶到走在最前面一位带头离会的特邀代表身边，耳语了几句，又拿出底稿解释了一翻，作了自我检讨，终于扭转了尴尬局面。代表们按原来小组划分展开了讨论。(4分)此办法是其中的一种，如果学生提出更好的、合理的解决方法，可酌情给分。,69,A,公司原定于,12,月,25,日,18:00,时借一娱乐总汇召开公司成立两周年庆祝活动。为此，发请柬邀请有关领导和嘉宾光临，在请柬上把时间、地点写得一清二楚，要求自行前往。还通知了全体员工下班后赶往。可当部分员工提前在,16:00,赶去时，却发现预订的能容纳,50,人的大包房已为,B,公司占用。,经询问，当初,A,公司预订时，,B,公司已先预订，但正考虑与娱乐总汇变更预订时间，没有最后确定。当时大堂负责人说,:,“,若,B,公司换了时间，则包房由,A,公司用，不用再通知了,”,，事后由于总汇工作人员的疏忽，忘了将时间冲突情况告知,A,公司。,结果,A,公司与娱乐总汇的工作人员就这一问题发生争执和冲突，造成来参加活动的,50,多人滞留大堂,2,个多小时，最后交涉无果。不得不再包车前往附近另一宾馆举行。最后活动早早收场，大家扫兴而归。,(1),为什么,A,公司庆祝活动未取得预期效果,?,(2),如果你是,A,公司的文秘人员，你应如何组织这次活动,?,(3),如发现已预订包房被他人所用，应怎样处理,?,70,答：,(1 )A,公司负责预订的文秘人员没有对预订的时间、地点进行确认，准备工作不充分导致活动没有取得预期效果。,(2),应把这次活动的细节详细列出，每个项 目由专人负责。,(3),由专人负责预订，初步确定以后向上司汇报，再向娱乐总汇负责此事的人确定。活动前一天或前两天，再和对方确认一下时间、日期、地点。,(4),案例中领导和嘉宾应由公司派车接送。,(5),在活动开始前半天，文秘人员应提前到场，布置会场，落实有关细节，如有问题，可提前发现和解决。,（,6),如发现已预订包房被他人所用，不应争执过长时间。,(7),应立即联系附近其他饭店、宾馆，先安排领导和嘉宾前往。,(8),可在活动项 目上增加一些内容予以补救。,(9),有必要的话，可向娱乐总汇进行索赔。,71,文员利用提示系统提醒上司的工作，有哪些提示系统？具体做法是怎样的？,有 电子 提 示系统和人工提示系统,(2,分,),电子 提 示 系统的做法,:,在电脑中设置日程表、报警系统、一周计划以及其他提示事项，文员应该随着情况的变化不断编排和修改输人的信息。,(3,分,),人工 提 示 系统的做法,:,设置基本办公日程表,(1,分,),、固定活动日期一览表,(1,分,),、使用提示性备忘录,(1,分,),、准备约会表,(1,分,),、准备特殊提示卡,(1,分,),、准备交往提示文件,(1,分,),。,72,文员受上司指示，向对方要求约会时应注意哪些要点?决定时间、地点时要注意什么?,（1）要获得上司的许可；,（2）如果用写信的方式，在等到对方收到信后，再打 给对方的文秘人员以确认；,（3）要正确告知对方赴约者的姓名、职务、目的、时间、地点、方式（早餐会、午餐会等）、所需要的时间等等；,（4）约定好以后，一定要向上司汇报，并填写在日程安排计划表上。还应准备约会所需要的文件资料。,（5）星期一早上、周末、即将下班之前、午餐前后不要安排约会；,（6）对方的休息日、节假日或有特殊政治和宗教意义的日子不要安排约会；,（7）公司有重大活动的那一天不宜安排约会；,（8）地点选择对方比较方便的地方，还应考虑约会的礼仪规格、是否需要保密、是否需要就餐等因素。,73,文员应该为上司的商务旅行作许多准备工作，在准备国内国际旅行时要考虑哪些项目?履行哪些职责?,(1) 准 备 旅行计划和旅馆信息。旅行计划表要说明出发和到达地点、是乘飞机还是汽车、火车或轮船，出发和到达的日期及时间、座位情况、旅馆情况。2分),(2) 制 定 约会计划。约会计划表包括:城市名和省(州)名(如果是国外旅行，写明城市名和国家名)，日期和时间，与上司约会者的姓名、公司和地址， 号码。(2分),3 )为 商 务 洽 谈收集资料。(1分),(4) 决 定 旅 行 用品。把上司作商务旅行时需要带的用品列出清单。(1分),(5 )考 虑 行 李 问题。通过航空公司出版的旅行计划手册或旅行社代办人信息。为每件行李准备识别标签。(1分),(6 )安 排 差 旅 费。(1分),(7 )建 立 旅 行 旅馆信息资料库。随时与旅行社联系，建立最新信息充实自己的资料库 。(1分),(8 )办 理 旅 行 保险，如意外伤害保险等。(1分),74,文秘人员在单独或随同上司旅行结束后，要做好哪些工作,?,(1 ),整 理 好旅行过程中所有的单据、凭证，送上司审阅、签字后向财务部门报销，或者结算预支的出差费用。,(2,分,),(2 ),回 到 公司上班后，应将出差过程以及有关事务写出工作汇报。如果是与上司同行的，可根据上司的原始记录整理出报告，送上司过目或批准，然后存档备案。,2,分,),(3 ),尽 快 恢复正常工作和生活状态，继续做旅行前未完的工作。,(2,分,),(4 ),把 在 出差时结识的有关人士、单位等情况做好记录，以便将来有用。,(2,分,),(5 ),对 在 旅行过程中给予帮助和照顾的有关部门和人员，分别去函或去电表示感谢。,(2,分,),75,小李受上司委托在浦东机场接到公司的一位重要客人，“欢迎、欢迎”，嘴里说着，并不主动伸手，等客人伸手了，小李才与之相握。小李一把拿过客人的行李，放人汽车的行李箱，接着引导客人到副驾驶座位上，说,:“,坐在这里视野好。”而后，自己坐在汽车后排座位上。一路上，小李非常关心地询问了客人所在公司的情况，打听客人的收人、福利和家庭情况，而这位客人似乎对这一切不很满意，话越来越少。小李有点摸不着头脑，心想我这么殷勤地对待他，他怎么,你认为小李的举止是否合乎礼仪,?,为什么,?,小李应该怎么做才是正确的,?,76,(1 ),握 手 礼仪，主客之间，应该主人先伸手,;(3,分,),(2 ),替 客 人拿行李应征求同意，再行动，哪些行李可以放人行李箱中也要征得同意,;(3,分,),(3 ),乘 坐 方面，客人应该坐后排，小李应该坐副驾驶座,;(3,分,),(4),客 人 公司的一些内部情况、个人收人、福利和家庭情况等是不合适的话题,;(3,分,),(5 ),应 该 与客人谈一些合适的话题，如天气、风土人情、新闻等。,(3,分,),77,某公司成立三周年，准备举行大型宴会，办公室人员应该如何做好准备，要做哪些工作,?,（,1,）客 人 的 选 择。确定名单，再请上司核定。,(2,分,),(2),确 定 时 间。 如果是涉外宴请，宴请时间应该按照国际惯例，征询客人的意见，要避免选择对 方的重大节假日。,(1,分,),(3),会场 的 选择。要考虑厦会的性质，客人的数目，以及预算费用等，考虑宴会的形式与气氛、交通是否方便、场地大小是否合适、菜式、有无停车场。,(2,分,),(4),拟 订 菜单。应符合对方的饮食习惯，从宾客的身份、宴请层次、目的等方面去考虑，至少要提供,2,份菜单，供上司挑选。,(1,分,),(5),寄 发请 柬。宴请需要发请柬，请柬上应写明邀请人姓名，被邀请人姓名、宴请的目的、方式、时间、地点，以及着装要求、要求回函及其他说明等。请柬一般要提前一至二周发出,;(2,分,),(6),席 次 的排列。以社会地位与年龄作优先考虑来安排，在请柬上应注明席次号。席次的排列原则是,:,男女主人对坐桌椅的两端,;,男女宾客间隔而坐,;,夫妇分开坐,;,男主宾坐在女主人的右边，女主宾坐在男主人的右边。主人方面的陪客，应插在客人中间坐，以便同客人接触交谈。,(2,分,),78,文秘人员经常要代替上司选择礼品，向他人赠送礼品，在处理这些事情应考虑什么，怎样做,?,(1),在赠礼前必须搞清赠礼,目的,，如是为周年庆典、生日、结婚、荣升、乔迁，或是圣诞节、中秋节等；,(1,分,),(2),还要清楚赠礼对象,身份,、爱好、文化背景、性格习惯等；,(2,分,),(3),在日历上应该清楚地标明节日活动安排以引起上司的注意。时间如何取决于当地的购物环境。,(1,分,),(4),还应熟知以下规则：除非上司有特殊的要求，不必送太昂贵的礼物，只要用心为对方选择适当的礼物即可。,(1,分,),(5),要看对方的实际情况选择礼品，做到恰如其分，适合对方。,(1,分,),(6),赠送的礼物应去掉包装上的标价，并应请商店用精美包装纸重新包装一下。,(1,分,),(7),如果不是亲自送礼，应该在礼物的外包装上写上赠送者的姓名或附上名片、贺卡。,(1,分,),(8),文秘人员应准备一张节日礼物名单，上司可以在上面作一些增减，表示是否同意你提的建议或者提出一些其他的意见、以及标明价格范围。,(1,分,),(9),为了避免所送礼物的重复，文秘人员应该为所有接受上司礼物的人做一张卡片记录。,(1,分,),79,某中外外资公司总部德方总经理来访，恰逢生日，上司要求文员小陈购买礼物赠送，小陈应如何办？要考虑哪些因素？,答案,:,清楚德方总经理的爱好,文化背景,性格习惯等,(2,分,);,征求上司意见或同意,在允许的钱款额度范围内选购礼物,(2,分,);,比较合适的生日礼物是有中国特色的,总经理又比较喜欢的物品,(2,分,);,赠送的礼物应去掉包装上的标价,并应请商店用精美包装纸重新包装一下,(2,分,);,附上贺卡写上中国公司的名称,让上司亲自送给德方总经理,(2,分,).,80,东华公司办公室人员小沈能讲一口漂亮的法语，小陈则很喜欢打扮。公司明天要与法国某公司谈判，古总经理叮嘱担任翻译的小沈和作会议记录兼会议服务的小陈要好好准备,;,小沈和小陈除了在文本、资料等方面作了准备，还化了一番功夫进行了打扮。 正式会谈这天，只见坐在古总经理一旁的小沈衣着鲜艳，金耳环、大颗宝石戒指闪闪发光,这使得古总身上的那套价值千元的名牌西服也黯然失色,.,古总经理与法国客商在接待室内寒暄时，小陈拿来了托盘准备茶水，只见她花枝招展，一对大耳环晃来晃去，五颜六色的手镯碰桌有声，高跟鞋叮叮作响。,81,她从茶叶筒中拈了一撮茶叶放人杯中,这一切引起了古总经理和客商的不同反应。客商面带不悦之色，把自己的茶杯推得远远的，古总经理也觉得尴尬。谈判中讨价还价时，古总一时性起，双方争执起来，小沈站在古总一边，指责客商。客商拂袖而去。古总望着远去的客商的背影，冲着小沈,:,“,托你的福，好端端一笔生意，让你给毁掉了，无能,!,小沈并不知道自己有什么过错，为自己辩解,:,“,我，我怎么啦,!,客商是你自己得罪的，与我有什么关系,?,”,小沈和小陈的穿着打扮、言谈举止是否正确，正确的做法应该是怎样的,?,82,(1),小沈和小陈的穿着打扮不符合工作环境，不符合特定的会谈工作要求；,(3,分,),(2),小沈的穿着突出自己，影响了古总经理的形象；,(3,分,),(3),小陈的穿着打扮干扰谈判、影响工作，破坏工作场所安静；,(3,分,),(4),小陈用手拿茶叶，不卫生，引起客商不满，使得谈判一开始就不顺利；,(