机场围界入侵处置联动课件

上传人:无*** 文档编号:241476441 上传时间:2024-06-28 格式:PPT 页数:14 大小:13.58MB
返回 下载 相关 举报
机场围界入侵处置联动课件_第1页
第1页 / 共14页
机场围界入侵处置联动课件_第2页
第2页 / 共14页
机场围界入侵处置联动课件_第3页
第3页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述
围界入侵处置联动预案围界入侵处置联动预案护卫科跑道班围界入侵处置联动预案护卫科跑道班 正确观望正确观望,扩大自我视线。提高监控范围。能在值勤时,第一时间发现监控范围内的异常情况。在情况发生的第一时间赶往事发地点。正确观望无关人员入侵昂贵的飞机票价,对社会的低收入人员只能是可望而不可即的。这一人群对飞机的好奇心相对是很强烈的,促使了他们想法设法接近飞机的欲望。导致了翻越机场隔离区事件的发生。精神异常的人员更是翻爬围界的主要人群,他们的入侵才是最可怕的。对于不同人群的入侵我们有着不同的应对方案。无关人员入侵人员入侵未冲向跑道人员入侵未冲向跑道及时上前制止其人员行动,并控制在安全区域。通知科值班,向科值班报告简短事情经过,人员入侵具体位置。对其人员做简单的询问及搜身检查。通知其它岗位提高执勤标准。等待科值班到来,配合科值班把人员带走。将信息报给养场,并对围界进行检查做好台帐记录。人员入侵未冲向跑道人员入侵并冲向跑道人员入侵并冲向跑道人群范围:偷渡、恐怖分子、人群范围:偷渡、恐怖分子、精神异常者。精神异常者。方案:方案:1.1.应及时通知机场调度,并说应及时通知机场调度,并说清人员的具体位置,人员衣着清人员的具体位置,人员衣着相貌特征相貌特征 。2.2.报告科值班员,简要说明事报告科值班员,简要说明事情要素。情要素。3.3.如机场调度同意上前阻止,如机场调度同意上前阻止,我们应及时组织人员进行拦截。我们应及时组织人员进行拦截。将其人员成功拦截后,配合科将其人员成功拦截后,配合科值班将人员带走。值班将人员带走。4.4.通知养场,并对围界进行检通知养场,并对围界进行检查。查。5.5.做好台帐记录。做好台帐记录。人员入侵并冲向跑道机场围界入侵处置联动课件人员入侵的处置程序人员入侵的处置程序1.1.采取迅速有效的措施将其制服,同时按代码(采取迅速有效的措施将其制服,同时按代码(0101)情)情况报告科值班。况报告科值班。2.2.弄清入侵的性质:弄清入侵的性质:“看飞机、精神病患者、恐怖分子看飞机、精神病患者、恐怖分子”等。等。3.3.弄清入侵的性质后,及时通报各岗位加强巡场力度和弄清入侵的性质后,及时通报各岗位加强巡场力度和监控。监控。4.4.进行简单的询问:家庭住址的盘问、身份证的检查、进行简单的询问:家庭住址的盘问、身份证的检查、翻爬的地点,以及进行搜身检查是否带有违禁物品。翻爬的地点,以及进行搜身检查是否带有违禁物品。5.5.科小分队将翻爬人员带走交派出所处理。科小分队将翻爬人员带走交派出所处理。6.6.将信息情况报告养场值班,并检查围界是否完好。将信息情况报告养场值班,并检查围界是否完好。7.7.做好台帐记录。做好台帐记录。人员入侵的处置程序1.采取迅速有效的措施将其制服,同时按代未按规范执勤导致人员牲畜入侵未按规范执勤导致人员牲畜入侵未按规范执勤导致人员牲畜入侵1.1.执勤人员思想麻痹,责任心不强,安全忧患意执勤人员思想麻痹,责任心不强,安全忧患意识不够识不够 a.a.新围界建成,总认为无人翻爬岗位是安全的新围界建成,总认为无人翻爬岗位是安全的。b.b.思想上高高挂起,各不关己。思想上高高挂起,各不关己。2.2.人员业务不精,对岗位的重点环节掌握不够。人员业务不精,对岗位的重点环节掌握不够。a.a.对岗位业务知识培训不够。对岗位业务知识培训不够。b.b.对岗位的紧急突发事件处理不够灵活。对岗位的紧急突发事件处理不够灵活。3.3.围界防护力不强,易翻爬。围界防护力不强,易翻爬。a.a.尤其小孩子不懂事,好奇心强。尤其小孩子不懂事,好奇心强。1.执勤人员思想麻痹,责任心不强,安全忧患意识不够针对入侵班组召开案例研讨会针对入侵班组召开案例研讨会1.分析原因2.总结经验3.采取措施针对入侵班组召开案例研讨会1.分析原因总结经验总结经验跑道是安全的第一道防线也是最后跑道是安全的第一道防线也是最后一道防线,安全工作不能马虎,要一道防线,安全工作不能马虎,要求大家思想上重视,严格落实规范求大家思想上重视,严格落实规范制度。制度。总结经验跑道是安全的第一道防线也是最后一道防线,安全工作不能采取措施采取措施1.1.经常性组织员工进行案例分析学习,提经常性组织员工进行案例分析学习,提高员工的安全忧患意识。高员工的安全忧患意识。2.2.加强思想教育提高员工的责任心。加强思想教育提高员工的责任心。3.3.严格落实严格落实2020分钟巡逻制度,夜间视线差分钟巡逻制度,夜间视线差加强巡逻和监控。加强巡逻和监控。4.4.加强业务培训,提高员工对各类突发事加强业务培训,提高员工对各类突发事件的处置能力。件的处置能力。5.5.班组每月进行暗查,提高员工的责任意班组每月进行暗查,提高员工的责任意识识采取措施1.经常性组织员工进行案例分析学习,提高员工的安请各位领导多多指导Good Bye
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!