运输组织与管理物流运输组织计划课件

第四章 物流运输组织计划第四章 物流运输组织计划18/1/202428/19/2023228/1/202438/19/202333本章内容本章内容第一节第一节 物流运输组织计划概述物流运输组织计划概述第二节第二节 公路货运生产计划公路货运生产计划第三节第三节 铁路货运生产计划组织技术铁路货运生产计划组织技术第四节第四节 水路货运生产组织技术水路货运生产组织技术第五节第五节 航空货运生产组织技术航空货运生产组织技术本章内容第一节 物流运输组织计划概述4第一节 物流运输组织计划概述一、物流运输计划的含义与组成一、物流运输计划的含义与组成二、物流运输计划的分类二、物流运输计划的分类第一节 物流运输组织计划概述一、物流运输计划的含义与组成58/1/20246一、物流运输组织计划的含义与组成（一）含义（一）含义（一）含义（一）含义 物流运输组织计划：物流运输组织计划：物流运输组织计划：物流运输组织计划：也称物流运输生产计划，也称物流运输生产计划，也称物流运输生产计划，也称物流运输生产计划，它规定了物流运输企业在计划期内所运输它规定了物流运输企业在计划期内所运输它规定了物流运输企业在计划期内所运输它规定了物流运输企业在计划期内所运输货货货货物物物物的的的的数量数量数量数量、流向流向流向流向和和和和主要技术经济指标主要技术经济指标主要技术经济指标主要技术经济指标，以及，以及，以及，以及运力运力运力运力的的的的提供和调配提供和调配提供和调配提供和调配情况。情况。情况。情况。（二）组成（二）组成（二）组成（二）组成 1 1 1 1、运量计划、运量计划、运量计划、运量计划 2 2 2 2、运力计划（包括运输工具利用计划）、运力计划（包括运输工具利用计划）、运力计划（包括运输工具利用计划）、运力计划（包括运输工具利用计划）3 3 3 3、运输工具作业计划、运输工具作业计划、运输工具作业计划、运输工具作业计划8/19/20236一、物流运输组织计划的含义与组成（一）含68/1/20247第一节第一节 物流运输组织计划概述物流运输组织计划概述二、物流运输组织计划的分类（一）按计划时间划分（一）按计划时间划分（一）按计划时间划分（一）按计划时间划分 1 1 1 1、年度生产计划、年度生产计划、年度生产计划、年度生产计划:确定企业计划年度内的生产量、确定企业计划年度内的生产量、确定企业计划年度内的生产量、确定企业计划年度内的生产量、生产能力、生产效益和生产质量。生产能力、生产效益和生产质量。生产能力、生产效益和生产质量。生产能力、生产效益和生产质量。2 2 2 2、季度生产计划：根据年度计划进行编制，是年、季度生产计划：根据年度计划进行编制，是年、季度生产计划：根据年度计划进行编制，是年、季度生产计划：根据年度计划进行编制，是年度计划逐季兑现的计划安排。度计划逐季兑现的计划安排。度计划逐季兑现的计划安排。度计划逐季兑现的计划安排。3 3 3 3、运输作业计划（月度、旬度、五日、昼夜、班、运输作业计划（月度、旬度、五日、昼夜、班、运输作业计划（月度、旬度、五日、昼夜、班、运输作业计划（月度、旬度、五日、昼夜、班计划计划计划计划）是企业在相对较短时间内的作业执行计划，）是企业在相对较短时间内的作业执行计划，）是企业在相对较短时间内的作业执行计划，）是企业在相对较短时间内的作业执行计划，是整个计划体系的具体化是整个计划体系的具体化是整个计划体系的具体化是整个计划体系的具体化8/19/20237第一节 物流运输组织计划概述二、物流运输7（二）按运输方式划分（二）按运输方式划分 1 1、公路货运生产计划、公路货运生产计划 2 2、铁路货运生产计划、铁路货运生产计划 3 3、水路货运生产计划、水路货运生产计划 4 4、航空货运生产计划、航空货运生产计划 5 5、管道输送计划、管道输送计划8/1/20248（二）按运输方式划分8/19/2023888/1/20249第二节第二节 公路货运生产计划公路货运生产计划一、公路货运生产计划的构成一、公路货运生产计划的构成一、公路货运生产计划的构成一、公路货运生产计划的构成二、公路运输量计划二、公路运输量计划二、公路运输量计划二、公路运输量计划三、车辆增减计划三、车辆增减计划三、车辆增减计划三、车辆增减计划四、车辆运用计划四、车辆运用计划四、车辆运用计划四、车辆运用计划五、车辆运行作业计划及其编制五、车辆运行作业计划及其编制五、车辆运行作业计划及其编制五、车辆运行作业计划及其编制8/19/20239第二节 公路货运生产计划一、公路9一、公路货运生产计划的构成一、公路货运生产计划的构成公路货运生产计划主要由：运输量计划、车运输量计划、车辆增减计划辆增减计划和车辆运用计划车辆运用计划三部分构成。公路货运生产计划步骤：首先，列出物流运输任务，确定运输量计划；其次，计算车辆及其吨数，编制车辆计划；最后，计算车辆运用水平和车辆生产率，确定车辆运用计划。8/1/202410一、公路货运生产计划的构成公路货运生产计划主要由：运输量计划108/1/202411一、公路货运生产计划的构成一、公路货运生产计划的构成图图图图4-1 4-1 4-1 4-1 公路货运组织计划的构成及其相互关系公路货运组织计划的构成及其相互关系公路货运组织计划的构成及其相互关系公路货运组织计划的构成及其相互关系8/19/202311一、公路货运生产计划的构成图4-1 11一、公路货运生产计划的构成一、公路货运生产计划的构成（一）货物运输计划（一）货物运输计划是以货运量和货物周转量为基本内容，主要包括货运量与货物周转量的上年度的实绩、本年度及季度的计划值以及本年度计划与上年度实绩之间的比较等内容。货物运输量需要考虑以下因素：货物运输量需要考虑以下因素：国家近期运输方针和政策；各种运输方式的发展情况；公路网的发展情况；企业长期计划中的有关指标和要求；运输市场调查及预测的结果，以及托运计划、运输合同等资料；服务地区经济发展以及其他有关的资料8/1/202412一、公路货运生产计划的构成（一）货物运输计划8/19/20212一、公路货运生产计划的构成一、公路货运生产计划的构成（二）车辆增减计划（二）车辆增减计划是企业的运输能力计划，主要反映运输企业在计划期内营运车辆的类型及各类车辆数量的增减变化情况及其平均运力。是衡量企业运输生产能力大小的重要指标。主要内容：主要内容：车辆类型；年初、年末及全年平均车辆数；各季度车辆增减数量；额定吨位等。8/1/202413一、公路货运生产计划的构成（二）车辆增减计划8/19/20213一、公路货运生产计划的构成一、公路货运生产计划的构成（三）车辆运用计划（三）车辆运用计划是计划期内车辆的各项运用效率指标应达到的具体水平。有一套完整的车辆运用效率指标体系组成。通过指标的计算，可以求出车辆的计划运输生产效率。编制生产计划过程就是在运输量与运输能力之间反复平衡的过程。8/1/202414一、公路货运生产计划的构成（三）车辆运用计划8/19/202148/1/202415二、公路运输量计划二、公路运输量计划（一）根据运力确定运输量计划（一）根据运力确定运输量计划（一）根据运力确定运输量计划（一）根据运力确定运输量计划（1 1 1 1）公路货运企业能够完成的货物周转量估计）公路货运企业能够完成的货物周转量估计）公路货运企业能够完成的货物周转量估计）公路货运企业能够完成的货物周转量估计 什么条件下？（社会需要什么条件下？（社会需要什么条件下？（社会需要什么条件下？（社会需要 运力）运力）运力）运力）例：例：例：例：某公路货运公司第一季度平均某公路货运公司第一季度平均某公路货运公司第一季度平均某公路货运公司第一季度平均营运车辆数为营运车辆数为营运车辆数为营运车辆数为100100辆，其额定载辆，其额定载辆，其额定载辆，其额定载重量为重量为重量为重量为5 5吨位。经分析测算，吨位。经分析测算，吨位。经分析测算，吨位。经分析测算，全年平均车辆完好率可达全年平均车辆完好率可达全年平均车辆完好率可达全年平均车辆完好率可达93%93%，工作率为工作率为工作率为工作率为90%90%，技术速度为技术速度为技术速度为技术速度为50km/h50km/h，工作车时利用率为工作车时利用率为工作车时利用率为工作车时利用率为80%80%，平均，平均，平均，平均每天出车时间为每天出车时间为每天出车时间为每天出车时间为1010小时，小时，小时，小时，里程利用率为里程利用率为里程利用率为里程利用率为70%70%，吨位利用率为吨位利用率为吨位利用率为吨位利用率为100%100%。求该公司可完成的货物周转量？求该公司可完成的货物周转量？求该公司可完成的货物周转量？求该公司可完成的货物周转量？8/19/202315二、公路运输量计划（一）根据运力确定运158/1/202416二、公路运输量计划二、公路运输量计划（一）根据运力确定运输量计划（一）根据运力确定运输量计划（一）根据运力确定运输量计划（一）根据运力确定运输量计划（2 2 2 2）货物运输量估计）货物运输量估计）货物运输量估计）货物运输量估计 什么条件下？什么条件下？接上例：接上例：接上例：接上例：若该公路货运公司第一季度平均若该公路货运公司第一季度平均若该公路货运公司第一季度平均若该公路货运公司第一季度平均运距为运距为运距为运距为8080公里公里公里公里，求该公司可完成的货运量？求该公司可完成的货运量？求该公司可完成的货运量？求该公司可完成的货运量？8/19/202316二、公路运输量计划（一）根据运力确定运168/1/202417（二）根据社会需要确定运输量计划（二）根据社会需要确定运输量计划（二）根据社会需要确定运输量计划（二）根据社会需要确定运输量计划此时的剩余运力为：此时的剩余运力为：此时的剩余运力为：此时的剩余运力为：二、公路运输量计划二、公路运输量计划社会需求社会需求运力运力8/19/202317（二）根据社会需要确定运输量计划二、公178/1/202418表表表表4-1 4-1 4-1 4-1 车辆增减计划车辆增减计划车辆增减计划车辆增减计划类别类别类别类别额定额定额定额定吨位吨位吨位吨位年初年初年初年初增（增（增（增（+）或减（）或减（）或减（）或减（-）年末年末年末年末全年平均全年平均全年平均全年平均车数车数车数车数 吨位吨位吨位吨位 季度季度季度季度 车数车数车数车数 吨位吨位吨位吨位 车数车数车数车数 吨位吨位吨位吨位车数车数车数车数总吨位总吨位总吨位总吨位1 1 1 1货车货车货车货车大型货车大型货车大型货车大型货车中型货车中型货车中型货车中型货车零担货车零担货车零担货车零担货车拖车拖车拖车拖车2 2 2 2挂车挂车挂车挂车全挂车全挂车全挂车全挂车半挂车半挂车半挂车半挂车三、车辆增减计划三、车辆增减计划第一季度第一季度第一季度第一季度第二季度第二季度第二季度第二季度第三季度第三季度第三季度第三季度第四季度第四季度第四季度第四季度增加后的计算日增加后的计算日增加后的计算日增加后的计算日(天天天天)32032032032023023023023014014014014045454545减少前的计算日减少前的计算日减少前的计算日减少前的计算日(天天天天)45454545140140140140230230230230320320320320表表表表4-2 4-2 4-2 4-2 增减车辆季中计算日数增减车辆季中计算日数增减车辆季中计算日数增减车辆季中计算日数取季中值，不论季初还是季末投入或退出营运，都从季中开始算起取季中值，不论季初还是季末投入或退出营运，都从季中开始算起8/19/202318表4-1 车辆增减计划类别额定年初增（188/1/202419【例例例例4-14-14-14-1】某汽车运输公司年初有额定载重量为某汽车运输公司年初有额定载重量为某汽车运输公司年初有额定载重量为某汽车运输公司年初有额定载重量为5 5 5 5吨位的货吨位的货吨位的货吨位的货车车车车30303030辆，辆，辆，辆，4 4 4 4吨位的货车吨位的货车吨位的货车吨位的货车50505050辆，二季度增加辆，二季度增加辆，二季度增加辆，二季度增加5 5 5 5吨位的货车吨位的货车吨位的货车吨位的货车40404040辆，四季度减少辆，四季度减少辆，四季度减少辆，四季度减少4 4 4 4吨位的货车吨位的货车吨位的货车吨位的货车30303030辆。计算该公司的年初车辆。计算该公司的年初车辆。计算该公司的年初车辆。计算该公司的年初车数、年末车数、总车日、平均车数、全年总车吨位日、数、年末车数、总车日、平均车数、全年总车吨位日、数、年末车数、总车日、平均车数、全年总车吨位日、数、年末车数、总车日、平均车数、全年总车吨位日、全年平均总吨位和全年平均吨位。全年平均总吨位和全年平均吨位。全年平均总吨位和全年平均吨位。全年平均总吨位和全年平均吨位。总车日总车日总车日总车日=(=(A Ai iD Di i)=30365+50365+40230-3045)=30365+50365+40230-3045车日车日车日车日 =10950+18250+9200-1350=37050 =10950+18250+9200-1350=37050车日车日车日车日平均车数平均车数平均车数平均车数=37050/365=37050/365101.51(101.51(辆辆辆辆)全年总车吨位日全年总车吨位日全年总车吨位日全年总车吨位日 =(=(A Ai iD Di iq qi i)=(30365 =(303655 5+50365+503654 4+40230+402305 5-3045-30454 4）=168350(=168350(车吨位日车吨位日车吨位日车吨位日)全年平均总吨位全年平均总吨位全年平均总吨位全年平均总吨位168350/365=461.23(168350/365=461.23(吨位日吨位日吨位日吨位日)全年平均吨位全年平均吨位全年平均吨位全年平均吨位=168350/37050=4.54(=168350/37050=4.54(吨位吨位吨位吨位)三、车辆增减计划三、车辆增减计划8/19/202319【例4-1】某汽车运输公司年初有额定载198/1/202420四、车辆运用计划四、车辆运用计划（一）车辆运用计划指标（一）车辆运用计划指标（一）车辆运用计划指标（一）车辆运用计划指标指指指指 标标标标单位单位单位单位本年度计划本年度计划本年度计划本年度计划本年计划与上本年计划与上本年计划与上本年计划与上年计划比较年计划比较年计划比较年计划比较%全年全年全年全年 第一季第一季第一季第一季 第二季第二季第二季第二季 第三季第三季第三季第三季第四季第四季第四季第四季主主主主车车车车平均营运车数平均营运车数平均营运车数平均营运车数辆辆辆辆平均吨位平均吨位平均吨位平均吨位吨位吨位吨位吨位车辆完好率车辆完好率车辆完好率车辆完好率%车辆工作率车辆工作率车辆工作率车辆工作率%平均车日行程平均车日行程平均车日行程平均车日行程kmkmkmkm总行程总行程总行程总行程kmkmkmkm里程利用率里程利用率里程利用率里程利用率%载重行程载重行程载重行程载重行程kmkmkmkm载重行程载质量载重行程载质量载重行程载质量载重行程载质量 t t t t k k k km m m m吨位利用率吨位利用率吨位利用率吨位利用率货物周转量货物周转量货物周转量货物周转量t t t t k k k km m m m挂挂挂挂车车车车拖运率拖运率拖运率拖运率%货物周转量货物周转量货物周转量货物周转量t t t t k k k km m m m吨吨吨吨位位位位货物周转量货物周转量货物周转量货物周转量t t t t k k k km m m m平均运距平均运距平均运距平均运距kmkmkmkm货运量货运量货运量货运量t t t t单车期产量单车期产量单车期产量单车期产量t t t t k k k km m m m车吨期产量车吨期产量车吨期产量车吨期产量t t t t k k k km m m m8/19/202320四、车辆运用计划（一）车辆运用计划指标208/1/202421四、车辆运用计划四、车辆运用计划（二）主要指标的计算（二）主要指标的计算（二）主要指标的计算（二）主要指标的计算（1）（2）（3）（km）（4）（5）（6）（7）（8）（tkm）（9）8/19/202321四、车辆运用计划（二）主要指标的计算218/1/202422 例例例例4-24-24-24-2 某公路货运公司第一季度平均营运车辆数为某公路货运公司第一季度平均营运车辆数为某公路货运公司第一季度平均营运车辆数为某公路货运公司第一季度平均营运车辆数为100100100100辆，其额定辆，其额定辆，其额定辆，其额定载重量为载重量为载重量为载重量为5 5 5 5吨位。吨位。吨位。吨位。经分析测算，全年经分析测算，全年经分析测算，全年经分析测算，全年平均车辆完好率平均车辆完好率平均车辆完好率平均车辆完好率可达可达可达可达93%93%93%93%，工作率工作率工作率工作率为为为为90%90%90%90%，技术速度技术速度技术速度技术速度为为为为50km/h50km/h50km/h50km/h，工作车时利用率工作车时利用率工作车时利用率工作车时利用率为为为为80%80%80%80%，平均每天出车时平均每天出车时平均每天出车时平均每天出车时间间间间为为为为10101010小时，小时，小时，小时，里程利用率里程利用率里程利用率里程利用率为为为为70%70%70%70%，重车载重量利用率（即，重车载重量利用率（即，重车载重量利用率（即，重车载重量利用率（即吨位利吨位利吨位利吨位利用率用率用率用率）为）为）为）为100%100%100%100%。运输量计划中显示的。运输量计划中显示的。运输量计划中显示的。运输量计划中显示的平均运距平均运距平均运距平均运距为为为为80km80km80km80km，货物周货物周货物周货物周转量转量转量转量为为为为10200000102000001020000010200000吨千米。吨千米。吨千米。吨千米。根据这些资料，确定各项车辆运用效率指标的计划值，并根据这些资料，确定各项车辆运用效率指标的计划值，并根据这些资料，确定各项车辆运用效率指标的计划值，并根据这些资料，确定各项车辆运用效率指标的计划值，并据此编制车辆运用计划。据此编制车辆运用计划。据此编制车辆运用计划。据此编制车辆运用计划。四、车辆运用计划四、车辆运用计划8/19/202322例4-2 某公路货运公司第228/1/202423例例例例4-24-24-24-2 表表表表4-4 4-4 4-4 4-4 车辆运用计划指标计算过程及结果车辆运用计划指标计算过程及结果车辆运用计划指标计算过程及结果车辆运用计划指标计算过程及结果序号序号序号序号指指指指 标标标标单位单位单位单位计算过程计算过程计算过程计算过程计划值计划值计划值计划值1 1营运车日营运车日营运车日营运车日车日车日车日车日2 2平均营运车数平均营运车数平均营运车数平均营运车数辆辆辆辆1001003 3平均总吨位平均总吨位平均总吨位平均总吨位吨位吨位吨位吨位4 4平均吨位平均吨位平均吨位平均吨位吨位吨位吨位吨位5 55 5车辆完好率车辆完好率车辆完好率车辆完好率%93%93%6 6车辆工作率车辆工作率车辆工作率车辆工作率%90%90%7 7工作车日工作车日工作车日工作车日车日车日车日车日8 8工作车时利用率工作车时利用率工作车时利用率工作车时利用率%80%80%9 9平均车日行程平均车日行程平均车日行程平均车日行程kmkm1010总行程总行程总行程总行程kmkm1111里程利用率里程利用率里程利用率里程利用率%70%70%1212载重行程载重行程载重行程载重行程kmkm1313载重行程载质量载重行程载质量载重行程载质量载重行程载质量t t kmkm1414吨位利用率吨位利用率吨位利用率吨位利用率100%100%1515可完成周转量可完成周转量可完成周转量可完成周转量t t kmkm1616平均运距平均运距平均运距平均运距kmkm80801717可完成货运量可完成货运量可完成货运量可完成货运量t t1818车吨位季产量车吨位季产量车吨位季产量车吨位季产量t t kmkm1919单车季产量单车季产量单车季产量单车季产量t t kmkm2020车公里产量车公里产量车公里产量车公里产量t t kmkm100100 90909000900090009000 5/905/9050050090009000 90%90%810081005050 80%80%1010400400400400 810081003240000324000032400003240000 70%70%2268000226800022680002268000 5 511340000113400001134000011340000 100%100%113400001134000011340000/8011340000/8014175014175011340000/50011340000/500226802268011340000/10011340000/10011340011340011340000/324000011340000/32400003.53.58/19/202323例4-2 表4-4 车辆运用计划指238/1/202424五、车辆运行作业计划及其编制五、车辆运行作业计划及其编制主要任务：合理分配各车队及车站的计划，使之协调主要任务：合理分配各车队及车站的计划，使之协调主要任务：合理分配各车队及车站的计划，使之协调主要任务：合理分配各车队及车站的计划，使之协调一致地工作；加强计划管理，组织均衡生产，不断提一致地工作；加强计划管理，组织均衡生产，不断提一致地工作；加强计划管理，组织均衡生产，不断提一致地工作；加强计划管理，组织均衡生产，不断提高运输效率。高运输效率。高运输效率。高运输效率。（一）车辆运行作业计划分类（一）车辆运行作业计划分类（一）车辆运行作业计划分类（一）车辆运行作业计划分类长期运行作业计划（如月度货运计划）长期运行作业计划（如月度货运计划）短期运行作业计划（例如五日货运作业计划）短期运行作业计划（例如五日货运作业计划）日运行作业计划等类型日运行作业计划等类型（二）车辆运行作业计划编制的主要依据（二）车辆运行作业计划编制的主要依据（二）车辆运行作业计划编制的主要依据（二）车辆运行作业计划编制的主要依据 1 1、月度货运任务及车辆运用效率指标；、月度货运任务及车辆运用效率指标；2 2、运输市场及货源调查资料和运输合同；、运输市场及货源调查资料和运输合同；3 3、装卸货地点的装卸能力；、装卸货地点的装卸能力；4 4、车辆技术状况及保修作业计划；、车辆技术状况及保修作业计划；5 5、运输服务区域的道路情况和气象情况。、运输服务区域的道路情况和气象情况。8/19/202324五、车辆运行作业计划及其编制主要任务：248/1/202425（一）车辆运行作业计划的编制的主要步骤（一）车辆运行作业计划的编制的主要步骤（一）车辆运行作业计划的编制的主要步骤（一）车辆运行作业计划的编制的主要步骤（1 1）根据有关资料确定货源汇总和分日运送计划。）根据有关资料确定货源汇总和分日运送计划。表表表表4-6 4-6 4-6 4-6 货源汇总和分日运送计划表货源汇总和分日运送计划表货源汇总和分日运送计划表货源汇总和分日运送计划表年年 月月 日至日至 年年 月月 日日线线线线别别别别托托托托运运运运单单单单号号号号发发发发货货货货单单单单位位位位起起起起运运运运点点点点收收收收货货货货单单单单位位位位品品品品名名名名包包包包装装装装运运运运距距距距/k k k km m m m托托托托运运运运吨吨吨吨数数数数分日到达送计划分日到达送计划分日到达送计划分日到达送计划剩余物资剩余物资剩余物资剩余物资日日日日日日日日日日日日日日日日日日日日吨吨吨吨数数数数处理处理处理处理意见意见意见意见吨吨吨吨数数数数车车车车号号号号吨吨吨吨数数数数车车车车号号号号吨吨吨吨数数数数车车车车号号号号吨吨吨吨数数数数车车车车号号号号吨吨吨吨数数数数车车车车号号号号合计合计合计合计（2 2 2 2）核对全部营运车辆出车能力及出车顺序，妥善安排车辆）核对全部营运车辆出车能力及出车顺序，妥善安排车辆）核对全部营运车辆出车能力及出车顺序，妥善安排车辆）核对全部营运车辆出车能力及出车顺序，妥善安排车辆保修日期。保修日期。保修日期。保修日期。（3 3 3 3）根据有关信息，分析研究前期运作作业计划存在的问题。）根据有关信息，分析研究前期运作作业计划存在的问题。）根据有关信息，分析研究前期运作作业计划存在的问题。）根据有关信息，分析研究前期运作作业计划存在的问题。五、车辆运行作业计划及其编制五、车辆运行作业计划及其编制8/19/202325（一）车辆运行作业计划的编制的主要步骤258/1/202426（4 4 4 4）着手编制运行作业计划。）着手编制运行作业计划。）着手编制运行作业计划。）着手编制运行作业计划。表表表表4-7 4-7 4-7 4-7 货车五日运行作业计划表货车五日运行作业计划表货车五日运行作业计划表货车五日运行作业计划表年年年年 月月月月 日至日至日至日至 年年年年 月月月月 日日日日日日日日期期期期作业计划内容作业计划内容作业计划内容作业计划内容运量运量运量运量（t t）周转量周转量周转量周转量（t t kmkm）执行情执行情执行情执行情况检查况检查况检查况检查1 12 23 34 45 5指指指指标标标标计计计计划划划划工工工工作作作作率率率率%车车车车日日日日行行行行程程程程里里里里程程程程利利利利用用用用率率率率%实实实实载载载载率率率率%托托托托运运运运率率率率%运运运运量量量量t t周周周周转转转转量量量量t t k kmm说明说明说明说明实实实实际际际际（5 5 5 5）核准车辆运行作业计划。）核准车辆运行作业计划。）核准车辆运行作业计划。）核准车辆运行作业计划。五、车辆运行作业计划及其编制五、车辆运行作业计划及其编制8/19/202326（4）着手编制运行作业计划。日期作业计268/1/202427第三节第三节 铁路货运生产计划及组织技术铁路货运生产计划及组织技术一、铁路货运生产计划的构成一、铁路货运生产计划的构成二、货物列车编组计划二、货物列车编组计划三、列车运行图三、列车运行图四、运输方案四、运输方案五、铁路运输能力五、铁路运输能力8/19/202327第三节 铁路货运生产计划及组织27一、铁路货运生产计划的构成一、铁路货运生产计划的构成铁路货物运输计划包括安排货源货流组织的铁路运输生产货运计划(货运计划货运计划)和安排货车等运输设备运用的铁路运输生产技术计划（技术计划技术计划）。是组织日常运输生产活动的依据。8/1/202428一、铁路货运生产计划的构成铁路货物运输计划包括安排货源货流组288/1/202429一、铁路货运生产计划的构成一、铁路货运生产计划的构成货物需求货物需求货物需求货物需求年度货物运输计划年度货物运输计划年度货物运输计划年度货物运输计划车站行车工作细则车站行车工作细则车站行车工作细则车站行车工作细则列车运行图列车运行图列车运行图列车运行图列车编组计划列车编组计划列车编组计划列车编组计划月度货物运输计划月度货物运输计划月度货物运输计划月度货物运输计划技术计划技术计划技术计划技术计划月、旬运输方案月、旬运输方案月、旬运输方案月、旬运输方案日常工作计划日常工作计划日常工作计划日常工作计划图图图图4-2 4-2 4-2 4-2 铁路运输企业货运生产计划的构成及其相互关系铁路运输企业货运生产计划的构成及其相互关系铁路运输企业货运生产计划的构成及其相互关系铁路运输企业货运生产计划的构成及其相互关系8/19/202329一、铁路货运生产计划的构成货物需求年度29根据铁路货物运输需求的预测结果，制定年度货运计划和月度货运计划。再根据年度货物运输计划制定列车编组计划，并进一步制定列车运行图、车站工作细则等；根据月度货物运输计划，制定铁路运输设备运用的技术计划、月旬运输方案，以及日常工作计划等。8/1/202430根据铁路货物运输需求的预测结果，制定年度货运计划和月度货运计308/1/202431二、货物列车编组计划二、货物列车编组计划（一）货物列车编组计划的作用及编制原则（一）货物列车编组计划的作用及编制原则（一）货物列车编组计划的作用及编制原则（一）货物列车编组计划的作用及编制原则 1 1 1 1、要解决的主要问题、要解决的主要问题、要解决的主要问题、要解决的主要问题 （1 1 1 1）货物列车开行方案；）货物列车开行方案；）货物列车开行方案；）货物列车开行方案；（2 2 2 2）每一列车去向的车流吸引范围；）每一列车去向的车流吸引范围；）每一列车去向的车流吸引范围；）每一列车去向的车流吸引范围；（3 3 3 3）列车运行径路；）列车运行径路；）列车运行径路；）列车运行径路；（4 4 4 4）各去向列车的开行频度；）各去向列车的开行频度；）各去向列车的开行频度；）各去向列车的开行频度；（5 5 5 5）线路和技术站的负荷水平。）线路和技术站的负荷水平。）线路和技术站的负荷水平。）线路和技术站的负荷水平。8/19/202331二、货物列车编组计划（一）货物列车编组318/1/202432二、货物列车编组计划二、货物列车编组计划（一）货物列车编组计划的作用及编制原则（一）货物列车编组计划的作用及编制原则（一）货物列车编组计划的作用及编制原则（一）货物列车编组计划的作用及编制原则 2 2 2 2、四条原则、四条原则、四条原则、四条原则（1 1 1 1）合理地从装车地组织直达运输，以减少技术站的改变）合理地从装车地组织直达运输，以减少技术站的改变）合理地从装车地组织直达运输，以减少技术站的改变）合理地从装车地组织直达运输，以减少技术站的改变工作量，加快货物输送和车辆周转次数。工作量，加快货物输送和车辆周转次数。工作量，加快货物输送和车辆周转次数。工作量，加快货物输送和车辆周转次数。（2 2 2 2）最大限度地减少车辆改编作业次数，以减少人力物力）最大限度地减少车辆改编作业次数，以减少人力物力）最大限度地减少车辆改编作业次数，以减少人力物力）最大限度地减少车辆改编作业次数，以减少人力物力消耗，节约开支，降低运输成本。消耗，节约开支，降低运输成本。消耗，节约开支，降低运输成本。消耗，节约开支，降低运输成本。（3 3 3 3）合理确定各技术站编组列车的办法和列车编解任务，）合理确定各技术站编组列车的办法和列车编解任务，）合理确定各技术站编组列车的办法和列车编解任务，）合理确定各技术站编组列车的办法和列车编解任务，以确保各站之间的工作的协调配合，维持良好的作业秩以确保各站之间的工作的协调配合，维持良好的作业秩以确保各站之间的工作的协调配合，维持良好的作业秩以确保各站之间的工作的协调配合，维持良好的作业秩序。序。序。序。（4 4 4 4）合理组织区段管内和枢纽地区的车流，以减少重复改）合理组织区段管内和枢纽地区的车流，以减少重复改）合理组织区段管内和枢纽地区的车流，以减少重复改）合理组织区段管内和枢纽地区的车流，以减少重复改编，加速车流输送。编，加速车流输送。编，加速车流输送。编，加速车流输送。8/19/202332二、货物列车编组计划（一）货物列车编组328/1/202433（二）列车编组计划中对货物列车的分类（二）列车编组计划中对货物列车的分类（二）列车编组计划中对货物列车的分类（二）列车编组计划中对货物列车的分类(1)(1)始发直达列车。由一个车站所装的货车组成，通过一始发直达列车。由一个车站所装的货车组成，通过一始发直达列车。由一个车站所装的货车组成，通过一始发直达列车。由一个车站所装的货车组成，通过一个及一个以上编组站而不进行改编作业的列车。个及一个以上编组站而不进行改编作业的列车。个及一个以上编组站而不进行改编作业的列车。个及一个以上编组站而不进行改编作业的列车。(2)(2)阶梯直达列车。由同一个或相邻两个调度区段中几个阶梯直达列车。由同一个或相邻两个调度区段中几个阶梯直达列车。由同一个或相邻两个调度区段中几个阶梯直达列车。由同一个或相邻两个调度区段中几个车站所装的货车组成，通过一个及一个以上编组站而不车站所装的货车组成，通过一个及一个以上编组站而不车站所装的货车组成，通过一个及一个以上编组站而不车站所装的货车组成，通过一个及一个以上编组站而不进行改变作业的列车。进行改变作业的列车。进行改变作业的列车。进行改变作业的列车。(3)(3)基地直达列车。由装车基地所属的一个或若干个车站基地直达列车。由装车基地所属的一个或若干个车站基地直达列车。由装车基地所属的一个或若干个车站基地直达列车。由装车基地所属的一个或若干个车站所装的货车组成，通过一个及一个以上编组站而不进行所装的货车组成，通过一个及一个以上编组站而不进行所装的货车组成，通过一个及一个以上编组站而不进行所装的货车组成，通过一个及一个以上编组站而不进行改编作业的列车。改编作业的列车。改编作业的列车。改编作业的列车。(4)(4)技术直达列车。在技术站编组，通过一个及一个以上技术直达列车。在技术站编组，通过一个及一个以上技术直达列车。在技术站编组，通过一个及一个以上技术直达列车。在技术站编组，通过一个及一个以上编组站而不进行改编作业的列车。编组站而不进行改编作业的列车。编组站而不进行改编作业的列车。编组站而不进行改编作业的列车。(5)(5)直通列车。在技术站编组，通过一个及一个以上区段直通列车。在技术站编组，通过一个及一个以上区段直通列车。在技术站编组，通过一个及一个以上区段直通列车。在技术站编组，通过一个及一个以上区段站而不进行改变作业的列车。站而不进行改变作业的列车。站而不进行改变作业的列车。站而不进行改变作业的列车。二、货物列车编组计划二、货物列车编组计划8/19/202333（二）列车编组计划中对货物列车的分类二33(6)(6)整列短途列车。在装车站编组，运行距离较短且整列短途列车。在装车站编组，运行距离较短且整列短途列车。在装车站编组，运行距离较短且整列短途列车。在装车站编组，运行距离较短且不通过编组站到达某一卸车站的列车。不通过编组站到达某一卸车站的列车。不通过编组站到达某一卸车站的列车。不通过编组站到达某一卸车站的列车。(7)(7)区段列车。在技术站编组，不通过技术站且在区区段列车。在技术站编组，不通过技术站且在区区段列车。在技术站编组，不通过技术站且在区区段列车。在技术站编组，不通过技术站且在区段内不进行摘挂车辆作业的列车。段内不进行摘挂车辆作业的列车。段内不进行摘挂车辆作业的列车。段内不进行摘挂车辆作业的列车。(8)(8)摘挂列车。在技术站编组，在区段内各中间站进摘挂列车。在技术站编组，在区段内各中间站进摘挂列车。在技术站编组，在区段内各中间站进摘挂列车。在技术站编组，在区段内各中间站进行车辆摘挂作业，服务于区段管内车流输送的列车行车辆摘挂作业，服务于区段管内车流输送的列车行车辆摘挂作业，服务于区段管内车流输送的列车行车辆摘挂作业，服务于区段管内车流输送的列车(9)(9)区段小运转列车。在技术站与邻接区段内的几个区段小运转列车。在技术站与邻接区段内的几个区段小运转列车。在技术站与邻接区段内的几个区段小运转列车。在技术站与邻接区段内的几个中间站之间开行，用于输送这几个中间站到发车流的中间站之间开行，用于输送这几个中间站到发车流的中间站之间开行，用于输送这几个中间站到发车流的中间站之间开行，用于输送这几个中间站到发车流的列车。列车。列车。列车。(10)(10)枢纽小运转列车。在枢纽内各站间开行，服务枢纽小运转列车。在枢纽内各站间开行，服务枢纽小运转列车。在枢纽内各站间开行，服务枢纽小运转列车。在枢纽内各站间开行，服务于枢纽内车流输送的列车。于枢纽内车流输送的列车。于枢纽内车流输送的列车。于枢纽内车流输送的列车。8/1/202434(6)整列短途列车。在装车站编组，运行距离较短且不通过编组348/1/202435始发直达列车始发直达列车始发直达列车始发直达列车阶梯直达列车阶梯直达列车阶梯直达列车阶梯直达列车基地直达基地直达基地直达基地直达列车列车列车列车技术直达列车技术直达列车技术直达列车技术直达列车直通列车直通列车直通列车直通列车区段列车区段列车区段列车区段列车摘挂列车摘挂列车摘挂列车摘挂列车小运转列车小运转列车小运转列车小运转列车区段站区段站区段站区段站装车站装车站装车站装车站编组站编组站编组站编组站编组站编组站编组站编组站编组站编组站编组站编组站卸车站卸车站卸车站卸车站中间站中间站中间站中间站中间站中间站中间站中间站始发直达列车始发直达列车始发直达列车始发直达列车图图4-3 4-3 货物列车分类示意图货物列车分类示意图二、货物列车编组计划二、货物列车编组计划8/19/202335始发直达列车阶梯直达列车基地直达列车技35编组站：编组站：是铁路网上集中办理大量货物列车到达、解体、编组出发、直通和其它列车作业，并为此设有比较完善的调车作业的车站。区段站：区段站：区段站多设在中等城市和铁路网上牵引区段（机车交路）的起点或终点。是铁路路网上划分牵引区段的地点，除办理列车运转及客货运业务外，主要任务之一是为邻接区段供应机车。区别：与编组站相比，区段站主要是办理通过车流，只有少量改编车流。因此，区段站设备的规模比中间站大而复杂、比编组站小而简单。8/1/202436编组站：是铁路网上集中办理大量货物列车到达、解体、编组出发、36三、列车运行图三、列车运行图列车运行图是运用坐标原理对列车运行时间、空间关系的图解表示，实际上是列车运行时刻表的图解表示格式。运行图的横轴为时间坐标，纵轴为车站中心线的坐标，运行图上的斜线表示列车运行的轨迹，称为列车运行线。8/1/202437三、列车运行图列车运行图是运用坐标原理对列车运行时间、空间关378/1/202438三、列车运行图三、列车运行图（一）概念及其作用（一）概念及其作用（一）概念及其作用（一）概念及其作用 列车运行图按时间划分方法的不同，有如下列车运行图按时间划分方法的不同，有如下列车运行图按时间划分方法的不同，有如下列车运行图按时间划分方法的不同，有如下3 3 3 3种格式：种格式：种格式：种格式：（1 1 1 1）二分格运行图（）二分格运行图（）二分格运行图（）二分格运行图（编制新运行图时使用编制新运行图时使用编制新运行图时使用编制新运行图时使用）横轴以横轴以横轴以横轴以2 2 2 2分钟为单位用细竖线加以划分，分钟为单位用细竖线加以划分，分钟为单位用细竖线加以划分，分钟为单位用细竖线加以划分，10101010分钟格和分钟格和分钟格和分钟格和1 1 1 1小时小时小时小时格用较粗的竖线表示。格用较粗的竖线表示。格用较粗的竖线表示。格用较粗的竖线表示。图图图图4-5 4-5 4-5 4-5 二分格运行图二分格运行图二分格运行图二分格运行图8/19/202338三、列车运行图（一）概念及其作用图4-388/1/2024393dcba65466828777494483 794 7946图图图图4-6 4-6 4-6 4-6 十分格运行图十分格运行图十分格运行图十分格运行图三、列车运行图三、列车运行图（2 2 2 2）十分格运行图（）十分格运行图（）十分格运行图（）十分格运行图（列车调度员在日常指挥工作中列车调度员在日常指挥工作中列车调度员在日常指挥工作中列车调度员在日常指挥工作中）横轴以横轴以横轴以横轴以10101010分钟为单位用细竖线加以划分，半小时格分钟为单位用细竖线加以划分，半小时格分钟为单位用细竖线加以划分，半小时格分钟为单位用细竖线加以划分，半小时格用虚线表示，小时格用较粗的竖线表示。用虚线表示，小时格用较粗的竖线表示。用虚线表示，小时格用较粗的竖线表示。用虚线表示，小时格用较粗的竖线表示。8/19/2023393dcba65466877749448398/1/20244030302040366 5012 382410图图图图4-7 4-7 4-7 4-7 小时格运行图小时格运行图小时格运行图小时格运行图三、列车运行图三、列车运行图（3 3 3 3）小时格运行图（）小时格运行图（）小时格运行图（）小时格运行图（编制旅客列车方案图和机车周转编制旅客列车方案图和机车周转编制旅客列车方案图和机车周转编制旅客列车方案图和机车周转图时使用图时使用图时使用图时使用）横轴以）横轴以）横轴以）横轴以1 1 1 1小时为单位用竖线加以划分。小时为单位用竖线加以划分。小时为单位用竖线加以划分。小时为单位用竖线加以划分。8/19/20234030302040366 50121040运行图上的列车运行线（斜线）与车站中心线（横线）的交点，即为列车到、发或通过车站的时刻。在二分格图上，以规定的标记符号表示，不需填写数字；在十分格图上，填写10分钟以下数值；在小时格运行图上，填写60分钟以下数值。所有表示时刻的数字，都填写在列车运行线与横线相交的钝角内。8/1/202441运行图上的列车运行线（斜线）与车站中心线（横线）的交点，即为418/1/202442（二）列车运行图的分类（二）列车运行图的分类（二）列车运行图的分类（二）列车运行图的分类平行运行图平行运行图平行运行图平行运行图成对运行图成对运行图成对运行图成对运行图单线运行图单线运行图单线运行图单线运行图非平行运行图非平行运行图非平行运行图非平行运行图不成对运行图不成对运行图不成对运行图不成对运行图复线运行图复线运行图复线运行图复线运行图图图图图4-8 4-8 4-8 4-8 单线非平行运行图单线非平行运行图单线非平行运行图单线非平行运行图（三）编制方法概述（三）编制方法概述（三）编制方法概述（三）编制方法概述三、列车运行图三、列车运行图8/19/202342（二）列车运行图的分类图4-8 单线428/1/202443四、铁路货物运输方案四、铁路货物运输方案铁路货物运输方案是全面组织日常运输生产活动，铁路货物运输方案是全面组织日常运输生产活动，铁路货物运输方案是全面组织日常运输生产活动，铁路货物运输方案是全面组织日常运输生产活动，保证完成月、旬货物运输任务的综合部署。保证完成月、旬货物运输任务的综合部署。保证完成月、旬货物运输任务的综合部署。保证完成月、旬货物运输任务的综合部署。主要包括：主要包括：主要包括：主要包括：铁路货运工作方案铁路货运工作方案铁路货运工作方案铁路货运工作方案列车工作方案列车工作方案列车工作方案列车工作方案机车工作方案机车工作方案机车工作方案机车工作方案8/19/202343四、铁路货物运输方案铁路货物运输方案是438/1/202444五、铁路运输能力五、铁路运输能力（一）铁路通过能力（一）铁路通过能力在一定的铁路区段或方向，在设定类型的机车、车辆和一在一定的铁路区段或方向，在设定类型的机车、车辆和一在一定的铁路区段或方向，在设定类型的机车、车辆和一在一定的铁路区段或方向，在设定类型的机车、车辆和一定的行车组织方法的前提下，定的行车组织方法的前提下，定的行车组织方法的前提下，定的行车组织方法的前提下，固定设施固定设施固定设施固定设施在单位时间内（通常在单位时间内（通常在单位时间内（通常在单位时间内（通常指一昼夜）最多能通过的标准重量的列车数或列车对数。指一昼夜）最多能通过的标准重量的列车数或列车对数。指一昼夜）最多能通过的标准重量的列车数或列车对数。指一昼夜）最多能通过的标准重量的列车数或列车对数。（二）铁路输送能力（二）铁路输送能力在一定的固定设施、一定的机车车辆类型和一定的行车组在一定的固定设施、一定的机车车辆类型和一定的行车组在一定的固定设施、一定的机车车辆类型和一定的行车组在一定的固定设施、一定的机车车辆类型和一定的行车组织方法的条件下，根据织方法的条件下，根据织方法的条件下，根据织方法的条件下，根据活动设备活动设备活动设备活动设备（机车车辆）数量和职工配（机车车辆）数量和职工配（机车车辆）数量和职工配（机车车辆）数量和职工配备情况，在单位时间内（通常指一昼夜）最多能够输送的列备情况，在单位时间内（通常指一昼夜）最多能够输送的列备情况，在单位时间内（通常指一昼夜）最多能够输送的列备情况，在单位时间内（通常指一昼夜）最多能够输送的列车对数、列车数或货物吨数。车对数、列车数或货物吨数。车对数、列车数或货物吨数。车对数、列车数或货物吨数。（三）车站通过能力（三）车站通过能力在车站现有设备条件下，采用合理的技术作业过程，一昼在车站现有设备条件下，采用合理的技术作业过程，一昼在车站现有设备条件下，采用合理的技术作业过程，一昼在车站现有设备条件下，采用合理的技术作业过程，一昼夜能够接发各方向的货物（旅客）列车数和运行图规定的旅夜能够接发各方向的货物（旅客）列车数和运行图规定的旅夜能够接发各方向的货物（旅客）列车数和运行图规定的旅夜能够接发各方向的货物（旅客）列车数和运行图规定的旅客（货物）列车数。客（货物）列车数。客（货物）列车数。客（货物）列车数。8/19/202344五、铁路运输能力（一）铁路通过能力448/1/202445第四节第四节 水路货运生产组织技术水路货运生产组织技术一、班轮运输航线及船期表编制一、班轮运输航线及船期表编制一、班轮运输航线及船期表编制一、班轮运输航线及船期表编制二、港口生产作业过程组织与管理二、港口生产作业过程组织与管理二、港口生产作业过程组织与管理二、港口生产作业过程组织与管理三、港口通过能力计算三、港口通过能力计算三、港口通过能力计算三、港口通过能力计算8/19/202345第四节 水路货运生产组织技术45（一）班轮航线的设置（一）班轮航线的设置（一）班轮航线的设置（一）班轮航线的设置影响班轮公司航线选择的最主要因素是货源，其次是港口的自然条件和社会、政治因素。为了选定合适的航线，必须进行货源调查及港口调查。一般来说，选定的航线要有足够的货源，并且从长远角度看有较大的发展潜力。(中外知名城市差别：中国内陆，欧美：港口)班轮航线货流方面的特征，可以用以下四个参数描述港间货流量：港间货流量：是指一定时期内两港间的货流量。航线货流总量：航线货流总量：是指一定时期内该航线上各港间的货运量总和。运输方向不平衡系数：运输方向不平衡系数：运输方向不平衡系数越小，说明航线上的往返运量越不平衡。运输时间不平衡系数：运输时间不平衡系数：不平衡系数越大，说明运量按时间分布的波动幅度越大。8/1/202446一、班轮运输航线及船期表编制一、班轮运输航线及船期表编制（一）班轮航线的设置8/19/202346一、班轮运输航线及468/1/202447二、港口生产作业过程组织与管理二、港口生产作业过程组织与管理图图图图4-9 4-9 4-9 4-9 港口生产作业过程示意图港口生产作业过程示意图港口生产作业过程示意图港口生产作业过程示意图集疏运：由铁路车辆、汽车、转运船舶或其他运输工具将货物从腹地集中到港口交船舶 运出或将船舶运进港口的货物疏散到腹地的运输。装货过程8/19/202347二、港口生产作业过程组织与管理图4-9478/1/202448港口生产作业过程按其功能分为港口生产作业过程按其功能分为6 6个过程：个过程：（一）船舶运转作业（一）船舶运转作业（一）船舶运转作业（一）船舶运转作业 它主要包括联检、引航、拖带、系解缆、靠离码头(浮筒)、移泊等作业内容。（二）装卸作业（二）装卸作业（二）装卸作业（二）装卸作业（三）货物搬运作业（三）货物搬运作业（三）货物搬运作业（三）货物搬运作业（四）货物仓储作业（四）货物仓储作业（四）货物仓储作业（四）货物仓储作业（五）货物集疏运作业（五）货物集疏运作业（五）货物集疏运作业（五）货物集疏运作业 是指利用铁路、公路、水运及管道等几种运输是指利用铁路、公路、水运及管道等几种运输方式对货物实施在港口的集中与分拨的作业。方式对货物实施在港口的集中与分拨的作业。（六）辅助作业（补充燃料等）（六）辅助