欢迎领导专家-莅临指导!课件

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企业文化与标准化建设双促进企业文化与标准化建设双促进广西金嗓子有限责任公司广西金嗓子有限责任公司 江佩珍江佩珍企业文化与标准化建设双促进广西金嗓子有限责任公司 江佩珍1 金秋十月,丹桂飘香。在党的十八大胜利金秋十月,丹桂飘香。在党的十八大胜利金秋十月,丹桂飘香。在党的十八大胜利金秋十月,丹桂飘香。在党的十八大胜利召开之际,我们中国标准化论坛在广西柳州成召开之际,我们中国标准化论坛在广西柳州成召开之际,我们中国标准化论坛在广西柳州成召开之际,我们中国标准化论坛在广西柳州成功举办,在此,我代表广西金嗓子集团表示热功举办,在此,我代表广西金嗓子集团表示热功举办,在此,我代表广西金嗓子集团表示热功举办,在此,我代表广西金嗓子集团表示热烈的祝贺!向奋斗在标准化工作各条战线上的烈的祝贺!向奋斗在标准化工作各条战线上的烈的祝贺!向奋斗在标准化工作各条战线上的烈的祝贺!向奋斗在标准化工作各条战线上的各级领导以及各行各业的专家学者致以崇高的各级领导以及各行各业的专家学者致以崇高的各级领导以及各行各业的专家学者致以崇高的各级领导以及各行各业的专家学者致以崇高的敬意!敬意!敬意!敬意!金秋十月,丹桂飘香。在党的十八大胜利召开之际,我2 企业文化是企业核心竟争力的重要组成,优企业文化是企业核心竟争力的重要组成,优企业文化是企业核心竟争力的重要组成,优企业文化是企业核心竟争力的重要组成,优秀的企业文化是企业健康发展的精神支柱和动力秀的企业文化是企业健康发展的精神支柱和动力秀的企业文化是企业健康发展的精神支柱和动力秀的企业文化是企业健康发展的精神支柱和动力源泉。而标准化建设作为当今世界上先进、有效源泉。而标准化建设作为当今世界上先进、有效源泉。而标准化建设作为当今世界上先进、有效源泉。而标准化建设作为当今世界上先进、有效的管理理论和管理模式,已经成为提升企业管理的管理理论和管理模式,已经成为提升企业管理的管理理论和管理模式,已经成为提升企业管理的管理理论和管理模式,已经成为提升企业管理水平,打造企业核心竟争力的重要手段。与此同水平,打造企业核心竟争力的重要手段。与此同水平,打造企业核心竟争力的重要手段。与此同水平,打造企业核心竟争力的重要手段。与此同时,标准化建设又促使员工的思想、观念、习惯时,标准化建设又促使员工的思想、观念、习惯时,标准化建设又促使员工的思想、观念、习惯时,标准化建设又促使员工的思想、观念、习惯和言行不断统一规范,工作热情和积极性越来越和言行不断统一规范,工作热情和积极性越来越和言行不断统一规范,工作热情和积极性越来越和言行不断统一规范,工作热情和积极性越来越高涨,为建设优秀企业文化创造了健康、和谐的高涨,为建设优秀企业文化创造了健康、和谐的高涨,为建设优秀企业文化创造了健康、和谐的高涨,为建设优秀企业文化创造了健康、和谐的 企业文化是企业核心竟争力的重要组成,优秀的企业文3 发发展展环环境境,培培育育了了肥肥沃沃的的土土壤壤,企企业业文文化化的的发发展展环环境境,培培育育了了肥肥沃沃的的土土壤壤,企企业业文文化化的的“种种子子种种子子”也也正正在在这这片片肥肥沃沃的的土土壤壤中中,在在全全体体员员工工也也正正在在这这片片肥肥沃沃的的土土壤壤中中,在在全全体体员员工工的的精精心心培培育育下下,生生根根、发发芽芽、开开花花、结结果果。的的精精心心培培育育下下,生生根根、发发芽芽、开开花花、结结果果。多多年年来来,金金嗓嗓子子发发挥挥企企业业文文化化和和标标准准化化建建多多年年来来,金金嗓嗓子子发发挥挥企企业业文文化化和和标标准准化化建建设设的的互互动动优优势势,将将标标准准化化与与企企业业文文化化建建设设有有机机设设的的互互动动优优势势,将将标标准准化化与与企企业业文文化化建建设设有有机机结结合合,坚坚持持以以标标准准化化提提升升员员工工素素质质,以以标标准准化化结结合合,坚坚持持以以标标准准化化提提升升员员工工素素质质,以以标标准准化化提提高高企企业业管管理理水水平平、转转变变发发展展方方式式,以以标标准准化化提提高高企企业业管管理理水水平平、转转变变发发展展方方式式,以以标标准准化化塑塑造造优优秀秀企企业业文文化化,用用标标准准化化提提升升企企业业文文化化。塑塑造造优优秀秀企企业业文文化化,用用标标准准化化提提升升企企业业文文化化。发展环境,培育了肥沃的土壤,企业文化的“种子”也正在这片4 广广西西金金嗓嗓子子集集团团公公司司创创业业于于广广西西金金嗓嗓子子集集团团公公司司创创业业于于1 19 95 56 61 19 95 56 6年年,历历经经半半个个年年,历历经经半半个个多多世世纪纪的的发发展展,现现已已成成为为全全国国中中成成药药生生产产企企业业多多世世纪纪的的发发展展,现现已已成成为为全全国国中中成成药药生生产产企企业业5 50 05 50 0强强、广广西西企企业业强强、广广西西企企业业1 10 00 01 10 00 0强强之之一一,中中国国优优秀秀诚诚信信企企业业、强强之之一一,中中国国优优秀秀诚诚信信企企业业、广广西西首首批批优优秀秀科科技技型型企企业业、广广西西实实施施卓卓越越绩绩效效广广西西首首批批优优秀秀科科技技型型企企业业、广广西西实实施施卓卓越越绩绩效效模模式式先先进进企企业业、柳柳州州市市纳纳税税大大户户等等荣荣誉誉称称号号模模式式先先进进企企业业、柳柳州州市市纳纳税税大大户户等等荣荣誉誉称称号号.公公司司专专注注于于制制药药和和健健康康食食品品产产业业。主主导导产产公公司司专专注注于于制制药药和和健健康康食食品品产产业业。主主导导产产品品有有金金嗓嗓子子喉喉片片、金金银银三三七七胶胶囊囊、银银杏杏叶叶片片等等品品有有金金嗓嗓子子喉喉片片、金金银银三三七七胶胶囊囊、银银杏杏叶叶片片等等六六十十多多种种药药品品,以以及及老老土土司司元元春春酒酒、花花生生牛牛轧轧六六十十多多种种药药品品,以以及及老老土土司司元元春春酒酒、花花生生牛牛轧轧 广西金嗓子集团公司创业于1956年,历经半个多世纪的发展5 糖等十多种健康食品。其中,生产的产品金嗓喉糖等十多种健康食品。其中,生产的产品金嗓喉糖等十多种健康食品。其中,生产的产品金嗓喉糖等十多种健康食品。其中,生产的产品金嗓喉片在同类产品中市场占有率多年来一直名列前茅,片在同类产品中市场占有率多年来一直名列前茅,片在同类产品中市场占有率多年来一直名列前茅,片在同类产品中市场占有率多年来一直名列前茅,并远销五大洲,包括美国、加拿大、欧盟、澳大并远销五大洲,包括美国、加拿大、欧盟、澳大并远销五大洲,包括美国、加拿大、欧盟、澳大并远销五大洲,包括美国、加拿大、欧盟、澳大利亚、南非、东南亚在内的二十多个国家和地区。利亚、南非、东南亚在内的二十多个国家和地区。利亚、南非、东南亚在内的二十多个国家和地区。利亚、南非、东南亚在内的二十多个国家和地区。公司长期致力于品牌建设,公司长期致力于品牌建设,公司长期致力于品牌建设,公司长期致力于品牌建设,2005200520052005年金嗓子喉年金嗓子喉年金嗓子喉年金嗓子喉宝被认定为中国驰名商标。在宝被认定为中国驰名商标。在宝被认定为中国驰名商标。在宝被认定为中国驰名商标。在2010201020102010年年年年 中国中国中国中国500 500 500 500 最具价值品牌排行榜中金嗓子品牌价值最具价值品牌排行榜中金嗓子品牌价值最具价值品牌排行榜中金嗓子品牌价值最具价值品牌排行榜中金嗓子品牌价值34.1234.1234.1234.12亿,亿,亿,亿,名列排行榜第名列排行榜第名列排行榜第名列排行榜第263263263263位。位。位。位。糖等十多种健康食品。其中,生产的产品金嗓喉片在同类产品6 公司公司公司公司2000200020002000年在全国率先通过年在全国率先通过年在全国率先通过年在全国率先通过“药品生产质药品生产质药品生产质药品生产质量管理规范量管理规范量管理规范量管理规范”GMP”GMP”GMP”GMP认证,认证,认证,认证,2007 2007 2007 2007年通过质量管理年通过质量管理年通过质量管理年通过质量管理体系体系体系体系ISO9001ISO9001ISO9001ISO9001认证,认证,认证,认证,2008200820082008年通过食食品安全体系年通过食食品安全体系年通过食食品安全体系年通过食食品安全体系ISO22000ISO22000ISO22000ISO22000认证,认证,认证,认证,2001200120012001年通过出口食品安全认证,年通过出口食品安全认证,年通过出口食品安全认证,年通过出口食品安全认证,2002200220022002年通过企业二级计量认证。这些年,企业年通过企业二级计量认证。这些年,企业年通过企业二级计量认证。这些年,企业年通过企业二级计量认证。这些年,企业先后制定了企业内控标准先后制定了企业内控标准先后制定了企业内控标准先后制定了企业内控标准17171717个、技术标准个、技术标准个、技术标准个、技术标准136136136136个、个、个、个、管理标准管理标准管理标准管理标准185 185 185 185 个、工作规范个、工作规范个、工作规范个、工作规范100100100100个、岗位操作规个、岗位操作规个、岗位操作规个、岗位操作规程程程程280280280280个。个。个。个。公司2000年在全国率先通过“药品生产质量管理规7 回顾这些年标准化建设的历程,我们感觉回顾这些年标准化建设的历程,我们感觉回顾这些年标准化建设的历程,我们感觉回顾这些年标准化建设的历程,我们感觉受益匪浅:受益匪浅:受益匪浅:受益匪浅:一、标准化建设有利于培养员工正确和高一、标准化建设有利于培养员工正确和高一、标准化建设有利于培养员工正确和高一、标准化建设有利于培养员工正确和高效的行事观念,养成效的行事观念,养成效的行事观念,养成效的行事观念,养成“做正确的事和正确地做做正确的事和正确地做做正确的事和正确地做做正确的事和正确地做事事事事”,以及,以及,以及,以及“第一次就将事情做对和每一次都第一次就将事情做对和每一次都第一次就将事情做对和每一次都第一次就将事情做对和每一次都将事情做对将事情做对将事情做对将事情做对”的习惯。我将之总结为的习惯。我将之总结为的习惯。我将之总结为的习惯。我将之总结为“责任责任责任责任+用用用用心心心心”的行动信条。的行动信条。的行动信条。的行动信条。标准化管理的核心就是制度化管理,制度标准化管理的核心就是制度化管理,制度标准化管理的核心就是制度化管理,制度标准化管理的核心就是制度化管理,制度 回顾这些年标准化建设的历程,我们感觉受益匪浅:8 管理的建立过程就是贯标的过程。标准化建设管理的建立过程就是贯标的过程。标准化建设管理的建立过程就是贯标的过程。标准化建设管理的建立过程就是贯标的过程。标准化建设就是改掉员工个人坏习惯,养成共同的良好行就是改掉员工个人坏习惯,养成共同的良好行就是改掉员工个人坏习惯,养成共同的良好行就是改掉员工个人坏习惯,养成共同的良好行为习惯的过程。标准化给每一项操作都事先制为习惯的过程。标准化给每一项操作都事先制为习惯的过程。标准化给每一项操作都事先制为习惯的过程。标准化给每一项操作都事先制定出了统一规范的操作规程,让员工能够很清定出了统一规范的操作规程,让员工能够很清定出了统一规范的操作规程,让员工能够很清定出了统一规范的操作规程,让员工能够很清楚地知道,干这项工作自己有什么责任楚地知道,干这项工作自己有什么责任楚地知道,干这项工作自己有什么责任楚地知道,干这项工作自己有什么责任,需要需要需要需要掌握、执行哪些规程,需要达到什么样的目标,掌握、执行哪些规程,需要达到什么样的目标,掌握、执行哪些规程,需要达到什么样的目标,掌握、执行哪些规程,需要达到什么样的目标,需要怎样改进提高。一件事无论谁做、无论做需要怎样改进提高。一件事无论谁做、无论做需要怎样改进提高。一件事无论谁做、无论做需要怎样改进提高。一件事无论谁做、无论做多少次,多少次,多少次,多少次,都会按同一标准用心执行。这种都会按同一标准用心执行。这种都会按同一标准用心执行。这种都会按同一标准用心执行。这种 管理的建立过程就是贯标的过程。标准化建设就是改掉员工个人9 自我管理、自我完善、持续改进的良性循环过自我管理、自我完善、持续改进的良性循环过自我管理、自我完善、持续改进的良性循环过自我管理、自我完善、持续改进的良性循环过程,就形成了统一的,被所有员工所普遍接受程,就形成了统一的,被所有员工所普遍接受程,就形成了统一的,被所有员工所普遍接受程,就形成了统一的,被所有员工所普遍接受的的的的“责任责任责任责任+用心用心用心用心”的行动信条,这就是塑造企的行动信条,这就是塑造企的行动信条,这就是塑造企的行动信条,这就是塑造企业文化的过程。业文化的过程。业文化的过程。业文化的过程。二、标准化建设有利于转变员工观念,营二、标准化建设有利于转变员工观念,营二、标准化建设有利于转变员工观念,营二、标准化建设有利于转变员工观念,营造创新和谐的内部环境。造创新和谐的内部环境。造创新和谐的内部环境。造创新和谐的内部环境。多年来,许多企业在认证工作中遇到的最多年来,许多企业在认证工作中遇到的最多年来,许多企业在认证工作中遇到的最多年来,许多企业在认证工作中遇到的最大问题是管理思想上的障碍。标准化工作是对大问题是管理思想上的障碍。标准化工作是对大问题是管理思想上的障碍。标准化工作是对大问题是管理思想上的障碍。标准化工作是对 自我管理、自我完善、持续改进的良性循环过程,就形成了统一10 对管理方式方法和管理流程的优化。我们从工对管理方式方法和管理流程的优化。我们从工对管理方式方法和管理流程的优化。我们从工对管理方式方法和管理流程的优化。我们从工作出发,以解决当前管理上的实际问题为突破作出发,以解决当前管理上的实际问题为突破作出发,以解决当前管理上的实际问题为突破作出发,以解决当前管理上的实际问题为突破口,建立与实际工作完全吻合的管理标准,把口,建立与实际工作完全吻合的管理标准,把口,建立与实际工作完全吻合的管理标准,把口,建立与实际工作完全吻合的管理标准,把班组的每一名成员都视为管理者,给员工最大班组的每一名成员都视为管理者,给员工最大班组的每一名成员都视为管理者,给员工最大班组的每一名成员都视为管理者,给员工最大范围的自主权,给班组留有充分的展现才智、范围的自主权,给班组留有充分的展现才智、范围的自主权,给班组留有充分的展现才智、范围的自主权,给班组留有充分的展现才智、创新提升的空创新提升的空创新提升的空创新提升的空间,间,通过大家自己动手,写我所通过大家自己动手,写我所通过大家自己动手,写我所通过大家自己动手,写我所做,公司把原有的各种规章制度进行重新梳理。做,公司把原有的各种规章制度进行重新梳理。做,公司把原有的各种规章制度进行重新梳理。做,公司把原有的各种规章制度进行重新梳理。鼓励员工树立参与、创新,促使员工在标准鼓励员工树立参与、创新,促使员工在标准鼓励员工树立参与、创新,促使员工在标准鼓励员工树立参与、创新,促使员工在标准 对管理方式方法和管理流程的优化。我们从工作出发,以解决当11 建设的实践中,认识到自身的价值,产生成就感,建设的实践中,认识到自身的价值,产生成就感,建设的实践中,认识到自身的价值,产生成就感,建设的实践中,认识到自身的价值,产生成就感,形成良好的管理理念和管理习惯。同时,创造一形成良好的管理理念和管理习惯。同时,创造一形成良好的管理理念和管理习惯。同时,创造一形成良好的管理理念和管理习惯。同时,创造一个让员工积极发现问题,并积极参与改进的环境,个让员工积极发现问题,并积极参与改进的环境,个让员工积极发现问题,并积极参与改进的环境,个让员工积极发现问题,并积极参与改进的环境,不断地在创新中提高企业管理水平。不断地在创新中提高企业管理水平。不断地在创新中提高企业管理水平。不断地在创新中提高企业管理水平。通过标准化建设,员工积极参与企业管理,通过标准化建设,员工积极参与企业管理,通过标准化建设,员工积极参与企业管理,通过标准化建设,员工积极参与企业管理,工作变得清晰、透明、简洁和规范,员工对企业工作变得清晰、透明、简洁和规范,员工对企业工作变得清晰、透明、简洁和规范,员工对企业工作变得清晰、透明、简洁和规范,员工对企业更加忠诚,踊跃创新的氛围更加浓厚,彰显了金更加忠诚,踊跃创新的氛围更加浓厚,彰显了金更加忠诚,踊跃创新的氛围更加浓厚,彰显了金更加忠诚,踊跃创新的氛围更加浓厚,彰显了金嗓子嗓子嗓子嗓子“团结、创新、诚信、和谐团结、创新、诚信、和谐团结、创新、诚信、和谐团结、创新、诚信、和谐”的企业精神。的企业精神。的企业精神。的企业精神。建设的实践中,认识到自身的价值,产生成就感,形成良好的管12 三、标准化建设使企业具有了持续发展的生三、标准化建设使企业具有了持续发展的生三、标准化建设使企业具有了持续发展的生三、标准化建设使企业具有了持续发展的生命力。命力。命力。命力。员工的心,企业的根。对于一个企业而言,员工的心,企业的根。对于一个企业而言,员工的心,企业的根。对于一个企业而言,员工的心,企业的根。对于一个企业而言,员工对企业的信赖程度、员工的精神面貌和对待员工对企业的信赖程度、员工的精神面貌和对待员工对企业的信赖程度、员工的精神面貌和对待员工对企业的信赖程度、员工的精神面貌和对待工作的积极性,是一个企业能否持续发展的生命工作的积极性,是一个企业能否持续发展的生命工作的积极性,是一个企业能否持续发展的生命工作的积极性,是一个企业能否持续发展的生命力所在,抓住了员工的心,也就抓住了一个企业力所在,抓住了员工的心,也就抓住了一个企业力所在,抓住了员工的心,也就抓住了一个企业力所在,抓住了员工的心,也就抓住了一个企业持续发展的关键。通过实施自我管理模式,将每持续发展的关键。通过实施自我管理模式,将每持续发展的关键。通过实施自我管理模式,将每持续发展的关键。通过实施自我管理模式,将每一个班组成员都视为管理者,让每名员工在制定一个班组成员都视为管理者,让每名员工在制定一个班组成员都视为管理者,让每名员工在制定一个班组成员都视为管理者,让每名员工在制定 三、标准化建设使企业具有了持续发展的生命力。13 管理标准的过程中充分参与,激发了员工管理标准的过程中充分参与,激发了员工管理标准的过程中充分参与,激发了员工管理标准的过程中充分参与,激发了员工“以以以以企为家企为家企为家企为家”的主人翁意识,充分调动了员工立足的主人翁意识,充分调动了员工立足的主人翁意识,充分调动了员工立足的主人翁意识,充分调动了员工立足本岗、学习创新的工作热情。通过对各种标准本岗、学习创新的工作热情。通过对各种标准本岗、学习创新的工作热情。通过对各种标准本岗、学习创新的工作热情。通过对各种标准化文件等知识的系统学习,员工思维都得到了化文件等知识的系统学习,员工思维都得到了化文件等知识的系统学习,员工思维都得到了化文件等知识的系统学习,员工思维都得到了不断地开发、提炼和升华,每个人的聪明才智不断地开发、提炼和升华,每个人的聪明才智不断地开发、提炼和升华,每个人的聪明才智不断地开发、提炼和升华,每个人的聪明才智均得到了充分的展现。标准化让员工在精神面均得到了充分的展现。标准化让员工在精神面均得到了充分的展现。标准化让员工在精神面均得到了充分的展现。标准化让员工在精神面貌、工作热情和责任心等方面迸发出的能量成貌、工作热情和责任心等方面迸发出的能量成貌、工作热情和责任心等方面迸发出的能量成貌、工作热情和责任心等方面迸发出的能量成为企业持续发展的生命力。我把这总结为为企业持续发展的生命力。我把这总结为为企业持续发展的生命力。我把这总结为为企业持续发展的生命力。我把这总结为“凝凝凝凝 管理标准的过程中充分参与,激发了员工“以企为家”的主人翁14 凝聚产生力量,创新铸造辉煌凝聚产生力量,创新铸造辉煌凝聚产生力量,创新铸造辉煌凝聚产生力量,创新铸造辉煌”。四、标准化助推中药全球化。四、标准化助推中药全球化。四、标准化助推中药全球化。四、标准化助推中药全球化。经济全球化把标准推上了战略高度。越来越多国经济全球化把标准推上了战略高度。越来越多国经济全球化把标准推上了战略高度。越来越多国经济全球化把标准推上了战略高度。越来越多国家和企业意识到标准是应对市场竞争的有利武器,家和企业意识到标准是应对市场竞争的有利武器,家和企业意识到标准是应对市场竞争的有利武器,家和企业意识到标准是应对市场竞争的有利武器,开发的一项标准如果被国际承认或采纳,将带来开发的一项标准如果被国际承认或采纳,将带来开发的一项标准如果被国际承认或采纳,将带来开发的一项标准如果被国际承认或采纳,将带来极大的经济利益,甚至能决定一个行业的兴衰,极大的经济利益,甚至能决定一个行业的兴衰,极大的经济利益,甚至能决定一个行业的兴衰,极大的经济利益,甚至能决定一个行业的兴衰,影响国家的经济利益。在这种形势下,国际间的影响国家的经济利益。在这种形势下,国际间的影响国家的经济利益。在这种形势下,国际间的影响国家的经济利益。在这种形势下,国际间的经济竞争、企业间的产品竞争,在很大程度上经济竞争、企业间的产品竞争,在很大程度上经济竞争、企业间的产品竞争,在很大程度上经济竞争、企业间的产品竞争,在很大程度上 凝聚产生力量,创新铸造辉煌”。15 表现为标准之争。尤其是国际标准已成为国际贸表现为标准之争。尤其是国际标准已成为国际贸表现为标准之争。尤其是国际标准已成为国际贸表现为标准之争。尤其是国际标准已成为国际贸易游戏规则的一部分和产品质量仲裁的准则,更易游戏规则的一部分和产品质量仲裁的准则,更易游戏规则的一部分和产品质量仲裁的准则,更易游戏规则的一部分和产品质量仲裁的准则,更加使得许多国家千方百计地在国际标准化活动中加使得许多国家千方百计地在国际标准化活动中加使得许多国家千方百计地在国际标准化活动中加使得许多国家千方百计地在国际标准化活动中争取主动权、发言权,并竭力在国际标准中反映争取主动权、发言权,并竭力在国际标准中反映争取主动权、发言权,并竭力在国际标准中反映争取主动权、发言权,并竭力在国际标准中反映本国的要求,体现本国利益。中药在过去很长时本国的要求,体现本国利益。中药在过去很长时本国的要求,体现本国利益。中药在过去很长时本国的要求,体现本国利益。中药在过去很长时间不为西方国家接受,主要问题在中药标准普遍间不为西方国家接受,主要问题在中药标准普遍间不为西方国家接受,主要问题在中药标准普遍间不为西方国家接受,主要问题在中药标准普遍不高、不规范,中药想走出国门,标准化的作用不高、不规范,中药想走出国门,标准化的作用不高、不规范,中药想走出国门,标准化的作用不高、不规范,中药想走出国门,标准化的作用变得前所未有的重要。金嗓子的产品质量标准在变得前所未有的重要。金嗓子的产品质量标准在变得前所未有的重要。金嗓子的产品质量标准在变得前所未有的重要。金嗓子的产品质量标准在 表现为标准之争。尤其是国际标准已成为国际贸易游戏规则的一16 我国中成药中代表了先进水平,加上中国综合国我国中成药中代表了先进水平,加上中国综合国我国中成药中代表了先进水平,加上中国综合国我国中成药中代表了先进水平,加上中国综合国力的不断提升,为金嗓子走出国门插上有力的翅力的不断提升,为金嗓子走出国门插上有力的翅力的不断提升,为金嗓子走出国门插上有力的翅力的不断提升,为金嗓子走出国门插上有力的翅膀。膀。膀。膀。“金嗓子造福人类金嗓子造福人类金嗓子造福人类金嗓子造福人类”是我们的企业使命。是我们的企业使命。是我们的企业使命。是我们的企业使命。在金嗓子,全员参与、自下而上的标准化建在金嗓子,全员参与、自下而上的标准化建在金嗓子,全员参与、自下而上的标准化建在金嗓子,全员参与、自下而上的标准化建设,已经突破了以往管理和被管理之间的矛盾,设,已经突破了以往管理和被管理之间的矛盾,设,已经突破了以往管理和被管理之间的矛盾,设,已经突破了以往管理和被管理之间的矛盾,成为一项被员工所认同、所遵从的工成为一项被员工所认同、所遵从的工成为一项被员工所认同、所遵从的工成为一项被员工所认同、所遵从的工作。作。员工从员工从员工从员工从过去被动执行标准,转变成积极主动创造标准,过去被动执行标准,转变成积极主动创造标准,过去被动执行标准,转变成积极主动创造标准,过去被动执行标准,转变成积极主动创造标准,这正是标准化建设和公司持续发展的生命力所在这正是标准化建设和公司持续发展的生命力所在这正是标准化建设和公司持续发展的生命力所在这正是标准化建设和公司持续发展的生命力所在 我国中成药中代表了先进水平,加上中国综合国力的不断提升,17 广大员工的真心拥戴,成为企业快速成长的牢广大员工的真心拥戴,成为企业快速成长的牢广大员工的真心拥戴,成为企业快速成长的牢广大员工的真心拥戴,成为企业快速成长的牢固支撑,凝聚成企业长远发展的不竭动力,并固支撑,凝聚成企业长远发展的不竭动力,并固支撑,凝聚成企业长远发展的不竭动力,并固支撑,凝聚成企业长远发展的不竭动力,并升华为升华为升华为升华为“做百年企业,树百年品牌做百年企业,树百年品牌做百年企业,树百年品牌做百年企业,树百年品牌”的金嗓子的金嗓子的金嗓子的金嗓子企业文化。企业文化。企业文化。企业文化。我衷心祝愿人人都有金嗓子!我衷心祝愿人人都有金嗓子!我衷心祝愿人人都有金嗓子!我衷心祝愿人人都有金嗓子!广大员工的真心拥戴,成为企业快速成长的牢固支撑,凝聚成企18 谢谢各位!谢谢各位!谢谢各位!19
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