ERP基本知识概论课件

编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,32,作者：,日期：,ERP,基本知识,1990,年,4,月,12,日，由,GartnerGroup,公司发表了以,ERP,：下一代,MRP,的远景设想（,ERP: A vision of the,next_generation,MRP,）,1993,年，,ERP,的概念已经比较成熟和变得更为现实，,GartnerGroup,公司以,ERP,：远景设想的定量化,用了,26,页的篇幅比较详尽地阐述了,ERP,的理念和估计,ERP,概念的产生,企业资源计划（,ERP Enterprise Resources Planning,）,是一种,20,世纪,90,年代初期的，以市场和客户需求为导向，,以实行企业内外资源优化配置，消除生产经营过程中一切,无效的劳动和资源，实现信息流、物流、资金流、价值流,和业务流的有机集成和提高客户满意度为目标，以计划与,控制为主线，以网络和信息技术为平台，集客户、市场、,销售、采购、计划、生产、财务、质量、服务、信息集成,和业务流程重组（,BPR Business Process Reengineering,）,等功能为一体，面向供应链管理（,SCM Supply Chain Management,）,的现代企业管理思想和方法。,什么是,ERP,员,工,素,质,经,营,战,略,机,制,环,境,产品开发,CAD/CAID,PDM,制造工艺,CAPP/CAM,GT,现代化管理,TQM/,TPM/OA,低成本价格,高性能质量,交货期短,优质服务,ERP,信息集成的环境,成本,60,年代,产品,竞争,焦点,生产,战略,特点,信息,系统,形式,70,年代,市场,80,年代,质量,90,年代,个性需求,21,世纪,市场,&,速度,大批量,低成本,系统稳定,产品集中,内部协调,信息集成,工序控制,加快物资周转,降低管理费,看板管理,新产品投入,应变能力强,柔性制造,(FMS),企业重组,优化供应链,敏捷制造,环保,知识含量高的产品,狭义,MRP,MRP,MRP II,JIT,ERP,(MRPII、SCM),CRM,EBusiness,Evolution of Information Systems,ERP,的发展历程,MRP MRP II ERP,的扩展关系,ERP,需求市场,/,制造企业,/,供应市场,信息集成,面向供需链,Enterprise Resource Planning,MRP II,物料,/,资金信息集成,面向企业,Manufacturing Resource Planning,MRP,物料信息,集成,Material Requirements Planning,ERP II,协同商务,(1965),(1980),(1991),(2004),是,发展,/,包罗,不是,取代,/,否定,APICS,Gartner,企业资源管理系统外部环境的演变,1957,年美国生产与库存控制协会（,American Production and Inventory Control Society,简称,APICS,）的成立与,1960,年前后,Joseph,Orlicky,等人开发的第一套物料需求计划（,Material Requirements Planning,简称,MRP,）软件的面世，标志着现代企业资源管理系统的发展开始起步,定货点法,MRP,闭环,MRP,MRP II,ERP,ERP,的发展历程,安全库存,定货点,定货提前期,时间,库存数量,始于五六十年代,只适用于稳定消耗,独立、连续的需求,提前期已知、固定,ERP,的,发展历程之定货点法,始于六七十年代,独立与非独立需求,时间分段的库存状态,没有考虑实现的可能,主生产计划,产,品,信,息,物料需求计划,库,存,信,息,加工计划,采购计划,BOM,ERP,的发展历程之,MRP:,物料需求计划,MRP,逻辑流程图,产品计划,MPS,物料需求计划,MRP,库存信息,产品结构,其它需求,合同,预测,需求计划,采购,加工,预计可用库存,期量标准,工作日历,MRP,的数据处理逻辑,通用制造业基本方程数学公式,AB,C,D,A,主生产计划（,MPS,）,做什么？,B,物料结构清单（,BOM,）,用什么？,C,库存记录（,INV,）,有什么？,D,物料需求计划（,MRP,）,缺什么？,13000,套,1.0,E,10000,件,1.0,X,11000,件,1.0,A,11100,件,1.0,C,11110,m,2,1.0,O,0,1,2,3,结构层次,独立需求件,相关需求件,11200,D,件,4.0,R,12100,m,3,0.2,12000,件,4.0,B,11210,P,m,3,0.2,方桌,桌面,桌腿,面,框,板材,方木,1,螺钉,胶,油漆,方木,2,销,产,供,产品结构树,MRP,X,5,10,15,20,25,交货日期,时,间,A,B,E,(2),时间坐标上的,产品结构,MRP,：,简化的网络计划,期量标准的新概念,C,D,(4),(5),O,(3),P,(2),R,(7),(12,),(20),(10),物料需求计算,(,逐级展开,),X,A,(1),C,(2),O,(2),C,20,10,10,A,10,10,O,提前期,=2,提前期,=1,提前期,=1,批量,=40,批量,=1,批量,=1,X,提前期,=1,批量,=,1,时 段,计划投入量,计划产出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,现有量,=0,时 段,计划投入量,计划产出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,现有量,=0,现有量,=0,时 段,计划投入量,计划产出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,计划接收量,现有量,=10,时 段,计划投入量,计划产出量,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,计划接收量,毛 需 求,净 需 求,预计库存量,10,10,10,10,10,10,10,10,5,10,10,10,10,10,10,10,5,10,10,10,10,20,20,20,20,10,20,20,20,20,10,10,20,20,20,20,30,30,5,10,10,10,30,40,50,40,40,30,30,10,10,0,0,40,40,MPS,MRP,加,工,计,划,采,购,计,划,40,始于,70,年代,封闭的反馈循环系统,APICS,的推广作用,局限在微观、物料层次,主生产计划,产,品,信,息,物料需求计划,库,存,信,息,加工计划,采购计划,BOM,能力需求计划,？,ERP,的演变历程之闭环,MRP,能力平衡,(,需求与负荷,),图,时段,(,日期）,工时、台时,超负荷,工作中心额定能力,计 划 定 单,未结定单,发展于,80,年代,经营规划、销售与运作规划,模拟功能,局限于企业内部,财,务,系,统,基,础,数,据,计划,控制,系统,微观执行,宏观规划,ERP,的演变历程之,MRP II:,制造资源计划,发展于,90,年代,事前控制,多地区经营、混合生产模式,对企业流程的变动适应性不强,供 应 链,电子商务,基团管理,MRP II, , ,分销管理,项目管理,ERP,集成范围,服务管理,ERP,：,企业资源计划,现金管理,资产管理,在资源管理范围方面的差别,增加了人力资源管理、运输管理、实验室管理、服务等,在生产方式管理方面的差别 由单一的生产方式向混合型生产发展,在跨国（或地区）经营事务处理方面的差别 支持跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用需求,ERP,和,MRPII,的区别,管理,思想,软件,产品,管理,系统,ERP,的概念层次,MRP,MRPII,ERP,ERP,的理论核心,MRP,工厂管理实例,Engineering,Oracle Bills of Material,Oracle Engineering,Planning,Oracle Supply Chain Planning,Oracle Master Scheduling,Oracle MRP,Oracle Capacity,Materials / Procurement,Oracle Inventory,Oracle Purchasing,Oracle Supplier Scheduling,Production,Oracle Work in Process,Oracle Quality,Oracle Cost Management,Oracle GEMMS,Distribution / Sales / Service,Oracle Order Entry,Oracle Product,Configurator,Oracle Service,Oracle Sales & Marketing,Oracle Sales Compensation,Electronic Commerce,Oracle EDI Gateway,Oracle Web Customers,Oracle Web Suppliers,Oracle Web Employees,Human Resources,Oracle Human Resources,Oracle Payroll,Oracle Training Admin.,Oracle Time Management,Financial Accounting,Oracle General Ledger,Oracle Cash Management,Oracle Receivables,Oracle Payables,Oracle Assets,Oracle Project Costing,Oracle Project Billing,Oracle,Prs,抣,Time & Expense,ERP Solution-Oracle Applications,PP,SD,SD,SD,CAS,定单 装运 发货 发票,SIS,输入,SOP,需求,MRP,生产控制 生产,管理 能力规划,MM,PM,更新,维护,作业,采购 采购 库存管理 发票,请求 定单 效验,固定资产,结构,预防性,维修,计划,维修,作业,处理,维修历史,以及,可靠性分析,QM,质量,规划,质量,检测,质量,控制,销售与分销,生产规划,设备维护,物料规划,质量管理,ERP Functions on Materials Management,采 购 申 请,采 购 订 单,货 物 入 库,发 票 校 验,付 款,计 划、 报 告 及 分 析,Purchasing,SD,QM,SD,QM,SD,QM,产品询问,Inquiry,供应商选择,Vendor,Selection,采购单,Purchase,Order,货物接收,Goods,Receipt,产品技术 标准,交货的 技术术语,供应商标准,GR,检验,生产索赔,质量监查,采购标准,交货的 技术术语,质量 保证协议,所需的 证书,接收检查,动态修正,OK !,供应商,2,?,供应商,1,SD,QM,财务控制,Controlling,评估,Q-,成本,SD,QM,SD,QM,生产,Production,分销,Distribution,产品的检验,通过外部的测量系统 进行成果输入,证书的产生,对顾客返回 信息的处理,SD,QM,SD,CO,质量计划,Quality Management,工作中心,维修和检验计划,物料,工具,/,机床,车辆,建筑物,备件,发动机,设备,测试设备,部件,维护资源,维护对象,维护单,Material,Work center/,Capacity,Planners,Maintenance Order,Tools/Machines,事后和预防性维护,非计划维护,unplanned tasks,计划维护,planned tasks,维护单,Maintenance order,订单完成确认,Completion confirmation,维护档案,报告和分析,停工时间,残损清单,成本,目标,Plant Maintenance,EIS,企业管理,合并,预算,EC,TR,CO,FI,投资管理,准备,IM,利润中心,现金管理,资金管理,市场风险管理,基金管理,总帐,法定合并,应收帐,应付帐,资产会计,预算,管理成本控制,作业成本方法,产品成本,获利分析,项目成本,预算审批,预算执行,Finance Systems,R/3,系统支持下列,人力资源业务处过程,SAP,人力资源,系统,人事管理,鼓励工资,考勤管理,薪资,与考勤机的接口,图表,工作单,费用管理,招聘管理,资格需求,组织结构计划,职位接替和人员提升计划,信息系统,信件文本,工作中和工作描述,劳动力计划,培训管理,人事成本计划,工作班次计划,人事计划与发展,人事管理,跨应用系统,人力资源系统,SCM,销售公司,制造部,供应公司,ERP,（,供需链管理,/,协同商务,/,Internet,）,主导企业 （盟主）,联盟（虚拟）企业,联盟（虚拟）企业,联盟（虚拟）企业,批发商,代理商,维修服务,办事处,内销,外销,MRP/MRP II,DRP,CRM,电子商务,（,B2B,）,（,B2B,、,B2C,）,供应商,供应商,供应商,供应商,供应商,供应商,供应商,供应商,供应商,供应商,供应商,供应商,供应商,客户,客户,客户,客户,客户,客户,零售商,零售商,维修点,代销点,服务点,代销点,直销,客户,客户,MIS,交易模式,运输、仓储,运输、仓储、配送,系统,理念,管理模式,技术,各种概念,谢谢各位！,