多元用工与合规管理

企业用工形式的多元化和合规化企业用工形式的多元化和合规化中国人力资源和社会保障出版集团副总编辑韩智力2一、当前企业用工的根本类型一、当前企业用工的根本类型直接用工业务外包个人承包人事代理劳务用工劳务派遣3企业开展战略影响用工策略的类型：1、保持较大员工流动性和替换率本钱竞争战略适当使用小时工合同、短期劳动合同和劳务派遣2、关注核心员工竞争力的投入和提升技术竞争战略重点使用长期劳动合同与业务外包模式并重3、侧重员工新技术新效劳模式开发与培育差异竞争战略劳动合同梯度期限与业务外包、劳务派遣差异使用 二、用工策略确定原那么二、用工策略确定原那么41 1，直接用工得到标准化，直接用工得到标准化2 2，劳务派遣用工在争议中选择，劳务派遣用工在争议中选择3 3，业务外包比例开始逐步上升，业务外包比例开始逐步上升4 4、其他用工方式作为补充、其他用工方式作为补充5 5、代理效劳作为灵活方式将长期存在、代理效劳作为灵活方式将长期存在三、用工方式的趋势判断三、用工方式的趋势判断5请你罗列使用劳务派遣制员工的好处：1，2，3，请你罗列使用劳务派遣制员工存在的问题：1,2,3,讨论：讨论：61、法律上的劳务派遣设立目的：弹性用工灵活用工分层用工2、现实的劳务派遣用工事实：长期用工差异用工混合用工四、劳务派遣的法律与现实四、劳务派遣的法律与现实71,使用岗位2,合同期限3,同工同酬4,制度适用5,连带责任派遣制用工的常见问题派遣制用工的常见问题8A、应该B、不应该C、无所谓9 英国A.B.C.特选食品是一家专门经营水产品的英国公司，为中国多家水产品企业出口产品提供居间效劳。喻某于2021年1月1日与中国某公司签订?劳动合同?，并于同日被派遣至ABC北京代表处工作。喻某同意派遣，并表示愿意遵守ABC北京代表处的相关规章制度包括但不限于竞业禁止，即在任职期间，不会参与ABC北京代表处经营范围相同或相类似领域的任何其他商业性活动，也不会在其他单位从事兼职工作。喻某在北京代表处担任区域销售经理，专门负责水产品居间业务的相关联络工作。案例案例案例案例 10 2021年11月19日，ABC北京办事处发现喻某公然违反?劳动合同?及其附件中关于在任职期间竞业限制的约定，违反其签订的?保密承诺书?中所做的郑重承诺，在北京代表处任职期间，公然从事业务领域相同的商业活动，与公司的国外客户进行私自交易，与公司前员工联系，谋划成立业务领域相同的公司。故公司以喻某违反竞业禁止且擅自离职为由，请求法院依法判令喻某因违反竞业限制约定，赔偿损失人民币216000元整。喻某辩称，其是中国某公司派遣到ABC处工作的员工，双方之间并不构成劳动关系，所以ABC无权向自己主张解除劳动合同的任何损失。?聘用合同?及?保密承诺书?中所谓“竞业限制条款 缺少竞业限制补偿金的必要内容，是无效的。111,双方签署的?竞业限制协议?是否有效？2,ABC北京办事处能否要求喻某遵守竞业限制义务义务?问题问题121、被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。用工单位无同类岗位劳动者的，参照用工单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。2、同工同酬是指用工单位对于从事相同工作、付出等量劳动且取得相同劳动业绩的被派遣劳动者与用工单位的劳动者，支付同等的劳动报酬。3、用工单位应当对相同工作岗位上的直接用工与劳务派遣工实行相同的工资分配方法和绩效考核方法，保障被派遣劳动者同工同酬的权利。3,3,同工同酬的理解和同工同酬的理解和操作操作13薪酬制度:工资支付工时制度等考核制度:晋升降级淘汰等奖惩制度:违纪表彰处分等4,4,规章制度的适用和管理规章制度的适用和管理14 一家外企使用A公司的派遣员工，A公司与员工签定标准工时合同，而用工外企实行综合计算工时。工作一年后，劳务派遣协议期满，没有续签，那么员工合同同时到期没有续签，继续上班。三个月后，外企与A公司续签劳务派遣协议，A公司要求员工补签劳动合同，员工拒签，要求支付加班费和未签合同期间的两倍工资。案例案例15某用工单位鉴于劳务派遣员工表现优秀，方案年底评选十大杰出劳务派遣员工，集中进行表彰。请你评价这样管理的利弊：利：弊：你的建议是什么?讨论话题讨论话题16用人单位派遣机构入职+离职流程管理法律关系管理用工单位在职流程管理劳动行为管理建议建议:员工管理上的合作与分工员工管理上的合作与分工在职用工单位入职用人单位离职用人单位17劳务派遣与业务外包有何区别?1,2,3,讨论讨论18五、暧昧关系的法律风险个人承包业务是否合法？发生争议如何认定？19原促销员诉原促销员诉T T公司劳动争议：公司劳动争议：2005年，郑某被T公司聘为促销员，签定了?代理效劳协议?，期限至2006年9月。2006年8月，郑某因违纪被T公司解聘。2006年12月12日，郑某向劳动争议仲裁委员会提出申诉，要求T公司为其缴纳2005年3月至2006年8月期间的社会保险。劳动争议仲裁委员会对?代理效劳协议?不予认可，认定事实劳动关系成立。T公司与郑某协商解决，公司承担了2005年3月至2006年8月期间社会保险费的企业承担局部。20个人承包带来的风险个人承包带来的风险1、劳动关系确认2、事实劳动关系确认3、双倍工资支付确实认4、无固定期限劳动合同关系确实认5、社会保险违法确实认6、关系解除引发争议的不确定性21事实劳动关系认定三要件事实劳动关系认定三要件1、用人单位和劳动者合法的主体资格；2、用人单位各项劳动规章制度适用于劳动者，劳动者受用人单位的劳动管理，从事用人单位安排的有报酬的劳动；3、劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成局部。22认定事实劳动关系的证据认定事实劳动关系的证据1、工资支付凭证、缴纳社会保险费记录；2、“工作证、“效劳证等证件；3、用人单位招工招聘“登记表、“报名表；4、考勤记录；5、其他劳动者的证言等。23A、与自然人建立关系、签署合同B、与法人签署合同、使用自然人两大类的区别和处理两大类的区别和处理24七、七、劳务关系劳务关系的法律的法律划分划分和权利义务和权利义务劳动关系：停薪留职人员未到达法定退休年龄的内退人员下岗待岗人员企业经营性停产放长假人员劳务关系：用人单位与其招用的已经依法享受养老保险待遇或领取退休金的人员。25案例案例 老王是区铜材厂的职工，1996年铜材厂被兼并，工厂为老王办理了病退手续，他自1996年12月起开始领取养老保险。1998年10月，老王与广告公司签订了劳动合同，被聘为媒体维护员。这一干就是十年。2021年9月公司通知老王劳动合同即将于2021年10月30日到期，公司决定合同到期不再续签。老王认为自己勤勤恳恳，呕心沥血为公司效劳了十年，应当按照工作年限向其支付经济补偿金，于是提请劳动争议仲裁。要求公司支付违法解除劳动合同的赔偿金。26八、业务外包的选择与用工外包选择动因分析：节约本钱压力对专业支撑的需求信息技术的专业化开展设定的外包机构角色：变革的推动者合作伙伴员工关系的维护者27保洁公司、物业公司、配餐公司.1,已经大量发生2,特点鲜明,专业分工3,核心:对事不对人4,外包合同内容:没有人!身边常见的身边常见的业务外包业务外包28外包机构的选择外包机构的选择合法设立：行业背景和信誉度：专业能力：专业技能、管理水平、员工素质过程评估2829劳务派遣的劳动合同：核心内容是劳动权利义务在用工方的实现业务外包的劳动合同：核心内容是劳动权利义务的外包公司自己实现30法律法律关系与救济关系与救济1,委托代理合同,属于经济关系.是委托于被委托、在平等自愿的根底上、效劳与被效劳的的关系、没有行政隶属关系2,民事法律关系,受?合同法?调整3,救济途径：仲裁委员会或人民法院3031 SE公司租用五辆汽车，与汽车租赁公司签署了租赁协议，约定SE公司一次性支付租赁费用包括司机人员和汽车使用等所有相关费用。同时，租赁公司按照SE公司要求安排五辆汽车的司机到公司面试，合格后为SE公司提供驾驶效劳。五名司机的费用包括在一次性费用中。三年后，合同到期，SE公司决定不再续约，租赁公司撤回车辆，但是司机要求认定与SE公司存在事实劳动关系。焦点：五人与SE之间究竟是什么法律关系？案例案例32认为是事实劳动关系的原因:认为属于汽车效劳外包关系的原因:调查调查33管理内容:关系证明1,法人之间有合同，一般不能直接和个人签署协议2,应当掌握外包工与外包单位存续劳动关系证明3,需要动态管理授权内容:劳动权利义务的实现总结总结:业务业务外包外包中的授权与管理中的授权与管理34劳务派遣：实质是人的关系外包业务外包：实质是业务整体分割人事代理：实质是HR业务的事务外包劳务派遣、外包和代理劳务派遣、外包和代理35建议建议劳务派遣是用工形式的补充和完善劳务派遣、人事代理和业务外包应当集合使用使用派遣必须防止简单化和统一化加强和劳务派遣公司的联系和过程评估36多元化用工是企业开展战略的选择多元化用工是企业开展战略的选择多元化用工必须建立在标准管理根底上多元化用工必须建立在标准管理根底上企业开展需要不断创新用工模式企业开展需要不断创新用工模式小结小结