个人职业生涯规划SWOT课件

个人职业生涯个人职业生涯优劣势分析和规划优劣势分析和规划主讲：李建毅深圳市树乔木企业管理顾问有限公司1个人职业生涯优劣势分析和规划1成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情目录目录目录目录1概述2SWOT分析34个人职业规划5下一次计划个人职业优劣势分析2目录1概述2SWOT分析34个人职业规划5下一次计划个人职业成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情一、概述一、概述3一、概述3成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情定义：v企业生涯：是指一个企业所从事的产业或产品的中企业生涯：是指一个企业所从事的产业或产品的中长远规划和愿景。长远规划和愿景。v职业生涯，是指人的一生中的职业历程。职业生涯，是指人的一生中的职业历程。人们一生的职业历程，有着种种不同的可能：人们一生的职业历程，有着种种不同的可能：从事这种职业，有的人从事那种职业；有的人从事这种职业，有的人从事那种职业；有的人一生变换多种职业，有的人终身位于一个岗位一生变换多种职业，有的人终身位于一个岗位上；有的人不断追求、事业成功，有的人穷困上；有的人不断追求、事业成功，有的人穷困潦倒、无所作为。潦倒、无所作为。造成人们职业生涯的差异，有个人能力、心理、造成人们职业生涯的差异，有个人能力、心理、机遇方面的问题，也有社会环境的影响。机遇方面的问题，也有社会环境的影响。4定义：企业生涯：是指一个企业所从事的产业或产品的中长远规划和成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情v无论是企业和个人的职业生涯规划都应符合优劣势无论是企业和个人的职业生涯规划都应符合优劣势和危机四维度（和危机四维度（SWOT）分析原则。）分析原则。v本课程将专对个人职业生涯进行本课程将专对个人职业生涯进行SWOT分析分享分析分享和规划。和规划。5无论是企业和个人的职业生涯规划都应符合优劣势和危机四维度（S成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情二、二、SWOTSWOT分析分析6二、SWOT分析6成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情SWOT是什么?Strengths（优势）Opportunities(机会)Threats（威胁）Weaknesses（劣势）SWOT是一种分析方法，用来分析企业或个人自身所处的外部环境和内部能力.7SWOT是什么?Strengths（优势）Opportuni成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情v通过这通过这4个因素的分析从而将公司的战略、个人职个因素的分析从而将公司的战略、个人职业生涯规划与公司的内部资源、外部环境有机结合。业生涯规划与公司的内部资源、外部环境有机结合。SWOT分析的作用?S优势W劣势O机会T威胁S优势W劣势O机会T威胁公司战略和愿景个人职业生涯规划有机结合满足企业愿景和个人理想的职业生涯8通过这4个因素的分析从而将公司的战略、个人职业生涯规划与公司成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情竞争优势v竞争优势（竞争优势（S）是指一个人超越其竞争对手的能力，）是指一个人超越其竞争对手的能力，或者指个人所特有的能提高公司竞争力的能力。或者指个人所特有的能提高公司竞争力的能力。优势外表优势人际关系优势竞争能力优势组织能力优势无形资产优势技术技能优势9竞争优势竞争优势（S）是指一个人超越其竞争对手的能力，或者指成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情竞争劣势（竞争劣势（W）v竞争劣势（竞争劣势（W）是指个人缺少或做的不好的东西，）是指个人缺少或做的不好的东西，或指某种会使个人处于劣势的条件。或指某种会使个人处于劣势的条件。缺乏具有竞争意义的技能技术缺乏具有竞争意义的技能技术劣势关键领域里的竞争能力正在丧失关键领域里的竞争能力正在丧失缺乏有竞争力的外表、无形资产缺乏有竞争力的外表、无形资产缺乏有竞争力的人际关系、组织能力缺乏有竞争力的人际关系、组织能力体能的下降，身体缺陷体能的下降，身体缺陷10竞争劣势（W）竞争劣势（W）是指个人缺少或做的不好的东西，或成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情潜在机会潜在机会(O)v个人面临的潜在机会个人面临的潜在机会(O)：v公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长前景，选取那些可与自身优势、组织资源匹的成长前景，选取那些可与自身优势、组织资源匹配、使公司和个人获得的竞争优势的潜力最大的最配、使公司和个人获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。佳机会。11潜在机会(O)个人面临的潜在机会(O)：11成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情潜在机会客户群的扩大趋势/上司的升职企业扩大/职位的扩展自身能力快速的提升新技术新知识的出现资历和经验的积累.12潜在机会客户群的扩大趋势/上司的升职企业扩大/职位的扩展自身成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情外部威胁(T)v在外部环境中，总是存在某些对公司或个人的能力和地位构成威胁的因素。管理者应当及时确认危及公司或个人未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。13外部威胁(T)在外部环境中，总是存在某些对公司或个人的能力和成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情威胁（T）强大的新竞争对手，技术的革新个人知识陈旧、观念的固化同行和上下级能力提高家庭、社会事件的冲击市场需求减少.14威 胁（T）强大的新竞争对手，技术的革新个人知识陈旧、观念的成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情威胁和机会的关系威胁和机会的关系v谁的面积大，就会走向哪一边！机会机会威胁威胁将导致个人或公司的竞争地位受到削弱，淘汰出局。将导致个人或公司获得竞争优势，战胜对手。15威胁和机会的关系谁的面积大，就会走向哪一边！机会威胁将导致个成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情SWOT分析通常是在某一时点对企业或个人内外进行扫分析通常是在某一时点对企业或个人内外进行扫描，然后进行优势、劣势、威胁和机会的分析，从而形描，然后进行优势、劣势、威胁和机会的分析，从而形成四种内外匹配的战略。成四种内外匹配的战略。依靠内部优势，利用外部机会；利用外部机会，克服内部弱点；利用内部优势，回避外部威胁；减少内部弱点，回避外部威胁。SO战略ST战略WO战略WT战略16SWOT分析通常是在某一时点对企业或个人内外进行扫描，然后进成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情三、个人职业优劣势分析三、个人职业优劣势分析17三、个人职业优劣势分析17成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情案例：沸羊羊个人职业优劣势分析案例：沸羊羊个人职业优劣势分析优势优势劣势劣势1、对软件技术追求的执着、对软件技术追求的执着2、拥有现场实施技术八年的积、拥有现场实施技术八年的积累累3、对人的谦让、对人的谦让4、善于团结顾客里对接员工、善于团结顾客里对接员工1、不太听取别人的意见、不太听取别人的意见2、对新技术不感兴趣、对新技术不感兴趣3、对不感兴趣的事务耐心欠佳、对不感兴趣的事务耐心欠佳4、对员工缺乏威信、对员工缺乏威信5、不善于对员工进行管理、不善于对员工进行管理机会机会危机危机1、上司的升职会成为我升职的、上司的升职会成为我升职的机会机会2、我能帮上司解决一些软件实、我能帮上司解决一些软件实施技术难题施技术难题3、公司会开分公司、公司会开分公司4、公司扩大提供更多的高职位、公司扩大提供更多的高职位1、我和上司的水平差距太大、我和上司的水平差距太大2、现代的技术革新会使外部同、现代的技术革新会使外部同行专业技术更先进行专业技术更先进3、会有很多后起之秀进入格讯，、会有很多后起之秀进入格讯，他们的学历比我高他们的学历比我高.18 案例：沸羊羊个人职业优劣势分析优势劣势1、对软件成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情克服劣势和危机的办法:1.多听取别人的意见2.跟随咨询老师到同行参观、学习3.学习佛经，锻炼耐心4.做到说到做到，树立威信多向同行、上司和顾问老师学习，缩小与上司的差距.1每年去广州和浙江参加软件界各种展销会，了解技术发展.2每天自学两小时有关管理方面的知识.319克服劣势和危机的办法:1.多听取别人的意见多向同行、上司和顾成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情四、个人职业生涯规划四、个人职业生涯规划20四、个人职业生涯规划20成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情根据我的优劣势分析结果，我职业生涯的选择可能:我的我的发展发展1、职业、职业管理人员管理人员2、职业、职业技术人员技术人员3、综合职业技、综合职业技术经理人术经理人4、资深、资深技术顾问技术顾问5、其它、其它职业人员职业人员21根据我的优劣势分析结果，我职业生涯的选择可能:我的1、职业管成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情职业管理经理人员工组长项目经理实施部门经理总经理美羊羊选择职业管理经理人22职业管理经理人员工组长项目经理实施部门经理总经理美羊羊选择职成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情员工技术员软件开发工程师技术部门经理技术咨询顾问职业技术经理人沸羊羊选择职业技术经理人23员工技术员软件开发工程师技术部门经理技术咨询顾问职业技术经理成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情综合职业技术经理人员工技术员开发部工程师技术部门经理实施部门总监喜羊羊选择综合职业技术经理人总经理24综合职业技术经理人员工技术员开发部工程师技术部门经理实施部门成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情资深技术顾问实施技工实施技术员实施高级技术员技术工程师资深技术顾问绵羊羊选择资深技术顾问25资深技术顾问实施技工实施技术员实施高级技术员技术工资深技术顾成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情资深品质鉴赏师测试员美工技术员品管组长品质鉴赏师资深品质鉴赏师蓝羊羊选择资深品质鉴赏师26资深品质鉴赏师测试员美工技术员品管组长品质鉴赏师资深品质鉴赏成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情2018年短期目标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月技能提升+知识学习+人际关系提升+性格励炼+视野开阔+每天进行哟每天进行哟每天进行哟每天进行哟一年两次还有私密计划还有私密计划这里我就不说了！这里我就不说了！272018年短期目标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情五年目标规划表五年目标规划表时间工资期望实际工资计划开支差异解决措施一年三年五年其它补充事项：姓名：年龄工资单位：元（人民币）28五年目标规划表时间工资期望实际工资计划开支差异解决措施一年三成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情五、作业和案例：v依据你现在公司的发展状况，做做你的职业生涯规划。一周后交作业哦！29五、作业和案例：依据你现在公司的发展状况，做做你的职业生涯规成功成功来自于管理，来自于管理，管理管理源自方法，源自方法，方法方法出于勤奋，出于勤奋，勤奋勤奋生于激情生于激情六、下一次的职业生涯规划：v下一次的职业生涯规划将在2027年，v敬请期待哦！30六、下一次的职业生涯规划：下一次的职业生涯规划将在2027年