房地产春季活动策划方案课件

公司简介 商业计划书 创业计划书 节日庆典 新品发布会 创业融资 项目介绍 PPT模板 策划PPT 项目汇报 市场营销 活动策划 工作计划 策划书 营销管理 节日策划 推广策划 策划方案 商务策划 工作汇报 企业报告 企业宣讲 校园宣讲 总结报告 总结汇报 个人总结 工作总结 工作报告 模板DONGGUAN LI WEI ENERGY TECHNOLOGY CO.,LTD.DONGGUAN LI WEI ENERGY TECHNOLOGY CO.,LTD.活动策划方案活动策划方案深圳高大尚实业有限公司深圳高大尚实业有限公司公司简介 商业计划书 创业计划书 节日庆典 新品发布会 创铸剑行动 高效团队20年事业二部新进大学生入职训练营培训建议案策划铸剑行动 高效团队20年 事业二部新进大学生入职训练2背景需求Background and demand.01020304方案设计The project design执行保障（略）Perform security相关费用（详见表格）Related fees背景需求Background and demand.0102301背景需求PartOne01背景需求Part One 主办单位：事业二部市场营销部 执行单位：拓展 课程类型：新人融入 培训形式：体验式培训 培训地点：青城会务中心 培训时间：1月31-2月1号 培训人员：50-60人背景需求培训需求点分析：1、促进学员之间的交流和沟通，促进新员工间的交流、融合、沟通，感受到大家庭的关怀，和积极正向的氛围，增加归属感；2、通过拓展项目活动的体验，锻炼学员意志，经受考验，面对困难迎难而上，执行到位，以结果导向，激发狼性意识，理解指标为王；3、通过项目体验，思考团队协作和沟通的方法，树立正念心态，不气垒，不放弃。主办单位：事业二部市场营销部 背景需求 培训需502方案设计Part202方案设计Part 2设计思路目标导向，结果为王平台观念，同心同德，共建共享四度空间 指标为王，结果导向4 院校人到职场人1 感恩与荣誉感3 责任意识，思变图强2协作与沟通执行力与抗压能力个人意识到平台意识：团队协作与沟通执行到位，不服输的热情，创业心态立足平台，感恩团队没有借口，用结果说话，热爱挑战宝剑锋从磨砺出：从角色转变，到思路和方法的转变，理解企业高速发展的根基在哪里，让新员工早日成长为独当一面的业务精英！设计思路目标导向，结果为王平台观念，同心同德，共7实现路径院校人到职场人院校人到职场人责任意识责任意识 思变图强思变图强破冰分组、盗梦空间破冰分组、盗梦空间跨越雷阵、你死我生跨越雷阵、你死我生应用应用大总结大总结指标为王指标为王 结果导向结果导向轻伤不下火线轻伤不下火线极限挑战、呼吸的力量极限挑战、呼吸的力量感恩与荣誉感恩与荣誉风雨风雨人生路、毕业墙、人生路、毕业墙、共绘蓝图共绘蓝图平台意识、组织沟通、精细合作平台意识、组织沟通、精细合作危机意识、共赢理念、销售人素养危机意识、共赢理念、销售人素养感悟回顾，点题收益感悟回顾，点题收益激发狼性、结果导向、超越自己激发狼性、结果导向、超越自己感恩团队、心灵震撼、企业荣誉感感恩团队、心灵震撼、企业荣誉感阶段环节实现路径对应收益实现路径院校人到职场人责任意识 思变图强破冰分组、盗梦空间跨8第一天第一天角色转变，责任意识，思变图强第一天角色转变，责任意识，思变图强9对应目标：1.使学员迅速理解并融入到培训环境中；2.形成团队感，便于培训进行；3.确保培训有序、高效、安全地进行。形式介绍：1.以体验的方式导入拓展训练；宣讲挑战规则；（40min）1.组建团队：分队、选队长、画logo、喊队训、唱队歌；(30min)2.讲解培训注意事项；(20min)院校人到职场人-组建挑战团队、热身破冰全环节时长：90min.场地要求：室内/室外均可。主训老师：孙老师；辅助老师：甄老师、姚老师、刘老师对应目标：形式介绍：院校人到职场人-组建挑战团队、热身破冰 10院校人到职场人-盗梦空间项目简介：学员被分成若4组，均分31张图片。学员根据图片之间的相关性，以语言沟通的方式将图片按顺序排列。失误越少收益越多。时间分配：规则讲解15min;学员联系练习15min;项目操作40min;回顾与分享20min.项目目标：1、理解建立沟通文化和环境，内容、方式、渠道、环境、心态，平台与个体的关系，；2、换位思考，理解人与人之间的差异性，有效沟通意识培养;全环节时长：90min.场地要求：室内/室外均可。项目布置老师：孙老师；辅助老师：甄姚老师、刘老师，姚老师院校人到职场人-盗梦空间项目简介：全环节时长：90min.11责任意识、思变图强你死我生标达成模拟不同团队成员一起乘坐热气球遇险的场景：气球漏气，需要减重。不同团队成员分别抽取不同角色，通过陈述与辩论，赢得团队其他成员的选票，获得在热气球上生存的机会。时间分配：项目规则讲解15min;学员练习15min;项目操作60min;回顾与分享20min.项目操作学员收益1、了解销售过程中的人际关系活动要素；影响力和感染力的关键所在；2、通过活动加强体会人际应变能力；3、懂得配合：如何保护自己的同时保护队员，内部队员如何配合？才能战胜竞争对手？4、有危机意识，竞争激烈的市场环境下，承受住压力，懂得思变，创新，寻找方法突破困局。全环节时长：110min.场地要求：室内/室外均可项目布置老师：孙老师；辅助老师：甄老师、姚老师、刘老师责任意识、思变图强你死我生标达成模拟不同团队成员一起乘坐热12感恩与荣誉毕业墙小组所有成员不得借助身体外的任何工具，在规定的时间内，翻越一面高达4米的光滑墙面。时间分配：项目规则讲解15min;学员讨论15min;项目操作60min;项目分享30min;项目规则训练目标1、齐心协力完成看似不可能的挑战，提升团队士气，增加队员间的交流和信任。2、感动于心：回想体验过程中那些托起我们的人，拉我们一把的人，第一个去试险的人，守在最后托起了所有人的人，感恩团队，感恩平台，充分感受责任、感恩、奉献、激情全环节时长：120min.场地要求：室外，如遇雨天，需做雨天备份项目。项目布置老师：孙老师；辅助老师：甄老师、姚老师、刘老师感恩与荣誉毕业墙小组所有成员不得借助身体外的任何工具，在规13傍晚篇傍晚篇感恩团队，将自我目标与融合在一起，建立归属感傍晚篇感恩团队，将自我目标与融合在一起，建立归属感14温馨感恩风雨人生路随着互相牵绊走近会场，这时音乐响起，儿时的声音，领导的嘱托，同事的互帮互助等等画面在我们脑海中响起在培训师的引导下一起回味风雨人生路泪水，汗水汇聚在此刻时间分配：晚上开始互动游戏20min风雨人生路项目规则讲解10min风雨人生路体验30min;风雨人生路感悟分享，引出写信环节30min写给自己的一封信：20min;共唱歌曲相亲相爱一家人结束晚上活动。主训老师：甄老师；辅助老师：姚老师，孙老师，刘老师场地：室内温馨感恩风雨人生路随着互相牵绊走近会场，这时音乐时间分配：15温馨感恩风雨人生路项目背景：将团队成员分成2种角色“带路人”和“盲人”，带路人要牵领盲人走过一段崎岖坎坷的路，爬过山丘，跨越沼泽，最终进行角色互换。项目目的：1，同事之间相互依靠，建立团队信任2，懂得感恩，感恩职场道路，人生道路帮助我们的团队伙伴。3，团结互助，不抛弃不放弃。温馨感恩风雨人生路项目背景：16在的目标写给2020年的自己20年，是我们与结缘的开始，我们打算以怎样的状态度过未来的2年？当2020年到来的时候，现在的自己会发生怎样的改变呢？自己会是什么职位？什么形象？什么样的生活状态？自己为这个目标贡献了多少？给2020年的自己写一封信吧，告诉ta未来的2年你将怎样度过，又将变成什么样子所有人的信一起保存在公司的信箱里，2020年时分发给大家，看看自己当初的愿望实现了吗在的目标写给2020年的自己20年，是我们与17第二天第二天狼性激发：指标为王，目标导向感恩团队，融入公司，热爱公司第二天狼性激发：指标为王，目标导向18训练收获项目规则1、主动沟通，信息与资源共享，加强资源的合理配置2、面对问题寻找解决方法，改进方法，将人力物力做到合理安排实现利益最大化。3、理清目标，目标达成是工作成果的唯一体现，目标的完成有质量和时间双重要求，在规定的时间内完成目标，目标达成时避免达成后的纠纷和返工，也是高效工作的具体表现。指标为王、结果导向呼吸的力量每个小组会得到一张呼吸机的图纸，但只有一人能看到，如何向其他队员描述这张图纸的内容，以便让其他队员根据图纸搭建好呼吸机，考验团队合作沟通与创造能力。时间分配：项目规则讲解15min;学员联系练习15min;项目操作50min;项目回顾10min;全环节时长：90min.场地要求：室内/室外均可，需要将场地分割为指挥区和执行区项目布置老师：孙老师；辅助老师：甄老师、姚老师、刘老师训练收获项目规则1、主动沟通，信息与资源共享，加强资源的合理19第二章指标为王、结果导向挑战极限标达成极限报数，每次开始前制定阶段目标，目标的设定既要超越自己，并且超越对手，切不可脱离实际！项目时间操作：分轮制：规则讲解15min;学员练习15min;每轮各团队全部操作完毕15min;团队分享10min;总赛制3-4轮。挑战极限学员收益1、精诚协作、全力以赴2、凝聚人心、提高士气3、提高执行力，聚焦行为4、敢于挑战、目标达成5、目标导向，结果为王，没有借口，激发狼性！全环节时长：90min.场地要求：室内/室外均可项目布置老师：孙老师；辅助老师：甄老师、姚老师、刘老师第二章指标为王、结果导向挑战极限标达成极限报数，每次开始前20团队分工（30min）领取物料（40min）开始绘制（50min）巨画呈现(20min)根据总人数人数分成若干个大队，每队各大队分为外联组，设计组，涂色组与物料组，大家一起完成自己组内的长篇画作，最终拼组成巨画。外联组设计组物料组涂色组感恩与荣誉共绘蓝图项目收益：增加企业荣誉感，宣导企业愿景，通过巨画制作过程中的小组间无缝对接与精细合作，达到团队大融合团队分工（30min）领取物料（40min）开始绘制（50m21共绘蓝图-现场全环节时长：150min.场地要求：室内/室外均可项目布置老师：孙老师；辅助老师：甄老师、姚老师、刘老师共绘蓝图-现场 全环节时长：150min.22大总结-成功经验分享1、回顾梳理两天培训心得，点评整个团队活动；2、选派各队发言代表分享拓展感悟；3、通过游戏形式号召将拓展的经验付出行动；4、与工作相结合，再次宣导营销团队的素养：勤奋努力，懂沟通，会执行，知感恩，结果导向，指标为王，长远心态，思变图强！大总结-成功经验分享1、回顾梳理两天培训心得，点评整个团队活23两天贯穿团队积分榜、团队感悟墙团队积分榜团队感悟墙在两天活动设立团队积分榜和团队感悟墙，每一次回顾都让大家把自己的感悟写在标签纸上，贴到感悟墙上，这是我们两天拓展的收货和感悟，未来这些感悟将被应用到我们的工作中，做一个合格的人！两天贯穿团队积分榜、团队感悟墙团队积分榜团队感悟墙在两天24时间流程-第一天时间时长项目目负责人人07:0008:001h早操晨练班主任08：0009：001h早餐+集合后勤09：0010：301.5h院校人到职场人-破冰热身组建团队培训师10：3012：001.5h院校人到职场人-盗梦空间培训师12：0013：301.5h享用午餐后勤13：3015：201.8h责任意识、思变图强-你死我生培训师15：2017：202h感恩与荣誉-毕业墙培训师17：2017：500.5h当天感悟，书写感悟墙培训师18：0019：001h享用晚餐后勤19：0021：002h室内晚会培训师时间流程-第一天时间时长项目负责人07:0008:001h早25时间流程-第二天时间时长项目目负责人人07:0008:001h早操班主任08：0009：001h享用早餐，集合，后勤9：0010：301.5h指标为王、结果导向呼吸的力量培训师10：3012：001.5h指标为王、结果导向挑战极限标培训师12：0013：301.5h享用午餐后勤13：3015：302h感恩与荣誉-共绘蓝图培训师15：3016：301h大总结，书写感悟墙培训师/领导讲话时间流程-第二天时间时长项目负责人07:0008:001h早26全体队员在绳圈外面利用绳圈双手拉着绳圈，大家用力拉紧绳圈并依次完成指定的任务挑战。项目共分为信任、协作、感恩、聚力四个篇章。通过绳索的拉力来体验每个人在公司中在部门里发挥的作用团队能量毕业墙雨天备份项目团队能量此阶段时长：30min.主训老师：孙老师辅助老师：甄老师、姚老师、刘老师全体队员在绳圈外面利用绳圈双手拉着绳圈，大家用力拉紧绳圈并依27团队成员需要手握绳圈，身体同时向后仰并且要求脚不得移动位置，寓意团队间的每个人都要相互信任。信任团队能量此阶段时长：20min.主训老师：孙老师辅助老师：甄老师、姚老师、刘老师团队成员需要手握绳圈，身体同时向后仰并且要求脚不得移动位置，28团队成员手握绳圈坐在地上，需派出代表在绳圈上行走，寓意个人的成功离不开团队的平台。感恩团队能量此阶段时长：40min.主训老师：孙老师辅助老师：甄老师、姚老师、刘老师团队成员手握绳圈坐在地上，需派出代表在绳圈上行走，寓意个人的29团队需要连续挥动一千次绳圈，如中间有停顿、断层的现象出现，则需从新开始挑战，寓意团队完成困难的目标时，需要每一个人的努力。聚力团队能量此阶段时长：30min.主训老师：孙老师辅助老师：甄老师、姚老师、刘老师团队需要连续挥动一千次绳圈，如中间有停顿、断层的现象出现，则3003执行保障Part303执行保障Part 3十年，我们只做一件事：聆听企业心声。从婴儿到少年，从青葱会到专家。谢谢您的信任，我们会继续努力。我们是。十年，我们只做一件事：聆听企业心声。从婴儿到少年，从青葱会到32本课程拟安排以下工作人员参与实施：主带培训师1位（负责课程统筹安控制）执带培训师3位（负责各队培训实施与监控）后勤人员1位（负责全程后勤安排）活动执行保障备注：主训老师十年以上拓展经验。全程安全把控，严格按照拓展安全操作流程，确保安全进行。活动执行保障备注：主训老师十年以上拓展经验。全程安全把控，严33魔术头巾医药箱:轻微外伤处理对讲机精美横幅和队旗物资保障魔术头巾医药箱:轻微外伤处理对讲机精美横幅和队旗物资保障34寄语寄语 本范本为按照专业标准制作的文案，可供你直接使用，或者按照实际需求进行适当修改套用，实用便捷！一份好的范本，将极大的提高你的工作效率，欢迎使用！温馨提示：本范本仅供本人使用，或者用于工作内部传播之用，欢迎下载！寄语 本范本为按照专业标准制作的文案，可供你直35