现代企业如何实施绿色管理分析研究工商管理专业

3. 现代企业如何实施绿色管理3.1企业申请绿色认证企业通过建立绿色管理模式，从绿色管理和经济发展的结合去规范组织的绿色行为，最大限度地合理配置和节约资源，减少人类活动对环境的影响。同时可以有效地规范企业组织的活动、产品和服务，从原材料的选择、设计、加工、销售、运输、使用到最终废弃物的处理进行全过程控制从粗放型的经挤增长方式转变为集约型的经济增长方式，提高经济增长的质量和效益，充分调动和合理利用资源，减少浪费和对环境的污染，满足环境保护和经济可持续发展的需要。环境调查现场检查产品抽样认证申请定点环境监测机构中国绿色发展中心（认证审核）绿色认证评审委员会（认证审核）申请人省绿办（文审）定点产品检测机构如果有必要，通知监测通知产品检测出具报告出具报告评审结论提交评审为规范企业绿色管理工作，对符合绿色认证的企业，企业应积极主动申请绿色认证工作，依据绿色标志管理办法，制定本程序。凡具有绿色生产条件的国内企业均可按本程序申请绿色认证。境外企业另行规定。具体的认证过程如下：图3-1：企业申请绿色认证流程图3.2人员内心的绿化新经济理论重视人与自然的和谐相处，注重生态系统的良性循环;自然资源不仅只供利用，而且需要维持良性循环；不仅只能开发，而且需要修复和再生；人的发展不仅只是通过对自然的改造来获得，而是更需要人与自然、人与社会、人与人的和谐相处来实现和促进人的全面发展。企业的是有众多员工组成的，要想在企业内部实施绿色管理，加大对员工的绿色观念教育是必不可少的，企业必须加大绿色观念宣传引导的力度，尽快培育员工的绿色意识。针对企业目前的绿色意识淡薄的现状，应采取不同的方式进行教育培训，以提高全民的环境知识水平，增强全体员工的绿色意识。企业人本管理提倡满足人的需要，但是人类的需要除了物质需要和精神需要，心理需要和社会需要之外，还有最基本的生态需要;对于人类自身消耗环境质量的生态需要，过去一直没有给予足够的重视，绿色管理的人本管理原理则是将人的自然生态需要与社会经济需要统一起来，自然生态需要是实现社会经济需要的基础，社会经济需要的满足受到自然生态需要的制约，将绿色管理理念深入人员内心的绿化，要利用各种宣传媒体和宣传方式，积极传播环保和绿色消费知识，积极引导广大消费者将眼界由自身扩展到自然生态环境及整个社会范围，增强员工环保意识。3.3树立绿色企业形象随着人们生活水平的不断提高，公众注意的重点己逐渐从产品的质量转向了生存环境质量的好坏，即对企业组织的绿色行为越来越关注。建立绿色管理模式，可以满足顾客和利益相关方对组织的绿色行为的期望和要求。一个以清洁、绿色为口号的组织，在公众中形象必然很高。要实施有效的绿色管理，树立企业形象是必不可少的重要环节。企业绿色文化的形成应从企业文化、绿色成本等方面加强管理。企业要充分宣传环保的重要性，使职工视环保为已任，使环保目标与企业目标融为一体，将环境观念融入企业文化中。首先企业管理者是绿色企业形象的塑造者、倡导者和变革者，他们的绿色经营理念至关重要。因此，企业领导要深入学习研究绿色管理和可持续发展的理论，绿色经营理念，确立顺应时代潮流，争做地球卫士的精神和企业风格，制定绿色管理战略。其次，产品设计人员是绿色产品和绿色技术的直接开发者，是实施绿色管理的中间力量。因此，要不断学习新的环境技术，不断提高自己的环境知识和技能，从设计与制造方面减少或消除污染，污染控制转向清洁生产，提高生态效率。最后，良好的环境质量是在生产现场实现的，强化生产人员的绿色经营理念是提高环境质量的基础。因此，生产第一线的员工，要培育“绿色消费”、绿色产品和珍爱人类生存环境的意识，使环保、生态、绿色的理念深入人心，自觉地围绕清洁生产开展小革新、小改造活动，综上所述，树立企业良好的绿色形象，需要企业全员的相互监督相互支持，才能最终树立绿色企业形象。3.4建立规范的绿色管理模式首先，建立绿色企业文化。企业文化是企业及其员工在生产经营实践中逐渐形成的，是价值观模式和各种观念文化形态的综合，包括价值观、行为规范、道德风尚、制度法规、精神面貌等，其中处于核J自地位的是价值观。企业文化在企业成长过程中起着基础性的关键作用。它可以明确企业成长方向，确定成长目标的基础，是制定和实施企业经营战略，实现企业长远发展的前提，是增强职工凝聚力，提高企业竞争力的关键。要建立绿色企业文化，关键取决于员工特别是经营管理者是否具有绿色意识，同时企业还要开发绿色产品、进行绿色设计，研究开发人员的绿色价值、开发绿色市场、进行绿色营销等等。可以说，绿色企业文化体现在绿色管理的各个方面。其次，制定绿色经营战略。绿色经营战略是企业根据其与自然、社会和谐发展，在促进社会经济可持续发展中实现企业可持续成长的理念，结合外部环境的变化和企业的实际情况，从总体上和长远上考虑成长目标，明确成长方向，并制定实现月标的途径和措施。绿色经营战略是企业长期稳定、持续实施绿色管理，避免一朝一夕短期行为，使绿色管理变成企业成长有力、持续、不可缺少的推动力量的保证，是企业谋求通过实施绿色管理赢得竞争优势的前提。再次，设立绿色组织机构。绿色管理是要把持续发展观念融人企业生产经营之中，这不仅需要全体职工有绿色意识，还需要有有形的具体的职能部门来履行绿色管理的职能，需要设置相应的计划制定部门、执行部门，及监督部门等，使企业形成一个绿色管理的网络。3.5推行绿色营销战略绿色营销是绿色管理的一种综合表现它是以维护生态平衡，重视环境保护为指导，使企业的整个经营过程与社会的利益相一致。首先，分析绿色产品的需求和供给状况，把握绿色产品市场的信息，是搞好绿色营销的前提和基础。绿色市场分析的主旨，在于要获得全面、准确和最新的绿色市场信息。对绿色市场分析研究来说，其决定性的研究内容包括:有关日益变得复杂的绿色市场消费需求的信息;有关绿色生产供给方面的信息有关绿色市场竟争趋势的分析;以及有关绿色生产消费的法令规章发展的最新信息等等。一企业可以根据这些信息及时调整绿色管理模式，以适应市场的变化，例如及时推出绿色产品以适应绿色消费需求的变化，及时调整绿色供应链以适应政府的有关绿色法令等。其次，树立绿色营销组合观念，实施企业的营销组合策略，研制绿色产品。实质产品的生产是绿色营销的支撑点，而开发绿色产品必须从产品设计材料的选择、产品结构功能、制造工程的确定、包装和运输方式、产品的使用到废弃物的处理等，都要考虑对环境的影响。研制绿色产品，绿色科技是物质保证，技术的研究和创新为绿色产品的普及提供了有力保障。