mro模块基础知识

*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,MRO,模块基础知识,ERP,介绍,什么是,ERP,ERPEnterprise,Resource Planning,企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。,ERP,系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。胜利油田从,2004,年,5,月开始这项工作。,ERP,的特点,ERP,系统把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。,胜利油田分公司物资系统实施,erp,实质上是建立了,SAP,、“ 三流合一 ”和网上结算三套系统共存的应用模式，主要有建立物料主数据维护、供应商主数据维护、客户主数据维护、物资集中采购、统一物资储备、统一对外结算等功能。模块涵盖了胜利油田物资供应部门从计划到采购、库存、消耗、销售整个物流的管理过程，实现了采购业务与投资计划、财务与成本、库存等信息集成，提供油田所需各类物资管理报表，利用系统数据进行全局性的统计分析计算，为领导提供决策支持。,胜利油田物资供应,SAP,系统架构,总部电子商务网站,SAP,系统,三流合一系统,输出报表,主数据维护,存续需求提报,配送,.,网上采购,上市公司实施,ERP,存续公司应用三流合一，两套系统共同支持油田的物资信息化管理,充分利用现有系统，避免资金浪费，重复建设,实现操作的统一性，避免同一岗位操作两套系统,SAP,的报表,三流合一的报表,中国石油化工股份有限公司与德国,ERP,软件供应商,SAP,公司于,2001,年,11,月,22,日在北京举行隆重的战略合作协议签约仪式,公司制定了一个为期五年的计划，以逐步在所有中石化集团单位内实现世界著名的企业资源管理系统（,ERP,）,2002,年，镇海炼化、仪征化纤、江苏石油分公司和天津石油分公司作为第一批,ERP,试点单位，于,2002,年底全部成功上线,2003,年，扬子石化、江苏油田及徐州管道储运分公司做为第二批,ERP,试点单位开始了改革历程；湖南石油、海南石油、金陵石化、长岭炼化则做为四家推广单位，加入,ERP,实施队伍,2004,年胜利油田开始实施,ERP,。,中石化,ERP,试点项目实施背景,物资供应业务现有流程与未来流程差异,未来,SAP,物资供应处组织架构,:,一个逻辑工厂下设多个库存地点模式,“四个一”：一个工厂，一个库存，一个价格，一本帐。,二级单位供应站的库存物资所属权全部是物资供应处的，各供应站将成为物资供应处的一个库存地点。,从物资供应处到各二级单位供应站以及各二级单位供应站之间的物资发放将只是物资的库间转移，不再产生财务凭证，物资所属权不发生变化。,所有物资在供应处和二级单位供应站使用统一的库存计价。,物资供应处将通过各项管理制度加强和规范各供应站的物资管理。,胜利油田物装,SAP,系统组织架构,公司代码,1180,物装工厂,物装采购组织,物装库存地点,物资供应处,物料管理,销售和分销,物装销售组织,分销渠道,部门,(,产品组,),会计和控制,采购组,SAP,系统物资仓储组织图 一个工厂、多个库存地点,工厂,Plant,库存地点,Storage Location,SOA2,胜利油田物资供应工厂,0,001,物资总库,0122,胜利采油厂仓库,0123,东辛采油厂仓库,0002,油料公司仓库,0003,木材公司仓库,0004,检验所仓库,公司代码,Company Code,1180,中石化胜利油田分公司,01,24,现河采油厂仓库,0131,孤岛采油厂仓库,0132,桩西采油厂仓库,01,25,纯梁采油厂仓库,01,27,临盘采油厂仓库,0128,河口采油厂仓库,0129,孤东采油厂仓库,0133,海洋开发公司仓库,0136,供应处供应站,仓库,0137,地质院仓库,0134,油气集输公司仓库,0135,海洋船舶公司仓库,0138,采油院仓库,0126,滨南采油厂仓库,0139,物探,研究,院仓库,0141,技术检测中心仓库,0142,石油化工总厂,仓库,Zd01,直达库,物资采购组织图一个采购组织、多个采购组,采购组,采购组织,S61-S94,供应处各业务科室,S22,胜利采油厂采购组,S25,纯梁采油厂采购组,S26,滨南采油厂采购组,S23,东辛采油厂采购组,S24,现河采油厂采购组,S27,临盘采油厂采购组,SO12,胜利油田物资采购组织,S31,孤岛采油厂采购组,S32,桩西采油厂采购组,S28,河口采油厂采购组,S29,孤东采油厂采购组,S36,供应处供应站采购组,S37,地质院采购组,S34,油气集输公司采购组,S35,海洋船舶公司采购组,S39,物探研究院采购组,S41,技术检测中心采购组,S42,石油化工总厂采购组,S33,海洋开发公司采购组,S38,采油院采购组,销售组织,Sale Org,SO12,胜利油田物资销售组织,公司代码,Company Code,1180,中石化胜利油田有限公司,SAP,系统物资销售组织图,分销渠道,Distribution Channel,M1,物装分销渠道,产品组,Division,01,炼油产品,99,其他,02,润滑油,00,通用产品组,SAP,主要名词解释：,预留：三级、四级需求计划,MB21,转储预留：发往库存地点的,MRP,：综合平衡,ZMRESO104,采购申请：二级需求计划,ME54,采购订单：采购合同,ME28,销售订单：对存续或外部客户的,VA01,审批策略：审批部门,审批代码：,库存地点：,采购组织：,SO12,采购组：,S62,销售组织：,SO12,分销渠道：,M1,产品组（部门）：,00,，,99,工厂：,SOA2,公司代码：,1180,主数据（供应商、客户、物料）：,内向交货：收货（视同到货通知单）,外向交货：销售发货,销售：对存续或者外部客户的发货。,移动类型：,运输方式：,业务范围：,1000,成本中心,部分差异：,二级单位取消销售权利及委外加工业务；,集中交易部分：采购组为各单位采购组；,实现了真正意义上的三流合一；,SAP,数据共享实现了信息共享，库存可视化；,材料核算到四级,胜利油田有限公司物资供应管理一般业务流程演示,三级物资需求提报,岗位,财务会计,模 块,物资计划员（二级单位和供应处）,二级单位物资,综合平衡,按合同内向,交货,采购发票,预制,采购合同创建,物资,采购员,物资仓库,保管员,(,总库和二级,),结束,二级单位采购,计划审批,二级单位采购,计划提报,采购合同,各职能,部门,供应处物资,综合平衡,供应处采购,计划审批,三级单位物资,需求计划单,提报,转储记帐,收货,发货,项目物资,需求提报,(PS,模块编制）,自动产生财务凭证,创建需求计划单、提交、审批,预留的形成,采购申请的形成、审批与提报,采购合同的编制与审批,收货,发货到成本中心,业务操作,需求计划单的导入（,zmroplan01p),编制需求计划单电子表格，表格内容如下：,导入,ERP,系统,提交需求计划单（,zmroplan02r,）,审核需求计划单（,zmroplanrel01n,）,成本中心,成本中心描述,内部订单号,提报单位,提报单元,提报类型,物料号码,物料描述,库存地点,需求日期,需求量,项目文本,文本格式,文本格式,创建需求计划单,预留,发布预留（,zmroplan,）,查看预留（,mb23,mb25,zmrrso908),修改预留（,mb22),采购申请,采购申请的形成,集中进行综合平衡（,zmromrp,),采购申请的审批,集中审批（,me55),单项审批及取消审批,(me54),采购申请的查询（,me5a,me53n,zmrrso905),采购订单,创建采购订单（,me21n),查询采购订单（,me23n,me2m,me2l),修改采购订单（,me22n),查看采购订单的审批策略（,me23n),采购订单的审批（,me28),发货通知单,开具发货通知单（,zmrfsof02),发货通知单重复打印（,zmrfsof03),发货通知单查询（,zmrrso901),库房发货过帐（,zmriso113),已发货单据查询（,zmrrso902),发货过帐,通用查询,物料主数据查询,zmrrso906 mm03,成本中心查询,zmrrso905,预留查询,zmrrso908,采购申请查询,me5a,发货通知单查询,zmrrso901,已发货数据查询,zmrrso902,库存查询,mb52,单项物料库存查询,mmbe,物料凭证查询,mb51,采购订单查询,me2l me2m,库存盘点表,zmrrso519,物资收发存报表,zmrrso524,