人力资源数据分析报告模板课件

XXXX年X月X日XXXXXX公司人力公司人力资源数据分析源数据分析报告告组织人事部.XXXX年X月X日XXX公司人目目录nXXXX年X月人力资源数据分析报告l报告说明l人力资源异动情况分析l人员结构分析l人力资源现状问题汇总及行动改进计划和合理化建议2.目录XXXX年X月人力资源数据分析报告2.报告告说明明 本本报告是基于告是基于XXXX年年X月初由月初由组织人事部制定的人事部制定的人力人力资源月源月报表表，对下属各下属各单位的人力位的人力资源源总体情况体情况进行行归纳总结，主要数据包括，主要数据包括员工的异工的异动、人、人员结构等情况构等情况进行系行系统分析，通分析，通过以上几方面人力以上几方面人力资源数据源数据对XXXX现阶段人力段人力资源情况源情况进行分析。行分析。3.报告说明3.人力人力资源异源异动情况分析情况分析n员工总量增减变化l现状说明:员工总数逐月下降的趋势。l发现问题：人员数量的合理结构正在摸索中。l行动改进计划：减员增效是2014年整体规划之一，在年底前继续跟进减员增效。员工总数曲线图4.人力资源异动情况分析员工总量增减变化现状说明:员工总数逐月下人力人力资源异源异动情况分析情况分析n员工入职、离职情况l现状说明:近几个月入职人数很少、很精，且主要是销售人才及技术人才的入职，体现了严把进人 关取得成效。从离职上看，从近几个月减员增效直接，被动离职的人数层显增加趋势。l发现问题：5月份以前是人员自然减员，减少减员成本，实现增效目的，5月份以后开展主动减员，且数量逐步增加。通过对比，要强化主动减员，把真正的庸才淘汰。l行动改进计划：继续严把进人关，重点是在销售上，特殊技术人才上加大招聘力度，宁缺毋滥。减员增效加强，淘汰出庸员，为进来优秀人才腾出编制。5.人力资源异动情况分析员工入职、离职情况现状说明:近几个月入职人人员结构情况与分析构情况与分析n男女比例l现状说明:无l发现问题：无l合理化建议：无6.人员结构情况与分析男女比例现状说明:无6.人人员结构情况与分析构情况与分析n学历结构l现状说明:硕士、博士比重相对少l发现问题：提升本科以上学历比重l行动改进计划：公司在招聘时严把用人关。7.人员结构情况与分析学历结构现状说明:硕士、博士比重相对少7.人人员结构情况与分析构情况与分析n年龄结构l现状说明:无l发现问题：无l行动改进计划：无8.人员结构情况与分析年龄结构现状说明:无8.人人员结构情况与分析构情况与分析n厂龄结构l现状说明:无l发现问题：无l行动改进计划：无9.人员结构情况与分析厂龄结构现状说明:无9.人人员结构情况与分析构情况与分析n干部、职员、工人分布l现状说明:无l发现问题：无l行动改进计划：无10.人员结构情况与分析干部、职员、工人分布现状说明:无10.人人员结构情况与分析构情况与分析n授权、分权干部分布l现状说明:无l发现问题：无l行动改进计划：无11.人员结构情况与分析授权、分权干部分布现状说明:无11.人人员结构情况与分析构情况与分析n各系统人员分布l现状说明:无l发现问题：无l行动改进计划：无12.人员结构情况与分析各系统人员分布现状说明:无12.人力人力资源源现状状问题汇总及行及行动改改进计划和合理化建划和合理化建议n问题汇总1.人员数量的合理结构正在摸索中2.5月份以前是人员自然减员，减少减员成本，实现增效目的，5月份以后开展主动减员，且数量逐步增加。通过对比，要强化主动减员，把真正的庸才淘汰3.逐渐提升本科以上学历比重n行动改进计划及合理化建议1.行动改进计划（1）减员增效是科技电工2014年整体规划之一，在年底前继续跟进减员增效（2）继续严把进人关，重点是在销售。减员增效加强，淘汰出庸员，为进来优秀人才腾出编制（3）公司在招聘时严把用人关2.合理化建议（1）人事信息化尽快上线，包括考核部分。13.人力资源现状问题汇总及行动改进计划和合理化建议问题汇总行动改报告告结束！束！14.报告结束！14.