煤矿标准化(地面设施)课件

地面地面设施安全生施安全生产标准化准化2019主讲人：机关物业公司王潇地面设施安全生产标准化2019主讲人：机关物业公司 王潇目录CONTENT理论指导04地面办公场所09两堂一舍13工业广场18地面设备材料库09前 言13目录CONTENT理论指导04地面办公场所09两堂一舍13工前言01前 言01巴黎圣母院火灾后4巴黎圣母院火灾后4 存在的具体问题责任划分不明晰领导重视程度不足存在应付检查现象资金投入不到位其他前言5 存在的具体问题责任划分不明晰领导重视程度不足存在应付检查现理论指导02理论指导02“5643”工作理念7“5643”工作理念7整理SEIRI整顿SEITON清扫SEISO清洁SEIKETSU素养SHITSUKE5S管理法8整理整顿清扫清洁素养5S管理法8整理您能很快的找到您要找的数字吗？9整 理您能很快的找到您要找的数字吗？91234483110281922372646401349420301147422941235014383255216725154363321552453173544854927183645339125657585960数字游戏10123448311028192237264640134942数字游戏 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 6011数字游戏 1 腾出空间，防止误用腾出空间，防止误用目的目的区别要与不要的东西，只保区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要留有用的东西，撤除不需要的东西的东西。含义含义第二部分第二部分 1 1 整理整理12腾出空间，防止误用目的含义第二部分 1 整理123.3.对需要的物品调查使用频率对需要的物品调查使用频率必需必需物品物品是否有用是否有用使用频率使用频率处理方法处理方法备注备注 有用有用每小时每小时放工作台上或随身携放工作台上或随身携带带每天每天现场附近（工作台附现场附近（工作台附近）近）每周每周现场附近现场附近(班组长处班组长处共享共享)一月及以上一月及以上仓库存储仓库存储定期检查定期检查第二部分第二部分 1 1 整理整理133.对需要的物品调查使用频率是否有用使用频率处理方法备注 非必需非必需物品物品使用价值使用价值种类种类处理方式处理方式无用无用普通废弃物普通废弃物分类后出售分类后出售影响人身安全，污染环境物影响人身安全，污染环境物特别处理特别处理有用有用涉及机密、专利涉及机密、专利特别处理特别处理一般物品一般物品放置仓库放置仓库4.4.对不需要的物品加以处置对不需要的物品加以处置第二部分第二部分 1 1 整理整理14非必需使用价值种类处理方式无用普通废弃物分类后出售影响人身安2整顿152整顿15车间通透，区域清晰，少障碍16车间通透，区域清晰，少障碍16车间员工编号的水杯第二部分第二部分 2 2 整顿整顿17车间员工编号的水杯第二部分 2 整顿17对整理之后留在现场必要的物品分门别类放置，排列整齐，明确数量，并进行明确地标识。目的让工作场所一目了然，保持整齐的工作环境，消除寻找物品的时间。整顿第二部分第二部分 2 2 整顿整顿18对整理之后留在现场必要的物品分门别类放置，排列整齐，明确数量 1 1、落实整理工作、落实整理工作2 2、确定放置场所、确定放置场所3 3、选择放置方法、选择放置方法整顿的推行要领整顿的推行要领第二部分第二部分 2 2 整顿整顿 整顿的推行要领整顿的推行要领4 4、标识标识场所物品场所物品19 1、落实整理工作2、确定放置场所3、选择放置方法整顿的备件备件1 1备件2通过一般标识，物品摆放数量、区域一目了然。高级水准高级水准中级水准中级水准初级水准初级水准无水准无水准“秒懂秒懂”整顿整顿第二部分第二部分 2 2 整顿整顿状态不明确，易造成错误整齐排列，便于确认物品通过标识和颜色，使物品数量和使用方法更加清楚20备件1备件2通过一般3清扫213清扫21将工作场所清扫干净，保持将工作场所清扫干净，保持工作场所卫生、亮丽的环境。工作场所卫生、亮丽的环境。目目的的消除脏污，稳定品质，消除脏污，稳定品质，减少工业伤害。减少工业伤害。含义含义第二部分第二部分 3 3 清扫清扫22目的消除脏污，稳定品质，减少工业伤害。含义第二部分 3 清扫“清扫就是点检”“自己的设备自己维护”第二部分第二部分 3 3 清扫清扫23“清扫就是点检”“自己的设备自己维护”第二部分 3 清扫 1 1、建立清扫责任区、建立清扫责任区2 2、执行例行扫除，清理赃污、执行例行扫除，清理赃污3 3、调查污染源，予以杜绝、调查污染源，予以杜绝4 4、建立清扫基准，作为规范、建立清扫基准，作为规范清扫的推行要领清扫的推行要领第二部分第二部分 3 3 清扫清扫 清扫的推行要领清扫的推行要领24 1、建立清扫责任区2、执行例行扫除，清理赃污3、调查污第二部分第二部分 3 3 清扫清扫25第二部分 3 清扫25第二部分 3 清扫26第二部分 3 清扫264清洁274清洁27将整理、整顿、清扫实施的将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，并贯做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。彻执行及维持结果。目目的的维持整理、整顿、清扫的成果。维持整理、整顿、清扫的成果。含义含义第二部分第二部分 4 4 清洁清洁28将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持清洁的实质-将前边的3S制度化第二部分第二部分 4 4 清洁清洁29清洁的实质-将前边的3S制度化第二部分 4 清洁29 1 1、落实前、落实前3 3S S工作工作2 2、制定目视管理、颜色管理的基准、制定目视管理、颜色管理的基准3 3、制定奖惩制度，加强执行、制定奖惩制度，加强执行4 4、高层主管经常巡查，督促落实、高层主管经常巡查，督促落实清洁推行要领清洁推行要领第二部分第二部分 4 4 清洁清洁 清洁的推行要领清洁的推行要领30 1、落实前3S工作2、制定目视管理、颜色管理的基准3、指利用形象直观、指利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。行管理的科学方法。第二部分第二部分 4 4 清洁清洁 目视管理目视管理31 第二部分 4 清洁 目视管理31 根据物品的色彩判根据物品的色彩判定物品的性质及特点的一定物品的性质及特点的一种可视化的管理方法。运种可视化的管理方法。运用工作者对色彩的分辨能用工作者对色彩的分辨能力和特有的联想力，将复力和特有的联想力，将复杂的管理问题，通过简化杂的管理问题，通过简化成不同色彩，以呈现问题成不同色彩，以呈现问题的本质和问题改善的情况。的本质和问题改善的情况。第二部分第二部分 4 4 清洁清洁 颜色管理颜色管理32第二部分 4 清洁 颜色管理325素养335素养33 人人信息机能源环法资金料现场管理八要素现场管理八要素第二第二部分部分 5 5 素养素养34 人信息机能源环法资金料现场管理八要素第二部分 5 素养培养员工能遵守所规定的事培养员工能遵守所规定的事的习惯，并藉以养成良好习的习惯，并藉以养成良好习惯，最终达成全员惯，最终达成全员“品质品质”的提升。的提升。目的目的让员工遵守规章制度，让员工遵守规章制度，培养良好素质习惯的人培养良好素质习惯的人才，铸造团队精神。才，铸造团队精神。含义含义第二第二部分部分 5 5 素养素养35培养员工能遵守所规定的事的习惯，并藉以养成良好习惯，最终达成 好习惯好习惯执行力执行力好的工作态度好的工作态度第二第二部分部分 5 5 素养素养 1.1.素养的内涵素养的内涵36 好习惯执行力好的工作态度第二部分 5 素养 了解你的现场和你的员工了解你的现场和你的员工坚持以事实为基础坚持以事实为基础分清事务的轻重缓急分清事务的轻重缓急执行力执行力第二第二部分部分 5 5 素养素养执行力执行力37 了解你的现场和你的员工坚持以事实为基础分清事务的轻重缓 思考：思考：如果这里有一个桶，要放入石如果这里有一个桶，要放入石块、水、细沙、碎石，怎样才能最大块、水、细沙、碎石，怎样才能最大量地装入桶内？量地装入桶内？第二第二部分部分 5 5 素养素养38 思考：第二部分 5 素养38紧急紧急不紧急不紧急重要重要A A（碎石型事务）（碎石型事务）l危机危机l急迫的问题急迫的问题l有期限压力的计划有期限压力的计划 B B（石块型事务）（石块型事务）l防患于未然防患于未然l改进产能改进产能l发掘新机会发掘新机会l建立人际关系建立人际关系l规划、休闲规划、休闲不重要不重要C C（细沙型事务）（细沙型事务）l不速之客的接待不速之客的接待l某些信件、文件、电话的处理某些信件、文件、电话的处理l某些会议的出席某些会议的出席l某些必要而不重要的会议或活动某些必要而不重要的会议或活动D D（水型事务）（水型事务）l一些可做可不做的杂事一些可做可不做的杂事l一些不必要的应酬一些不必要的应酬l浪费时间的事浪费时间的事第二第二部分部分 5 5 素养素养39A（碎石型事务）B（石块型事务）C（细沙型事务）第二部分 5 素养1 12 234石块型事务石块型事务重要、但不重要、但不紧急的事务紧急的事务碎石型事物碎石型事物重要、紧急的重要、紧急的事务事务细沙型事物细沙型事物不重要、但紧不重要、但紧急的事务急的事务水型事物水型事物不重要、不紧不重要、不紧急的事物急的事物40 第二部分 5 素养1234石块型事务碎石型事物细沙型事地面办公场所03地面办公场所03室内整洁，墙面、天花板无剥落，地面平整无损坏，窗明几净；通道无杂物、无烟蒂；室内办公用品摆放整齐有序、办公楼外墙整洁无剥落、无裂缝、无水痕、无过时张贴物卫生间整洁无异味，无积水文明生产42室内整洁，墙面、天花板无剥落，地面平整无损坏，窗明几净；通道1、个人责任区：、个人责任区：是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周围1米之内的地面。每个人均有责任做好个人责任区的定置管理工作。2、公共责任区：、公共责任区：是指花草、门窗、公务桌、共用工作台、茶几、沙发、会议桌、饮水机、挂衣架等。对公共区域可以责任到人或者实行轮流值日的方式由本办公室人员对办公室内区域物品负责。一、办公室区域43 一、办公室区域43 桌 面对定置物进行标识。44 桌 面对定置物进行标识。44对定置物进行标识。45对定置物进行标识。45办公桌定置要求46办公桌定置要求4647474848文件柜定置要求49文件柜定置要求49 公共区域50 公共区域50 二.会议室区域1.每天打扫一次，保持干净。每季清理活动室、会议室玻璃（包括窗框、窗槽）。2.公共设施要摆放整齐；椅、柜、窗台、门面、门框、窗框、窗槽做到无浮尘无污渍无蛛网无死角；花盆要放置于柜顶且盆内不得有烟头、纸屑等杂物。3.配备相应的电子显示调度屏幕和多媒体设备并有专人负责。4.环境卫生检查表要在规定时间内完成填写。51 二.会议室区域1.每天打扫一次，保持干净。每季清理活动室、5252两堂一舍04两堂一舍04 一、职工食堂 基础设施符合卫生标准要求，工作人员按要求持健康证上岗。餐厅满足高峰和特殊时段职工就餐需要，餐厅内设置防寒、降温措施，原料处理场所应有四个以上水池，生产场所每间应配一个水池；烹调间应有良好的通风、排烟、排气设施。54 一、职工食堂 基础设施符合卫生标准要求，工作人员按要求持健 满足就餐需要55 满足就餐需要55 目视管理56 目视管理56分类57分类57 一、职工食堂 基础设施餐厅周围30m内，无有毒有害场所。炉灶间、熟食间、粗加工间、餐具洗涤消毒间内墙应用瓷砖铺砌。地面应用不透水防滑耐磨材料铺设，有明显排水沟。餐厅应有防虫、防蝇、防蟑螂和防鼠害措施。餐厅内必须设相应数量的洗手间，采用水冲洗式，厕所内应有单独排风系统。58 一、职工食堂 基础设施餐厅周围30m内，无有毒有害场所。炉整体环境公用餐具桌椅餐厅卫生整体环境红白案、生熟案分开原材料炊具操作间卫生食品卫生 一、职工食堂入库验收分类存放无变质过期仓库管理59整体环境餐厅卫生整体环境操作间卫生食品卫生 一、职工食堂入库 一、职工食堂 服务质量食堂工作人员要持证上岗，做到五勤，上班穿工作服，配备口罩手套等，衣帽整洁无破损，服务态度和蔼周到。合理调整营业时间，确保特殊时段职工就餐需要。菜系丰富，价格合理。60 一、职工食堂 服务质量食堂工作人员要持证上岗，做到五勤，上01 职工公寓面积每人不少于5平方米02男女职工应分楼或分区居住03房间设施齐全，有配套采暖、制冷设备公寓应设洗衣房、卫生间、开水间、晾衣间等基础设施04二、职工宿舍6101职工公寓面积每人不少于5平方米02男女职工应分楼或分区居服务质量24小时值班挂牌服务服务周到服务人员及时清洁室内外厕所、洗漱间定期消毒库房分类整齐室内卫生常检查及时维护基础设施二、职工宿舍62服务质量服务人员及时清洁室内外室内卫生常检查基础设施二、职工 洗衣房定置摆放，窗明几净设备设施标志牌完好牌包机牌要保持完好使用洗衣机时，严格按操作规程操作4洗衣机清洗时不得超量5洗衣机、烘干机正常工作时，要有人在场观察6每日按时按质完成洗涤工作12363 洗衣房定置摆放，窗明几净设备设施标志牌完好牌包机牌要保持 洗衣房洗涤后的床上用品按楼号叠放整齐使用后的洗衣机应放掉内存水，切断电源，关闭阀门下班前对所洗涤的物品存放在安全地点10烘干机甩完物品后，要等机器彻底停止转动后方可深入机器内进行操作11设备设施在运行过程中发现有异常现象及时汇报12环境卫生检查表要在规定时间内完成填写78964 洗衣房洗涤后的床上用品按楼号叠放整齐使用后的洗衣机应放掉 三、职工澡堂 基础设施承载人数满足职工洗浴要求，浴室指标满足0.85-1平米/人。设有更衣室、浴室、厕所和值班室，并符合相关标准和要求，有防滑、防寒、防烫等安全防护设施。浴室应设置淋浴喷头，相邻淋浴喷头的间距不小于0.9m。65 三、职工澡堂 基础设施承载人数满足职工洗浴要求，浴室指标满路线指引牌66路线指引牌66工业广场05工业广场05场广业工应配备相应的移堆、装卸、照明、抑尘、消防、防涝排水、防盗设施动态掌握储煤场储煤情况，建立落煤台账。工业广场设计布局合理，工作区与生活区分区设置物料分类码放整齐煤仓及储煤场储煤能力满足煤矿生产能力要求停车场规划合理、划线分区，车辆按规定停放整齐 一、工业广场68场广业工工业广场设计布局合理，工作区与生活区分区设置 一、工二、工业道路 基础设施工业道路应符合厂矿道路设计规范的要求，道路布局合理，实施硬化处理。主干道、次干道应有符合规定的道路指示牌。矿区门口、有轨运输与无轨运输交叉处、有轨运输行人通行处等危险路段应按规定设置限速和警示装置。69二、工业道路 基础设施工业道路应符合厂矿道路设计规范的要01依条件实施绿化02厕所规模数量适当，位置合理03矿区照明布局合理，无盲区每天对储煤场、运煤道路清洁、降尘基础设施04三、环境卫生7001依条件实施绿化02厕所规模数量适当，位置合理03矿区照明71711.将卫生责任落实到人2.将物品、设施定位摆放并保管 工作重点721.将卫生责任落实到人工作重点723.做好生活垃圾的回收处理工作4.做好花草树木的修剪与防护工作733.做好生活垃圾的回收处理73 5.做好街道的清扫任务6.做好墙面的防护与清理工作74 5.做好街道的清扫任务6.做好墙面的防护与清地面设备材料库06地面设备材料库06根据存储物资的特性配备仓储配套设施地面平整防滑，坑、沟、槽应设备盖板或护栏仓库通道通畅，防雷接地装置应可靠存储大型设备应配有吊装及搬运设备设备库房施设础基76根据存储物资的特性配备仓储配套设施地面平整防滑，坑、沟、槽应库房号及存储类别77库房号及存储类别77作业现场及安全通道采光应符合规定关键位置应安装监测监控设备照明灯具完好率达100%设备库房施设础基78作业现场及安全通道采光应符合规定关键位置应安装监测监控设备照 设备库房 定制目视管理按照物资的保存特点和使用特点，清晰地划分出货品区、备品区、废旧物品区、通行区、领料区等区域。对区域划出工位线。各区域按物品的类别、性能、特点分类分区码放物资。定位的物品按品种、规格、型号进行定位，并制作信息牌进行标识。79 设备库房 定制目视管理按照物资的保存特点和使用特点，清晰 设备库房 定制目视管理积压及报废物品、设备，应设专架、货区或专库放置，并制作信息牌进行标识。库房通道保持畅通，无物品占用通道。地面不得有临时入库物品及其他物品，若有大型及固定型物资需划线定位。货架顶层不得摆放任何物资，货架物品摆放整齐成直线。可以制作库房管理制度看板。80 设备库房 定制目视管理积压及报废物品、设备，应设专架、货库房布局图库房布局图81库房布局图8103010201020403验收单签字、印章齐全，在规定期限内验收完毕。有MA标志或3C认证，应证件齐全。采购物资的质量符合验收标准要求物资验收8203010201020403验收单签字、印章齐全，在规定期限五净、五无、三条线三有一保证“十不”要求4大型设备、精密仪器5做好标识6危化品物资保管12383五净、五无、三条线三有一保证“十不”要求4大型设备、精密仪器临时物品标识牌84临时物品标识牌8403010201020403料单、账页填写应符合规定。严禁无单发料坚持先进先出原则物资发放8503010201020403料单、账页填写应符合规定。严禁无“五问”：我是谁，是干什么的？我承担什么样的责任？我干的怎么样？我还有多少差距？我应该怎么办？“六最”：最根本的责任是政治责任，最过硬的作风是务实担当，最强大的力量是团结的力量，最基本的工作方法是问题导向，最有效的管理是执行力建设，最基础的环境是安全环保稳定。常思“五问”践行“六最”86“五问”：我是谁，是干什么的？我承担什么样的责任？我干的怎么谢谢观看！看！2019主讲人：机关物业公司王潇谢谢观看！2019主讲人：机关物业公司 王潇