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浙江中小企业财务制度简析与应对策略研究 摘要：浙江中小企业是浙江省经济的重要构成部分。由于中小企业自身财务管理制度存在疏漏，影响了整体竞争实力提升，不利于提升自身的管理，本文分析了浙江中小企业财务管理制度过程中存在的一系列问题，并提出相应的对策，能够为其他地区的财务管理制度提供可供参考意见和建议。 关键词：浙江中小企业；财务管理制度；审计一、引言在我社会主义经济体制构成用手中，中小企业战略合作了，地位艺方面，喂，我国人民的生产生活提供了口，供参考依据，和必备的生活用品，力方面也缓解了就业压力，因此，提倡公交节的竞争实力和整体企业请您笑赢有利于我国更好的提升自身经济实力更好的为人民服务，当前，浙江中小企业财务制度管理方面的中路solo这些问题，严重影响了浙江省供销企业未来的发展思路，所以，在本文提出了浙江台州企业财务制度存在的问题并提供相应的对策，同安能够喂其他的全部交接的发展提供一些可供参考指数二、浙江中小企业的定义，特点和发展现状 （一）浙江中小企业的定义由于各国经济发展的条件和程度不同，中小企业的界定标准也有很大的差异，一般包括以下两大类：首先，以某些客观的指标进行划分：主要包括就业人数、资产总额、年营业额等等，其中常用的是就业人数指标。比如美国最常用的中小企业指标是就业人数在500 人以下。第二类是以行业中的相对份额为指标，规定某一行业中一定百分比以内的企业都为中小企业。 美国将每个行业总销售额中占 75%的较小规模的企业定义为中小企业。 相对指标划分法考虑到不同行业的特征，更具灵活性和实用性。 目前，中小企业在我国国民经济中占据了重要的位置。对我国的经济增长、吸纳就业、利税增加、活跃市场、产业结构优化调整、城市化建设等诸多方面做出了积极的贡献。自 2003 年以来，我国国民经济年均增长超 9%，而规模以上中小企业和非公有制经济年均增长 28%，增速达到全国经济增长的数倍之多。发改委2008年的资料显示，在中国中小企业有4200万户，占全部企业总数的99%；提供了近80%的城镇就业岗位。其生产总值占全国总产值的60%；上缴税收总数额占全国总税收的50%；全国65%的发明专利和80%的新产品都是由中小企业所研发的。在我国，中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军，且在农村经济中处于主体地位，同时，中小型企业也是大型企业不可缺少的伙伴和助手。（二）浙江中小企业发展的现状今年以来，由于原材料价格上升、人民币升值、银行利率调整以及国际经济状况不景气等诸多因素影响，大多企业特别是产品出口外销为主的企业生产经营情况受到较大影响，企业实现利润下降。比如走访的一家机械制造业企业，去年10月份已实现利润1500万元左右，今年同期仅实现利润600多万元，企业利润同比下降60%左右。部分小型加工企业生产销售出现停滞状况。1、融资困境近些年来，浙江上下采取切实有效措施，积极应对金融危机，企业经营形势不断好转。面对近些年金融危机的影响，中小企业发展步入了困境。为支持中小企业发展，国家和各地出台了一系列支持中小企业发展的政策措施，企业对此给予高度的评价和认同。75.1%的企业认为中小企业的外部环境得到改善，其中18.9%的企业认为外部环境明显改善。特加是为中小企业发展营造了公开、公平竞争的市场环境和法律环境，64.9%的企业反映政府在中小企业融资方面采取的措施收效明显，企业融资难的状况有所改善。2、解决就业压力明显，用工需求持续旺盛规模以下工业以其投资小、成本低、经营灵活，对劳动者技术要求不高等特点，吸纳了大量的城乡劳动力就业，为吸收当地就业起到积极作用。调查资料显示，1-8月份浙江规模以下工业企业从业人员2327人，同比增长4.5%，缓解了就业压力。伴随着企业订单量不断增多，企业用工需要不断增加。75.5%的企业反映用工需求有增加，19%的企业反映长期缺工，49.5%的企业反映短期缺工，24.8%的企业反映企业缺工状态未见好转。招工难与员工跳槽问题并存。目前企业招工难和工人流动性太大问题并存，造成企业用工十分紧缺。68.6%的企业希望政府及相关部门能够帮助企业招工，在留住本地劳动力的同时，再设法引进外来务工人员，从而缓解企业的用工难题。同时希望政府能够加大培训力度，多为企业培养高级管理人员和技术工人。其中一家企业反映企业严重缺工，认为没有工人的企业，所有政策都将是一纸空文，希望政府为企业用工问题着想，切实加大帮助招工力度。另外一家企业认为目前招工是一个大难题，希望政府能够帮助企业招工，同时帮助企业和技术院校取得联系，建立校企合作平台。还有一家企业建议进一步完善交通体系，改善城市到园区的交通状况，为方便员工上下班创造条件。3、总量稳步增长，经济总量增速逐步回升浙江规模以下工业在全州国民经济中占有一定的地位和份量，企业改制也给企业发展带来了活力，对浙江国民经济特别是工业经济快速发展起着越来越重要的作用。近年来，浙江对规模以下工业企业采取了改制、改组、租赁、承包、拍卖等一系列改革举措，使企业勃发生机，增添了活力。据调查资料显示，1-8月份规模以下工业企业完成总产值达30476万元，同比增长36.7%。预计今年年底将浙江规模以下工业企业生产走势将会继续呈上升态势。产品需求稳中有升。80%的企业认为市场需求平稳或趋向旺盛。其中认为市场需求平稳的企业占48.6%，认为市场需求趋向旺盛的企业占31.4%。产销衔接继续向好。随着市场经济的逐步发展，小企业的市场意识增强，注意开拓市场，以销定产，产销衔接情况良好。据调查资料显示，1-8月份浙江规模以下工业企业累计实现产品销售收入31566万元，同比增长40.6%。三、浙江中小企业财务制度的利弊分析（一）浙江中小企业财务制度的有利之处浙江中长期的财务管理制度优点在于运行了预算管理机制，浙江中小企业在年初会制定本年度的预算管理运算方法，从而能够有效的对本年度的资金流向进行分配，同时对本年度的利润计划进行有效控制，将一部分资金用于积累，另一部分用于改善职工生活水平，从而能够实现更好地发展，浙江中小企业财务管理制度，有利于推进自身的实力增长，提升中小企业的整体竞争实力。浙江中小企业财务制度的预算预算制度，是非常必要的，能够有力地降低企业成本，实现企业效益最大化。（二）浙江中小企业财务制度的弊端分析1、财务制度中的产权冲突浙江省中小企业原有的产权理论，成为了股东、经营者和员工之间的利益冲突的焦点，在当今社会，企业是由原来的厂房，机器统一构成的企业成本，转移为到资本为主的结构。在企业管理过程中，很多企业管理者往往都是尊重出资方的意见和建议，对智力劳动的意见重视不足，在这种情况下，智力劳动者的工作积极性大大降低。2、财务制度中的风险管理随着社会主义市场经济体制建立，企业之间的竞争越发激烈。当今社会，各种信息传播速度非常快，企业管理者一旦做出错误决策，就可能影响企业未来的发展，所以企业应当及时传递市场信息，避免企业出现大风险，尤其是对于高科技企业，应当不断地输短产品寿命周期，实现产品设计和应用的连接，实现效益增值。四、浙江中小企业财务制度的现状分析及原因当前财务管理制度已经远远不能适应知识经济时代的投资需求。在传统经济时代，企业的经济增长主要依靠厂房、机器和图纸，当前企业成本转为以知识为主。现实生活中很多管理者并没有认识到这一点，因此不利于企业自身发展。浙江中小企业财务管理制度，与企业发展相脱节，不利于企业获得更好的发展。浙江中小企业财务管理制度存在诸多问题，造成这种局面的原因可以分为如下几个方面：第一，由于浙江企业财务从业人员素质低，这些低素质的财务管理人员往往重视理论，或者重视实践，不能将理论和实践相结合，在进行财务管理过程中，难以根据企业的自身情况而进行管理，使得企业面临发展难题，不利于企业自身的发展。第二，企业管理者往往对企业自身的财务管理制度重视程度不够，并没有从根本上重视财务制度，没有对企业未来的管理进行规划，从而使得企业在发展过程中面临诸多问题。第三，中小企业财务管理制度存在问题，同样暴露出整个社会的培训也同样存在问题，由于社会对中小企业关注不足，导致中小企业财务管理制度难以形成规范，甚至存在违规操作行为这些不正当的行为，因此面临着更多地挑战。五、有效改善浙江企业财务制度的对策措施（一）浙江中小企业产权制度的改善策略浙江中小企业管理应当均衡产权制度，实现企业管理者、出资方和劳动者三方均衡，从而能够最大程度上调动员工的工作积极性，从而实现企业更好更快地发展。（二）浙江中小企业组织制度的改善策略中小企业只有建立完善的组织结构，建立与自己相适应的财务管理制度，才能更好地管理企业。良好的财务管理制度能够确保企业更好地管理自身资产。1、建立完善的内部组织结构。中小企业领导在企业内部，根据岗位和职责的不同来制定不同的工作范围。中小企业在制定结构的时候，应当区分执行者和授权者双方的责任。通过有效的区分。执行者和审核人员的职责。来进行有效的管理。2、最新完整的财务会计制度。中小企业应当聘请具有高素质的会计对公司进行管理。同时中小企业在进行财务会计管理过程中，应当成立专门的管理系统。中小企业的财务管理是一项系统的工程。中小企业应当制定适合于自身的财务管理，通过完善财务管理制度。只有建立完善的财务管理制度，才能提高资金的使用效率，从而能更完善财务企业自身的财务管理。中小企业的发展壮大离不开财务管理。3、建立符合自身要求的财务管理体制。中小企业不等同于大企业，财务管理机制，具有自身独有的特征。中小企业的财务管理目标在于实现股东利益最大化。企业管理者应该认识到企业财务管理制度是企业整套管理制度中的核心部分。（三）浙江中小企业管理制度的改善策略建立完善的财务管理制度，有利于规范资金管理水平。财务管理人员应当以严谨的态度来完成公司的财务计算，调整公司的财务运作方式，为管理者提供第一手的资料，便于企业管理者更好地做出抉择。浙江中小企业财务管理制度，具体来说可以分为如下方面：1、财务方面的控制和分析。建立有效的财务监督管理体系，能够有力地贯彻执行公司的政策，对企业的资金预算资金流向进行有效控制，从而能够提高资金的使用效率。企业管理者将部分资金进行扩大再生产，形成良好的资本结构，提升资金的使用效率，使得资金运用能够产生最大化的效益。2、与审计部门合作。企业要强化内部管理机构，同时也要强化外部监督管理机构，可以考虑与会计事务所合作，通过专业的审核机构来进行企业的财务管控制，从而能够实现中小企业自身管理水平的提升。结论中小企业作为我国社会经济的构成部分，对社会的整体产生的重要作用。在众多企业建设管理过程中，只有建立完善的财务管理制度，才能从根本上控制财务管理，从根本上对中小企业的管理进行源头上的把握，进而能够推进中小企业的发展，提升报企业整体竞争力。实现企业效益最大化。参考文献1 吉利. 企业财务制度执行风险及其治理J. 当代经济. 2005(03) 2 郭葆春. 企业财务制度设计的环境因素解析J. 财会月刊. 2004(17) 3 王跃德. 中小企业的“三观”跨越J. 企业改革与管理. 2005(09) 4 张成斌. 企业内控制度的缺陷与补救J. 企业改革与管理. 2005(06) 5 李宝山,李志杰. 家族企业财务制度创新J. 农村金融研究. 2005(05) 6 顾力军. 经营者会计操纵及其矫正J. 企业改革与管理. 2005(04) 7 王道顺,陈锁芹,周泳海. 新世纪财务主管应具备的素质J. 会计之友. 2005(02) 8 栾甫贵. 关于企业财务制度的思考J. 会计之友. 2005(02) 9 雷又生,耿广猛,王秋红,蔡报纯. 会计信息失真的道德分析J. 会计研究. 2004(04) 10 张岳麓. 企业内部控制的创新J. 企业改革与管理. 2003(01)
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