设备管理和资产管理的区别

设备管理设备管理：是以设备为研究对象，追求设备效能最大化，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程管理。设备管理分为前期管理与运维管理两个阶段。注1：前期管理：规划、设计、选型、购置、安装、调试、验收、接管。注2：运维管理：使用、保养、点检、润滑、维修、改造、更新直至报废等过程。设备固定资产管理：对企业属于固定资产的机械、动力设备在被转入固定资产后，编号、建帐、移装、封存、调拨、入库、出租、盘点、报废清理等环节的动态管理，上述工作统称为固定资产管理。固定资产,新会计制度中的解释：1、新会计制度下固定资产的定义是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的,价值达到一定标准的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。固定资产是企业的劳动手段,也是企业赖以生产经营的主要资产。从会计的角度划分,固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。2、除国务院财政、税务主管部门另有规定外，固定资产计算折旧的最低年限如下：（一）房屋、建筑物，为20年；（二）飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备,为10年;(三)与生产经营活动有关的器具、工具、家具等,为5年;(四)飞机、火车、轮船以外的运输工具,为4年;(五)电子设备,为3年。3、固定资产应当按照成本进行初始计量。固定资产的成本,是指企业购建某项固定资产达到预定可使用状态前所发生的一切合理、必要的支出。这些支出包括直接发生的价款、运杂费、包装费和安装成本等,也包括间接发生的,如应承担的借款利息、外币借款折算差额以及应分摊的其他间接费用。资产管理：组织利用资产实现价值的协作活动。注1:实现价值通常需要权衡成本、风险、机会和绩效收益。注2：活动还可指资产管理体系中要素的应用。注3：术语“活动”是广义的，例如可包含方法、策划、计划及其实施等。固定资产管理和设备管理的区别是：固定资产管理侧重于财务角度设备管理侧重于设备角度1)固定资产管理主要包括：非货币性资产转入固定资产后,编号、建帐、移装、封存、调拨、入库、出租、盘点、报废清理,以及资产原值、折旧等环节的动态管理。2)设备管理主要包括设备一生的管理，如：设备前期管理的规划、设计、选型、购置或监造、安装、调试、验收、转为固定资产，设备运行维护期管理的使用、点检、维护、润滑、维修、改造、更新直至报废等过程。层级关系:固定资产包括了设备管理,固定资产在上层。资产管理-固定资产管理-设备管理