运用QC方法减少施工现场安全用电隐患课件

目录 一工程概况 二小组概况 三选题理由 四现状调查与分析五设定目标 六原因分析 七要因分析 八制定对策 九对策实施 十效果检查 十一巩固措施十二总结与下一步打算 目目 录录 一一 工程概况工程概况 二二 小组概况小组概况 三三 一、工程概况 华泰山水嘉园D区1#-8#楼及地下车库工程位于青岛市城阳区黑龙江路22号，属外地车辆进出青岛市的交通要道，地理位置显要。工程由八个十一层带阁楼的小高层住宅楼组成，并配备地下停车场，总建筑面积58017.84。施工现场用电及临电管理均采用建筑施工安全检查标准JGJ59-2011中施工用电管理标准。一、工程概况一、工程概况 华泰华泰山水嘉园山水嘉园D区区1#-8#楼及地下车库楼及地下车库二、小组概况 我们的QC小组组建于2012年9月，注册编号：QDYJ-SSJY-02，小组成员7人，人均接受QC教育160小时，小组以实地检查，分析原因，制定对策，总结经验为主要活动方法，属“现场管理型”QC小组。小组成员概况表如下：二、小组概况二、小组概况 我们的我们的QC小组组建于小组组建于2012年年9月，注册月，注册小组名称小组名称山水嘉园电字组山水嘉园电字组注册日期注册日期20122012年年9 9月月2020日日课题名称课题名称运用运用QCQC方法减少施工方法减少施工现场用电安全隐患现场用电安全隐患注册编号注册编号QDYJ-SSJY-02QDYJ-SSJY-02序号序号姓名姓名性别性别文化程度文化程度职务职务小组活动分工小组活动分工1 1薛树贤薛树贤男男本科本科项目经理项目经理组长，全面工作组长，全面工作2 2张豪张豪男男本科本科技术负责人技术负责人副组长，制定具体措施副组长，制定具体措施3 3贾元淘贾元淘男男本科本科材料负责人材料负责人物资保障物资保障4 4徐亮徐亮男男本科本科安全资料员安全资料员数据收集、整理分析数据收集、整理分析5 5周浩周浩男男本科本科安全员安全员安全检查安全检查6 6王坤王坤男男本科本科施工员施工员具体实施具体实施7 7耿庆泉耿庆泉男男本科本科施工员施工员具体实施具体实施活动情况活动情况1 1每周一进行全面安全用电管理知识教育培训。每周一进行全面安全用电管理知识教育培训。2 2严严格格按按建建筑筑施施工工安安全全检检查查标标准准59-201159-2011，对对施施工工现现场场用用电电进进行检查并做好记录。行检查并做好记录。活动时间活动时间对当前操作部位进行日检，每月参加二十一天循环活动，每周一学对当前操作部位进行日检，每月参加二十一天循环活动，每周一学习全面安全用电管理知识，每周六检查评比。习全面安全用电管理知识，每周六检查评比。小组成员概况表 制表人：张豪 制表时间：2012年9月23日 小组名称山水嘉园电字组注册日期小组名称山水嘉园电字组注册日期2012年年9月月20日课题名称运日课题名称运三、选题理由华泰山水嘉园工程是青岛市标准化示范工程，山东省安全文明优良工地，搞好施工用电安全是公司对安全生产文明施工的基本要求。施工用电安全隐患多，直接增加现场安全事故发生的风险，威胁工人的人身财产安全，不利于工程进度的正常展开。开展PDCA循环有利于增加项目部管理人员工作经验，提高现场管理能力，确保项目部建设顺利进行。运用QC方法减少施工现场用电安全隐患三、选题理由三、选题理由华泰山水嘉园工程是青岛市标准化示范工程，山东省华泰山水嘉园工程是青岛市标准化示范工程，山东省四、现状调查与分析QC小组通过查看安全资料和现场实地检查两方面着手对现场用电安全情况进行了摸底调查，具体情况如下：2012年10月20日11月22日期间，我QC小组成员查阅了临时用电验收记录、漏电保护器验收记录、接地电阻检测记录、绝缘电阻测试记录和安全检查隐患整改通知单等安全检查资料并随机抽取个点进行调查分析。资料查阅保护接零不规范点一闸多用点电缆线路防护不到位点漏电保护器不合格点接地电阻过大点其他安全用电隐患点四、现状调查与分析四、现状调查与分析QC小组通过查看安全资料和现场实地检查小组通过查看安全资料和现场实地检查同时，我QC小组成员对正在施工的1#楼、2#楼和4#楼施工安全用电进行了检查，现场实际检查也选定100点，连同资料查阅共计200点，并作了归纳总结。实地检查保护接零不规范5点一闸多用4点电缆线路防护不到位2点漏电保护器不合格2点接地电阻过大2点其他安全用电隐患1点同时，我同时，我QC小组成员对正在施工的小组成员对正在施工的1#楼、楼、2#楼和楼和4#楼施工安楼施工安1现状调查施工现场用电安全隐患调查表 序号检查项目频数累计频数频率(%)累计频率(%)1保护接零不规范101029.4129.412一闸多用91926.4755.883电缆线路防护不到位52414.7170.594漏电保护器不合格42811.7682.355接地电阻过大43211.7694.126其他安全用电隐患2345.881007合计3434100100制表人：张豪制表时间：2012年11月23日 1现状调查施工现场用电安全隐患调查表现状调查施工现场用电安全隐患调查表 序号检查项目频数累计频序号检查项目频数累计频10954422数据分析29.41%29.41%55.88%55.88%70.59%82.35%94.12%100%制表人：张豪制表时间：2012年11月23日 施工现场用电安全隐患排列图010203040频数（点）n=34累计频率100%保护接零不规范一闸多用电缆线路防护不到位漏电保护器不合格接地电阻过大其他安全用电隐患从排列图中可以看出保护接零不规范和一闸多用累计频率达5555.8888%，为A A类因素，是施工现场最主要的用电隐患。在检查过程中，我们发现这两项用电安全隐患的出现率也是最高的。10954422数据分析数据分析29.41%29.41%55.88%2数据分析施工现场用电安全隐患出现率调查表 制表人：张豪制表时间：2012年11月24日 序号检查项目总检查数不合格点数出现率(%)累计出现率(%)1保护接零不规范20010552一闸多用94.59.53电缆线路防护不到位52.5124漏电保护器不合格42145接地电阻过大42166其他安全用电隐患2117通过一系列数据分析，我QCQC小组此次活动将保护接零不规范和减少一闸多用这两项用电安全隐患的出现率作为攻关对象。2数据分析施工现场用电安全隐患出现率调查表数据分析施工现场用电安全隐患出现率调查表 制表人：张豪制表人：张豪 五、设定目标减少施工现场用电安全隐患用电安全隐患出现率由17%17%下降至5%5%以内分公司重视，定期专项检查QCQC小组热情高，执行力强，能熟练运用QCQC工具解决问题缺少机电专业成员，理论知识薄弱对隐患的整改和复查较依赖分包队伍现场施工用电安全管理是一个动态的管理过程，如何保持是个难点虽然存在着一些不利因素，但通过精心的准备和周密的部署，这些问题都可以顺利解决，活动目标可以实现。制表人：张豪制表时间：2012年11月24日 五、设定目标目标目标值有利条件不利因素结论减少施工现场用电安五、设定目标目标目标值有利条件不利因素结论减少施工现场用电安六、原因分析小组成员采用“头脑风暴法”对保护接零不规范、一闸多用的原因进行分析，整理结果如图所示：一闸多用保护接零不规范电工业务素质差，责任心不强电气设备缺乏维护检修用电设备不按有关规范标准执行管理人员检查监督不力制表人：张豪制表时间：2012年11月24日 培训教育不到位电缆线适用不规范（两芯、三芯线）职责分工理解不到位场地狭小，多工序交叉作业用电技术交底关于保护接零和一闸多用没有详细要求开关箱数量不能满足现场使用要求六、原因分析小组成员采用六、原因分析小组成员采用“头脑风暴法头脑风暴法”对保护接零不规范、一闸对保护接零不规范、一闸七、要因分析确认一：培训教育不到位确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析技术交底、技术培训记录工人熟练掌握施工工艺张豪1 12 2年1111月验证情况：通过现场调查，以往对电工操作人员的技术培训记录看，施工前进行安全技术交底，施工过程中每月进行2次技术培训。为了验证技术培训是否有效，对电工操作人员组织考试，有近80%的人考核成绩低于合格标准。结论，大部分电工操作人员不能正确掌握安全用电操作要点，需要强化技术培训。结论：培训教育不到位是要因制表人：张豪制表时间：2012年12月5日 七、要因分析确认一：培训教育不到位确认方法确认内容确认标准确七、要因分析确认一：培训教育不到位确认方法确认内容确认标准确确认二：职责分工理解不到位确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析项目管理规定、项目职责分工表管理人员熟悉项目管理规定内容和职责分工薛树贤1 12 2年1111月验证情况：由项目经理薛树贤组织项目部管理人员12人针对集团公司制定的项目管理规定2012版和项目部制定的职责分工表有关内容进行了统一考试，考试结果项目部所有管理人员成绩均高于75分。结论，项目部管理人员熟悉项目管理规定，并对职责分工有明确认识，不存在职责分工理解不到位情况。结论：职责分工理解不到位不是要因制表人：张豪制表时间：2012年12月5日 姓名职务分数姓名职务分数张豪技术员82王坤施工员79贾元淘材料员85韩冰施工员78刘震材料员85王敏预算员88周浩施工员83赵凯施工员80徐亮施工员88张磊资料员77耿庆泉施工员84毕凯资料员78确认二：职责分工理解不到位确认方法确认内容确认标准确认人确认确认二：职责分工理解不到位确认方法确认内容确认标准确认人确认确认三：场地狭小，多工种交叉作业确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场验证现场场地情况是否影响施工用电安全张豪1 12 2年1111月验证情况：华泰山水嘉园D区项目部原先共计有住宅楼8座，2012年9月份3#楼、5#楼、6#楼、7#楼和8#楼均竣工验收完毕，并已经交付业主使用。工程现正进行1#楼、2#楼、4#楼的主体阶段施工。项目部组织成员对现场场地情况进行了验证，认为虽然现场狭小但并妨碍施工用电安全措施的进行。结论，场地狭小、多工种交叉作业是不可抗拒的客观因素，不能作为要因。结论：场地狭小、多工种交叉作业不是要因制表人：张豪制表时间：2012年12月5日 确认三：场地狭小，多工种交叉作业确认方法确认内容确认标准确认确认三：场地狭小，多工种交叉作业确认方法确认内容确认标准确认确认四：开关箱数量不能满足现场使用要求确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场验证现场开关箱数量和用电设备数量设备数量和开关箱数量应匹配张豪1 12 2年1111月验证情况：QC小组成员对正在施工的华泰山水嘉园项目部D区1#楼、2#楼和4#楼进行现场调查，发现施工现场存在较严重的开关箱数量和用电设备数量不匹配的情况，开关箱无法满足正常设备的使用需求，导致部分施工机械特别是小型手动机械存在一闸多用的现象。结论，现场开关箱数量不能满足现场使用要求，导致一闸多用现场存在。结论：开关箱数量不能满足现场使用要求是要因制表人：张豪制表时间：2012年12月5日 确认四：开关箱数量不能满足现场使用要求确认方法确认内容确认标确认四：开关箱数量不能满足现场使用要求确认方法确认内容确认标确认五：电缆使用不规范（三芯线、五芯线）确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场验证电缆线芯数量照明线路使用三芯线 动力系统使用五芯线张豪1 12 2年1111月验证情况：QC小组成员对正在施工的华泰山水嘉园项目部D区1#楼、2#楼和4#楼进行现场调查，发现现场存在一定程度的不按要求使用电缆的情况，具体表现为照明线路使用二芯线和动力系统使用三芯线，不符合建筑施工安全检查标准JGJ59-2011中关于施工用电安全的相关规定。结论，现场电缆使用不规范，未按规定要求照明线路使用三芯线和动力系统使用五芯线是导致保护接零不规范的要因。结论：电缆使用不规范（三芯线、五芯线）是要因制表人：张豪制表时间：2012年12月5日 确认五：电缆使用不规范（三芯线、五芯线）确认方法确认内容确认确认五：电缆使用不规范（三芯线、五芯线）确认方法确认内容确认确认六：用电安全技术交底关于保护接零和一闸多用没有具体要求确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查分析用电安全技术交底内容接线采用“三相五线制”用电设备应“一机、一闸、一漏、一开”张豪1 12 2年1111月验证情况：项目部技术负责人张豪在2012年11月24日检查了项目部对5名用电操作人员的安全技术交底，交底中第2.3.1条明确提出现场接线应严格执行三相五线制；2.3.3条明确提出照明线路使用三芯线，动力系统使用五（四）芯线；2.4.1条明确提出所有用电设备应严格遵循”一机、一闸、一漏、一开“的原则使用。结论，用电安全技术交底关于保护接零和一闸多用没有具体要求不是导致现场保护接零不规范和一闸多用的要因。结论：用电安全技术交底关于保护接零和一闸多用没有具体要求不是要因制表人：张豪制表时间：2012年12月5日 确认六：用电安全技术交底关于保护接零和一闸多用没有具体要求确确认六：用电安全技术交底关于保护接零和一闸多用没有具体要求确制表人：张豪制表时间：2012年12月5日 要因确认结果汇总表 序号末端因素确认内容确认方法确认地点负责人结论1培训教育不到位对电工考试调查分析项目部张豪要因2职责分工理解不到位对管理人员考试调分析项目部薛树贤非要因3场地狭小，多工种交叉作业客观不可抗因素现场验证施工现场张豪非要因4开关箱数量不能满足使用开关箱和机械数量匹配现场验证施工现场张豪要因5电缆使用不规范电缆线芯数现场验证施工现场张豪要因6安全用电技术交底不详细安全交底内容调查分析项目部张豪非要因制表人：张豪制表人：张豪 八、制定对策制表人：张豪制表时间：2012年12月5日 序号要因对策目标措施负责人完成时间1培训教育不到位请安全科侯科及机电工程师王承春对电工进行培训5个用电操作人员考核全部合格1.对电工进行集中培训，培训完成后，进行考核2.施工过程中对电工进行不定期的抽查考核张豪2012年12月20日2开关箱数量不能满足使用要求按照合同约定的内容，要求分包单位购置足够数量开关箱供现场使用做到“一机、一闸、一漏、一开”1.召开分包会议，学习分包合同中关于三级配电二级保护的相关内容。2.安排专职安全员对现场用电设备和开关箱机型梳理和日常性检查。张豪2012年12月20日3电缆使用不规范更换电缆线所用电缆线全部符合“三相五线制”要求1.进行梳理统计，购买电缆线进行更换。2.机电工程师亲自指导解释张豪2012年12月20日针对要因对策表 八、制定对策制表人：张豪八、制定对策制表人：张豪 九、对策实施实施一：对用电操作人员进行培训实施方法实施地点负责人实施时间实施效果培训教育考试考核项目部会议室张豪1212年1212月8 8日1212月1010日好实施情况：1、为增强施工用电操作人员的业务能力，规范现场安全用电，于2012年12月8日-12月10日在项目部会议室对电工进行专项理论培训。培训由专业的机电工程师王承春主持，参加人员包括现场的5名用电操作工人及项目部施工员及专职安全员。培训内容主要是JGJ59-2011中对施工用电的要求，以及现场施工用电的常见问题及正确做法。2.为检查培训效果的巩固情况，于2012年12月10日培训结束后对参加培训的用电操作人员进行了一次现场问卷考核。考核结果是5名参加人员考试成绩均为75分以上，较之前20%的通过率有了极大的提高。结论：对用电操作人员进行培训，实施效果较好，达到了对策制定的初衷和目的。制表人：张豪制表时间：2012年12月15日 九、对策实施实施一：对用电操作人员进行培训实施方法实施地点负九、对策实施实施一：对用电操作人员进行培训实施方法实施地点负实施二：召开分包会议学习合同内容精神，落实开关箱购置责任实施方法实施地点负责人实施时间实施效果会议学习讨论项目部会议室薛树贤1212年1212月8 8日好实施情况：为分清责任，落实施工所用的电线、电缆、配电箱、开关箱、用电设备具体由谁购置的问题，项目部在2012年12月8日由项目经理薛树贤支持召开了专门的分包合同学习会议。参加会议的主要包括分包的项目经理、材料员以及总包项目部的材料员、施工员和安全员。会议就青岛一建集团和光顺达劳务有限公司签订的施工合同进行了学习，着重学习了第三部分专用条款中第8条材料、设备、机具供应的相关内容。合同中明确指出了一建集团仅负责提供配电箱（一级、二级）及至二级配电箱的电缆线，其他施工用电所需材料、设备均由分包提供。学习之后双方管理人员进行了讨论，分包队伍承认应由其购置足够数量的开关箱，并承诺一周内购置安装到位。结论：合同学习专项会议，解决了总分包双方关于材料购置的责任问题，达到了实施目的。制表人：张豪制表时间：2012年12月15日 实施二：召开分包会议学习合同内容精神，落实开关箱购置责任实施实施二：召开分包会议学习合同内容精神，落实开关箱购置责任实施实施三：专职安全员对现场开关箱和用电设备以及所用电缆线梳理和日常性检查实施方法实施地点负责人实施时间实施效果现场实际操作施工现场张豪1212年1212月8 8日至1212年1212月1515日好实施情况：12012年12月8日和12月9日两天时间，由现场专职安全员周浩带头对现场开关箱以及电缆线的使用情况进行了梳理。对应由总包项目部提供的物资列书面明细报项目经理，对应由分包队伍提供的物资列书面明细直接报劳务公司负责人。并在2012年12月10日完成了所需材料的购置和进场。22012年12月10日由机电工程师王承春和专职安全管理人员组织电工进行开关箱设置和电缆线更换，并现场进行了指导，详细讲解电缆线芯数与灯具、机具正确搭配，合理接线的一些问题。3对“三相五线制”和“一机一闸一楼一开”等安全用电内容专门制定日常检查表格，由项目专职安全员周浩负责组织例常的检查，有效解决安全用电隐患动态发生的问题。结论：通过购置和更换相关设备材料以及例常化制度的检查，有效控制了同类问题的再发生。制表人：张豪制表时间：2012年12月15日 实施三：专职安全员对现场开关箱和用电设备以及所用电缆线梳理和实施三：专职安全员对现场开关箱和用电设备以及所用电缆线梳理和十、效果检查对策实施的十天后,QC小组对施工现场安全用电管理进行了再一次的检查，检查中发现的问题如下：2012年12月25日，我我QC小组成员对正在施工的小组成员对正在施工的1#楼、楼、2#楼和楼和4#楼施工安全用电进行了再一次检查，楼施工安全用电进行了再一次检查，现场实际检查选定现场实际检查选定100点。通过一系列的措施，现场点。通过一系列的措施，现场施工用电安全管理水平显著上升，隐患数量明显减施工用电安全管理水平显著上升，隐患数量明显减少。少。实地检查保护接零不规范1点一闸多用0点电缆线路防护不到位1点漏电保护器不合格1点接地电阻过大1点其他安全用电隐患0点十、效果检查对策实施的十天后十、效果检查对策实施的十天后,QC小组对施工现场安全用电小组对施工现场安全用电施工现场用电安全隐患出现率调查表 制表人：张豪制表时间：2012年12月25日 序号检查项目总检查数不合格点数出现率(%)累计出现率(%)1保护接零不规范1001112一闸多用0013电缆线路防护不到位1124漏电保护器不合格1135接地电阻过大1146其他安全用电隐患004施工现场用电安全隐患出现率调查表施工现场用电安全隐患出现率调查表 制表人：张豪制表人：张豪 通过可行性论证,QC小组制定了将施工现场安全用电隐患出现率控制在5%以内的活动目标。现状调查阶段，施工现场用电安全隐患出现率为17%，不能满足公司对项目部的要求。经过一系列PDCA循环和对策执行，最后复查施工现场安全隐患出现率为4%，圆满完成制定的活动目标活动效果检查通过QC小组一系列的PDCA活动，最终使施工现场用电安全隐患的出现率由开始阶段的17%降低到活动结束后的4%，达到了预订的目标，本次QC活动圆满成功。1活动效果检查制表人：张豪制表时间：2012年12月25日 PDCAPDCA通过可行性论证通过可行性论证,QC小组制定了将施工现场安全小组制定了将施工现场安全无形效果检查在本次QC活动开展过程中，我项目部的主要施工管理人员认真学习了JGJ59-2011规范中关于施工用电的要求，以及“三相五线制”和“一机一闸一漏一开”的正确设置常识，为今后施工用电安全管理积累了经验，将施工现场安全管理水平和能力带到了一个更高水平。2无形效果检查对比项目自我评价分数活动前活动后创新能力25技术水平25QC知识35解决问题信心35团队精神24制表人：张豪制表时间：2012年12月25日 无形效果检查无形效果检查2无形效果检查对比项目自我评价分数活动前活动后创无形效果检查对比项目自我评价分数活动前活动后创十一、巩固措施2.严格按建筑施工安全检查标准JGJ59-2011做好施工用电安全检查3加强施工用电设置过程中的管理与控制，树立样板人物和作品,培养骨干以点带面。4.项目部对各工种尤其是电工等特殊工种的培训和教育要做到常态化，定期组织相关专题的培训。5.项目部所有管理人员应积极参与总分包合同的学习和讨论，从根本源头杜绝各种因责任不清造成的损失。1继续坚持施工用电安全管理的全过程控制，加强QC思想教育。制表人：张豪制表时间：2012年12月25日 十一、巩固措施十一、巩固措施2.严格按建筑施工安全检查标准严格按建筑施工安全检查标准JGJ59-2十二、总结与进一步打算 通过开展QC活动，大大提高项目部管理人员的全员参与意识，同时促进了管理人员勤于思考，敢于创新，研究或尝试新方法解决老通病的创新意识，也充分证明了推行全面质量管理，开展QC活动是提高工程管理水平和增加企业经济效益有效的方法。为此我们QC小组决心在今后的工作中继续广泛、深入地开展活动，并将其纳入科学管理的轨道，创出更多一流的“质量、效益”型工程，为增强企业在市场中的竞争力做出贡献。同时，我们确定了“运用QC方法提高塑钢门窗安装质量”作为我们QC小组的下一个活动议题。十二、总结与进一步打算十二、总结与进一步打算 通过开展通过开展QC活动，大大提高项目活动，大大提高项目谢谢大家！谢谢大家！