团队精神与企业文化建设课件

瑞恒尚德控股集团团队精神与企业文化建设企划部2012-12-28瑞 恒 尚 德 控 股 集 团团队精神与企业文化建设企划部企业是以市场为向导，以赢利为主要目的，从事生产和经营活动的经济组织企划工作，包括营销企划、企业文化只能紧紧围绕企业的生产、经营这一中心举例：其他公司企划工作，不同公司和同一公司不同发展阶段策划 执行 团队企业是以市场为向导，以赢利为主要目的，从事生产和经营活动的经什么是团队表现形式：部门项目组公司所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。所以，团队不仅仅是团体，更不是乌合之众！什么是团队表现形式：部门 项目组 公司所谓团队一个小故事k19寡妇制造者寡妇制造者 冷战时期，一艘苏联核潜艇在北大西洋海底发生核泄漏故障，这个时候可以逃生，但一旦发生爆炸，美国肯定会视为恶意攻击，从而引发第三次世界大战。这时，船长承受所有人的反对和敌意，坚决把潜艇下潜到更深的海底，并组织船员抢修。一个小故事k19寡妇制造者故事的启示他们有共同的目标让潜艇恢复正常他们有军人的职业精神和行为准则决不弃船，也绝不当逃兵他们必须服从长官的命令轮番进入核反应空间维修他们有共同的价值观积极面对危难，解决问题；他们对一些事情形成共识在无法避免的灾难面前，尽量减少团队的损失，他们必须互相依靠和帮助彼此；他们有高度的责任感牺牲自己，挽救危局；故事的启示他们有共同的目标让潜艇恢复正常团队精神是企业文化的核心员工关系的实质员工关系的实质：协作配合原则原则：不给对方添麻烦，同时，提供力所能及的帮助举例举例：在开工仪式现场，你是否需要我的帮助？多问一句团队精神是企业文化的核心员工关系的实质：协作配合企业为何需要团队和文化简而言之：简而言之：互助协作，以更高的效率完成企业经营目标完成企业经营目标效率：效率：在上海的时候，与一位德企老兄合租，谈到单位时间中国员工效率更低，他认为是配合不到位企业为何需要团队和文化简而言之：互助协作，以更高的效率完成企培养团队精神要处理好“关系”外部关系：外部关系：协调好外部关系是求得外界理解和支持、营造宽松和谐工作氛围的基础和条件。内部关系：内部关系：兄弟们，跟我干，不是给我上培养团队精神要处理好“关系”外部关系：协调好外部关系是求得外团队精神三忌对人不对对人不对事事阴奉阳违阴奉阳违隐形反对隐形反对团队精神三忌对人不对事阴奉阳违隐形反对团队精神四个细节1、彼此尊重，坦诚互信；、彼此尊重，坦诚互信；2、荣誉感和责任感。、荣誉感和责任感。只有对事业怀有荣誉感，才会对他人和团队目标负有责任感；招聘的时候就要特别注意对员工企业价值观和事业的认同3、倾听和沟通；、倾听和沟通；4、承诺，要言必行、行必果；、承诺，要言必行、行必果；团队精神四个细节1、彼此尊重，坦诚互信；“协调人”需要注意的问题一、目标是否清晰一、目标是否清晰1，是否有导向明确、科学合理的目标？2，是否已把目标、战略、观念融入每个团队员头脑中，成为团队成员的共识？3，如何对目标进行分解，使每个部门、每一个人都知道自己所应承担的责任和应做出的贡献？“协调人”需要注意的问题一、目标是否清晰“协调人”需要注意的问题二、是否足够成熟二、是否足够成熟德行：公平、公正能力：知识、资历和以身作则权力：不轻易使用*兄弟们，跟我干，不是给我上“协调人”需要注意的问题二、是否足够成熟“协调人”需要注意的问题三、是否足够职业化三、是否足够职业化1、分工协作是否清晰；2、是否思维清晰、逻辑顺畅；3、不受情绪左右，以公司利益和大局为重；“协调人”需要注意的问题三、是否足够职业化“协调人”需要注意的问题三、是否有三、是否有Open的心态的心态开放地面对其他成员和开放自己内心世界，接纳自己，容纳别人，不要与自己的进步过不去，更加不要与别人过不去“协调人”需要注意的问题三、是否有Open的心态“协调人”需要注意的问题四、是否严格的纪律四、是否严格的纪律从人治走向“法治”，没有规矩不成方圆“协调人”需要注意的问题四、是否严格的纪律在团队和企业文化建设方面企划部2013年要做的工作一、活动：一、活动：以加强学习、提高执行力加强学习、提高执行力为主线，组织员工培训和团队活动。*虽然公司为我们提供了非常好的工作环境，但公司仍然处于创业阶段。在团队和企业文化建设方面在团队和企业文化建设方面企划部2013年要做的工作二、文化长廊：二、文化长廊：1、撰写创始人的创业故事，塑造艰苦卓绝的创业型文化；2、倡导从小事做起，勤俭解决，杜绝奢侈浪费的行为习惯；在团队和企业文化建设方面在团队和企业文化建设方面企划部2013年要做的工作三、集团网站：三、集团网站：全面优化和丰富集团网站内容，提升集团品牌形象和知名度，增强内外部客户对公司的美誉度在团队和企业文化建设方面在团队和企业文化建设方面企划部2013年要做的工作四、内刊编辑：四、内刊编辑：成立“瑞恒文学社”，按期做好集团内刊的编辑出版工作，成为企业文化传播的良好载体在团队和企业文化建设方面在团队和企业文化建设方面企划部2013年要做的工作五、充分利用公司现有媒介：五、充分利用公司现有媒介：利用大厅电视、广告机、OA论坛、QQ群的内容策划，引导大家关注公司业绩和自身成长在团队和企业文化建设方面THANKS,HAPPY NEW YEAR!THANKS,HAPPY NEW YEAR!