(物流案例分析课件)案例10 华瑞物流全面启动增值服务

案例案例10 10 华瑞物流全面启动增值华瑞物流全面启动增值效劳效劳本案例涉及的根本知识点u仓储增值效劳：一般是指在仓储常规效劳的根底上延伸出来的相关效劳。uSKUStock Keeping Unit 的简称：指库存量单位，即库存进出计量的单位，可以是以件、盒、托盘等为单位。一、企业简介企业简介 华瑞物流股份华瑞物流股份组建于2021年3月，总部坐落于杭州市萧山区，它承接了浙江华瑞集团十几年来开辟的物流业务，致力于在其专业、规模、高效方面得到进一步开展。其主营业务涵盖水陆运输、仓储配送、码头中转、货运代理、质押融资等；是一家综合型5A级物流企业。案例背景随着国内物流市场日趋成熟，物流企业靠资产、设施，关系以无法立足和竞争。对靠效劳型制胜的企业来说，超越单一的物流效劳，转向为客户提供增值效劳，以提升企业品牌知名度和核心竞争力成为物流企业冲出重围的一条新思路。华瑞物流始终坚持“精于流通、专注效劳的经营理念，致力打造具有华瑞特色的四维物流模式。华瑞物流四维模式 仓储增值效劳：仓储常规效劳的根底上延伸的相关效劳。华瑞物流四维模式仓储物流码头中转总包物流货运代理增值仓储四维模式主要表达 总包物流、总包物流、货运代理货运代理：华瑞物流擅长承接以件杂货为特征的国内总包物流。这要求物流商对海运、码头、汽运、仓储跟环节要有全面的了解和掌握。仓储运输、码头中转仓储运输、码头中转：华瑞在萧山，张家港有13.6万平方米的仓库，在乍浦港有5万吨级海河联运码头，有适合专业运输的海运队。二、问题提出 各部门出于自己的利益与方便，建立属于自己仓库。各部门出于自己的利益与方便，建立属于自己仓库。形成了各部门相互封闭以及重复建设的局面形成了各部门相互封闭以及重复建设的局面。造成了：1.资金分散，管理落后2.仓库功能单一，设备陈旧落后3.仓库空间利用率较低4.仓管员素质不高三、具体措施改善现行的仓储管理体制完善仓储功能多元化加强企业根底设施建设提高自身效劳质量、加强企业自身人才管理和文化宣传提供解决客户融资难的金融仓储效劳选择适宜的地点作为仓库和物流中心仓储质押模式 3 评估证明 1 申请 4 贷款 2 存货质押金融机构华瑞物流融资企业华瑞物流完备的效劳四、结束语 华瑞物流股份紧密围绕“敬业、精业、勤业的企业理念，和“平安、高效、快捷的效劳宗旨，提高和完善仓储效劳水平，努力提供一流的场所设施和完备的效劳，从制度上、流程上、效劳质量标准与控制上，对现有的业务工程进行优化管理，通过与国内外知名第三方物流企业的合作，提高自身物流管理、规划和筹划能力，进入更深层次的供给链管理，为物流行业开展增值仓储效劳建设提供了经验，也获得了广阔客户的一致认可。思考题华瑞物流开展增值仓储效劳与其他企业相比有何特色？企业开展物流增值效劳的途径和方法有哪些？THE END谢谢！