终端促销实战手册

上传人:张姑****py 文档编号:243311888 上传时间:2024-09-20 格式:PPT 页数:33 大小:436.50KB
返回 下载 相关 举报
终端促销实战手册_第1页
第1页 / 共33页
终端促销实战手册_第2页
第2页 / 共33页
终端促销实战手册_第3页
第3页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,终端促销实战手册,1 如何做好,特价,促销,2 如何做好,赠品,促销,3 如何做好,联合,促销,4 如何做好,抽奖,促销,5 如何做好,活动促销,6 如何做好,路演促销,1、如何做好特价促销,一、为什么特价促销越来越常见,(一)、特价对短期提升销量有特效;,(二)、用特价来狙击和攻击竞争对手;,(三)、被逼迫跟随竞争对手的特价;,(四)、特价促销深受各方欢迎;,(五)、特价促销容易操作和控制,二、不当的特价促销有哪些副作用,(一)特价促销有损企业的利润,(二)有可能扰乱产品的价格体系,(三)难以建立顾客的品牌忠诚度,(四)特价易引起竞争对手的反击,三、如何利用好特价这把双“刃件剑”,(一)特价促销时机的选择,1、特价促销通常在什么下情况开展;,2、有些时机虽然不是特价促销的时机,但企业迫不得已要开展,特价促销;,(二)特价促销产品的选择,(三)特价促销的幅度要合适,1、特价幅度要适当,2、产品不同、特价幅度也要调整,(四)特价的持续时间要适合,(五)特价尽量要有合适的理由,1、常见的特价促销理由,案例:“白猫”心系灾区,赈灾义卖,2、 最好和主题促销活动结合起来开展,案例:A、要获得特价,先猜灯谜,B、 白兰氏“特惠爱心装双重促销,(六)争取卖场的全方位支持,(七)特价 促销信息发布要到位,1、陈列在非常显要的位置,2、做好特价现场的宣传,3、利用好特价标签,4、利用好特价POP,1)、特价POP 不要用花哨的形式,2)、特价POP要用顾客喜欢的语句来表达,(八)、做好特价促销的过程管理,1、备足货源,及时补货,2、加强导购,拦截顾客,3、及时恢复正常的价格,4、评估特价促销的效果,四、特价促销的注意事项,(一)要保证特价商品的品质和服务,(二)特价促销的权限要适当上收,(三)要考虑到特价竞争对手可能作出的反应,(四)新产品、低知名度的产品慎用特价,(五)特价促销要适度,不可过滥过频,案例:“杀鸡取卵”的特价痴迷者,五、如何应对竞争对手的特价促销,对策一、开展有吸引力的买赠促销、 日限(即每日限量)等方式来进行回击;,对策二、以不同于竞争对手特价品种的另一个品种来做特价;,对策三、固定拿出一个畅销品种作狙击性品种,案例:雀巢奶粉狙击性特价,2、如何做好赠品促销,案例:A、格兰氏善用赠品促销,案例:B、买牙膏赠连环漫画书,一、赠品促销的常见形式,(一)、即买即送,1、包装外赠送,案例:“福临门”食用油送护手爽,2、包装上赠送,包装上赠送的常见问题,3、包装内赠送,案例A:“乖乖”童话迷宫连环送,包装内赠送的操作要点,案例B:包装内附赠品显奇效,“奇洛”茶、芭蕾珍珠霜,4、可利用包装,案例:买枸杞酒是为了要茶杯,1)、适用产品,2)、优势,3)、操作要点,(二)、凭证兑换:,1、优势,2、操作要点,(三)、附加条件赠送:,1、部分付费赠送,1)、优势 2)、注意点,2、集点赠送,3、其他条件赠送,二、如何选择和开发赠品,(一)、对赠品的要求,1、有吸引力,案例:流星花园饰物;龙津啤酒,2、物美价廉,案例:雪莲花补酒物美价廉的赠品,3、多样化,4、推陈出新,5、简单方便,6、个性化,7、使用频率高,(二)处理好赠品与产品、品牌的关系,1、赠品要有品牌提示的作用,案例:赠品也是媒体,2、赠品要突出产品的卖点和定位,案例:百事可乐的赠品,突显“新一代的选择”,3、赠品与产品要有相关性,4、赠品不能喧宾夺主,(三)处理好赠品和促销主题的关系,(四)处理好赠品与目标顾客的关系,1、迎合目标顾客的需求,2、吸引顾客持续购买,案例:系列赠品吸引顾客多次购买(麦当劳等),三、如何降低赠品成本,(一)、“有价无市”的礼品往往成为首选,(二)、选择零售利润较高的商品作为赠品,(三)、改造进价低的赠品,案例:有特殊意义的婴儿汤勺,(四)、选择厂家自己生产的其他产品,(五)、好的赠品不妨要求顾客加钱,四、如何设计赠品促销,(一)、明确赠品促销的目的,(二)、设计好赠送的方案,(三)、核算赠品促销的成本,(四)、考虑顾客参与和活动执行成本,(五)、时间的控制,(六)、售点宣传,(七)、赠品的管理,3、如何做好联合促销,一、联合促销,实现双赢,案例:荣事达善用联合促销,二、联合促销的优点,(一)有效降低促销费用,(二)相互促进销售,案例:食用油和调味品联合促销,(三)、帮助新产品快速建立分销系统,案例“买舒肤佳送激爽香皂”,使新产品快速建立分销系统,(四)、提高附加价值,案例:某服饰巧借联合促销,实现开业热销,(五)、有利于提升品牌形象,案例:摩托罗拉与桑塔纳联手捆绑销售,(六)、相互创造需求,案例:买牛奶送面包,营养早餐大派对,三、联合促销的难点,(一)、突出自己的品牌有一定的困难,(二)、行动难以统一,(三)、联合各方分担的费用难以确定,(四)、联合各方不齐心,四、联合促销的类型,(一)、企业内部的联合促销,1、不同品牌的联合促销,案例:太太乐鸡精的多品牌联合促销,2、同一品牌的联合促销,新老产品的联合促销需注意的问题,案例:冰激凌的捆绑销售,(二)、横向联合促销,1、不同生产企业之间的联合促销,案例:富士中国与恒安集团的合作,2、生产企业和其他类型企业的联合促销,案例:TCL与麦当劳的联合促销,(三)、商企联合促销,案例A:“旭日升”和百友百货的联合促销大获成功,案例B:桂格麦片与联华超市联合促销,五、联合促销的操作要点,(一)、目标市场相同或相近,案例:任天堂借百事可乐的“年轻”形象,(二)、品牌形象相近,案例A:柯达胶卷与可口可乐联合推出“巨星联手、精彩连环送”的促销活动;,案例B:西门子洗衣机与名牌服装强强合作,开拓新的商机,(三)、联合各方要互利互惠,案例:牡丹教师卡,既是信用卡,又是购物优惠,卡,(四)、产品相互匹配,优势互补,案例1、潘婷750毫升洗发水送200毫升护发素,案例2、可口可乐与大家宝薯片的联合促销,六、不花钱的联合促销是最高境界,案例A:凭借免费礼品,新产品上市一炮打响(隐型眼镜),案例B:海浪不花钱联合促销,应对价格战,4、如何做好抽奖促销,一、抽奖促销的不足,(一)、参与者不等于目标顾客,(二)、难以事前进行完整的效益评估,(三)、抽奖促销时间跨度较长,(四)、未中奖者会有挫折感,甚至引起不信任,二、抽奖促销的常见形式,(二)、回寄式抽奖,案例:“达能双趣”送您96只千足金兔,(二)、即开即中抽奖,案例:吃达能饼干,有滋有味赢大奖,(三)、多重连环抽奖,案例:鹰牌花期参“五重连环大抽奖”,(四)、定期兑奖式抽奖,案例:屈臣氏“购物小票+1元=5000元”抽奖促销,(五)、不以购物为必要条件的抽奖,案例:养生堂“农夫山泉”的寻源行动,(六)与折价券二合为一的抽奖,三、抽奖促销的操作要点,(一)、制定抽奖促销的活动细则,(二)、奖品的设置与组合技巧,1、送奖品比送现金划算,2、针对促销对象来设置奖品,案例:宝洁为顾客提供表现的舞台,3、奖品科学组合,案例:康师傅面霸120,“现金5000好运连环中”,(三)、奖券的发放形式,(四)、要及时公布中奖者的名单,(五)、抽奖趣味化,案例:“把好又多搬回家”游戏抽奖,案例:世界杯“创维刮刮股”,5、如何做好活动促销,一、竞赛活动,案例:安吉尔举办少儿美术书法比赛,案例:蓝色包装跃动上市,寻找“百事”新生代,(一)、竞赛活动的优势,1、竞赛活动比较有吸引力,2、竞赛活动规模便于掌握,3、费用较少且可控性强,4、可以帮助进行市场调研,(二)、竞赛活动的常见形式:,1、有奖竞赛,案例:宁夏枸杞王“迎新年、撞大运、中大奖”,案例:日清公司“开怀乐专用叉”象什么,除了以上方式,此类竞赛方式还哪有。,2、收集产品包装的竞赛,案例:统一乌龙茶,开瓶有奖争“盖王”,3、体育竞赛,案例:喝“百威”,打宝龄,献爱心,4、智力竞赛,案例A:“猜中肚量,送您一辆”,案例B:短文竞赛,5、征集广告语和建议的竞赛,案例A:“梦倩”广告语有奖征集,案例B: “宁红”十万元征寻好建议,+,6、需要一定天赋的竞赛,案例:“什果冰广告之星”选拔大赛,7、产品消费竞赛,案例A:“咬苹果大赛”打开日本市场,案例B:吃八宝粥比赛,(三)、竞赛活动的注意事项,二、游戏活动,(一)、游戏活动的不足,1、有可能对吸引顾客参与的效果不佳,2、促销活动游戏活动的参与面较狭窄,(二)、游戏活动的常见形式,1、将游戏融入常用的促销手法当中,案例:饮“喜力”,胜21点,2、拼字,拼图游戏,案例:数来宝“冷狗”玩具总动员,3、寻宝游戏,案例:套砖寻宝,4、比较复杂的游戏,案例:喜悦洋参“喜悦对对碰”,案例:百事可乐爱拼就会赢,(三)、游戏活动的注意事项,1、游戏活动设计参与对象时应与目标顾客一致,2、游戏的方式应尽量简单并具有可操作性,3、游戏的实际应具有可控性和参与性,6、如何做好路演促销,一、路演促销的优势,案例:“白家粉丝”利用流行音乐回推广,二、如何做好路演的策划与准备工作,(一)、拟定与品牌形象一致的活动主题,(二)、准备好路演和促销道具,(三)、组建训练有素的演出与促销队伍,案例:金龙泉集团、湖北京剧院“艺企联姻”,(四)、设计与编排好节目,1、节目要大众化,2、节目要有知识性、趣味性、和参与性,案例:“苗家姑娘找新郎”调动现场气氛,3、主持人的台词和节目设计,(五)、做好组织工作和分工工作,(六)、预备好突发事件的应急措施,三、如何做好路演促销的实施,(一)、检查和落实准备工作,(二)、前期造势,发布信息,1、大众媒体的宣传,2、售点的宣传,3、宣传单张的派发,4、邀请老顾客参加路演促销活动,(三)、现场布置,合理分工,1、接待区,2、舞台演出区,3、产品展示区,4、宣传区,5、领奖物料区,(四)、营造气氛,制造轰动,案例:用“五胞胎”卡通气模吸引人流,(五)、典型案例,红桃K路演促销组织实施,1、活动前聚集观众,2、活动中留住观众,3、活动中刺激销售,4、路演促销活动的监控,四、路演促销的成功关键点,(一)、始终把产品放到第一位,(二)、选择有利的位置,(三)、路演促销要抓住目标顾客,(四)、塑造和维护良好的品牌形象,(五)、进行整合的终端运作,(六)、配合整体的市场推广和新闻炒作,(七)、路演促销要巡回,持续开展,五、经典案例:,今日集团上海“曲艺巡演”文艺活动,(一)、整合资源,创造奇迹,(二)、精心策划和组织是活动成功的保证,(三)、将产品知识,保健常识用滑稽小品的形式表现出来,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 商业计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!