人力资源部月报模板课件

上传人:无*** 文档编号:241878543 上传时间:2024-08-02 格式:PPTX 页数:18 大小:270.62KB
返回 下载 相关 举报
人力资源部月报模板课件_第1页
第1页 / 共18页
人力资源部月报模板课件_第2页
第2页 / 共18页
人力资源部月报模板课件_第3页
第3页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述
2015年7月工作月报人力资源部报告人:董丽瑜2015年7月工作月报人力资源部报告人:董丽瑜目录一人力资源规划二招聘工作三薪酬绩效、调岗调薪四培训和考核五员工关系目录一人力资源规划二招聘工作三薪酬绩效、调岗调薪四培3各部门人员编制情况汇总卓杰行二手车3各部门人员编制情况汇总卓杰行二手车目录一人力资源规划二招聘工作三薪酬绩效、调岗调薪四培训和考核五员工关系目录一人力资源规划二招聘工作三薪酬绩效、调岗调薪四培5招聘任务完成情况卓杰行二手车20152015年7 7月任务指标完成数完成比例重点岗位评估师天津分公司招聘总量试岗期离职5招聘任务完成情况卓杰行二手车2015年7月任务指标完成数卓杰行二手车6关键业绩指标环比本月招聘情况本月招聘情况分析:分析:1 1、相对其他月份,、相对其他月份,7 7月份属于招聘的淡季月份属于招聘的淡季2 2、6 6月底涉及到智联、月底涉及到智联、5858两大付费招聘渠道的续签和重新发布使用,包括公司招聘名称的变更;两大付费招聘渠道的续签和重新发布使用,包括公司招聘名称的变更;3 3、之前一直在使用卓杰行公司进行招聘,现在用的是五八快拍,由于五八快拍也是刚刚成立,企业知名度、之前一直在使用卓杰行公司进行招聘,现在用的是五八快拍,由于五八快拍也是刚刚成立,企业知名度间接影响简历投递情况;间接影响简历投递情况;4 4、目前招聘团队成员只有一个半,本部门其他人会参与面试辅助工作。、目前招聘团队成员只有一个半,本部门其他人会参与面试辅助工作。月份简历投递量 简历筛选量 有效简历 面试邀约量面试到场量(含自来)面试通过量(含自来)成功入职量有效简历转化率相关岗位试岗通过率7月38081958179861152641530929.3%8月25821273118130926818113722.7%增 幅卓杰行二手车6关键业绩指标环比本月招聘情况分析:月份简历投卓杰行二手车7历月关键业绩指标月份简历投递量 简历筛选量 有效简历 面试邀约量面试到场量(含自来)面试通过量(含自来)成功入职量有效简历转化率相关岗位试岗通过率4月38081958179861152641530929.3%5月25821273118130926818113722.7%6月25821273118130926818113722.7%卓杰行二手车7历月关键业绩指标月份简历投递量简历筛选量有效简卓杰行二手车8公司目前的招聘渠道招聘渠道收费情况合同到期日招聘渠道分析智联招聘58同城赶集网应届毕业生网卓杰行二手车8公司目前的招聘渠道招聘渠道收费情况合同到期日卓杰行二手车9招聘简历各渠道占比渠道智联5858赶集卓杰行自来总计简历量简历量19581958有效量有效量17981798本月招聘使用渠道本月招聘使用渠道分布如下:分布如下:有效简历占有效简历占比分布图比分布图卓杰行二手车9招聘简历各渠道占比渠道智联58赶集卓杰行自来总卓杰行二手车10影响转换率的因素分析1 1、有效优质简历面试未成功邀约有效优质简历面试未成功邀约分析:分析:2 2、面试未到场原因分析面试未到场原因分析次:次:3 3、面试未通过原因分析面试未通过原因分析:4 4、面试通过的未入职原因分析:、面试通过的未入职原因分析:5 5、入职后在试岗期(、入职后在试岗期(7 7天内)离职原因分析:主动、被动天内)离职原因分析:主动、被动6 6、入职后在试用期(、入职后在试用期(3 3个月内)离职原因分析:主动、被动个月内)离职原因分析:主动、被动7 7、面试到场面试到场原因原因分析:分析:这些这些应试者应试者因为因为什么而到厅,分成哪几类原因,什么而到厅,分成哪几类原因,各各渠道渠道达成达成了多少了多少。8 8、面试到场面试到场地点地点分析分析:在展厅面试的,在展厅面试的,每个每个展厅都到了多少,展厅都到了多少,为什么为什么望京多望京多、角门角门少少,如何调整才是最有利的如何调整才是最有利的。卓杰行二手车10影响转换率的因素分析1、有效优质简历面试未成卓杰行二手车11异地城市招聘情况分析1 1、有效优质简历面试未成功邀约有效优质简历面试未成功邀约分析:分析:2 2、面试未到场原因分析面试未到场原因分析次:次:3 3、面试未通过原因分析面试未通过原因分析:4 4、面试通过的未入职原因分析:、面试通过的未入职原因分析:5 5、入职后在试岗期(、入职后在试岗期(7 7天内)离职原因分析:主动、被动天内)离职原因分析:主动、被动6 6、入职后在试用期(、入职后在试用期(3 3个月内)离职原因分析:主动、被动个月内)离职原因分析:主动、被动7 7、面试到场面试到场原因原因分析:分析:这些这些应试者应试者因为因为什么而到厅,分成哪几类原因,什么而到厅,分成哪几类原因,各各渠道渠道达成达成了多少了多少。8 8、面试到场面试到场地点地点分析分析:在展厅面试的,在展厅面试的,每个每个展厅都到了多少,展厅都到了多少,为什么为什么望京多望京多、角门角门少少,如何调整才是最有利的如何调整才是最有利的。卓杰行二手车11异地城市招聘情况分析1、有效优质简历面试未成卓杰行二手车127月份个人招聘任务完成情况招聘负责人任务指标完成数 完成比例 面试邀约量面试到场量(含自来)面试通过量(含自来)成功入职量相关岗位试岗通过率董丽瑜周青赵娜郭萌燕卓杰行二手车127月份个人招聘任务完成情况招聘负责人任务指卓杰行二手车13个人月招聘任务环比招聘负责人任务指标完成数 完成比例 面试邀约量面试到场量(含自来)面试通过量(含自来)成功入职量相关岗位试岗通过率董丽瑜周青赵娜郭萌燕卓杰行二手车13个人月招聘任务环比招聘负责人任务指标完成数卓杰行二手车14工作需改进内容1212、任务分解、任务分解:1313、增设招聘晨会、增设招聘晨会、小组小组讨论会:讨论会:卓杰行二手车14工作需改进内容12、任务分解:卓杰行二手车15相关培训(可放在每月月报后面)1 1、公司新员工入职培训:本部门有、公司新员工入职培训:本部门有3 3名新员工参加名新员工参加内容:内容:2 2、部门内培训:部门所有成员、部门内培训:部门所有成员内容内容二手车业务运营流程二手车业务运营流程3 3、能力训练、能力训练:针对参与招聘工作的员工:针对参与招聘工作的员工进行了专项提升进行了专项提升。内容:内容:面试技巧面试技巧(计划)(计划)能效高效员工成熟员工初级员工新员工说明招聘招聘1 11 11 11 1薪酬绩效薪酬绩效1 11 1卓杰行二手车15相关培训(可放在每月月报后面)1、公司新员工卓杰行二手车16下月招聘任务分配招聘负责人招聘岗位招聘人数任务完成时间其他董丽瑜周青赵娜郭萌燕卓杰行二手车16下月招聘任务分配招聘负责人招聘岗位招聘人数卓杰行二手车17下月工作计划序号 工作内容 工作目标重点事项推进计划时间计划/频率 责任工作组/人1 12 23 34 45 56 67 7卓杰行二手车17下月工作计划序号工作内容工作目卓越品质杰出服务18卓杰行二手车卓越品质杰出服务18卓杰行二手车
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!