物业管理专业课件

物业管理专业课程物业管理专业课程 关于物业设备设施课程关于物业设备设施课程 属物业管理专业一门重要的专业主干课程属物业管理专业一门重要的专业主干课程 是中央统设必修课，六个学分。是中央统设必修课，六个学分。中心任务：概念清晰，综合应用中心任务：概念清晰，综合应用 注重实践中多动脑观察，多动手实操。注重实践中多动脑观察，多动手实操。文文字字教教材材：刘刘国国生生 王王维维言言主主编编的的物物业业设设备备设施管理人民邮电出版社设施管理人民邮电出版社 期期末末考考试试由由中中央央电电大大根根据据教教学学大大纲纲要要求求统统一一命命题考试题考试关于该学习辅导关于该学习辅导任任务务：就就课课程程的的重重点点和和难难点点进进行行学学习习辅导，特别是课程的重点内容辅导，特别是课程的重点内容第一讲物业设备管理基础第一讲物业设备管理基础第二讲建筑室内给水第二讲建筑室内给水第三讲建筑室内排水第三讲建筑室内排水第四讲第四讲 小区给排水及热水、饮水供应小区给排水及热水、饮水供应第五讲第五讲 建筑消防系统建筑消防系统第六讲第六讲 供暖与燃气供应供暖与燃气供应第七讲第七讲 建筑通风与防排烟建筑通风与防排烟 结构：结构：第八讲第八讲 空气调节空气调节第九讲第九讲 建筑供配电系统建筑供配电系统第十讲电梯、照明及安全用电与建筑防雷第十讲电梯、照明及安全用电与建筑防雷第十一讲第十一讲 建筑弱电系统及建筑智能化简介建筑弱电系统及建筑智能化简介第十二讲期末复习第十二讲期末复习课件结构：课件结构：教育部人才培养模式改革与开放教育试点教育部人才培养模式改革与开放教育试点物业管理专业课程物业管理专业课程物业设备设施管理学习辅导物业设备设施管理学习辅导第一讲第一讲物业设备管理基础物业设备管理基础一、物业设备管理的意义和目标一、物业设备管理的意义和目标1 1物业设备概述物业设备概述 *什么是物业设备设施呢？什么是物业设备设施呢？物物业业设设备备既既包包括括室室内内设设备备，也也包包括括物物业业红红线线内内的的室室外外设设备备与与设设施施系系统统，具具体体主主要要有有给给排排水水、供供电电、供供暖暖、消消防防、通通风风、电电梯梯、空空调调、燃燃气气供供应应以以及及通通信信网网络络等等设设备备，这这些些设设备备构构成成了了物物业业设设备备的的主主体体，是是物物业业全全方方位位管管理理与与服服务务的的有有机组成部分。机组成部分。注注：作作为为现现代代物物业业，无无论论是是住住宅宅、商商业业，还还是是写写字字楼楼、工工业业厂厂房房或或其其他他不不同同的的物物业业类类型型，物物业业设设备备是是其其不不可可缺缺少少的的重重要要组组成成部部分分。是是为为了了满满足足人人们们生生活活的的基基本本需需求求，同同时时还还是是人人们们追追求求生生活活更更舒舒适适、更更安安全全的的物物质质保保证证。只只有有这这些些设设备备、设设施施正正常常运运作作，物物业业的的功功能能和和作作用才能够得以实现。用才能够得以实现。2 2、物业设备管理的意义、物业设备管理的意义注注：物物业业设设备备管管理理的的基基本本内内容容包包括括管管理理和和服服务务两两个个方方面面，也也就就是是说说，需需要要做做好好物物业业设设备备的的管管理、运行、维修和保养等方面的工作。理、运行、维修和保养等方面的工作。*管管理理、使使用用好好物物业业设设备备、设设施施有有以以下下几几个个方方面面的的意义：意义：物物业业设设备备管管理理在在为为人人们们提提供供良良好好的的工工作作、学学习习及及生生活活环环境境中中，起起到到基基础础性性管管理理的的作作用用，并并提供了有力保障。提供了有力保障。物物业业设设备备管管理理是是实实现现物物业业高高效效率率发发挥挥使使用用功功能能，促促进进物物业业与与设设备备现现代代化化、规规范范化化的的强强有有力力手手段。段。物物业业设设备备管管理理是是提提高高现现有有设设备备、设设施施性性能能与与完完好好率率，延延长长设设备备使使用用寿寿命命，节节约约资资金金投投入入，保障设备安全运行的保证。保障设备安全运行的保证。物物业业设设备备管管理理是是城城市市文文明明建建设设和和发发展展的的需需要要，对对文文明明卫卫生生、环环境境建建设设与与物物质质文文明明建建设设起起到到保驾护航的作用。保驾护航的作用。物业设备管理能强化物业管理企业的基础建设。物业设备管理能强化物业管理企业的基础建设。3 3、物业设备管理的目标、物业设备管理的目标 注注：物物业业设设备备在在整整个个物物业业内内处处于于非非常常重重要要的的地地位位。它它是是物物业业运运作作的的物物质质和和技技术术基基础。础。*用用好好、管管好好、维维护护检检修修好好、改改造造好好现现有有设设备备，提提高高设设备备的的利利用用率率及及完完好好率率，是是物业设备管理的根本目标。物业设备管理的根本目标。*衡量物业设备管理质量的两个指标：衡量物业设备管理质量的两个指标：A A设备有效利用率，；设备有效利用率，；B B设备的完好率，；设备的完好率，；物业设备是否完好的标准为：物业设备是否完好的标准为：零部件完整齐全，零部件完整齐全，设备运转正常设备运转正常 设设备备技技术术资资料料及及运运转转记记录录齐全齐全 设设备备整整洁洁，无无跑跑、冒冒、滴滴、漏现象漏现象 防防冻冻、保保温温、防防腐腐等等措措施施完整有效完整有效 二、物业设备管理的内容二、物业设备管理的内容物业设备基础资料的管理物业设备基础资料的管理物业设备运行管理、物业设备运行管理、物业设备维修管理、物业设备维修管理、物业设备更新改造管理、物业设备更新改造管理、备品配件管理、备品配件管理、固定资产（设备）管理和工程资料固定资产（设备）管理和工程资料的管理等。的管理等。1 1、物业设备基础资料的管理、物业设备基础资料的管理 注注：主主要要包包括括设设备备原原始始档档案案、设设备备技技术术资资料料以以及及政政府府职职能能部部门门颁颁发发的的有有关关政政策策、法法规规、条条例例、规规程程、标标准准等等强制性文件。强制性文件。（1 1）设备原始档案）设备原始档案 设备原始档案包括：设备原始档案包括：设备清单或装箱单。设备清单或装箱单。设备发票。设备发票。产品质量合格证明书。产品质量合格证明书。开箱验收报告开箱验收报告 产品技术资料产品技术资料 安安装装施施工工、水水压压试试验验、调调试试、验验收报告。收报告。（2 2）设备技术资料）设备技术资料设备技术资料包括：设备技术资料包括：设备卡片设备卡片 设备台账设备台账 设备技术登录簿设备技术登录簿 竣工图竣工图 系统资料系统资料 （3 3）政政府府职职能能部部门门颁颁发发的的有有关关政政策策、法法规规、条条例、规程、标准等强制性文件例、规程、标准等强制性文件2 2、物业设备运行管理、物业设备运行管理*物物业业设设备备的的运运行行管管理理实实际际上上包包括括了了物物业业设设备备技技术术运运行行管管理理和和物物业业设设备备经经济济运运行行管理两部分。管理两部分。（应取得两个方面的成果）：（应取得两个方面的成果）：一一是是 设设备备的的运运行行在在技技术术性性能能上上始始终终处处于于最最佳佳状态状态 针针对对设设备备的的特特点点，制制定定科科学学、严严密密且且切切实实可可行的操作规程。行的操作规程。对对操操作作人人员员进进行行专专业业的的培培训训教教育育。对对政政府府规规定定的的某某些些需需持持证证上上岗的工种，必须严格要求持证才能上岗。岗的工种，必须严格要求持证才能上岗。加强维护保养工作。加强维护保养工作。设设备备中中的的仪仪表表、（如如压压力力表表、安安全全阀阀等等）、安安全全附附件件必必须须定定期期校验，确保灵敏可靠。校验，确保灵敏可靠。对对运运行行中中的的设设备备不不能能单单凭凭经经验验用用直直观观的的方方法法来来管管理理，而而应应在在运运行行状状态态下下的的监监测测和和对对故故障障进进行行技技术术诊诊断断的的基基础础上上，做做深深入入、透透彻彻、准确的分析。准确的分析。对对事事故故的的处处理理要要严严格格执执行行“三三不不放放过过”原原则则。即即事事故故原原因因未未查查清清不不放放过过、对对事事故故责责任任者者未未处处理理不不放放过过、事事故故后后没没有有采采取取改改善善措措施施不放过。不放过。二二是是 从从设设备备的的购购置置到到运运行行、维维修修与与更更新新改改造造中中，寻寻求求以以最最少少的的投投入入得得到到最最大大的的经经济济效效益益，即即设设备备的的全全过过程程管管理理的的各各项项费费用用最经济。最经济。设备的经济运行管理，可从以下几个方面进行：设备的经济运行管理，可从以下几个方面进行：（1 1）初期投资费用管理）初期投资费用管理在购置设备时，应综合考虑以下因素：在购置设备时，应综合考虑以下因素：设设备备的的技技术术性性能能参参数数必必须须满满足足使使用用要要求求，并并注注意意考考虑虑到到发发展的需要。展的需要。设备的安全可靠程度、操作难易程度及对工作环境的要求。设备的安全可靠程度、操作难易程度及对工作环境的要求。设备的价格及运行时能源的耗用情况。设备的价格及运行时能源的耗用情况。设备的寿命。设备的寿命。设备的外形尺寸、重量、连接和安装方式、噪声和震动。设备的外形尺寸、重量、连接和安装方式、噪声和震动。注意采用新技术、新工艺、新材料及新型设备，注意采用新技术、新工艺、新材料及新型设备，（2 2 2 2）运行成本管理）运行成本管理）运行成本管理）运行成本管理 能源消耗的经济核算。能源消耗的经济核算。能源消耗的经济核算。能源消耗的经济核算。操作人员的配置操作人员的配置操作人员的配置操作人员的配置 维修费用的管理维修费用的管理维修费用的管理维修费用的管理 3 3 3 3、物业设备维修管理、物业设备维修管理、物业设备维修管理、物业设备维修管理 设设设设备备备备在在在在使使使使用用用用过过过过程程程程中中中中会会会会发发发发生生生生污污污污染染染染、松松松松动动动动、泄泄泄泄漏漏漏漏、堵堵堵堵塞塞塞塞、磨磨磨磨损损损损、震震震震动动动动、发发发发热热热热、压压压压力力力力异异异异常常常常等等等等各各各各种种种种故故故故障障障障，影影影影响响响响设设设设备备备备正正正正常常常常使使使使用用用用，严严严严重重重重时会酿成设备事故。时会酿成设备事故。时会酿成设备事故。时会酿成设备事故。（1 1 1 1）维维维维护护护护保保保保养养养养方方方方式式式式：主主主主要要要要是是是是“清清清清洁洁洁洁、紧紧紧紧固固固固、润润润润滑滑滑滑、调调调调整整整整、防防防防腐腐腐腐、防防防防冻冻冻冻及及及及外外外外观观观观表表表表面面面面检检检检查查查查”。对对对对长长长长时时时时期期期期运运运运行行行行的的的的设设设设备备备备要要要要巡巡巡巡视视视视检检检检查，定期切换，轮流使用，进行强制保养。查，定期切换，轮流使用，进行强制保养。查，定期切换，轮流使用，进行强制保养。查，定期切换，轮流使用，进行强制保养。维维维维护护护护保保保保养养养养工工工工作作作作主主主主要要要要分分分分日日日日常常常常维维维维护护护护保保保保养养养养和和和和定定定定期期期期维维维维护护护护保保保保养养养养两种。两种。两种。两种。日日日日常常常常维维维维护护护护保保保保养养养养工工工工作作作作要要要要求求求求设设设设备备备备操操操操作作作作人人人人员员员员在在在在班班班班前前前前对对对对设设设设备备备备进进进进行行行行外外外外观观观观检检检检查查查查，在在在在班班班班中中中中按按按按操操操操作作作作规规规规程程程程操操操操作作作作设设设设备备备备，定定定定时时时时巡巡巡巡视视视视记记记记录录录录各各各各运运运运行行行行参参参参数数数数，随随随随时时时时注注注注意意意意运运运运行行行行中中中中有有有有无无无无异异异异声声声声、震震震震动动动动、异异异异味味味味、超超超超载载载载等等等等现现现现象象象象，在班后对设备做好清洁工作。在班后对设备做好清洁工作。在班后对设备做好清洁工作。在班后对设备做好清洁工作。（2 2）维护保养工作的实施）维护保养工作的实施 定期维护保养工作是以操作人员为主、检修人员协助进行的。定期维护保养工作是以操作人员为主、检修人员协助进行的。它是有计划地将设备停止运行，进行维护保养。它是有计划地将设备停止运行，进行维护保养。应做好以下工作：应做好以下工作：彻底内外清扫、擦洗、疏通；彻底内外清扫、擦洗、疏通；检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况，调整配合间隙；检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况，调整配合间隙；检查安全装置；检查安全装置；检查润滑系统油路和油过滤器有无堵塞；检查润滑系统油路和油过滤器有无堵塞；清洗油箱，检查油位指示器，换油；清洗油箱，检查油位指示器，换油；检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常。检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常。（3 3）设备的点检）设备的点检 n n设备的点检就是对设备有针对性的检查。设备点设备的点检就是对设备有针对性的检查。设备点设备的点检就是对设备有针对性的检查。设备点设备的点检就是对设备有针对性的检查。设备点检时可以停机检查，也可以随机检查。检时可以停机检查，也可以随机检查。检时可以停机检查，也可以随机检查。检时可以停机检查，也可以随机检查。n n设备的点检包括日常点检及计划点检。设备的点检包括日常点检及计划点检。设备的点检包括日常点检及计划点检。设备的点检包括日常点检及计划点检。n n设备的日常点检由操作人员随机检查。日常点检设备的日常点检由操作人员随机检查。日常点检设备的日常点检由操作人员随机检查。日常点检设备的日常点检由操作人员随机检查。日常点检内容主要包括：内容主要包括：内容主要包括：内容主要包括：运行状况及参数；运行状况及参数；运行状况及参数；运行状况及参数；安全保护安全保护安全保护安全保护装置；装置；装置；装置；易磨损的零部件；易磨损的零部件；易磨损的零部件；易磨损的零部件；易污染堵塞、需经易污染堵塞、需经易污染堵塞、需经易污染堵塞、需经常清洗更换的部件；常清洗更换的部件；常清洗更换的部件；常清洗更换的部件；在运行中经常要求调整的在运行中经常要求调整的在运行中经常要求调整的在运行中经常要求调整的部位；部位；部位；部位；在运行中经常出现不正常现象的部位。在运行中经常出现不正常现象的部位。在运行中经常出现不正常现象的部位。在运行中经常出现不正常现象的部位。设备的计划点检一般以设备的计划点检一般以专业维修人员为主，操专业维修人员为主，操作人员协助进行，计划作人员协助进行，计划点检内容主要有：点检内容主要有：记记录设备的磨损情况，发录设备的磨损情况，发现其他异常情况；现其他异常情况；更更换零部件；换零部件；确定修理确定修理的部位、部件及修理时的部位、部件及修理时间；间；安排检修计划。安排检修计划。(4)(4)物业设备的计划检修物业设备的计划检修n n对在用设备，根据运行规律及计划点检的对在用设备，根据运行规律及计划点检的结果可以确定其检修间隔期。以检修间隔结果可以确定其检修间隔期。以检修间隔期为基础，编制检修计划，对设备进行预期为基础，编制检修计划，对设备进行预防性修理，这就是计划检修防性修理，这就是计划检修n n实行计划检修，可以在设备发生故障之前实行计划检修，可以在设备发生故障之前就对它进行修理，使设备一直处于完好能就对它进行修理，使设备一直处于完好能用状态。计划检修工作一般分为小修、中用状态。计划检修工作一般分为小修、中修、大修和系统大修修、大修和系统大修4 4种。种。(5)(5)计划检修和维护保养的关系计划检修和维护保养的关系n n设备管理应建立设备管理应建立“维护保养为主，计划检修为辅维护保养为主，计划检修为辅”的原则。的原则。n n 4 4、物业设备更新改造管理、物业设备更新改造管理n n 在使用设备时特别要注意的是，只要通过技术在使用设备时特别要注意的是，只要通过技术改造能达到同样的目的的，一般就不采用设备更改造能达到同样的目的的，一般就不采用设备更新的方式。新的方式。5 5、备品配件的管理、备品配件的管理n n运转类的零部件将要磨损、老化，从而降低了设备的技运转类的零部件将要磨损、老化，从而降低了设备的技运转类的零部件将要磨损、老化，从而降低了设备的技运转类的零部件将要磨损、老化，从而降低了设备的技术性能。术性能。术性能。术性能。n n需用新的零部件更换已磨损老化的零部件，在检修之前需用新的零部件更换已磨损老化的零部件，在检修之前需用新的零部件更换已磨损老化的零部件，在检修之前需用新的零部件更换已磨损老化的零部件，在检修之前就把新的零部件准备好，这就是备品配件管理的基本原就把新的零部件准备好，这就是备品配件管理的基本原就把新的零部件准备好，这就是备品配件管理的基本原就把新的零部件准备好，这就是备品配件管理的基本原则。则。则。则。n n备品配件管理工作的目的是，既要科学地组织备件储备，备品配件管理工作的目的是，既要科学地组织备件储备，备品配件管理工作的目的是，既要科学地组织备件储备，备品配件管理工作的目的是，既要科学地组织备件储备，及时满足设备维修的需要，又要将储备的数量压缩到最及时满足设备维修的需要，又要将储备的数量压缩到最及时满足设备维修的需要，又要将储备的数量压缩到最及时满足设备维修的需要，又要将储备的数量压缩到最低的限度，降低备件的储备费用，加快资金周转。低的限度，降低备件的储备费用，加快资金周转。低的限度，降低备件的储备费用，加快资金周转。低的限度，降低备件的储备费用，加快资金周转。6 6、固定资产（设备）管理、固定资产（设备）管理n n固定资产是指使用年限在一年以上，单位固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具等物、机器设备、运输设备、工具等 。n n不属于生产经营主要设备的物品，单位价不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在值在20002000元以上，并且使用期限超过两年元以上，并且使用期限超过两年的，也应当作为固定资产管理。的，也应当作为固定资产管理。固定资产管理应考虑的几个问题：n n固定资产（设备）的利用程度：利用率和生产率固定资产（设备）的利用程度：利用率和生产率固定资产（设备）的利用程度：利用率和生产率固定资产（设备）的利用程度：利用率和生产率两个指标两个指标两个指标两个指标 。n n设备折旧：参考同类，根据设备情况以及技术进设备折旧：参考同类，根据设备情况以及技术进设备折旧：参考同类，根据设备情况以及技术进设备折旧：参考同类，根据设备情况以及技术进步程度。步程度。步程度。步程度。n n设备的报废设备的报废设备的报废设备的报废n n固定资产的管理要求：固定资产的管理要求：固定资产的管理要求：固定资产的管理要求：n n1 1 1 1、保证其完整无缺。、保证其完整无缺。、保证其完整无缺。、保证其完整无缺。n n2 2 2 2、提高其完程度和利用效果。、提高其完程度和利用效果。、提高其完程度和利用效果。、提高其完程度和利用效果。n n3 3 3 3、正确核定其需用量、正确核定其需用量、正确核定其需用量、正确核定其需用量n n4 4 4 4、正确计算其折旧额，计划性地计提折旧。、正确计算其折旧额，计划性地计提折旧。、正确计算其折旧额，计划性地计提折旧。、正确计算其折旧额，计划性地计提折旧。n n5 5 5 5、进行其投资预测。、进行其投资预测。、进行其投资预测。、进行其投资预测。7 7、工程资料的管理、工程资料的管理n n资料管理的目的和意义资料管理的目的和意义n n物业工程资料的分类目录物业工程资料的分类目录n n 竣工验收资料竣工验收资料n n 设备管理资料设备管理资料n n 二次装修设备改造变更资料二次装修设备改造变更资料n n工程资料管理的方法：文件档案管理和工程资料管理的方法：文件档案管理和电脑管理两大类。电脑管理两大类。n n工程资料管理的要求：工程资料管理的要求：n n 归档：要求和时间归档：要求和时间n n 保管：严格做到保管：严格做到“七防七防”（防火、盗、（防火、盗、高温、潮，虫，尘及有害气体）高温、潮，虫，尘及有害气体）;每年年每年年底一次特别清理。底一次特别清理。3 3、物业设备管理的机构和职责、物业设备管理的机构和职责n n机构设置：符合需要，责任明确，精简机构设置：符合需要，责任明确，精简高效。高效。物业设备管理人员岗位职责物业设备管理人员岗位职责1.1.1.1.工程部经理工程部经理2.2.2.2.是对物业设备进管理，操作，保养，维修，是对物业设备进管理，操作，保养，维修，保证设备正常运行的总负责人。保证设备正常运行的总负责人。3.3.3.3.2 2、各专业技术主管（工程师或技术员）、各专业技术主管（工程师或技术员）4.4.4.4.负责所管辖的维修班组的技术、管理工作，负责所管辖的维修班组的技术、管理工作，并负责编制所分管的机电设备的保养、维并负责编制所分管的机电设备的保养、维修计划、操作规程及有关资料，协助部门修计划、操作规程及有关资料，协助部门经理完成上级主管部门布置的工作。经理完成上级主管部门布置的工作。物业设备管理人员岗位职责n n4 4、维修人员（技术工人）、维修人员（技术工人）n n5 5、保管员、保管员n n6 6、资料统计员、资料统计员4 4、物业设备管理制度、物业设备管理制度现代物业管理都是专业化管理，最主要的现代物业管理都是专业化管理，最主要的内容就是要建立一套完整的管理制度。物内容就是要建立一套完整的管理制度。物业管理的规章制度有下列三大类：业管理的规章制度有下列三大类：一、生产技术规程方面的制度一、生产技术规程方面的制度物业设备接管验收制度物业设备接管验收制度物业设备的安全操作规程物业设备的安全操作规程物业设备的保养维修规程物业设备的保养维修规程二、管理工作方面的制度二、管理工作方面的制度n n1、物业设备预防性计划维修保养制度n n2、设备运行管理制度：包括巡视抄表制度，安全运行制度，经济运行制度，文明运行制度等。n n3、工具领用保管制度三、责任方面的制度三、责任方面的制度1.1.各专业、技术工种及管理岗位责任制度各专业、技术工种及管理岗位责任制度2.2.值班制度值班制度3.3.交接班制度交接班制度4.4.报告记录制度报告记录制度5.5.从而实行专业化、制度化的物业设备管理。从而实行专业化、制度化的物业设备管理。物业设备管理的要求及标准物业设备管理的要求及标准n n设备管理体制设备管理体制n n1.1.企业负责人管理职责企业负责人管理职责n n2.2.设备管理部门及其人员配备设备管理部门及其人员配备n n3.3.健全必要的管理制度健全必要的管理制度n n4.4.技术经济指标应达到同行业或上级技术经济指标应达到同行业或上级主管部门规定的要求主管部门规定的要求设备技术与经济管理设备技术与经济管理1.1.1.1.设备前期管理设备前期管理设备前期管理设备前期管理2.2.2.2.固定资产管理固定资产管理固定资产管理固定资产管理3.3.3.3.设备技术管理设备技术管理设备技术管理设备技术管理4.4.4.4.设备经济管理设备经济管理设备经济管理设备经济管理5.5.5.5.设备使用与维护管理设备使用与维护管理设备使用与维护管理设备使用与维护管理6.6.6.6.设备检修管理设备检修管理设备检修管理设备检修管理7.7.7.7.动力房管理动力房管理动力房管理动力房管理8.8.8.8.特种设备管理特种设备管理特种设备管理特种设备管理设备管理现代化设备管理现代化n n采用计算机辅助管理。采用计算机辅助管理。n n采用设备状况监测和故障诊断技术实行预采用设备状况监测和故障诊断技术实行预防性维修方式。防性维修方式。n n设备制维修和改造中采用新材料，新工艺，设备制维修和改造中采用新材料，新工艺，新技术。新技术。n n逐步实行全员化，社会化，规范化的方向逐步实行全员化，社会化，规范化的方向努力。努力。课堂小练兵坐直喽，伸伸手，动动脑！例例1 1n n物业设备管理的基本内容包括物业设备管理的基本内容包括 n n 和和 两两个方面。个方面。例例2 2n n按照专业性质，设备管理部门按照专业性质，设备管理部门可分为四个组，分别为强电组，可分为四个组，分别为强电组，暖通组，暖通组，和维修组。和维修组。例例3 3n n对物业设备进行管理、操作、对物业设备进行管理、操作、保养，维护，保证设备正常运保养，维护，保证设备正常运行的总负责人是行的总负责人是 。例例4 4n n物业设备管理有何意义？物业设备管理有何意义？例例5 5n n物业设备维护保养一般包括哪些方物业设备维护保养一般包括哪些方式？维护保养工作应如何实施？式？维护保养工作应如何实施？例例6n n什么是设备的点检？物业设备什么是设备的点检？物业设备日常点检内容主要包括哪些方日常点检内容主要包括哪些方面？面？n谢谢同学们！n本次课到此为止。