国寿基本法与晋升教学提纲课件

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资源描述
辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统基本法与晋升基本法与晋升辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统授课时间6060分分钟授课方式讲授、提授、提问、互、互动课程目标帮助学帮助学员熟悉基本法利益、熟悉基本法利益、树立晋升意愿立晋升意愿课程前言授课时间课程前言辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统国寿企业家成长之路国寿企业家成长之路辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统国寿基本法与晋升教学提纲课件辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统第一个目标:第一个目标:晋升业务主任晋升业务主任踏上企业家成长之路踏上企业家成长之路第一个目标:踏上企业家成长之路辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统业务员晋升为业务主任的条件任业务员满三个月;个人最近三个月累计FYC达到1Q;个人最近三个月累计新单件数达到2件;通过综合测评和培训考试。业务主任业务主任 业务员业务员 业务员晋升为业务主任的条件任业务员满三个月;业务主任 辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统业务主任职级维持条件个人最近三个月累计FYC达到1Q;个人最近三个月累计新单件数达到2件;个人最近3个月综合持续率达到85%(签约不足14个月的持续率不作为考核要求);通过综合测评和培训考试。业务主任业务主任 业务主任职级维持条件个人最近三个月累计FYC达到1Q;业务辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统新人津贴签约时间签约时间新人当月新人当月FYC新秀版新秀版新锐版新锐版新锐加强版新锐加强版第第1-3月月10000(含)以上(含)以上4500470050005000(含)(含)-100003000320035002400(含)(含)-50002200240027001200(含)(含)-2400140016001900600(含含)-120080010001300第第4-6月月2500(含)以上(含)以上1500170020001000(含)(含)-2500100012001500第第7-9月月1500(含)以上(含)以上110013001600第第10-12月月2000(含)以上(含)以上110013001600新人津贴新人津贴签约时间新人当月FYC 新秀版新锐版新锐加强版第1辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统按照新人的年龄和学历,新人津贴分为新秀版、新锐版和新锐加强版三种类型新人津贴。1.若新人年龄小于25岁,或大于40岁,享有新秀版新人津贴;2.若新人年龄在25(含)40(含)岁,经公司招募面谈以及综合测评后认为具备较高素质、尤其是具备主管潜质的新人,享有新锐版新人津贴;3.若新人满足上述条件2,且学历大专(含)以上的,享有新锐加强版新人津贴,不再发放新锐版新人津贴。新人津贴按照新人的年龄和学历,新人津贴分为新秀版、新锐版和新锐加强版辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统十七项中你想拿几项?项目名称业务员业务主任业务经理高级业务经理各档组经理各档处经理各档区域总监组经理高级组经理资深组经理佣金展业津贴新人津贴潜力新人奖推荐新人奖伯乐奖直辖组津贴培育组津贴培育组经理奖绩优组经理奖新主管特别津贴处经理直辖津贴责任津贴培育处津贴直辖区津贴培育区津贴团队进步奖十七项中你想拿几项?项目名称 业务员 业务主任 业务经理 高辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统潜力新人奖发放时点:第9、第12个月各发放1次,共2次发放条件:分别考核第7-9个月、第10-12个月的FYC和累计直接推荐举绩人力,发放标准:月份月份FYC(元)(元)累累计直接推荐直接推荐举绩人力人力潜力新人潜力新人奖(元)(元)第第79月月30001人人1000第第1012月月30002人人1500p“累计直接推荐的当期举绩人力”是指 新人签约后直接推荐的,在第79个月和第1012个月举绩且在核发该奖项时留存的人力。p“举绩人力”:指当月新单件数大于零的持证人力。潜力新人奖发放时点:第9、第12个月各发放1次,共2次月份F辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统推荐新人奖发放时间:所增新人签约后的一年内发放标准:每月按该新人当月FYC的一定比例,向其直接推荐人计发推荐新人奖。新人新人签约时间新人新人FYCFYC区区间计发比例比例第第1-61-6月月40004000(含)以上(含)以上12%12%0-40000-400010%10%第第7-127-12月月30003000(含)以上(含)以上12%12%0-30000-300010%10%我做师傅啦!我做师傅啦!推荐新人奖发放时间:所增新人签约后的一年内新人签约时间新人F辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统伯乐奖发放时点:所增新人签约后的第13个月发放条件:新人第7-12个月个人累计FYC达到6000元且最近一次考核达到业务主任职级维持条件(或当前职级高于业务主任)发放标准:一次性发放1500元我做师傅啦!我做师傅啦!伯乐奖发放时点:所增新人签约后的第13个月我做师傅啦!辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统我的顶薪之路第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月第七个月第八个月第九个月第十个月第十一个月第十二个月累计FYC15001500150015001500150015001500150015001500150018000新人津贴19001900190015001500150013001300130013001300130018000潜力新人奖100015002500推荐新人奖4004004003003003002100合计3400340034003000300030003200003200420031003100460040600第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月第七个月第八个月第九个月第十个月第十一个月第十二个月累计FYC100001000010000100001000010000100001000010000100001000010000120000新人津贴5000500050001700170017001300130013001300 1300130027900潜力新人奖100015002500推荐新人奖4804804803603603602520合计150001500015000117001170011700117801178012780116601166013160152920我的顶薪之路第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统其他收益团体养老年金单位缴费部分,即当月FYC的3.5%个人能力的增长团队地位的提升自我价值的证明其他收益团体养老年金单位缴费部分,即当月FYC的3.5%辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统收入提升的途径提高自己的佣金增员帮助徒弟提高佣金做主管各类管理津贴职级越高收入越多收入提升的途径提高自己的佣金做主管各类管理津贴职级越高 收入辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统离目标还有多少呢?目标已达成缺口FYC(元)新单件数(件)短险保费(元)离目标还有多少呢?目标已达成缺口FYC(元)新单件数(件)短辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统我的行动方案佣金缺口?元/25%=?保费保费/件均保费5000元=保单件数=成交客户数成交客户数10=准客户数准客户数/天数=每天面谈的客户数南京市分公司新育营计划你的行动计划你的行动我的行动方案佣金缺口?元/25%=?保费南京市分公辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统行动你的计划行动你的计划行动你的计划辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统清晰的目标,可以帮助你战胜一切困难,达到成功的彼岸。清晰的目标,可以帮助你战胜一切困难,达到成功的彼岸。辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统辅导训练系统内容:制定自己目标方式:主管帮扶,属员自己规划现场训练内容:制定自己目标现场训练辅导训练辅导训练系系系系统统演练时间演练时间辅导训练辅导训练系系系系统统国寿基本法与晋升教学提纲课件
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