电气节能技术第10章节电管理课件

11级电力电子与电力传动专业级电力电子与电力传动专业电气节能技术电气节能技术学学 时时 20+10任课教师任课教师 王世荣王世荣联系电话联系电话 第第10章章 节电管理节电管理 第第1节节 线损管理线损管理 电力网的电力网的电能损耗率电能损耗率（简称线损率），是国家考核电（简称线损率），是国家考核电力部门的一项重要耗能指标，也是表征电力工业经济效益力部门的一项重要耗能指标，也是表征电力工业经济效益和管理水平的综合性技术经济指标。和管理水平的综合性技术经济指标。所谓所谓综合性技术经济指标综合性技术经济指标，就是指该指标达到一个合，就是指该指标达到一个合理水平，它既是一项技术性的工作，也是一项经营管理性理水平，它既是一项技术性的工作，也是一项经营管理性的工作。它不仅与计划、基建、生产、调度等技术和运行的工作。它不仅与计划、基建、生产、调度等技术和运行管理部门有关，而且与用电、营业等经营管理部门密切相管理部门有关，而且与用电、营业等经营管理部门密切相关。关。这这反反映映了了降降损损节节电电工工作作具具有有技技术术性性强强、经经济济性性强强、要要求求管理严密、牵涉面广等特点。管理严密、牵涉面广等特点。为此，各级电力部门必须把电力网的降损节电工作摆为此，各级电力部门必须把电力网的降损节电工作摆在重要位置，加强领导，健全管理组织，明确各部门的职在重要位置，加强领导，健全管理组织，明确各部门的职责分工，严格管理制度，提高全民节电意识，把线损管理责分工，严格管理制度，提高全民节电意识，把线损管理工作切实搞好。工作切实搞好。1线损的组织管理线损的组织管理（1）管理组织体系）管理组织体系一级管理组织：国家电力公司，它是降损节能工作的归一级管理组织：国家电力公司，它是降损节能工作的归口管理和监督部门。口管理和监督部门。二二级级管管理理组组织织：各各省省（自自治治区区、直直辖辖市市）电电力力局局建建立立节节能能（线线损损）领领导导小小组组，由由主主管管生生产产的的副副局局长长和和总总工工程程师师负负责责领领导导线线损损工工作作，确确定定各各职职能能部部门门在在线线损损管管理理工工作作方方面面的的职职责责工工作和归口管理部门，协调各职能部门之间的关系。作和归口管理部门，协调各职能部门之间的关系。线线损损归归口口管管理理部部门门应应配配备备有有专专业业知知识识、有有业业务务能能力力和和热热心心线线损工作的专职人员。损工作的专职人员。三三级级管管理理：各各市市供供电电局局（电电业业局局），其其线线损损管管理理工工作作体体制制是是：设设立立线线损损领领导导小小组组，由由主主管管生生产产的的局局长长（或或总总工工程程师师）任任组组长长，成成员员由由生生技技、用用电电、计计划划、通通调调等等有有关关科科室室组组成成。生生产产或或用用电电为为线线损损管管理理工工作作的的归归口口单单位位，并并设设专专职职人人员员负负责责日常工作。日常工作。各县供电局（电业局）的线损管理体制是：各县供电局（电业局）的线损管理体制是：局局内内设设立立线线损损领领导导小小组组，由由主主管管局局长长任任组组长长，成成员员由由生生技技、用用电电、计计划划、计计量量、营营业业、通通调调、低低压压管管理理站站（电电管管站站）等等有有关关科科室室组组成成。生生技技或或用用电电科科为为线线损损管管理理工工作作的的归归口单位，要求配备专职技术人员负责线损管理的日常工作。口单位，要求配备专职技术人员负责线损管理的日常工作。各各供供电电所所等等基基层层生生产产班班组组均均配配备备兼兼职职线线损损管管理理人人员员，负负责日常工作。责日常工作。（2）职责分工）职责分工1）各省电业局的职责）各省电业局的职责生生产产技技术术部部门门：会会同同有有关关部部门门制制订订降降低低线线损损的的技技术术措措施，并组织和督促实施。施，并组织和督促实施。组组织织研研究究和和推推广广降降损损的的新新技技术术、新新工工艺，积极采用低耗能的新设备。艺，积极采用低耗能的新设备。负责无或补偿设备和调压设备的技术负责无或补偿设备和调压设备的技术管理和运行指导，做好无功就地平衡工作，加强电压的管理和运行指导，做好无功就地平衡工作，加强电压的运行管理，改善电压质量。运行管理，改善电压质量。用电管理部门：用电管理部门：负责营业管理，采取有效措施，努力降低营业不明损失。负责营业管理，采取有效措施，努力降低营业不明损失。负负责责计计量量管管理理工工作作，制制订订计计量量装装置置的的工工作作制制度度、标标准准，监督检查计量工作的情况。监督检查计量工作的情况。负责低压线损的管理。负责低压线损的管理。计划管理部门：计划管理部门：负责电网的合理布局和电网发展规划，结合新建、扩建负责电网的合理布局和电网发展规划，结合新建、扩建和更改工程，提出降损建议方案。和更改工程，提出降损建议方案。线损归口管理部门线损工作职责：线损归口管理部门线损工作职责：负负责责线线损损工工作作的的全全面面综综合合管管理理，贯贯彻彻国国家家及及上上级级部部门门的的节节电电方针、政策和有关线损工作的指示，并监督检查执行情况。方针、政策和有关线损工作的指示，并监督检查执行情况。制订线损管理方面的规章、制度、标准及实施细则。制订线损管理方面的规章、制度、标准及实施细则。编编制制并并下下达达年年度度线线损损率率指指标标计计划划，考考核核分分析析指指标标完完成成情情况况，按时填报线损率统计报表。按时填报线损率统计报表。会会同同有有关关部部门门编编制制汇汇总总降降损损的的技技术术措措施施和和管管理理措措施施计计划划，并并检查重点降损措施的落实执行情况。检查重点降损措施的落实执行情况。组织交流线损管理工作经验，推广节电新技术、新设备。组织交流线损管理工作经验，推广节电新技术、新设备。审批降损节能奖金。审批降损节能奖金。组织线损理论计算和开展技术培训。组织线损理论计算和开展技术培训。会同有关部门做好社会节电工作。会同有关部门做好社会节电工作。2）各市供电局（电业局）的职责（略）各市供电局（电业局）的职责（略）3）各市供电局（电业局）的职责（略）各市供电局（电业局）的职责（略）2线损的指标管理线损的指标管理 线损率线损率是反应电网技术装备和管理水平的一个总指标，是反应电网技术装备和管理水平的一个总指标，表面上看只是一个统计数字，但它却包含了丰富的内涵，它表面上看只是一个统计数字，但它却包含了丰富的内涵，它与营业、计量、通调等各职能部门的工作质量有着极为密切与营业、计量、通调等各职能部门的工作质量有着极为密切的关系，只有将线损率指标分解为能起到考核作用的小指标，的关系，只有将线损率指标分解为能起到考核作用的小指标，与各有关部门、岗位的责任挂勾，才能避免在线损管理上无与各有关部门、岗位的责任挂勾，才能避免在线损管理上无人负责的问题。人负责的问题。（1）层层分解，逐级考核）层层分解，逐级考核各各市市、县县供供电电局局分分别别将将上上级级下下达达的的线线损损率率指指标标分分解解为为若若干干小小指指标标，分分别别落落实实到到各各有有关关部部门门负负责责管管理理，并并自自上上而而下下地地逐级进行考核。逐级进行考核。（2）线损率的分压、分线（站、区）统计与分析）线损率的分压、分线（站、区）统计与分析 为了使线损的统计、分析能够反映出电力网的网络结构、为了使线损的统计、分析能够反映出电力网的网络结构、设备技术状况、电压层次、供电条件等方面的特点，以便设备技术状况、电压层次、供电条件等方面的特点，以便掌握线损的组成，增强电力部门对线损工作的重视和深入掌握线损的组成，增强电力部门对线损工作的重视和深入开展工作，线损率在实行层层分解、逐级考核的基础上，开展工作，线损率在实行层层分解、逐级考核的基础上，进一步按电压等级实行分压、分线统计、分析。进一步按电压等级实行分压、分线统计、分析。这这样样可可以以实实现现分分压压与与理理论论计计算算统统一一，统统计计与与理理论论计计算算统统一一，分分线线与与统统计计统统一一。实实现现了了线线损损率率指指标标在在同同一一管管理理、考考核核范范围围之之内内，按按不不同同的的电电压压等等级级、不不同同的的线线路路分分别别进进行行理理论论计计算算和和线线损损指指标标分分解解，使使每每一一个个受受考考核核单单位位的的线线损损率率，既既有有理理论论计计算算得得出出的的数数据据，又又有有实实际际统统计计得得出出的的数数值值，两两者者方方便进行比较。便进行比较。经经过过分分压压、分分线线计计算算、统统计计和和分分析析，最最后后由由受受考考核核的的单单位位按按负负责责管管辖辖的的范范围围分分解解出出的的线线损损率率小小指指标标，更更具具有有科科学学性性和和针针对对性性。同同时时使使供供电电部部门门更更清清楚楚地地掌掌握握线线损损的的组组成成情情况况，明明确确降降损损的的主主攻攻方方向向，既既解解决决了了线线损损工工作作的的盲盲目目性性问问题题，也也为为电电网网改改造造、改改善善电电压压质质量量、装装设设无无功功补补偿偿设设备备等等降降损损技技术术措措施施提提供供理理论论和和实实际际依依据据，使使线线损损管管理理工工作作建建立立在在科科学的、可靠的基础上。学的、可靠的基础上。（3）小指标考核管理）小指标考核管理为为了了便便于于检检查查与与考考核核线线损损管管理理工工作作，对对那那些些与与线线损损工工作作有有关关联联的的各各个个部部门门进进行行考考核核，其其目目的的在在于于明明确确划划分分各各个个部部门门之之间间在在完完成成线线损损指指标标上上应应承承担担的的责责任任，达达到到分分工工负负责责，确确保保线线损损率计划的完成。率计划的完成。母线电量不平衡率母线电量不平衡率 要要求求：发发电电厂厂和和220kV以以上上变变电电站站母母线线电电量量不不平平衡衡率率不不应应超超过过1%，220kV以下变电站母线电量不平衡率不应超过以下变电站母线电量不平衡率不应超过2%。作作用用：为为经经济济运运行行、电电能能损损耗耗计计算算和和正正确确统统计计线线损损提提供供可可靠靠依据。依据。月末及月末日月末及月末日24点抄见电量比重点抄见电量比重线线损损电电量量是是根根据据电电能能表表所所计计量量的的购购电电量量与与售售电电量量相相减减得得出出，它它的的准准确确性性决决定定于于计计量量购购售售电电量量电电能能表表的的准准确确度度，以以及及对对用户售电量的抄表及统计制度。用户售电量的抄表及统计制度。计计量量购购电电量量的的电电能能表表均均在在月月末末24点点抄抄表表。而而售售电电量量的的抄抄录录就就很很难难做做到到抄抄见见电电量量与与用用户户当当月月实实际际用用电电量量相相一一致致，从从而而形形成成当当月月购购电电量量与与当当月月抄抄见见的的售售电电量量不不相相对对应应，造造成成线线损损电量和线损率的虚升和虚降。电量和线损率的虚升和虚降。为了尽可能缩小不对应度，应提高月末及月末日为了尽可能缩小不对应度，应提高月末及月末日24点抄见点抄见电量比重，其计算公式为电量比重，其计算公式为 具体方法：具体方法：尽量扩大月末日尽量扩大月末日24点抄表的用户数，使点抄表的用户数，使24点抄点抄见电量达到总用电量的见电量达到总用电量的80%90%，并且在实行月末抄表，并且在实行月末抄表及实行轮抄的用户中，把用电量较大的用户抄表日安排在及实行轮抄的用户中，把用电量较大的用户抄表日安排在月末的几天。月末的几天。电能计量装置管理质量指标电能计量装置管理质量指标 详见计量管理部分详见计量管理部分 变电站站用电指标完成率变电站站用电指标完成率变变电电站站站站用用电电是是在在变变电电过过程程中中所所必必须须消消耗耗的的用用电电量量，如如变变电电站站内内的的直直流流充充电电、控控制制保保护护、信信号号用用电电以以及及主主变变的的通通风风冷冷却却设备的用电均属于站用电。设备的用电均属于站用电。站用电均应装表计量。站用电均应装表计量。根据规定：根据规定：站用电计入线损电量中。站用电计入线损电量中。除上述指标外，还有：降损电量完成率、售电量实抄率、电除上述指标外，还有：降损电量完成率、售电量实抄率、电容器投入率、电压合格率等指标。容器投入率、电压合格率等指标。3线损分析线损分析（1）分析的目的）分析的目的通通过过分分析析，找找出出影影响响线线损损上上升升或或下下降降的的各各种种主主客客观观原原因因，找找出出线线损损高高的的部部位位和和设设备备，从从而而采采取取降降低低线线损损的的管管理理措措施施和和技术措施。技术措施。掌掌握握系系统统负负荷荷潮潮流流变变化化，为为制制订订运运行行方方式式和和检检修修计计划划提提供供数据和资料。数据和资料。鉴鉴定定网网络络结结构构的的合合理理性性，为为系系统统的的规规划划设设计计和和电电网网改改造造提提供依据。供依据。为编制降低线损措施计划提供依据。为编制降低线损措施计划提供依据。为提高管理水平指出努力方向。为提高管理水平指出努力方向。（2）分析的内容）分析的内容各种线损电量和线损率分析各种线损电量和线损率分析包包括括：理理论论线线损损电电量量、线线损损率率计计算算结结果果的的分分析析，统统计计线线损损电电量和线损率的分析。量和线损率的分析。线损的分压、分线（站）的统计分析线损的分压、分线（站）的统计分析降低线损措施的经济分析降低线损措施的经济分析经经济济计计算算的的内内容容包包括括：节节电电量量的的年年收收益益、净净增增投投资资、投投资资利利润率、投资折回年限等润率、投资折回年限等投资折回年限愈小，则投资利润率愈大，方案就愈佳。投资折回年限愈小，则投资利润率愈大，方案就愈佳。其计算公式为其计算公式为 式中式中 K/H 投资折回年限，年；投资折回年限，年；K 净投资净投资=投资投资-原有设备材料的残值，元；原有设备材料的残值，元；H 节约电量的年收益，元；节约电量的年收益，元；投资利润率，规定为投资利润率，规定为10%；设备的使用年限，变压器取设备的使用年限，变压器取20年，线路取年，线路取30年。年。变变压压器器的的折折回回年年限限应应少少于于8.51年年，线线路路的的折折回回年年限限应应少少于于9.43年。年。显显然然，式式中中的的K与与H的的比比值值愈愈小小，投投资资折折回回年年限限就就愈愈小小，降降损措施的经济效益也愈高，方案就愈佳。损措施的经济效益也愈高，方案就愈佳。第第2节节 计量管理计量管理 电电能能计计量量是是电电力力部部门门管管理理的的基基础础工工作作之之一一，电电能能计计量量装装置置是是电电力力工工业业生生产产的的特特殊殊商商品品电电的的“称称杆杆子子”。电电能能计计量量的的准准确确与与否否，直直接接影影响响国国家家的的收收入入，影影响响电电力力企企业业的的经经济济效效益益，影影响响各各项项经经济济指指标标的的完完成成。因因此此，必必须须加加强强电电能能计计量管理工作。量管理工作。加加强强电电业业部部门门电电能能计计量量装装置置的的管管理理，必必须须达达到到准准确确计计量量电电能能、合合理理计计收收电电费费、正正确确统统计计电电量量和和线线损损等等经经济济指指标标，从从加强线损管理和计量管理方面应做好以下工作：加强线损管理和计量管理方面应做好以下工作：1 做好电能标准量值的传递工作。做好电能标准量值的传递工作。2 对电能计量部门实行小指标考核。对电能计量部门实行小指标考核。主要有：主要有：（1）计量标准器及试验用仪表、仪器的周期受检率与周计量标准器及试验用仪表、仪器的周期受检率与周检合格率检合格率（2）运运行行电电能能计计量量装装置置的的周周期期受受检检（轮轮换换）率率与与周周检检合合格格率率电能表电能表高压互感器高压互感器 电压互感器二次回路电压降的周期受检率与周检合格率电压互感器二次回路电压降的周期受检率与周检合格率（3）计量故障差错率）计量故障差错率（4）电量差错率）电量差错率 3 开展综合误差管理，提高计量质量开展综合误差管理，提高计量质量 第第3节节 抄表管理抄表管理 略略第第4节节 用电单耗管理用电单耗管理 单耗和单耗定额是单位产品电耗和单位产品电耗额定单耗和单耗定额是单位产品电耗和单位产品电耗额定的简称，两者都表示生产某一单位产品所消耗电能的的简称，两者都表示生产某一单位产品所消耗电能的kWh数。前者是实际发生的，后者为计划指标。数。前者是实际发生的，后者为计划指标。1单耗定额的意义单耗定额的意义主要表现在：主要表现在：（1）加加强强单单耗耗定定额额管管理理，贯贯彻彻落落实实“开开发发与与节节约约并并举举，近近期期把把节节约约放放在在优优先先地地位位”的的能能源源方方针针政政策策，是是开开展展节节约约用用电的最有效的科学手段。电的最有效的科学手段。（2）加强单耗定额管理，有利于提高生产效率。加强单耗定额管理，有利于提高生产效率。（3）加加强强单单耗耗定定额额管管理理，有有利利于于降降低低生生产产成成本本，提提高高企企业业的的经经营营管管理理水水平平，可可带带动动生生产产技技术术管管理理、设设备备管管理理、工工艺艺管管理理、质质量量管管理理和和原原材材料料管管理理等等一一系系列列管管理理工工作作，从从而而提高企业的全面管理水平。提高企业的全面管理水平。2单耗定额的用电构成及种类单耗定额的用电构成及种类（1）单耗定额的用电构成范围）单耗定额的用电构成范围包括与生产该项目产品直接有关的用电部分，主要有：包括与生产该项目产品直接有关的用电部分，主要有：基本生产用电；基本生产用电；辅助生产用电；辅助生产用电；生产照明用电；生产照明用电；生产用电损耗。生产用电损耗。（2）单耗定额的用电构成项目）单耗定额的用电构成项目 构成单耗定额的生产用电应包括哪些具体用电项目，构成单耗定额的生产用电应包括哪些具体用电项目，各类企业应有明确的规定，都应编制各项产品电耗定额各类企业应有明确的规定，都应编制各项产品电耗定额的用电构成项目表，作为编制单耗定额的重要依据。具的用电构成项目表，作为编制单耗定额的重要依据。具体产品的单耗定额用电构成项目表（略）体产品的单耗定额用电构成项目表（略）（3）单耗定额的种类）单耗定额的种类主要有：主要有：工工序序单单耗耗定定额额：指指单单位位产产品品（或或半半成成品品）在在该该工工序序生生产产的的物物理理过过程程和和化化学学过过程程中中直直接接消消耗耗的的电电量量，及及与与生生产产设设备备和和生生产产技技术术过过程程有有关关的的各各种种损损耗耗电电量量。它它是是企企业业单单耗耗定定额额的基础。的基础。车车间间单单耗耗定定额额：指指单单位位产产品品（或或半半成成品品）在在该该车车间间生生产产过程中所消耗的电量。过程中所消耗的电量。全全厂厂单单耗耗定定额额：为为生生产产该该项项产产品品的的各各个个车车间间单单耗耗定定额额之之和和，并并包包括括辅辅助助车车间间、厂厂区区、厂厂房房、仓仓库库及及办办公公室室的的照照明明用用电电以以及及应应分分摊摊给给该该项项产产品品的的上上述述生生产产用用电电的的线线路路、变变压压器损耗的电量。器损耗的电量。3单耗定额的制定单耗定额的制定（1）制定单耗定额的准备工作）制定单耗定额的准备工作掌握有关节约用电的方针政策。掌握有关节约用电的方针政策。收集、整理原始记录和资料。收集、整理原始记录和资料。收集国内外同行业的产品单耗定额资料。收集国内外同行业的产品单耗定额资料。拟订准备推广的节约用电技术和组织措施。拟订准备推广的节约用电技术和组织措施。（2）制定单耗定额的方法：）制定单耗定额的方法：技技术术计计算算法法：根根据据产产品品生生产产实实际际经经过过的的技技术术过过程程和和各各个技术环节，通过技术计算的方法，确定单耗定额。个技术环节，通过技术计算的方法，确定单耗定额。统统计计分分析析法法：根根据据历历年年生生产产过过程程和和简简单单的的核核算算，确确定定单耗定额。单耗定额。现现场场测测定定法法：根根据据现现场场实实际际测测定定或或专专门门试试验验来来确确定定产产品单耗定额。品单耗定额。（3）单耗的计算）单耗的计算对对企企业业各各项项产产品品单单耗耗的的准准确确统统计计计计算算，是是制制定定科科学学、先先进进的单耗定额的前提，也是加强单耗定额管理的基础。的单耗定额的前提，也是加强单耗定额管理的基础。在在采采用用统统计计分分析析法法制制定定单单耗耗定定额额时时，必必须须以以各各项项产产品品单单耗耗的的统统计计计计算算资资料料作作为为基基础础数数据据；在在采采用用技技术术计计算算法法或或现现场场测测定定法法制制定定单单耗耗定定额额时时，也也必必须须以以各各项项产产品品单单耗耗的的统统计计计计算资料作为分析、比较和考核的依据。算资料作为分析、比较和考核的依据。对单耗计算办法的基本要求对单耗计算办法的基本要求A 必必须须符符合合国国家家有有关关能能源源管管理理及及上上级级对对单单耗耗计计算算的的原原则则和和规规定；定；B 计计算算出出的的单单耗耗，必必须须准准确确地地真真实实地地反反映映出出企企业业生生产产技技术术、用用电电管管理理以以及及单单耗耗的的水水平平，如如生生产产技技术术改改进进或或生生产产工工艺艺改改变变，则单耗计算办法要作相应修改；则单耗计算办法要作相应修改；C 单单耗耗还还应应体体现现出出节节约约用用电电工工作作成成绩绩，并并能能为为车车间间、班班组组所所掌握，便于及时考核分析。掌握，便于及时考核分析。计算单耗的统算法计算单耗的统算法对对于于生生产产单单列列产产品品的的企企业业，可可以以采采用用最最简简单单的的方方法法统统算法。算法。A 无在制品（或半成品）的单耗无在制品（或半成品）的单耗 B 有在制品（或半成品）的单耗有在制品（或半成品）的单耗 在在制制品品或或半半成成品品的的用用电电量量：是是指指在在制制品品生生产产所所经经过过的的全全部部生生产产工艺过程中消耗的电量。工艺过程中消耗的电量。一一般般可可用用在在制制品品的的产产量量乘乘以以在在制制品品所所经经过过的的各各个个生生产产工工艺艺单单耗耗这和来确定。这和来确定。（4）影响单耗的因素分析）影响单耗的因素分析影响单耗变化的因素很多，归纳起来有以下几方面：影响单耗变化的因素很多，归纳起来有以下几方面：原材料的变化原材料的变化工作条件的变化工作条件的变化生产工艺的改变生产工艺的改变设备性能的优劣设备性能的优劣辅助用电的变化辅助用电的变化（5）单耗定额的审批和修改（略）单耗定额的审批和修改（略）4单耗定额的应用单耗定额的应用（1）拟定节电技术组织措施）拟定节电技术组织措施通通过过对对单单耗耗的的核核算算，要要应应用用到到节节电电工工件件中中去去，在在同同类类企企业业中中，可可以以根根据据单单耗耗的的差差距距和和变变化化情情况况来来探探讨讨节节约约用用电电的的方方向，制定出降低单耗的技术组织措施。（具体内容略）。向，制定出降低单耗的技术组织措施。（具体内容略）。（2）节电量的计算）节电量的计算按单耗同期对比法计算按单耗同期对比法计算 按单耗定额对比法计算 按节电技术措施计算按节电技术措施计算采采用用节节电电措措施施后后，取取得得的的节节电电效效果果主主要要表表现现在在缩缩短短用用电电时时间间，提提高高劳劳动动生生产产率率，减减少少用用电电设设备备的的使使用用功功率率，减减少少用用电设备的电能损耗方面。电设备的电能损耗方面。缩缩短短用用电电时时间间的的节节电电量量=设设备备实实际际用用电电功功率率实实际际减减少少的的用用电时间电时间提提高高生生产产效效率率的的节节电电量量=产产品品单单耗耗定定额额提提高高生生产产效效率率增增加加的产量的产量减减少少设设备备使使用用功功率率的的节节电电量量=（改改前前使使用用的的功功率率-改改后后使使用用的功率）的功率）实际使用时间实际使用时间减减少少设设备备电电能能损损耗耗的的节节电电量量=设设备备实实际际减减少少的的损损耗耗电电量量使使用台数用台数 第第5节节 反窃电管理反窃电管理 （略）（略）第第6节节 电力需求侧管理电力需求侧管理 电电力力需需求求侧侧管管理理来来自自综综合合资资源源规规划划的的基基本本思思路路，是是电电力力资资源规划的主要内容。源规划的主要内容。综综合合资资源源规规划划是是将将供供应应方方和和需需求求方方各各种种形形式式的的资资源源作作为为一一个整体进行的资源规划。个整体进行的资源规划。概概括括地地说说，它它的的基基本本思思路路是是：除除供供应应方方资资源源外外，还还把把需需求求方方提提高高资资源源使使用用效效率率减减少少消消耗耗视视为为一一种种资资源源同同时时参参加加规规划划。旨旨在在通通过过需需求求方方管管理理更更合合理理配配置置和和有有效效利利用用能能源源资资源源、控控制制环环境境质质量量，减减少少投投资资和和成成本本，形形成成对对社社会会和和供供、需需各各方方都有利的情况。都有利的情况。1电力需求侧管理的基本概念电力需求侧管理的基本概念电电力力需需求求侧侧管管理理（Demand Side Management）简简称称DSM，它它是是综综合合资资源源规规划划方方法法在在电电力力资资源源规规划划上上的的运运用用。即即除除电电力力供供应应方方资资源源外外，还还把把需需求求方方提提高高用用电电效效率率减减少少的的电电量量消消耗耗和和改改变变用用电电方方式式降降低低的的电电力力需需求求视视为为一一种种资资源源同同时时参参与与电电力力规规划。划。其具有的特点是：其具有的特点是：（1）改变了传统的资源观念，把节电作为资源与供电资源改变了传统的资源观念，把节电作为资源与供电资源置于同等地位参与规划，目的是最经济、有效地利用电力资置于同等地位参与规划，目的是最经济、有效地利用电力资源。源。（2）改变了传统的规划模式，把综合经济效益置于突出地改变了传统的规划模式，把综合经济效益置于突出地位，以成本效益为准则，以社会效益为主要评价标准，注意位，以成本效益为准则，以社会效益为主要评价标准，注意协调供、需双方的贡献和利益，达到改善社会整体环境为目协调供、需双方的贡献和利益，达到改善社会整体环境为目的。的。（3）把把终终端端节节电电的的实实施施作作为为一一个个重重要要的的规规划划领领域域，把把节节电电的的落落脚脚点点放放置置在在终终端端的的具具体体用用能能技技术术设设备备上上，关关注注的的是是实实实在在的节能节电活动，防止以往规划与实际脱节的倾向。实在在的节能节电活动，防止以往规划与实际脱节的倾向。电电力力需需求求侧侧管管理理是是指指通通过过提提高高终终端端用用电电效效率率和和优优化化用用电电方方式式，在在完完成成同同样样用用电电功功能能的的同同时时，减减少少电电量量消消耗耗和和电电力力需需求求，达达到到节节约约能能源源和和保保护护环环境境，实实现现低低成成本本电电力力服服务务所所进进行的用电管理活动。行的用电管理活动。其主要目标是压低高峰负荷、拉高低谷负荷、削峰填谷、其主要目标是压低高峰负荷、拉高低谷负荷、削峰填谷、技术性节电，以灵活的方式适应系统的负荷增长。技术性节电，以灵活的方式适应系统的负荷增长。2运营特点运营特点（1）需需求求侧侧管管理理非非常常强强调调在在提提高高用用电电效效率率的的基基础础上上取取得得直接的经济效益。直接的经济效益。（2）需需求求侧侧管管理理也也非非常常强强调调建建立立电电力力公公司司与与用用户户之之间间的的伙伴关系。伙伴关系。（3）需需求求侧侧管管理理还还非非常常强强调调基基于于用用户户利利益益基基础础上上的的能能源源服务。服务。3供应方资源与需求方资源供应方资源与需求方资源为便于规划和运营管理，必须划清双方的资源。为便于规划和运营管理，必须划清双方的资源。供供需需双双方方资资源源的的界界定定和和划划分分，是是以以用用户户计计费费电电能能表表为为界界限：计费电表以上为供应方，以下为需求方。限：计费电表以上为供应方，以下为需求方。（1）供应方的资源）供应方的资源各种类型的电厂各种类型的电厂外购电外购电电力系统节省的电力和电量电力系统节省的电力和电量（2）需求方资源）需求方资源它是指用户潜在的节电资源，大体上包括：它是指用户潜在的节电资源，大体上包括：提提高高照照明明、空空调调、电电动动机机、电电热热、冷冷藏藏、电电化化学学等等设设备备用用电电效率所节约的电力和电量；效率所节约的电力和电量；蓄冷、蓄热、蓄电等改变用电方式所节约的电力；蓄冷、蓄热、蓄电等改变用电方式所节约的电力；能源替代、余能回收减少和节约的电力和电量；能源替代、余能回收减少和节约的电力和电量；合同约定可中断负荷所节约的电力和电量；合同约定可中断负荷所节约的电力和电量；建筑物保温等完善用电环境条件所节约的电力和电量；建筑物保温等完善用电环境条件所节约的电力和电量；用户改变消费行为减少用电所节约的电力和电量；用户改变消费行为减少用电所节约的电力和电量；自备电厂参与调度后减供的电力和电量。自备电厂参与调度后减供的电力和电量。4效益分析效益分析对需求方管理效益的平价指标主要有：对需求方管理效益的平价指标主要有：（1）可避免电量。）可避免电量。指由于节电使电力系统避免的新增电量。指由于节电使电力系统避免的新增电量。（2）可可避避免免峰峰荷荷容容量量。指指由由于于节节电电使使电电力力系系统统避避免免的的新新增增装装机容量。机容量。（3）可可避避免免电电量量成成本本。指指由由于于节节电电使使电电力力系系统统避避免免的的新新增增电电量成本。量成本。（4）可可避避免免峰峰荷荷容容量量成成本本。指指由由于于节节电电使使电电力力系系统统避避免免的的新新增装机容量的成本。增装机容量的成本。（5）单单位位节节电电成成本本。指指节节电电项项目目在在寿寿期期内内节节约约单单位位电电量量的的支出费用。支出费用。（6）节节电电峰峰荷荷容容量量成成本本。指指节节电电项项目目在在电电厂厂寿寿期期内内的的支支出出费用与可避免峰荷容量之比。费用与可避免峰荷容量之比。（7）年年纯纯收收益益。指指实实施施节节电电项项目目的的收收益益与与成成本本之之差差，系系节节电项目能否获利的指标。电项目能否获利的指标。（8）投投资资回回收收期期。是是节节电电项项目目以以各各年年获获利利偿偿还还原原始始投投资资所所需的年数。需的年数。5实施环境实施环境电电力力需需求求侧侧管管理理的的开开展展，必必须须发发挥挥政政府府、电电力力公公司司、用用户户和和中介服务部门各方的作用。中介服务部门各方的作用。（1）政府的作用（略）政府的作用（略）（2）电力公司的作用）电力公司的作用体制上要明确地把节电列入电力公司的职能范围。体制上要明确地把节电列入电力公司的职能范围。法制规定应鼓励电力公司主动承担实施需求侧管理。法制规定应鼓励电力公司主动承担实施需求侧管理。政政策策上上要要允允许许电电力力公公司司以以财财政政激激励励手手段段推推动动需需求求方方管管理理规规划的实施。划的实施。财政激励手段主要制定：财政激励手段主要制定：A 制制定定多多种种可可供供选选择择的的电电价价。如如峰峰谷谷电电价价、容容量量电电价价、季季节节性电价、可中断负荷电价等。性电价、可中断负荷电价等。B 采采用用节节电电技技术术设设备备的的折折让让销销售售、节节电电设设备备的的免免费费安安装装、节节电设备租赁、节电招标等。电设备租赁、节电招标等。C 提提供供低低息息无无息息节节电电贷贷款款、节节电电效效益益还还贷贷、节节电电特特别别奖奖励励等等手段。手段。D 在在电电源源开开发发的的审审批批制制度度中中把把需需求求侧侧管管理理计计划划纳纳入入法法定定的的审审批程序。批程序。（3）能源服务公司类中介机构的作用（略）能源服务公司类中介机构的作用（略）（4）电力用户的作用（略）电力用户的作用（略）6电力需求侧管理的技术手段电力需求侧管理的技术手段电电力力需需求求侧侧管管理理的的目目标标，主主要要集集中中在在用用户户的的电电力力和和电电量量的的节节约上。有两种手段：约上。有两种手段：（1）通通过过负负荷荷管管理理技技术术改改变变用用户户的的用用电电方方式式，降降低低电电网网的的最大负荷，取得节约电力、减少电力系统装机容量的效益。最大负荷，取得节约电力、减少电力系统装机容量的效益。电力系统的负荷特性电力系统的负荷特性又称电力系统的负荷方式，它每时每刻都在发生变化，通常又称电力系统的负荷方式，它每时每刻都在发生变化，通常是用负荷特性曲线来表示。主要包括年负荷特性曲线和日负是用负荷特性曲线来表示。主要包括年负荷特性曲线和日负荷特性曲线。荷特性曲线。负荷整形技术负荷整形技术改改变变用用户户的的用用电电方方式式是是通通过过负负荷荷管管理理技技术术来来实实现现的的，负负荷荷管管理技术就是负荷整形技术。理技术就是负荷整形技术。它它是是根根据据电电力力系系统统的的特特性性，以以某某种种方方式式将将用用户户的的电电力力需需求求从从电电网网负负荷荷高高峰峰期期削削减减、转转移移或或增增加加在在电电网网负负荷荷低低谷谷期期的的用用电电，以以达达到到改改变变电电力力需需求求在在时时序序上上的的分分布布，减减少少日日或或季季节节性性的的电电网峰荷，以期提高系统运行的可靠性和经济性。网峰荷，以期提高系统运行的可靠性和经济性。负荷整形主要有削峰、填谷、移峰填谷三种。负荷整形主要有削峰、填谷、移峰填谷三种。（2）通通过过用用户户采采用用先先进进技技术术和和高高效效设设备备提提高高终终端端用用电电效效率率，减减少少电电量量消消耗耗，取取得得节节约约电电量量效效益益，同同时时获获得得节节约约电力减少系统装机容量的效益。电力减少系统装机容量的效益。它包括直接节电和间接节电。它包括直接节电和间接节电。直接节电：直接节电：是采用科学的管理方法和先进的技术手段来是采用科学的管理方法和先进的技术手段来节电的，其节电的一般措施可从以下八个方面来进行，节电的，其节电的一般措施可从以下八个方面来进行，具体的（略）。具体的（略）。照照明明、电电动动机机、制制冷冷空空调调、变变配配电电、余余能能余余热热回回收收、作作用合理调度、建筑、能源替代用合理调度、建筑、能源替代间接节电：间接节电：是依靠改善经济管理，采取调整和控制手段是依靠改善经济管理，采取调整和控制手段后少用的电能。它要依靠调整经济结构、生产力合理布后少用的电能。它要依靠调整经济结构、生产力合理布局、节约原材料、提高产品质量等经济管理不定期实现局、节约原材料、提高产品质量等经济管理不定期实现的。的。