财务流程介绍

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,财务流程介绍,科室：财务科,日期：2009年11月,1,财务流程介绍,财务科,一、财务收支审批程序,二、基本建设财务工作,三、政府采购工作程序,四、事业单位国有自产管理,五、行政事业单位财务管理中存在的问题及相应处罚,六、如何加强财务管理工作,目录,目录中这些条目为超级链接，点击可链接到内容,点击这个图形可以连接到下一页,点击每页中这个图形可以链接到目录,点击这个图形可以链接到上一页,2,财务流程介绍,财务科,一、财务收支审批程序,1.财政部门预算的编制,2.我局事业经费、市政运行资金收支审批程序,3.我局的财务收支审批制度,点击这个图形可以进入条目所指的详细内容,3,财务流程介绍,财务科,二、基本建设财务工作,1.市级政府投资项目管理的相关规定,2.如何加强基本建设财务管理工作,4,财务流程介绍,财务科,三、政府采购工作程序,1.,东营政府采购具体工作职责分工,2.,政府采购工作程序,3. 2010年政府采购目录,5,财务流程介绍,财务科,四、事业单位国有自产管理,1.,行政事业单位国有资产管理的目标、任务及管理职责,2.,管理机构及其职责,3.,行政事业单位资产管理的主要内容,资产统计、资产使用管理、资产处置管理,6,财务流程介绍,财务科,五、行政事业单位财务管理中存在的问题及相应处罚,出租收入不上交；,出租收入抵顶经费支出；,外单位协调资金不上交；,截留非税收入；,预算与执行不符；,财务收支问题；,专项资金管理与核算问题；,税金问题；,资产核算与管理问题；,会计工作问题；,十大问题,7,财务流程介绍,财务科,六、如何加强财务管理工作,1.,高度重视财务管理工作,单位领导要带头学习财务管理的相关知识，明确财务管理的主要内容和途径，研究解决财务管理、资金支付中存在的问题，防止会计违法行为的发生。,2.,更新知识，提高财会人员的业务素质,财务管理作用发挥如何，关键在于财务人员。必须进一步提高财务人员的素质，财务管理人员不仅要懂得会计核算，更重要的是要善于理财，即如何发挥财务管理的职能。财会人员除了应具备较扎实的专业知识外，还要求熟悉国家法律、法规制度，对社会环境有一定的观察力和预测能力，以及具有较强的管理能力。,8,财务流程介绍,财务科,六、如何加强财务管理工作,3.,严格执行财经纪律，逐步提高依法理财、科学理财的水平,各单位要加强各项资金的管理，保证资金合理、有效使用，要按照国家有关规定做到专账管理，专款专用。要严格执行各项费用的开支标准和范围，防止挪用、挤占和浪费资金，从严控制资金开支。,4.,构建自我约束、内部控制和外部监督相结合的监督检查机制,以经常性的监督检查来保证制度的贯彻落实；,定期开展内部审计，确保资金专款专用；,大力加强财会工作建设，提高会计工作质量；,9,财务流程介绍,财务科,会计基础工作的重要性,会计基础工作是整个财会工作的关键。,会计基础工作不上水平，不提高，财会工作就不能大发展，财会工作的质量也无从谈起，财务管理的职能也就不能很好的运用发挥。,因此，局属各单位建立健全内部财务管理制度，结合自身市政运行和生产经营特点制定内部财务管理办法，为提高全局财务管理水平创造条件，使财务基础工作上水平，从而真正提高会计工作质量。,10,财务流程介绍,财务科,谢 谢,讲解完毕，请多指教！,11,