储存的含义课件

上传人:文**** 文档编号:241625637 上传时间:2024-07-11 格式:PPT 页数:55 大小:2.51MB
返回 下载 相关 举报
储存的含义课件_第1页
第1页 / 共55页
储存的含义课件_第2页
第2页 / 共55页
储存的含义课件_第3页
第3页 / 共55页
点击查看更多>>
资源描述
第五章第五章 储存储存第五章 储存第一节第一节 储存的含义、作用与过程储存的含义、作用与过程一、储存的含义一、储存的含义n所谓储存,是指没有进入生产加工、消费、运输等活动所谓储存,是指没有进入生产加工、消费、运输等活动之前或在这些活动结束之后的物资的停滞状态。之前或在这些活动结束之后的物资的停滞状态。n 储存是包含库存和储备在内的一种广泛的经济现象,是储存是包含库存和储备在内的一种广泛的经济现象,是一切社会形态都存在的一种经济现象。一切社会形态都存在的一种经济现象。n与运输相对,储存是以与运输相对,储存是以改变改变“物物”的时间状态的时间状态为目的物为目的物流活动,是为克服产需之间的时间差异以获得更好的效流活动,是为克服产需之间的时间差异以获得更好的效用用创造创造“时间效用时间效用”,是是“第三利润源第三利润源”的重要源的重要源泉之一泉之一。2第一节 储存的含义、作用与过程一、储存的含义2二、储存的地位和作用二、储存的地位和作用1、通过储存可以调节商品的时间需求,进而消除商品的价格、通过储存可以调节商品的时间需求,进而消除商品的价格波动波动一般来说,商品的生产和消费不可能是完全同步的,为了弥补这种同一般来说,商品的生产和消费不可能是完全同步的,为了弥补这种同步所带来的损失,就需要储存商品来消除这种时间性的需求波动。比步所带来的损失,就需要储存商品来消除这种时间性的需求波动。比如人们在日常生活中,对粮食的需求。如人们在日常生活中,对粮食的需求。2、通过储存,可以降低运输成本,提高运输效率、通过储存,可以降低运输成本,提高运输效率由于商品的运输存在规模经济性。对于企业,顾客的需求一般都是小由于商品的运输存在规模经济性。对于企业,顾客的需求一般都是小批量的,如果对于每一位顾客都单独为其运送货物,将无法实现运输批量的,如果对于每一位顾客都单独为其运送货物,将无法实现运输的规模经济,物流成本将是极大的。通过商品的存储,将运往同一地的规模经济,物流成本将是极大的。通过商品的存储,将运往同一地点的小批量的商品聚集成为较大的批量,然后再进行运输,到达目的点的小批量的商品聚集成为较大的批量,然后再进行运输,到达目的地后,再分成小批量送到客户手中,这样,可以更大限度的降低运输地后,再分成小批量送到客户手中,这样,可以更大限度的降低运输成本,提高了运输效率。成本,提高了运输效率。3二、储存的地位和作用1、通过储存可以调节商品的时间需求,进而3、通过商品在消费地的储存,可以达到更好的客户满意度、通过商品在消费地的储存,可以达到更好的客户满意度如果在商品生产出来之后,能够尽快地把商品运到目标消费区域的仓如果在商品生产出来之后,能够尽快地把商品运到目标消费区域的仓库中去,那么,目标消费区域的消费者在对商品产生需求的时候,就库中去,那么,目标消费区域的消费者在对商品产生需求的时候,就能够尽快地得到这种商品,这样,消费者的满意度就会提高,而且,能够尽快地得到这种商品,这样,消费者的满意度就会提高,而且,能够创造出更佳的企业形象能够创造出更佳的企业形象4、通过商品储存,可以更好的满足消费者个性化消费的需求、通过商品储存,可以更好的满足消费者个性化消费的需求随着时代的发展,消费者的消费行为越来越向个性化的方向发展,为随着时代的发展,消费者的消费行为越来越向个性化的方向发展,为了更好地满足消费者的这种个性化消费的要求,利用商品的存储对商了更好地满足消费者的这种个性化消费的要求,利用商品的存储对商品进行二次加工,满足消费者的需求。比如,储存过程中,可以对商品进行二次加工,满足消费者的需求。比如,储存过程中,可以对商品进行二次包装,或者不同商品的整合,这样,就能根据顾客的需求,品进行二次包装,或者不同商品的整合,这样,就能根据顾客的需求,生产出顾客需要的独一无二的商品。生产出顾客需要的独一无二的商品。43、通过商品在消费地的储存,可以达到更好的客户满意度4储存的逆作用储存的逆作用 物流系统中,储存作为一种必要活动的同时,也存在冲减物流系物流系统中,储存作为一种必要活动的同时,也存在冲减物流系统效益、恶化物流系统运行的趋势。储存代价很高,主要表现:统效益、恶化物流系统运行的趋势。储存代价很高,主要表现:n1、保管费用增加。仓库建设、仓库管理、仓库工作人员工资等。、保管费用增加。仓库建设、仓库管理、仓库工作人员工资等。n2、利息和机会损失。储存物资占用资金所付利息,以及资金用、利息和机会损失。储存物资占用资金所付利息,以及资金用 作他处的机会损失很大。作他处的机会损失很大。n3、陈旧损坏与跌价损失。物资在库存期间可能发生的物理、化、陈旧损坏与跌价损失。物资在库存期间可能发生的物理、化 学、生物、机械等损失。不仅包括有形损耗还包括无形损耗学、生物、机械等损失。不仅包括有形损耗还包括无形损耗 (跌价)。跌价)。n4、保险费支出,储存时间越长,相应的保险费用就越高。、保险费支出,储存时间越长,相应的保险费用就越高。5储存的逆作用 物流系统中,储存作为一种必要活动的三、商品储存的过程三、商品储存的过程n接收商品环节接收商品环节n存放商品环节存放商品环节n拣取商品环节拣取商品环节n配送商品环节配送商品环节6三、商品储存的过程接收商品环节6四、商品储存的场所四、商品储存的场所n仓库仓库n料棚料棚n料场料场7四、商品储存的场所仓库7仓库按建筑形态可以划分仓库按建筑形态可以划分n平房型仓库平房型仓库n2层楼房仓库层楼房仓库n 多层楼房仓库多层楼房仓库n 地下仓库地下仓库8仓库按建筑形态可以划分平房型仓库8991010立体仓库立体仓库11立体仓库1112121313空军超现代化地下仓库空军超现代化地下仓库14空军超现代化地下仓库14料棚料棚15料棚15料场料场16料场16五、商品储存管理的内容五、商品储存管理的内容n涉及商品的管理涉及商品的管理:1、储存规划储存规划 2、储存业务储存业务 3、商品保养商品保养n涉及数量的管理涉及数量的管理库存管理库存管理17五、商品储存管理的内容涉及商品的管理:17第二节第二节 储存规划储存规划商品储存规划主要包括:商品储存规划主要包括:n储存场所的分配储存场所的分配n储存场所的布置储存场所的布置n堆垛设计堆垛设计n建立储存秩序建立储存秩序18第二节 储存规划商品储存规划主要包括:18储存规划的内容储存规划的内容保管保管场所场所分配分配保管保管场所场所布置布置货物货物堆垛堆垛设计设计库房、料棚、料场库房、料棚、料场的分配的分配平面布置平面布置与与空间布置空间布置就地码垛就地码垛或或货架堆放货架堆放19储存规划的内容保管保管货物库房、料棚、料场平面布置就地码垛1一、储存保管场所的分配一、储存保管场所的分配n是指在仓库作业区内,为库存商品分配适宜的是指在仓库作业区内,为库存商品分配适宜的存放地点。其目的是做到物得其所,库尽其用,存放地点。其目的是做到物得其所,库尽其用,地尽其力。地尽其力。n包括:包括:n保管区域的划分保管区域的划分n库房、料棚、料场的分配库房、料棚、料场的分配n对楼库各层的使用分配对楼库各层的使用分配n确定存入同一库房的商品品种确定存入同一库房的商品品种20一、储存保管场所的分配是指在仓库作业区内,为库存商品分配适宜1、保管区划分的要求、保管区划分的要求:n 应根据货物的周转规律和物资保管的类别、品种、数应根据货物的周转规律和物资保管的类别、品种、数量以及对保管、装卸搬运和运输条件的要求进行保管量以及对保管、装卸搬运和运输条件的要求进行保管区的划分。区的划分。存入同一库房的物资应注意:存入同一库房的物资应注意:n货物性质的互容性;货物性质的互容性;n不同温湿度要求的、不同灭火条件的、性质相互抵触不同温湿度要求的、不同灭火条件的、性质相互抵触的货物绝对不能放入同一库房。的货物绝对不能放入同一库房。211、保管区划分的要求:212、划分保管区的方法、划分保管区的方法 在规模比较大的仓库,储存商品品种多、数量大,为在规模比较大的仓库,储存商品品种多、数量大,为了便于管理,可按照仓库建筑物的布局和储存商品类了便于管理,可按照仓库建筑物的布局和储存商品类别,划定若干储存保管区。别,划定若干储存保管区。n(1)按货物种类和性质分区)按货物种类和性质分区n(2)按货物流向分区分类)按货物流向分区分类n(3)按不同货主分区分类)按不同货主分区分类n(4)按货物危险性质分区分类)按货物危险性质分区分类n(5)混合分区(最常用)混合分区(最常用)222、划分保管区的方法22 例:例:n(1)凡因风吹日晒雨淋和温湿度变化、对其无显著影响)凡因风吹日晒雨淋和温湿度变化、对其无显著影响者,均可存放在露天料场。如生铁锭块、毛坯、钢轨、大者,均可存放在露天料场。如生铁锭块、毛坯、钢轨、大型钢材、铸铁管、中厚钢板、原木、大型粗制配件等。型钢材、铸铁管、中厚钢板、原木、大型粗制配件等。n(2)凡受日晒雨淋易变质损坏、而温湿度的变化对其影)凡受日晒雨淋易变质损坏、而温湿度的变化对其影响不大者,可存入料棚保管。如中型钢材、钢轨配件、优响不大者,可存入料棚保管。如中型钢材、钢轨配件、优质木材、耐火砖、电缆等。质木材、耐火砖、电缆等。23 例:23n(3)凡受雨雪侵袭、风吹日晒及湿度的影响,易造成损)凡受雨雪侵袭、风吹日晒及湿度的影响,易造成损害的商品,应存入普通库房,如小型钢材、优质钢材、金害的商品,应存入普通库房,如小型钢材、优质钢材、金属制品、有色金属材料、车辆配件、水泥、化工原料、机属制品、有色金属材料、车辆配件、水泥、化工原料、机械设备等。械设备等。n(4)凡受风吹日晒雨淋和温湿度变化的影响容易损害的)凡受风吹日晒雨淋和温湿度变化的影响容易损害的商品,特别是对温度变化比较敏感的商品,应存入保温库商品,特别是对温度变化比较敏感的商品,应存入保温库房。如精密仪器仪表、电子器件、高精度量具、轴承、锡房。如精密仪器仪表、电子器件、高精度量具、轴承、锡及锡制品等。及锡制品等。24(3)凡受雨雪侵袭、风吹日晒及湿度的影响,易造成损害的商品,二、储存保管场所的布置二、储存保管场所的布置n指按照一定的原则,将各种待储存商品合理地分布放指按照一定的原则,将各种待储存商品合理地分布放置在库房、料棚和料场的平面与空间。置在库房、料棚和料场的平面与空间。生活区的相对位置生活区的相对位置生产作业区、辅助生产区、行政生产作业区、辅助生产区、行政仓库总平布置仓库总平布置库房、料场等平面布置库房、料场等平面布置单体布置单体布置仓库保管场所布置仓库保管场所布置25二、储存保管场所的布置指按照一定的原则,将各种待储存商品合理n保管场所的布置,应满足下列要求:保管场所的布置,应满足下列要求:n最大限度地提高保管场所的平面利用率和空间利最大限度地提高保管场所的平面利用率和空间利用率;用率;n有利于提高商品保管质量,符合技术作业过程的有利于提高商品保管质量,符合技术作业过程的要求,便于日常查点和收发;要求,便于日常查点和收发;n便于机械化作业;便于机械化作业;n分为平面布置和竖向布置。分为平面布置和竖向布置。26保管场所的布置,应满足下列要求:26仓库的设计控制区控制区控制区控制区加加加加工工工工区区区区(高层货架)高层货架)高层货架)高层货架)整托整托整托整托或箱或箱或箱或箱取货取货取货取货单件取货单件取货单件取货单件取货(低层货价)(低层货价)(低层货价)(低层货价)出出出出货货货货区区区区收货区收货区收货区收货区27仓库的设计控制区加(高层货架)整托取货单件取货出收货区27三、商品堆垛设计三、商品堆垛设计n对堆垛的基本要求对堆垛的基本要求货垛货垛合理合理牢固牢固整齐整齐定量定量节省节省28三、商品堆垛设计对堆垛的基本要求货垛合理牢固整齐定量节省2n商品堆垛内容商品堆垛内容1、垛基、垛基2、垛形、垛形3、货垛参数:长、货垛参数:长 宽宽 高高4、堆码方式、堆码方式5、货垛加固与苫盖、货垛加固与苫盖29商品堆垛内容1、垛基2、垛形3、货垛参数:长 宽 3030货架类型的选择货架类型的选择n库存商品,一部分就地堆垛,一部分应存入货架。库存商品,一部分就地堆垛,一部分应存入货架。n货架分类:货架分类:n按结构特点分类,可分为层架、格架、橱架、抽屉架、按结构特点分类,可分为层架、格架、橱架、抽屉架、棚架、悬臂架、三角架、棚架、悬臂架、三角架、U型架、塔架等。型架、塔架等。n按结构材料分类,可分为木架、钢架、铝合金架、塑按结构材料分类,可分为木架、钢架、铝合金架、塑料架、钢筋混凝土架等。料架、钢筋混凝土架等。n按用途分类,可分为通用货架和专用货架。按用途分类,可分为通用货架和专用货架。31货架类型的选择库存商品,一部分就地堆垛,一部分应存入货架。33232中海物流配送中心货架中海物流配送中心货架33中海物流配送中心货架33自动化立体仓库货架34自动化立体仓库货架34四、储存秩序的建立四、储存秩序的建立1、货位编号、货位编号 四号定位货区号四号定位货区号六号定位六号定位 四号:库房号;货垛(货架号);层号;货四号:库房号;货垛(货架号);层号;货 位顺位顺 序号。序号。35四、储存秩序的建立1、货位编号35用数码和字母的组合混合编号比较好。用数码和字母的组合混合编号比较好。如:如:K5AB10d15表示:表示:5号库房号库房AB货区第货区第10号料架第四层号料架第四层15号货号货 位位2、货位分配、货位分配固定货位固定货位 自由货位(随机货位)自由货位(随机货位)36用数码和字母的组合混合编号比较好。如:K5AB1第三节第三节 仓库业务管理仓库业务管理一、仓库业务管理的内容一、仓库业务管理的内容1、验收入库、验收入库2、出库管理(物资发放)、出库管理(物资发放)3、物资盘点、物资盘点4、呆废物资管理、呆废物资管理5、退货处理、退货处理 还有帐务处理、安全维护、资料保管等还有帐务处理、安全维护、资料保管等37第三节 仓库业务管理一、仓库业务管理的内容37二、二、仓库业务管理的作业流程仓库业务管理的作业流程 就作业内容和作业顺序看主要包括接运验收入就作业内容和作业顺序看主要包括接运验收入库、保管、保养出库发运(配送)等环节。可库、保管、保养出库发运(配送)等环节。可基本分为基本分为三个阶段:三个阶段:n货物入库阶段、货物入库阶段、n货物保管阶段货物保管阶段n货物出库阶段货物出库阶段。38二、仓库业务管理的作业流程 38接接 运运车站、码头提货车站、码头提货车站、码头提货车站、码头提货 专用线接车或库内接货专用线接车或库内接货专用线接车或库内接货专用线接车或库内接货验验验验 收收收收 准准准准 备备备备内内内内 部部部部 交交交交 接接接接 手手手手 续续续续运输员向保管员交接运输员向保管员交接运输员向保管员交接运输员向保管员交接验验 收收办办办办 理理理理 入入入入 库库库库 手手手手 续续续续核核核核 对对对对 资资资资 料料料料验验验验 收收收收 实实实实 物物物物装装 卸卸 搬搬 运运1 1 入入 库库 阶阶 段段建帐、立卡、存档建帐、立卡、存档建帐、立卡、存档建帐、立卡、存档39接 运车站、码头提货 验 收 准 备内 部 交 接 手 续运堆码苫垫堆码苫垫堆码苫垫堆码苫垫安排保管场所安排保管场所安排保管场所安排保管场所仓库保养仓库保养维护保养维护保养维护保养维护保养检检检检 查查查查装装 卸卸 搬搬 运运2 2 储储 存存 阶阶 段段盘盘盘盘 点点点点40堆码苫垫安排保管场所仓库保养维护保养检 查装 出出 库库复复复复 核核核核内内内内 部部部部 交交交交 接接接接 手手手手 续续续续备备备备 货货货货运送运送点交与清理点交与清理点交与清理点交与清理保管员向运输员交接保管员向运输员交接保管员向运输员交接保管员向运输员交接装装 卸卸 搬搬 运运代办托运,包装(外地)代办托运,包装(外地)代办托运,包装(外地)代办托运,包装(外地)申报运输计划申报运输计划申报运输计划申报运输计划核对出库凭证核对出库凭证核对出库凭证核对出库凭证送货或领货送货或领货送货或领货送货或领货3 发发 送送 阶阶 段段41出 库复 核内 部 交 接 手 续备 n三、三、仓库管理的一般要求仓库管理的一般要求 仓库管理一般要做到:仓库管理一般要做到:三化、三保、三清、两齐、三三化、三保、三清、两齐、三一致、五防一致、五防(1)三化:仓库规范化、存放系列化、养护经常化)三化:仓库规范化、存放系列化、养护经常化(2)三保:保质、保量、保安全)三保:保质、保量、保安全(3)三清:材料清、规格清、数量清)三清:材料清、规格清、数量清(4)两齐:库区整齐、工位整齐)两齐:库区整齐、工位整齐(5)三一致:帐、物、卡一致)三一致:帐、物、卡一致(6)五防:防火、防潮、防盗、防虫、防变形)五防:防火、防潮、防盗、防虫、防变形42三、仓库管理的一般要求42第四节第四节 验收入库管理验收入库管理一、商品入库业务(收货业务)管理的任务一、商品入库业务(收货业务)管理的任务 1、清点商品数量;检查商品和包装质量;合理地组织各种、清点商品数量;检查商品和包装质量;合理地组织各种 收货物手续与程序;收货物手续与程序;2、监督与检查运输部门对商品入库应尽的各种义务的履行、监督与检查运输部门对商品入库应尽的各种义务的履行 情况;情况;3、分清制造商和销售商之间、仓库供货、委托存货单位以、分清制造商和销售商之间、仓库供货、委托存货单位以 及运及运 输部门之间的责任输部门之间的责任。43第四节 验收入库管理43二、入库前的准备工作二、入库前的准备工作n1、编制商品入库业务计划,按计划组织入库业务;、编制商品入库业务计划,按计划组织入库业务;n2、入库前的具体准备工作包括:、入库前的具体准备工作包括:n安排仓容安排仓容n组织人力组织人力n准备收货器材准备收货器材n备足苫垫备足苫垫44二、入库前的准备工作441、核对凭证;、核对凭证;2、大数点收;、大数点收;3、验看包装;、验看包装;4、办理交接;、办理交接;5、商品验收:、商品验收:包括数量验收、质量验收、包括数量验收、质量验收、包装验收包装验收6、办理商品入库手续。、办理商品入库手续。三、三、入库业务操作程序入库业务操作程序451、核对凭证;三、入库业务操作程序45第五节第五节 出库管理出库管理一、商品出库业务(发货业务)管理的任务一、商品出库业务(发货业务)管理的任务1、必须根据正式出库凭证发货、必须根据正式出库凭证发货2、出库的商品应按照先进先出的原则、易霉易锈易坏先、出库的商品应按照先进先出的原则、易霉易锈易坏先出的原则、近期失效先出的原则办理出的原则、近期失效先出的原则办理3、加强对出库商品的复核,做到数量准确、质量完好、加强对出库商品的复核,做到数量准确、质量完好、包装牢固、标志清晰,将应发商品完好地发给收货单包装牢固、标志清晰,将应发商品完好地发给收货单位。位。46第五节 出库管理一、商品出库业务(发货业务)管理的任务46二、发货形式二、发货形式1、送货制:、送货制:(1)向外地送货;()向外地送货;(2)向本地送货。)向本地送货。其中向本地送货又包括四种形式:合同送货、凭单送其中向本地送货又包括四种形式:合同送货、凭单送货、内部送货和服务性送货货、内部送货和服务性送货2、自提制、自提制3、过户制、过户制4、取样、取样5、转仓、转仓47二、发货形式47三、发货准备三、发货准备1、安排出库计划、安排出库计划2、日常准备:包括人力、机具准备和待运场地准备、日常准备:包括人力、机具准备和待运场地准备3、出库的预约备货、出库的预约备货4、仓库的日常备货、仓库的日常备货 (1)拆件备零;)拆件备零;(2)挑选搭配;)挑选搭配;(3)分装、拼装)分装、拼装48三、发货准备48四、出库作业组织四、出库作业组织1、核单、核单2、凭单记帐、核销存货(帐务员)、凭单记帐、核销存货(帐务员)3、按号找位(保管员)、凭单配货、按号找位(保管员)、凭单配货4、环环复核,自查复验、环环复核,自查复验5、编配包装,理货待运、编配包装,理货待运6、发货、发货49四、出库作业组织49第六节第六节 商品保管养护商品保管养护n一、商品保管养护的含义一、商品保管养护的含义 在商品在储运过程中所进行的保养和维护,是根据在商品在储运过程中所进行的保养和维护,是根据库存商品的变化规律,采取相应的技术组织措施,对库存商品的变化规律,采取相应的技术组织措施,对商品进行有效的保养与维护,以保持其使用价值和价商品进行有效的保养与维护,以保持其使用价值和价值的生产活动。值的生产活动。n 概括起来,就是对商品的概括起来,就是对商品的“防防”和和“治治”的问题,的问题,以以“防防”为主。为主。n二、商品保管养护的内容主要包括:二、商品保管养护的内容主要包括:n仓库温湿度控制仓库温湿度控制n金属防锈蚀金属防锈蚀n防霉腐、防鼠虫等防霉腐、防鼠虫等n高分子商品防老化高分子商品防老化n防燃烧和爆炸防燃烧和爆炸50第六节 商品保管养护一、商品保管养护的含义50三、商品保管养护的措施三、商品保管养护的措施1、掌握商品的性能,适当安排储存场所掌握商品的性能,适当安排储存场所2、严格入库验收、严格入库验收3、合理堆垛苫垫、合理堆垛苫垫4、加强仓库温湿度管理、加强仓库温湿度管理5、坚持在库检查、坚持在库检查6、开展科学实验研究、开展科学实验研究51三、商品保管养护的措施51 第七节第七节 储存的合理化和现代化储存的合理化和现代化一、不合理储存一、不合理储存 一方面是由于储存技术不合理造成了物品的损失;另一方面是由于储存技术不合理造成了物品的损失;另一方面储存管理、组织不合理,不能发挥储存对整个物一方面储存管理、组织不合理,不能发挥储存对整个物流系统的支持作用和优化作用,主要有以下形式:流系统的支持作用和优化作用,主要有以下形式:1 1、储存时间过长、储存时间过长2 2、储存数量过大、储存数量过大 在储存保证供应、生产和消费一定数量后,继续增加在储存保证供应、生产和消费一定数量后,继续增加储存会增加成本,同时使储存损失增加。储存会增加成本,同时使储存损失增加。3 3、储存数量过低、储存数量过低 在保证一定供应能力的情况下,降低储存是好事,但在保证一定供应能力的情况下,降低储存是好事,但降低到一定能力之下,则会导致生产停顿、市场脱销等降低到一定能力之下,则会导致生产停顿、市场脱销等造成的严重损失。造成的严重损失。52 第七节 储存的合理化和现代化一、不合理储存524 4、储存条件不足或过剩、储存条件不足或过剩储存条件不足储存条件不足,是指不足以为储存物创造良好的储存环境,缺,是指不足以为储存物创造良好的储存环境,缺乏必要的管理措施,造成损失和储存工作混乱。如储存场乏必要的管理措施,造成损失和储存工作混乱。如储存场所简陋、储存设施不足及维护保养措施不力等所简陋、储存设施不足及维护保养措施不力等储存条件过剩储存条件过剩,指储存条件大大超出需求,造成不必要浪费。,指储存条件大大超出需求,造成不必要浪费。5 5、储存结构失衡、储存结构失衡 主要指储存物的种类和数量方面比例关系失调。(尤其是主要指储存物的种类和数量方面比例关系失调。(尤其是成套、配套物资)存在总量正常,但品种、规格、花色此成套、配套物资)存在总量正常,但品种、规格、花色此有彼无现象;或者不同品种、规格的物品储存数量失调等有彼无现象;或者不同品种、规格的物品储存数量失调等现象现象。534、储存条件不足或过剩53二、储存合理化要领和标志二、储存合理化要领和标志 (一)(一)储存合理化概念储存合理化概念 储存合理化是指用最经济的方法实现储储存合理化是指用最经济的方法实现储存对于物流系统的功能,即实现存对于物流系统的功能,即实现“时间价值时间价值”。(二)储存合理化的主要标志(二)储存合理化的主要标志 1 1、质量标志、质量标志 2 2、数量标志、数量标志 3 3、时间标志、时间标志 4 4、结构标志、结构标志 5 5、分布标志、分布标志 6 6、费用标志、费用标志54二、储存合理化要领和标志54(三)储存合理化实施(三)储存合理化实施n1、“硬件硬件”设施配置合理化设施配置合理化 既不要储存设施和设备不足,技术水平落后,又不能既不要储存设施和设备不足,技术水平落后,又不能 设备过剩、闲置。设备过剩、闲置。n2、组织管理科学化、组织管理科学化 储存数量要保持合理;储存时间较短,周转速度较快;储存数量要保持合理;储存时间较短,周转速度较快;储存结构合理;储存空间合理等。储存结构合理;储存空间合理等。n3、库存结构符合生产力的发展要求库存结构符合生产力的发展要求 保证数量和时间上,储存物的品种和规格的比例关系保证数量和时间上,储存物的品种和规格的比例关系 基本上是协调的。基本上是协调的。55(三)储存合理化实施55
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学培训


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!