集团企业信息化建设方案课件

集团企业信息化建设方案集团企业信息化建设方案集团企业信息化建设方案企业规模不断增长，如何保障会计信息的及时、及时、准确准确？企业经营范围不断扩张，如何有效有效整和现有资源？企业内部业务流程多样，如何监控以保证步调一步调一致致？机构错综复杂，如何清晰披露清晰披露经营业绩？内外环境多变，如何把握正确的经营方向经营方向？难以通过信息系统完成内部标准化管理标准化管理？无法了解人力资源配置重点重点？难以落实人员的目标设定和考核设定和考核？无法反映人力资源使用的生命周期生命周期？难以实时了解实时了解人力资源各层面的数据？企业规模不断增长，如何保障会计信息的及时、准确？2目录Contents建设意义建设意义1总体方案总体方案2设计方案设计方案34集团企业内部管理集团企业内部管理目录Contents建设意义1总体方案2设计方案34集团企业建设目标建设价值建设意义Part 1Part 1建设目标建设意义Part1建设目标建设目标建设价值建设价值总体架构技术架构物理架构总体方案Part 2Part 2总体架构总体方案Part2总体架构总体架构技术架构技术架构客户管理、订单管理、分销管理、进销存管理、生产管理、仓储管理、HR管理、OA办公管理设计方案Part 3Part 3客户管理、订单管理、分销管理、进销存管理、生产管理、仓储管理子系统关系设计注：进销存应包含财务所需的功能，如没有，建议采用专业的财务软件系统子系统关系设计注：进销存应包含财务所需的功能，如没有，建议采客户管理1/2平台统计分析客户管理服务管理事件管理个人工具财务管理市场管理门户浏览自助服务客户数据客户数据客户导购管理服务请求和实时动态同步数据在线办公客户管理1/2平台统计分析客户管理服务管理事件管理个人工具财客户管理2/2客户管理客户管理销售人员可实时记录客户跟进情况，自由设置录入模板上级可以实时汇总销售人员的客户跟进次数系统及时提醒人员处理所有待查、待联的客户，及相关通知公告销售管理者可以将客户分配给其他人员，继续跟进客户支持客户保护功能防止公司内部撞单，保证客户服务者唯一性结合社交软件（微信），实现通过微信与客户互动，并记录销售过程数据客户管理2/2客户管理1销售人员可实时记录客户跟进情况，自由订单管理1/2通过客户管理系统获取客户信息，并根据客户信息建立订单信息，并指派相关的设计师进行测量、设计，最终将设计结果上传至厂家进行生产。订单管理1/2通过客户管理系统获取客户信息，并根据客户信息建订单管理2/2订单管理订单管理与客户管理系统无缝对接，实现统一管理，无重复操作实现订单与客户联动查询，每个订单可追溯到客户，每个客户可绑定多个订单实现订单全流程的线上管理，以节点方式操作订单，提高业务人员的工作效率负责人或管理者可实时掌控订单流程，了解订单在各业务节点状态支持针对订单特殊情况进行多种情况的审批，例如：工期、价格等汇总各类订单信息，为各级用户（含客户）提供数据展示订单管理2/2订单管理1与客户管理系统无缝对接，实现统一管理分销管理1/2分销管理1/2分销管理2/2分销管理分销管理实现经销商自助下单，自助选择产品，可自由浏览公司相关产品信息管理各经销商信息、并针对不同经销商进行价格上控制实现针对下单后的审核，审核流程全部线上进行，并实时反馈结果实现针对商品的管理，可发布产品和编辑产品提供给经销商浏览支持物流公司信息登记和展示，记录发出货物的物流公司支持线上收付款功能分销管理2/2分销管理1实现经销商自助下单，自助选择产品，生产管理1/2生产管理1/2生产管理2/2生产管理生产管理与业务订单无缝对接，可直接获取预订单和订单信息根据订单信息，制定生产计划，根据不同维度的信息生成计划支持对专业的设计图进行拆弹，实现完整业务线路实现驱动主流的生产设备(CNC)，以实现生产自动化处理支持物料与余料进行核算，准确的生产成本支持设计软件制定出来新品生产计划生产管理2/2生产管理1与业务订单无缝对接，可直接获取预订单仓储管理1/2仓储管理1/2仓储管理2/2生产管理生产管理实现进货到验收的全流程，并以标签（条码）识别的方式（扫码）进行入库实现库存状态的实时更新，使库存最新动态得到及时反馈支持库存日常的管理功能，例如：盘点、移动、调取等操作支持与订单进行联动，根据订单进行出出入库操作支持导出打印各类单据，包含：出库单、物料单等等支持预警功能，图文管理等功能仓储管理2/2生产管理1实现进货到验收的全流程，并以标签（条HR管理1/2实实现现人人力力资资源源管管理理战战略略HR管理1/2依托企业整体价值实现企业组织目标实现人力资源管HR管理2/2人力资源人力资源与OA和业务系统进行关联，获取相应的人事管理数据实现对企业岗位规划，合理的给出各岗位所需人员对企业内人员进行详细的管理，包括:人员信息、考勤、培训、保险等支持对企业人员合同、相关制度，并提供员工自助渠道根据各类信息，提供相应的预警，例如：合同到期、未培训等HR管理2/2人力资源1与OA和业务系统进行关联，获取相应的OA办公管理1/2OA办公管理1/2OA办公管理2/2人力资源人力资源与各业务子系统进行关联，将业务数据纳入系统中进行办理实现对企业、部门、个人等人员的工作计划、工作汇报，例如：事物安排实现对企业会议同意管理、及相关会议室的登记使用情况实现对企业信息和文档进行管理，方便相关人员使用实现针对各类待办事项、办理事项的提醒，并集成电子邮箱OA办公管理2/2人力资源1与各业务子系统进行关联，将业务数进销存管理1/2进销存管理1/2进销存管理2/2人力资源人力资源以进销存为核心，将各业务系统进行关联，实现数据的统一管理实现统一账号登入、统一用户管理支持导入导出各类单据和报表，并支持打印功能对各类业务数据进行安全检测，并生成各类的日志（系统日志、业务日志）实现采购管理，制定采购任务、采购计划等。进销存管理2/2人力资源1以进销存为核心，将各业务系统进行关移动端应用1/2移动端应用1/2移动端应用2/2根据用户需求，将部分应用移植到app中实现，以方便操作人员使用，并实现企业的移动办公。移动端应用2/2根据用户需求，将部分应用移植到app中实现，集团企业内部管理Part 4Part 4集团企业内部管理Part4财务管理需求建立全面的预算管理体系，为企业提供准确预算数据。准确及时的报告财务信息，反应各业务层级财务状况。实现企业资金的统一管理体系，将企业资金、资产统一核算。建立集团财务的集中管理，实现多层级单位财务信息汇总。为决策支持，分析提供依据，查询所有报表，提供指标图形显示等。与企业战略目标的有效结合，为绩效管理提供有效数据支撑。财务管理财务管理财务管理需求1建立全面的预算管理体系，为企业提供准确预算数据31人力资源人力资源与OA和业务系统进行关联，获取相应的人事管理数据实现对企业岗位规划，合理的给出各岗位所需人员对企业内人员进行详细的管理，包括:人员信息、考勤、培训、保险等支持对企业人员合同、相关制度，并提供员工自助渠道根据各类信息，提供相应的预警，例如：合同到期、未培训等HR管理需求人力资源1与OA和业务系统进行关联，获取相应的人事管理数据232办公管理办公管理与各业务子系统进行关联，将业务数据纳入系统中进行办理实现对企业、部门、个人等人员的工作计划、工作汇报，例如：事物安排实现对企业会议同意管理、及相关会议室的登记使用情况实现对企业信息和文档进行管理，方便相关人员使用实现针对各类待办事项、办理事项的提醒，并集成电子邮箱办公管理需求办公管理1与各业务子系统进行关联，将业务数据纳入系统中进行办33 信息市场供应市场协同供应协同计划协同设计供应链管理协同服务协同销售订单管理协同市场办公管理信息门户人力资源管理人事管理薪酬管理招聘培训绩效管理采购管理报表分析、决策支持集中管理预算管理绩效管理资金管理消费市场人力市场财务管理架构内容管理办公自动34财务管理-集中管理总账应付应收成本结算中心报表合并分公司控制分公司控制决策支持决策支持总账成本应付应收采购库存发运审审计计监监控控总账成本应付应收采购库存发运A分公司B分公司 统一制定会计科目体系;建立不同会计科目之间的关联关系;采用数据集中管理模式;采用多种技术实现手段;利用财务管理与业务系统高度集成，实现财务业务一体化。财务管理-集中管理总账应付应收成本结算中心报表合并分公司控制35财务管理-资金管理资金结算资金决策资金分析资金计划资金报表资金成本财务处理资金计划资金业务会计核算对外结算内部结算统一融资商业银行网上银行分析决策集团财务分公司财务跟踪、检查、完成交易：跟踪、检查、完成交易：资本结构预算、资本现金流量估计、资本项目评价、资本成本估算、融资风险估算、融资策略。设计内部现金流流程；减少集团内部实际付款流量；低成本处理内部付款交易；管理货币资金；现金流量分析。财务管理-资金管理资金结算资金资金资金资金资金财务资金资金会36财务管理-预算管理长期中期费用成本利润投资全程监控预算编制过程预算系统可从业务系统直接取数，编制预算预算编制支持从Excel表格引入引出，方便财务人员自由操作提供自定义编制，用户可按照自定义预算表编制预算提供预算编制导航图,全程指导预算编制短期年度季度月度财务采购销售资本将预算具体落实到责任中心 成本中心、利润中心、投资中心可以编制不同期间的财务预算 长期、短期、年度、季度预算期间预算内容责任部门财务管理-预算管理长期中期费用成本利37财务管理-报表分析报前检查分公司在线编制报表报表异常处理报表数据调整报表检查个别报表差异调整内部往来数据核对调整内部投资数据核对调整编制生成抵销分录汇总报表工作底稿合并报表自定义报表分析信息披露审核归档组织架构股权关系报表项目合并方案报表模板勾稽关系分录模板支持图形与表格财务管理-报表分析报前检查报表检查汇总报表信息披露合并方案支38财务管理-决策支持基础信息基础信息功能性功能性管理性管理性全局性全局性人员人员客户客户产品产品资金管理资金管理核算核算财务管理财务管理监管监管分析分析集团集团决策决策订单订单查询所有报表（包括自定义）；提供指标（自定义）、图形显示、查询N预警分析；指标追溯挖掘功能；提供领导批注功能；提供领导发布功能；设置快速、通用查询方案。财务管理-决策支持基础信息功能性管理性全局性人员客户产品资金39目标设定分析评估业务报告数据监控计划预算绩效建模企业绩效财务管理-绩效管理平均计分卡关键绩效指标资金核算集中集团结算控制财务计划预算编制绩效管理责任控制合并报表报表系统决策信息智能分析目标分析业务数据计划绩效企业财务管理-绩效管理平均计分卡资金40实实现现人人力力资资源源管管理理战战略略HR管理架构依托企业整体价值实现企业组织目标实现人力资源管理战略HR管理41HR管理-系统模块吸引人才吸引人才留住人才留住人才发展人才发展人才招聘管理办法招聘管理办法培训管理办法培训管理办法以及其他的激励措施以及其他的激励措施组织组织结构结构设计设计招聘招聘激励激励岗位分析岗位分析培训培训考核考核有效的考核有效的考核公正公正/公开公开员工职员工职业发展业发展规划规划公司个人个人个人HR管理-系统模块吸引人才招聘管理办法培训管理办法以及其他的42人力资源管理人力资源管理自动流程人事管理薪酬管理绩效管理培训管理招聘管理.HRHR专业团队专业团队管理团队管理团队人事服务中心人事服务中心业务部门业务部门员工员工决策层领导决策层领导自助服务自助服务业务请求业务请求绩效管理绩效管理HRMHRM辅导辅导专业顾问专业顾问数据维护数据维护直属领导直属领导员工发展员工发展HRHR系统系统自助服务自助服务业务处理业务处理业务处理业务处理系统管理系统管理业务处理业务处理提出管理提出管理要求要求自助服务自助服务HR管理-系统流程实现组织机构、编制管理、岗位管理、人员信息的协同；灵活定义各机构之间、岗位之间的上下级关系；支持上传岗位发展图，让各个员工了解自身在企业的发展方向；可实现机构、部门的合拼；支持组织信息统计分析、组织报表管理；支持岗位信息与人员管理、考勤管理、薪资管理、招聘管理、培训管理、保险福利、合同管理、绩效考核、劳保用品等功能模块的数据关联。人力资源管理自动流程HR专业团队管理团队人事服务中心业务部门43办公管理架构办公管理架构44OA系统通知资料交办通讯邮箱培训考勤公共信息接口对接奖罚设置个人中心事物日志办公管理-系统模块业务工作实现远程办公和移动办公，随时随处办理工作事务通过工作流转的自动化，实现高效快捷的办公有效监管工作人员的工作情况，实现实时工作任务的监督与催办明确工作岗位与工作职责，增强人员的责任感，减少推托、扯皮等现象方便领导同各级工作人员的有效沟通OA系统通知资料交办通讯邮箱培训考勤公共接口奖罚设置个人事物45办公管理-系统流程直属领导直属领导业务人员业务人员执行人员执行人员OAOA系统系统集团部门中心集团部门中心信息中心考勤管理工作计划公文流转会议管理车辆管理用款管理报销管理人员档案机构信息订单信息文件信息绩效管理库房信息销售分析产品分析报表信息集集团财务管理管理协同办公主流程协同办公主流程办办公公管管理理业业务务模模块块办办公公管管理理关关联联信信息息申请审核记录确认查询监控办公管理-系统流程直属领导业务人员执行人员OA系统集团部门中46集团企业信息化建设方案课件