创新管理2技术创新的过程和类型教学课件

创新管理创新管理2技术创新的过程和类型技术创新的过程和类型46、法律有权打破平静。马格林47、在一千磅法律里，没有一盎司仁爱。英国48、法律一多，公正就少。托富勒49、犯罪总是以惩罚相补偿；只有处罚才能使犯罪得到偿还。达雷尔50、弱者比强者更能得到法律的保护。威厄尔（3）技术与市场交互作用的创新模型强调技术与市场这两大创新要素的交互作用和有机结合单纯的技术推动和需求拉动只是特例项目确认研究开发设计制造当前知识存量、技术进展与生产的最高水平社会和市场需求新需求识别构思产生新技术(能力)销售（4）一体化创新过程模型创新不是相关职能按序列展开的过程，而是多职能并行的过程。复杂产品创新过程：波音飞机，两弹一星一体化创新过程的结构框架职能创新阶段概念开发产品计划详细设计与开发商业化准备市场引入阶段1阶段2设计提出开发新技术、新产品的构思；建立模型；实施模拟选择不见并与供应商沟通；建立早期产品系统原型；确定产品结构完成产品详细设计；与工艺设计师合作试制产品原型；测试产品原型细化产品设计；对中间试验产品进行检测；解决技术难题对工厂试生产的产品进行检测和评价；解决技术难题对上市产品进行评价，发现新问题并加以改进营销提高市场需求信息；提出新产品概念并进行市场调查确定目标顾客；估计销售收入和毛利；帮助研发人员与顾客进行早期沟通指导顾客测试产品原型；参与评价产品的原型设计指导顾客对产品进一步测试；评价产品原型；策划新产品首次亮相；制定分销计划为产品投入市场做准备；培训销售人员和现场服务人员；涉及订单接收和处理系统为分销渠道供货；进行产品促销；与关键顾客联系、沟通；提高售后服务制造提出并研究、审查各种工艺概念（构思、方案）估计制造成本；制定工艺方案；实施工艺模拟；选定供应商完成详细的工艺设计；设计、制造或采购工具和设备；做产品中试准备安装测试设备；建立工艺规程；制定操作程序；进行产品中试进行商业目的的工厂试生产；细化工艺设计；培训人员和落实供应渠道进行商业化生产，达到预期的质量、产量和成本目标（5）链环模型技术创新活动与现有知识存量和基础性研究联系起来，并且各环节有多重反馈关系R R 研究 R 潜在市场概念 设计 详细设计试验生产 销售 3 3 3 D 知 识 K 4 K 4 K 4 I 1 2 12 12c c c c f f f f F f f 创新的分类创新的分类按照变化的程度按照变化的程度根本性创新根本性创新(Radical Innovation)：观念上有根本性的突破，它一般是系统化研究和开发工作的结果，常伴有产品创新、工艺创新和组织创新的连锁反应，可引致产业结构的变化；增增量量创创新新(incremental innovation):渐近的、连续的小创新。一种增量的变化。产品创新(product innovation)：技术上有变化的产品的商业化，它可以是全新的产品，也可以是现有产品的改进工艺创新(process innovation)：一个产品的生产技术的变化，它包括新工艺、新设备或现有工艺和设备的改进服务创新（service innovation）按照创新对象的不同按照创新对象的不同变化的程度变化的程度变化的对象变化的对象根本性创新根本性创新产品创新产品创新工艺创新工艺创新增量创新增量创新创新分类创新分类维持性创新（维持性创新（Sustaining innovation）Vs.颠覆性创新颠覆性创新（Disruptive Innovation）按照对在位企业的竞争优势按照对在位企业的竞争优势元件创新：关于产品或工艺系统组成元件原理和方法的技术架构创新（architectural innovation）：关于产品或工艺系统组成元件之间的连接方式的原理和方法的技术按照根据元器件连接方式变动按照根据元器件连接方式变动构架创新构架创新产品产品-由核心设计概念和元器件间由核心设计概念和元器件间联系方式决定联系方式决定元器件连接方式不变化核心概念增强元器件连接方式变化根本性创新根本性创新？构架创新构架创新？模块创新模块创新？增量创新增量创新？核心概念被推翻构架创新构架创新产品产品-由核心设计概念和元器件间联系方式决由核心设计概念和元器件间联系方式决定定核心概念增强根本性创新根本性创新从算盘到计算机从算盘到计算机构架创新构架创新笔记本电脑笔记本电脑模块创新模块创新U盘代替软盘盘代替软盘增量创新增量创新PC更多的存贮能更多的存贮能力力元器件连接方式不变化核心概念被推翻元器件连接方式变化根据创新的开放度根据创新的开放度完全封闭完全开放开放度封闭式创新有明确的边界合作创新伙伴间边界渗透，对外部封闭开放式创新边界可渗透，动态开放网络组织创新完全开放，共享创新资源封闭式创新开放式创新开放式创新模式比较创新模式封闭式 合作开放式网络组织创新来源内部研发内部研发为主，合作伙伴间资源共享内部研发与外部资源并重共享全球创新资源外部技术环境知识贫乏知识较丰富知识丰富知识丰富与其他企业的关系竞争竞合分工协作合作组织边界完全封闭合作伙伴间边界可渗透，对外部封闭边界可渗透，动态开放边界模糊，完全开放创新组织方式纵向一体化内部纵向一体化，强调合作垂直非一体化，动态合作松散，非正式Innovation Vs.Imitation模仿创新：是指企业通过反向工程等方法，仿制和生产创新者的产品。自主创新 Vs.模仿创新按照技术创新的主体按照技术创新的主体重大变化重大变化微小变化微小变化系统创新系统创新核心创新核心创新外围创新外围创新重大价值重大价值微小价值微小价值客户价值客户价值技技术术变变动动根据技术变动与客户价值根据技术变动与客户价值q系统创新：系统创新是指构成整个产品核心功能的价值创造网络的商业化构造 q系统创新是基于网络化的系统创新是基于网络化的 q系统创新的竞争实质是价值网的竞争，竞争的胜负不仅仅是取系统创新的竞争实质是价值网的竞争，竞争的胜负不仅仅是取决于技术因素决于技术因素q系统创新实质是竞争体制的较量系统创新实质是竞争体制的较量 q核心创新：核心创新是指在系统创新内部所发生的支撑系统创新核心功能的关键零组件所发生的技术变化 核心创新是个渐近的过程核心创新是个渐近的过程 核心创新采用了核心创新采用了部件品牌化部件品牌化的策略的策略 核心创新不断吸纳外围创新核心创新不断吸纳外围创新 q外围创新是指在系统创新所界定的竞争体制内，基于现有核心零组件，为用户创造价值的增量技术变化 外围创新的分类草根草根创新创新 入乡随俗入乡随俗型创新型创新 近水楼台先得月近水楼台先得月型创新型创新 Intel InsideIntel Inside型创新型创新 热点热点创新创新 顺手牵羊顺手牵羊型创新型创新 总结总结:创新的分类创新的分类创新产品创新 Vs.工艺创新根本性创新 Vs.增量创新维持性创新 Vs.颠覆性创新系统创新 Vs 核心创新 Vs 外围创新开放式创新 Vs.封闭式创新架构创新 Vs.元器件创新模块化创新 Vs.一体化开发 56、书不仅是生活，而且是现在、过去和未来文化生活的源泉。库法耶夫57、生命不可能有两次，但许多人连一次也不善于度过。吕凯特58、问渠哪得清如许，为有源头活水来。朱熹59、我的努力求学没有得到别的好处，只不过是愈来愈发觉自己的无知。笛卡儿60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地走到底，决不回头。左拉