安全检查培训指导课件

安全安全检查培培训指指导吴光彦吴光彦2007-05-23安全检查培训指导吴光彦2为什么要什么要进行安全行安全检查有效监督、管理工厂EHS表现提升人员安全观察与沟通技巧增加全员安全意识消除潜在不安全因素推进工厂安全业绩 为什么要进行安全检查有效监督、管理工厂EHS表现3如何如何进行安全行安全检查看看ABBI(上上,下下,后后,内内)听有无异常声音。听有无异常声音。闻有无异常气味。有无异常气味。感异常温度和振感异常温度和振动。问员工操作范工操作范围安全步安全步骤如何进行安全检查看ABBI(上,下,后,内)4检查什么内容什么内容人员的行为设备/设施的状况环境整洁检查什么内容人员的行为5安全安全检查项目之目之人员的行为人员的行为通通过直接直接观察、察、询问、查阅操作操作记录来判断。来判断。STOP统计数据表明：数据表明：96%的事故是由人的不安全行的事故是由人的不安全行为引引起的。除了一些是起的。除了一些是设备本身存在的不易察本身存在的不易察觉的缺陷引起的的缺陷引起的以及一些无法抗拒的原因引起的。以及一些无法抗拒的原因引起的。海因里希海因里希观点点:重重伤:轻伤:幸免事件幸免事件=1:29:300弗弗兰克和克和乔治数据治数据:600起幸免事件起幸免事件30财产损失事件失事件,10个个轻伤事件和事件和1个重个重伤事件事件.安全检查项目之人员的行为通过直接观察、询问、查阅操作记录来判6安全安全检查项目之目之人员的行为（续）人人员的行的行为可以分可以分为五大五大类：1、人、人员看到你出看到你出现后的反后的反应；2、个人防、个人防护装装备佩戴是否正确；佩戴是否正确；3、人、人员的姿的姿势（受（受伤原因）；原因）；4、工具与、工具与设备是否正确；是否正确；5、程序与、程序与标准是否正确。准是否正确。安全检查项目之人员的行为（续）人员的行为可以分为五大类：7安全安全检查项目之目之人员的行为（续）检查人人员进入一个区域之前入一个区域之前应作好充分的准作好充分的准备，并，并不受外界因素的干不受外界因素的干扰，第一，第一时间内用眼睛内用眼睛扫视各个各个有有员工操作的工操作的岗位，位，观察察员工的工的动作是否有所作是否有所变化：化：停下或离开工作停下或离开工作/调整或增加个人防整或增加个人防护装装备/突然改突然改变姿姿势/重新安排工作重新安排工作/上上锁等。等。这一切都一切都发生在生在员工看工看到你出到你出现的几秒的几秒钟内。然后你内。然后你应该走近走近进一步一步观察察以以证实你的你的发现。（人。（人员的反的反应）安全检查项目之人员的行为（续）检查人员进入一个区域之前应作好8停下来仔细观察检单看一眼的观察是不完整的SafetyRoot Causes根源根源停下来仔细观察Safety9安全安全检查项目之目之人员的行为（续）很容易地，你可以很容易地，你可以观察到察到员工的工的头部、眼部和部、眼部和脸部、部、耳耳朵、呼吸系、呼吸系统、胳膊和手、身躯、腿和足部是否、胳膊和手、身躯、腿和足部是否佩戴了与本操作佩戴了与本操作岗位相符的位相符的PPE。（个人防。（个人防护装装备）同同时你可以你可以观察到察到员工是否可能撞到物体或被物体工是否可能撞到物体或被物体撞到、被撞到、被夹住、跌落、接触高温、接触住、跌落、接触高温、接触电流、接触流、接触化学品、化学品、过度用力、姿度用力、姿势别扭等。（人扭等。（人员的姿的姿势）安全检查项目之人员的行为（续）很容易地，你可以观察到员工的头10安全安全检查项目之目之人员的行为（续）第四点，要第四点，要观察察员工是否工是否错误地使用工具与地使用工具与设备、是、是否使用否使用错误的工具与的工具与设备、使用的工具与、使用的工具与设备是否是否处于不安全的状于不安全的状态；第五点，通第五点，通过询问，了解，了解员工是否知道本工是否知道本岗位的位的标准准操作条件及相关安全操作操作条件及相关安全操作规程。了解程序是否适用于程。了解程序是否适用于本本岗位等。位等。安全检查项目之人员的行为（续）第四点，要观察员工是否错误地使11安全安全检查项目之目之设备的状况由由设备引起的事故种引起的事故种类概括起来主要有：概括起来主要有：物体打物体打击、夹伤绞伤划划伤、电击/电弧弧烧伤、火灾、火灾/爆爆炸、化学品泄漏炸、化学品泄漏/灼灼伤、烫伤、滑倒、滑倒/绊倒倒/跌落等。跌落等。故我故我们应侧重于重于观察察转动设备是否全部防是否全部防护起来了起来了（以人（以人员在非正常情况下也不会受到在非正常情况下也不会受到伤害害为准）、管准）、管道和道和设备的支撑是否的支撑是否稳固、螺栓是否完整是否存在固、螺栓是否完整是否存在长短螺栓、短螺栓、电线电缆是否双重是否双重绝缘是否完好、高于是否完好、高于60度度设备管道管道阀门是否保温、是否保温、维修空修空间是否足是否足够、地面通、地面通道是否无管道等障碍、道是否无管道等障碍、栏杆扶手高度是否足杆扶手高度是否足够状状态是是否完好等。否完好等。安全检查项目之设备的状况由设备引起的事故种类概括起来主要有：12安全安全检查项目之目之环境整洁所所谓“整整洁”，即，即“整整齐”和和“卫生生”的合称。的合称。如果由于如果由于设备、材料等放置不、材料等放置不“整整齐”以及以及设备表面、表面、地板等不地板等不“卫生生”可能可能导致人致人员绊倒、划倒、划伤、跌落、滑、跌落、滑倒、倒、电伤、烫伤等等伤害。害。可以通可以通过精心精心设计、规范安装、划定固定区域、范安装、划定固定区域、设置置围栏、制定、制定卫生生标准等来消除或减准等来消除或减轻潜在危害潜在危害发生。生。安全检查项目之环境整洁所谓“整洁”，即“整齐”和“卫生”的合13回回顾如何如何进行安全行安全检查?安全安全检查的内容分的内容分为几几类？是哪几？是哪几类？回顾如何进行安全检查?14可以分可以分为以下三以下三类人人员的行的行为设备/设施的状况施的状况环境整境整洁可以分为以下三类人员的行为15CABIO安全安全检查的的类型型区域自区域自查EHS委委员会每周安全会每周安全检查CABIO安全检查的类型区域自查16EHS每周安全每周安全检查重点重点:不安全行不安全行为UA;不安全情况不安全情况UC;HK频率率;时限限四个区域四个区域检查安排由安全人安排由安全人员每月末每月末发出出EHS每周安全检查重点:不安全行为UA;不安全情况UC;HK17不安全行为与不安全情况/条件某人在化验室把NAOH撒到了地上,且没有擦干净-另一名化验人员滑倒且导致手腕骨折不安全行为不安全行为不安全行为与不安全情况/条件某人在化验室把NAOH撒到了地上18不安全行不安全行为不安全行为19不安全行为与不安全情况/条件从车间到办公室的人行道被冰雪覆盖-一名员工跌倒不安全条件不安全条件不安全行为与不安全情况/条件从车间到办公室的人行道被冰雪覆20不安全行为与不安全情况/条件买了新设施，旧设施被放置在通道里安全淋浴器水压不足施工现场，监护人安全帽未系下颌带化学品未标识不安全行为与不安全情况/条件买了新设施，旧设施被放置在通道21不安全条件不安全条件/情况情况举例例不安全条件/情况举例22安全安全检查结果量化果量化 不安全行不安全行为数数UAI=100-100 被被观察的工作人数察的工作人数100%表示无不安全行表示无不安全行为无无论一个人一个人员的不安全行的不安全行为有多少有多少,只算只算1个人个人头安全检查结果量化 23安全安全检查结果量化果量化 不安全情况不安全情况(起起)UCI=100-100 安全安全检查总时间(分分钟)100%指未有不安全情况指未有不安全情况发现安全检查结果量化 24安全安全检查结果量化果量化 环境清境清洁方面的不足之方面的不足之处(起起)HKI=100-100 安全安全检查总时间(分分钟)100意意为未未发现环境整境整洁方面的方面的问题 安全检查结果量化 环25检查后后分分类确确认完成完成办法法时间分分发跟踪跟踪记录保存保存公布完成情况公布完成情况考核考核统计检查后分类26CABIO安全安全检查人人员安排原安排原则有一名有一名责任心任心较强的的员工担任小工担任小组长；有有5到到6名来自不同部名来自不同部门或具有不同知或具有不同知识员工充当工充当组员，如机、如机、电、其他、其他车间主管和主管和员工、安全、技工、安全、技术等；等；人人员的的职能知能知识最好不要重叠；最好不要重叠；关关键提示：每个提示：每个检查人人员都很重要，并且工作起来都很都很重要，并且工作起来都很主主动。否。否则，某些方面功能将会缺失，相，某些方面功能将会缺失，相应地地这些方面些方面的的问题就会就会隐藏起来未被藏起来未被发现。记住：我住：我们不是参不是参观者，而是者，而是检查者！者！CABIO安全检查人员安排原则有一名责任心较强的员工担任小组27安全安全检查注意事注意事项不是一种不是一种惩罚行行为！强化化员工的良好的安全意工的良好的安全意识纠正正员工的不安全行工的不安全行为安全检查注意事项不是一种惩罚行为！28 谢谢你的参与与配合！谢谢你的参与与配合！谢谢您的参与谢谢您的参与!请持续关注安全请持续关注安全 谢