检验科检验周期PDCA的持续改进ppt课件

检验科检验周期PDCA的持续改进1精选ppt检验科检验周期PDCA的持续改进1精选ppt检验周期检验周期是指检验科接收标本到发出报告之间所用的时间。在保证质量的前提下，加快检验速度，缩短病人候检时间，及时发出报告，满足临床医生和病人的需求，特别是有利于危重病人的抢救。2精选ppt检验周期检验周期是指检验科接收标本到发出报告之间所用的时间。PDCA图挖图3精选pptPDCA图挖图3精选pptPlan-P计划 工作工作计划划 现况况调查 原因分析原因分析 对策策拟定定 目目标确定确定 4精选pptPlan-P计划 工作计划4精选ppt制定工作制定工作计划（划（Plan）5精选ppt制定工作计划（Plan）5精选ppt现况况调查为统计“紧急”和“常规”标本检验周期达标率，现从2015年度全年每个季度抽查七天，共计28天，导出所有紧急标本及常规标本数据。统计分析其检验周期达标率。结果见下图。6精选ppt现况调查为统计“紧急”和“常规”标本检验周期达标率，现从20检验周期达标率紧急标本常规标本7精选ppt检验周期达标率紧急标本常规标本7精选ppt原因分析讨论会头 脑 风 暴成立专项持续改进小组讨 论 主 题检验周期的进一步优化改进8精选ppt原因分析讨论会头 脑 风 暴8精选ppt影响检验周期的因素1.输血前八项定量、甲功三项等下午4:00后或晚上接收的标本第二天才能外送，造成检验周期延长。2.部分外送标本结果未及时批单。3.其它原因导致，例如：仪器故障、试剂不足、标本交接延迟、标本没离心好、人为操作不当等。9精选ppt影响检验周期的因素1.输血前八项定量、甲功三项等下午4:0原因整理10精选ppt原因整理10精选ppt真因分析柏拉图11精选ppt真因分析柏拉图11精选ppt质量目量目标紧急标本检验周期达标率98%以上常规标本检验周期达标率97%以上12精选ppt质量目标12精选ppt拟定措施定措施根据前述影响因素制定计划：1、加大非正常上班时间时的报告审核管理力度，必要时增加在岗人员。2、合理优化标本采集和送样流程，例如外送项目和在本科检测项目不能共管。3、紧急标本与常规标本加以区别对待，比如门诊普通标本为红色无抗凝管，紧急标本可用促凝管采血，收到标本后可一目了然，及时区别处理。13精选ppt拟定措施根据前述影响因素制定计划：13精选pptDO-D实施召开检验周期讨论会议优化标本检测流程适当调整岗位，实行责任落实到个人优化标本送样流程14精选pptDO-D实施优化标本适当调整岗位，优化标本14精选pptCheck-C监督管理反馈 每季度抽查七天，记录检验周期达标情况。年度进行检验周期的统计分析，向科内汇报，并提出持续改进意见。纳入下一PDCA循环15精选pptCheck-C监督管理反馈 每季度抽查七天，记录检验周期达整改后统计2015年检验周期达标情况与2014年及质量目标进行对比结果如下图16精选ppt整改后统计2015年检验周期达标情况16精选ppt整改后质量目标达标情况 整改前：整改前：2014年度年度 质量目量目标 整改后：整改后：2015年度年度17精选ppt整改后质量目标达标情况 整改前：2014年度 Action-A总结将结果科内会议上汇报经过PDCA循环，明显提高了检验周期达标率此次运用PDCA模式，优化了流程，加强了人员管理，提高了检验效率。18精选pptAction-A总结将结果科内会议上汇报18精选ppt下一轮检验周期PDCA循环设想将加强标本运输管理纳入下一步PDCA循环的重点内容。19精选ppt下一轮检验周期PDCA循环设想将加强标本运输管理纳入下一步P 谢谢您！请专家指导20精选ppt20精选ppt