安全生产管理人员培训课件

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资源描述
安全第一安全第一 预防为主预防为主 综合治理综合治理安全生产 人人有责安全生产管理人员安全培训安全生产管理人员安全培训1 安全第一 预防为主 综合治理安全生产 人人有责心存侥幸心存侥幸 万祸之源万祸之源2心存侥幸 万祸之源2安全理念珍爱生命,播种幸福;安全至上,善待人生;生命只有一次,健康是人生之本。3安全理念珍爱生命,播种幸福;3让安全成为我们的一种生活方式,因为安全与不安全之间没有过渡,只要踏出100的安全一步,就进入100的不安全。请思考!4让安全成为我们的一种生活方式,因为安全与不安全之间没有过渡,江泽民主席指出v 隐患险于明火,v 防范胜于救灾,v 责任重于泰山。5江泽民主席指出 隐患险于明火,5安全管理三要素杜绝人的不安全行为消除物的不安全状态控制不安全环境因素 6安全管理三要素杜绝人的不安全行为6安全生产用语 安全警句铭记在心,远离危险平安永驻。安全是人类永恒的主旋律。安全管理居安思危,思则有备无患。百花盛开是园丁劳动的结果。生产安全是员工勤奋的成果。人人注意安全,个个家庭幸福。7安全生产用语 安全警句铭记在心,远离危险平安永驻。7安全生产用语环境与安全,时代的强音。平安与健康,生命的赞歌。期待一个共同的心愿,创造一个平安的环境。你好我好大家好才是真的好。你安全我安全大家安全才是真的安全。工作情绪稳定,安全防范周全。“安全”不光挂在嘴上,更应时刻贴在心上。8安全生产用语环境与安全,时代的强音。平安与健康,生命的赞歌。领导工作“四明确”明确工作任务明确工作要点明确危险点和危险源明确安全措施和防范事项9领导工作“四明确”明确工作任务9安全管理五个一样一是大小工作作业,安全管理一个样;二是领导在场不在场,“执规”力度一个样;三是复杂与简单工作,组织及措施落实到位一个样;四是时间长短、松紧,安全工作程序一个样;五是人多人少,执行工作分工及监护到位一个样。10安全管理五个一样一是大小工作作业,安全管理一个样;10关于安全理念的思考关于安全理念的思考安全是生产的灵魂:安全是生产的灵魂:安全说起来重要,做起来次要,忙起来不要!安全管理的波纹现象:安全管理的波纹现象:出了安全事故就重视,分析事故,查找原因,领导指示,进行安全检查,之后,逐步就对安全事故淡化,最后又回到原来的样子。11关于安全理念的思考11安全是什么?安全是什么?企业的安全理念具有良好的安全文化(理念)的组织对危险的感觉恒久,并始终保持高的警觉水平。12安全是什么?企业的安全理念12中国安全三把斧中国安全三把斧领导批示召开会议安全生产大检查文化文化 指人类社会历史实践过程中所分行物质财富和精神财富的总和。13中国安全三把斧文化13安全文化 人类在生产、生活、生存活动中,为保护身心健康所创造的物质财富和精神财富。安全文化的层次 表层安全文化、中层安全文化、深层安全文化、企业安全文化。14安全文化安全文化的层次14安全理念通常指企业的安全理念,是企业安全文化的核心,主要来源于安全的价值观和安全行为规范,是一种对安全的信仰。文化企业文化企业安全文化安全理念的特性时代性、人本性、实践性、多样性、创塑性。15安全理念通常指企业的安全理念,是企业安全文化的核心,主要 安全理念的主要功能安全理念的主要功能导向功能 凝聚功能 规范功能16 安全理念的主要功能16安全文化的起源安全文化的起源国际上为20世纪80年代的国际原子能机构。中国为20世纪90年代引进的原子能机构的产物。安全文化是决定组织的安全与健康管理承诺、风格和效率的那些个体或组织的价值观、态度、认知、胜任力以及行为模式的产物。自然本能反应阶段、依赖严格的监督、独立自主管理、互助团队管理17安全文化的起源17安全理念的对象安全理念的对象领导 厂矿领导 技术人员 企业员工等18安全理念的对象18对中国公司安全理念的思考和建议不怕死的安全员和员工是不称职的;和平年代中,就提倡“怕死”的安全思想;无知无畏是无知的表现,不能提倡。19对中国公司安全理念的思考和建议19 安全管理不足的思考安全管理不足的思考缺乏一个系统和成文的安全理念;安全培训没有普遍,没有引起足够重视,效果不佳;没有建立一个好的安全管理机制;安全管理地位普遍不高;对“安全第一”大多时候停留在口头上;没有建立或严格执行“所有事故都应报告和处理”的制度。20 安全管理不足的思考缺乏管理的四个阶段管理的四个阶段自然管理、法制监督、自我管理、团队文化安全第一安全优先安排各项工作优先考虑安全工作;员工升迁、提薪、定岗等优先考虑安全绩效;所有员工的培训优先考虑安全培训工作;绩效考核,优先考虑安全工作绩效。21管理的四个阶段自然管理、法制监督、自我管理、团队文化安全安全理念必须是由最高管理层设置;要用书面的文字、简洁、通俗易懂;被所有员工理解;被积极推广。22安全理念必须是由最高管理层设置;22 安全理念安全理念所有的安全伤害事故都可预防的;事故都应立即报告和调查;管理层必须对安全做出承诺,并起领导和榜样作用;管理层对预防事故负责;任何人都要负责安全;培训员工至关重要,培训合格后方可上岗;所有暴露作业均要保护。23 安全理念所有的安全伤害事 两个原则管理层确信:建立一个明确和成文的安全理念 对安全工作重要;员工确信:安全可以管理,赢利并持续改进。24 两个原则管理层确信:公司安全方针以人为本,预防为主,全员参与,持续改进。公司安全目标:公司安全目标:伤害事故为零!伤害事故为零!25公司安全方针25 企业安全文化的评价体系领导承诺 管理者的参与 员工的授权 奖惩制度 报告系统 安全素质的培养26 企业安全文化的评价体系领导承诺 对安全问题和认识对安全问题和认识 安全是生存的基本需要;安全是一个社会问题;安全是一个政治问题;安全是一个经济问题;正确认识本单位所处的阶段。27 对安全问题和认识 安全牢固树立安全生产的意识 重点介绍相关国家等颁布的法律法规基本职业安全健康的术语 重点介绍术语及其相关知识和事故案例对安全问题的认识对安全问题的认识安全是生存的基本需要安全是生存的基本需要28牢固树立安全生产的意识基本职业安全健康的术语对安全问题的认识人的需要五层次:人的需要五层次:生理需要、安全需要、社交需要、生理需要、安全需要、社交需要、尊重的需要及自我实现五个层次尊重的需要及自我实现五个层次。40%50%70%10%85%29人的需要五层次:生理需要、安全需要、社交需要、尊重的需要安安 全全可以接受的危险,是人们主观的观念,可以接受的危险,是人们主观的观念,安全是相对的,危险是绝对的。安全是相对的,危险是绝对的。30安 全30广义的危险是指系统中存在的导致事故发生不期望后果的可能性超过了人们承受程度。狭义的危险是指系统中特定条件事件发生的可能性和严重性的结合。31广义的危险是指系统中存在的导致事故发生不期望后果的可能性超过安全生产法制定的目的为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。32安全生产法制定的目的32对安全的理解个人或社会获利多少;人们从事该项工伤是否自愿的;危险的后果是马上出现还是隔很长时间出现;33对安全的理解33安全生产安全生产 消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进行。安全的基本特征安全的基本特征必要性和普遍性、随机性、相对性、局部稳定性、经济性、复杂性、社会性、潜隐性。34安全生产 消除或控制生产过程中的危险因素,保证生产顺利进职业安全(劳动安全)以防止职业活动中发生各种伤亡事故为目的的工作领域及在法律、技术、设备、组织制度和教育等方面所采取的措施。本质安全本质安全通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的情况下也不佳造成事故。35职业安全(劳动安全)以防止职业活动中发生各种伤亡事故为目职业病职工因受职业性有害因素的影响而引起的,由国家以法规形式规定的疾病,并经国家指定的医疗机构确诊。职业病构成的必要条件职业病与作业场所的生产性有害因素密切相关。是接触有害因素的剂量,无论过去、现在,已足可导致病症的发生。职业病因大于非职业病因。36职业病36事故职业活动过程中发生的意外的、突发性事件的总和,通常会使正常活动中断,造成人员伤亡或财产损失。事故的分类:自然事故和人为事故人为事故分为:非生产事故和生产事故生产事故分为:人身伤害事故、设备事故、险肇事故。37事故37事故的特性:事故的因果性 偶然性(随机性)潜伏性 可预防性38事故的特性:38“一想、二查、三严一想、二查、三严”的原则的原则一想是想当天生产工作中安全问及注意事项。二查是查是否按规定穿戴劳保用品;查工器具是否符合安全要求。三严是“严格遵守安全制度,严格执行操作规程,严格遵守劳动纪律”安全工作“五项规定”安全生产责任制安全技术措施计划安全生产教育安全生产定期检查伤亡事故的调查和处理39“一想、二查、三严”的原则39安全生产责任制安全生产责任制横向到底,纵向到边。核心作用是:安全生产五同时 安全技术措施计划 安全生产教育 安全生产定期检查生产计划有安全生产目标和措施布置工作有安全生产要求检查工作有安全生产项目评比方案有安全生产条款总结报告有安全生产内容40安全生产责任制40检查方法内容检查方法内容查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查措施。检查内容:综合性检查 专业性检查 季节性检查 日常检查。41检查方法内容查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查措施。五定五定定整改人员(定整改及验收人员,由谁整改、谁来验收)定整改时间(整改多长时间,何时来验收)定责任及责任人(谁负责整改谁负责,谁验收谁负责)定整改措施(怎样来整改,经验收达不到要求对责任人怎样进行处罚)定整改标准(整改达到怎样的标准、要求)四不推四不推个人班组车间公司上级主管部门四个结合四个结合领导与群众相结合普遍与专业相结合经常性与定期相结合检查与整改相结合42五定定整改人员(定整改及验收人员,由谁整改、谁来验收)定伤亡事故的调查处理和预防伤亡事故的调查处理和预防事故发生的原因事故报告事故调查处理的基本原则伤亡事故现场勘察技术事故原因分析事故责任分析常用伤亡事故调查处理法律法规事故预测及预防事故致因理论及事故预防原理43伤亡事故的调查处理和预防43事故发生的原因事故发生的原因人的原因人的不安全行为机(物)的原因物的不安全状态环境的原因环境不良管理的原因管理欠缺44事故发生的原因44伤亡事故现场勘察技术伤亡事故现场勘察技术现场处理物证搜集事故事实材料搜集证人材料搜集现场摄影45伤亡事故现场勘察技术45事故的分析事故的分析受伤部位受伤性质起因物致害物不安全状态不安全行为直接原因间接原因46事故的分析46事故原因分析事故原因分析分为直接原因和间接原因直接原因:直接原因:机械、物质、环境的不安全状态人的不安全行为间接原因:间接原因:生理、心理原因技术或设计原因管理不良教育欠缺没有安全操作规程或不健全47事故原因分析47责任事故责任事故由于人的行为不当如违章作业、违章指挥、管理不善,不遵守劳动纪律等原因造成的事故,称为责任事故。48责任事故48责任事故分析责任事故分析就是分析造成事故原因的责任,确定单位责任者,事故责任者是指对事故发生负有责任的人,其中包括直接责任者、主要责任者和领导责任者。49责任事故分析49 责任追究责任追究下述原因造成的事故,应当追究领导者的责任:追究领导者的责任:工人没有按规定进行安全教育和技术培训,或未经工种考试合格就上岗操作。缺乏安全技术操作规程或规程不健全;安全措施,安全信号,安全标志,安全用具,个体防护用品缺乏或有缺陷。设备严重失修或有缺陷对事故熟视无睹,不采取措施,或挪用安全技术措施经费,致使重复发生同类事故。对现有工作缺乏检查或指导错误。对下述原因造成的事故,应追究肇事者或有关人员的责任:肇事者或有关人员的责任:违章指挥,违章作业,违反劳动纪律;违反安全生产责任制,玩忽职守;擅自开动机器设备,擅自更改、拆除、毁坏、挪用安全装置和设备。50 责任追究50事故预测及预防事故预测及预防海因里希事故法则 1:29:3003E对策:技术对策 教育对策 法制对策51事故预测及预防51事故致因理论及事故预防原理一、事故预防原理定义事故预防原理事故是怎样发生的为什么会发生如何采取措施防止事故发生它是以伤亡事故为研究对象,探讨事故因果及其关系,事故致因因素控制等方面问题。52事故致因理论及事故预防原理52事故预防原则可能预防的原则偶然损坏的原则继发原因的原则选择对策的原则危险因素预防原则53事故预防原则53海因里希事故致因理论海因里希事故致因理论观点观点事故的发生是由于人的不安全行为和物的不安全状态造成的。不足不足将事故原因归决于人的缺点(先天不足,遗传等)人的不安全行为人的不安全行为遗传、社会环境或管理不善;心理、生理上的弱点,安全意识低下。物的不安全状态物的不安全状态设计、制造缺陷;使用、维修保养不善。54海因里希事故致因理论54博德事故因果连锁论的观点博德事故因果连锁论的观点事故发生的最基本原因是管理失误事故发生的最基本原因是管理失误系统安全的四个观点系统安全的四个观点不可能根除一切危险源和危险可以减少来自现有危险源的危险性宁可减少总的危险性而不是只彻底去除几种选定的危险没有一种事物是绝对安全的55博德事故因果连锁论的观点事故发生的最基本原因是管理失误系统事故致因理论汇总事故致因理论汇总事故频发倾向论事故遭遇倾向论海因里希事故因果连锁论博德事故因果连锁论轨迹交叉论能量观点的因果连锁论系统安全观点的事故因果连锁论56事故致因理论汇总56事故教训事故教训人安全意识,安全技能、安全态度。机设备固有的危险、潜在的危险要进行分析环作业环境管理管理制度是否欠缺事故预防对策制定安全对策措施的基本要求先进经验人失误的原因防止人失误的技术措施防止人失误的管理措施预防事故的安全技术措施预防事故的措施57事故教训人安全意识,安全技能、安全态度。机设备固有的制定安全对策措施的基本要求制定安全对策措施的基本要求能消除和减弱生产过程的危险有害因素处置危险和有害物,并降低到国家规定的界限内预防生产装置和操作失误产生的危险、危害因素能有效地预防重大事故和职业危害的发生最大限度地保护人员和财产安全发生意外事故时,能为遇险人员提供自救和互救条件最大限度地防止事故扩大安全对策措施应按消除危害、降低风险、采取个体防护的顺序58制定安全对策措施的基本要求58失误的原因:失误的原因:决策错误人机学原因过负荷人失误的类型:人失误的类型:随机失误系统失误偶尔失误59失误的原因:59防止人失误的技术措施防止人失误的技术措施用机械代替人冗余系统:两人操作,人机并行耐失误设计 警告!警告!人人 机机 环环(环境)(环境)匹配匹配60防止人失误的技术措施60防止人失误的管理措施防止人失误的管理措施职业适合性,即人员人事某种职业的基本要求;安全教育和安全技能训练安全教育和安全技能训练安全教育三方面安全教育三方面 安全知识 安全技能 安全态度的教育 61防止人失误的管理措施61预防事故的安全技术措施预防事故的安全技术措施 防止发生事故的安全技术手段防止发生事故的安全技术手段消除危险源限制能量和危险物有效隔离62预防事故的安全技术措施62避免或减少事故损失的安全技术措施避免或减少事故损失的安全技术措施隔离、远离、封闭、缓冲个体防护薄弱环节采取措施减少故障发生 提高安全系数、提高可靠性、安全监控系统。故障安全设计63避免或减少事故损失的安全技术措施63预防事故的措施预防事故的措施现代安全管理的特征:全员参加安全管理全过程控制安全管理全方位安全管理全天候安全管理64预防事故的措施64生命诚可贵,安全价更高!生命诚可贵,安全价更高!亲爱的朋友,为了您和家人的幸福,亲爱的朋友,为了您和家人的幸福,请您千万牢记安全生产请您千万牢记安全生产65生命诚可贵,安全价更高!亲爱的朋友,为了您和家人的幸福,请安全是最大的 效益!谢谢大家66安全是最大的 效益!谢谢大家66
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