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各類參數編碼原則各類參數編碼原則金 雄Kim各類參數編碼原則1 1內容大綱內容大綱n會計科目編碼n物料分類與BOM編碼n物料盤點管理n倉庫和庫儲位代碼管理n客戶和供應商編碼nQ&A內容大綱會計科目編碼2 2會計科目編碼會計科目編碼會計科目編碼3 3會計科目之意義會計科目之意義n是指企業所有供為交換之有價物，依會計上之需要，按其性質加以適當分類，分別賦予各類各級之特定名稱，用以表示某一類或某一種有價物之特質，以及某類或某級所屬各會計科目相互間之關係n為會計制度的骨斡，凡會計憑證填寫、會計簿籍登載、會計報表編造、及有關資料分析與比較，均有賴會計科目為工具會計科目之意義是指企業所有供為交換之有價物，依會計上之需要，4 4會計科目之功用會計科目之功用n區分借貸之對象 係決定一交易其應行借貸之會計科目，在分錄過程中，係決定一交易其應行借貸之會計科目，在分錄過程中，是以會計科目為唯一對象，如無適當科目供分錄使用，是以會計科目為唯一對象，如無適當科目供分錄使用，則會計記錄必將陷於混亂則會計記錄必將陷於混亂n設置整理之依據 會計帳簿建立係以會計科目系統為基礎，有關帳戶之會計帳簿建立係以會計科目系統為基礎，有關帳戶之設置及帳戶調整，均係基於會計科目，否則必將失其設置及帳戶調整，均係基於會計科目，否則必將失其依據依據n決算製表之綱領 係就各帳戶分別調整結清後，在進行彙總製表，以便係就各帳戶分別調整結清後，在進行彙總製表，以便做為觀察經營的成果和財務狀況做為觀察經營的成果和財務狀況會計科目之功用區分借貸之對象5 5會計科目之設計會計科目之設計n設計原則：依各企業看業務性質、經營目標、規模大小、交易繁簡及組織狀況等，加以適當衡量來進行科目設計n一般設計原則 配合業務需要：業務範圍、營業方式、交易數量等配合業務需要：業務範圍、營業方式、交易數量等 適應組織與管理：企業組織型態、管理政策等適應組織與管理：企業組織型態、管理政策等 預留擴充之彈性預留擴充之彈性 便於分類及編號便於分類及編號 文字通俗易於記憶文字通俗易於記憶 適合會計基礎適合會計基礎n設計程序 收集資料收集資料 整理分析整理分析 擬稿設計擬稿設計會計科目之設計設計原則：依各企業看業務性質、經營目標、規模大6 6會計科目之分類會計科目之分類n依會計基本理論之規定，區分為：資產、負債、資本（淨值）、收入和費用等五大類n每一大類均得在任意區分，其區分之各項目，仍可在區分，直到無再區分之必要為止n科目劃分方法 大類別大類別 性質別性質別 科目別科目別 子目別子目別 細目別細目別範例說明大類別性質別科目別子目別細目別資產流動資產現金1 11 111銀行存款華南銀行 112 11211存貨香皂美琪香皂 113 11311 1131111會計科目之分類依會計基本理論之規定，區分為：資產、負債、資本7 7會計科目基本要素：資產類會計科目基本要素：資產類n資產（Assets）流動資產（流動資產（Current AssetsCurrent Assets）類）類 現金、零用金、銀行存款、短期投資、應收票據、應收帳款、壊帳損現金、零用金、銀行存款、短期投資、應收票據、應收帳款、壊帳損失準備、應收收益、存貨、用品盤存、預付費用等失準備、應收收益、存貨、用品盤存、預付費用等 固定資產（固定資產（Fixed AssetsFixed Assets）類）類 長期投資長期投資 生財器具、生財器具折舊準備生財器具、生財器具折舊準備 運輸設備、運輸設備折舊準備運輸設備、運輸設備折舊準備 機器、機器折舊準備機器、機器折舊準備 房屋、房屋折舊準備房屋、房屋折舊準備 土地土地 遞延資產（遞延資產（Deferred ChargesDeferred Charges）類）類 開辦費開辦費 實驗及研究成本實驗及研究成本 無形資產（無形資產（Intangible AssetsIntangible Assets）類）類 商譽商譽 專利權專利權會計科目基本要素：資產類資產（Assets）8 8會計科目基本要素：負債類會計科目基本要素：負債類n負債（Liabilities）流動負債（流動負債（Current LiabilitiesCurrent Liabilities）類）類 銀行透支銀行透支 應付票據應付票據 應付帳款應付帳款 應付費用應付費用 短期借款短期借款 預收收益預收收益 固定負債（固定負債（Fixed LiabilitiesFixed Liabilities）類）類 擔保借款擔保借款 公司債公司債會計科目基本要素：負債類負債（Liabilities）9 9會計科目基本要素：資本類會計科目基本要素：資本類n資本（Captial）獨資組織下獨資組織下 資本主投資資本主投資 資本主往來資本主往來合夥組織下合夥組織下 合夥人投資合夥人投資 合夥人往來合夥人往來公司組織下公司組織下 股本股本 盈餘盈餘會計科目基本要素：資本類資本（Captial）1010會計科目基本要素：收入類會計科目基本要素：收入類n收入（Revenues）營業收入（營業收入（Operating RevenuesOperating Revenues）類）類 銷貨收入銷貨收入 銷貨退回折讓銷貨退回折讓 銷貨折扣銷貨折扣 業務收入或勞務收入業務收入或勞務收入 非營業收入（非營業收入（Non-Operating RevenuesNon-Operating Revenues）類）類 利息收入利息收入 租金收入租金收入 佣金收入佣金收入 出售資產利益出售資產利益會計科目基本要素：收入類收入（Revenues）1111會計科目基本要素：費用類會計科目基本要素：費用類n費用（Expenses）銷貨成本（銷貨成本（Cost of SalesCost of Sales）類）類 購貨、購貨費用、購貨退回與折讓、購貨折扣購貨、購貨費用、購貨退回與折讓、購貨折扣銷貨費用（銷貨費用（Selling ExpensesSelling Expenses）類）類 銷貨員薪金、銷貨運費、廣告費銷貨員薪金、銷貨運費、廣告費管理費用（管理費用（Administrative ExpensesAdministrative Expenses）類）類 職工薪資、租金費用、文具用品、郵電費、水電費、職工薪資、租金費用、文具用品、郵電費、水電費、修繕費、保險費、壊帳損失、折舊費用修繕費、保險費、壊帳損失、折舊費用非營業費用（非營業費用（Non-Operating ExpensesNon-Operating Expenses）類）類 利息費用、投資損失、出售資產損失利息費用、投資損失、出售資產損失會計科目基本要素：費用類費用（Expenses）1212會計科目排列原則會計科目排列原則n會計科目不僅需適當分類，且必須有合理之排列，同時須運用科學編號方式來進行，否則會漫無系統n按大類別排列 排列次序由資產排列次序由資產 負債負債 資本資本 收入收入 費用等類別依序編費用等類別依序編排排n按性質別排列 企業依償債能力強弱：流動性較大者排列於前，流動性較小企業依償債能力強弱：流動性較大者排列於前，流動性較小者排列於後者排列於後 企業依投資能力大小：流動性較小者排列於前，流動性較大企業依投資能力大小：流動性較小者排列於前，流動性較大者排列於後者排列於後n按科目別排列 兼顧流動性及重要性為標準，當有相同科目時，再依相對項兼顧流動性及重要性為標準，當有相同科目時，再依相對項目之大小來先後排列目之大小來先後排列會計科目排列原則會計科目不僅需適當分類，且必須有合理之排列，1313會計科目編碼會計科目編碼n1 資產n2 負債n3 股東權益n4 營業收入n5 營業成本n6 營業費用n7 營業外收支n8 所得稅n9 非經常營業損益 n11 流動資產 依序類推n21 流動負債 依序類推n31 股本 依序類推n41 銷貨收入 依序類推n51 銷貨成本 依序類推n61 營業費用 依序類推n71 營業外收入 依序類推n81 所得稅 依序類推n91 停業部門損益 依序類推會計科目編碼1 資產11 流動資產 依序類1414會計科目編碼範例會計科目編碼範例會計科目編碼範例1515會計程序過程會計程序過程n分錄（Journalize）當交易發生時，對交易加以分析，按照借貸法則，選擇適當的科目，依當交易發生時，對交易加以分析，按照借貸法則，選擇適當的科目，依照時間的先後，用分錄法作有系統的記錄於日記簿照時間的先後，用分錄法作有系統的記錄於日記簿n過帳（Posting）根據日記簿記載的交易事項，按照科目的類別，分別轉記到分類帳上各根據日記簿記載的交易事項，按照科目的類別，分別轉記到分類帳上各相當帳戶的手續相當帳戶的手續n試算（Take a Trial Balance）當交易事項繁多，在分錄與過帳時發生項目遺漏、借貸相反、或數字錯當交易事項繁多，在分錄與過帳時發生項目遺漏、借貸相反、或數字錯誤等現象，在經過一段時日必須將分類帳各科目的餘額或總額，彙列一誤等現象，在經過一段時日必須將分類帳各科目的餘額或總額，彙列一表加以計算，以使借貸平衡表加以計算，以使借貸平衡n調整（Adjusting）當在會計期間內實際明確交易發生時，影響到資產負債的變化，以反應當在會計期間內實際明確交易發生時，影響到資產負債的變化，以反應出帳戶不明確的事項，因此，必須在期間前加以分析修正出帳戶不明確的事項，因此，必須在期間前加以分析修正n編表（Prepare Financial Statements）當帳戶上借貸金額與事實相符，即可編制財務報表當帳戶上借貸金額與事實相符，即可編制財務報表n結帳（Closing）當會計期間結束後，即可將帳冊結束，以便進行下一個會計循環開始當會計期間結束後，即可將帳冊結束，以便進行下一個會計循環開始會計程序過程分錄（Journalize）1616 GL-Natural Accountn會計科目字元長度限制：32字元n會計科目以區間為劃分原則，最多分為：4個區間n以公司會計科目為例分3區間應可滿足 Account,Location,Line of BusinessAccount,Location,Line of Business（#-#-!）n範例說明 1 11 100 100 00001 11 100 100 0000資產類流動資產現金台北第一銀行 GL-Natural Account會計科目字元長度限1717GL-Reference Coden主要是當在建立憑證時，在對應之會計科目中，須要記錄該憑證內相關資訊內容，可使用Refence Code功能n例如：專案費用（屬管理費用）會計科目會計科目 523000-100-000 523000-100-000 Reference Code Reference Code PROJ111-99-6282 PROJ111-99-6282（專案一管理費用）（專案一管理費用）Reference CodeEmployee NameADV111-99-3827ADV222-99-7372Chin HsiungJean NashPROJ111-99-6282專案一PROJ222-99-3738專案二職工代碼專案代碼GL-Reference Code主要是當在建立憑證時，1818過帳代碼過帳代碼 Posting CodeAccount CodeWhat it is Used for-自製品屬於庫存科目，會使用於 GL,AP&AR 等費用科目銷貨成本（COGS）僅使用在 GL 費用科目標準成本增加該料品項目採用標準成本方式，當標準成本增加且庫存項目存在時，僅會使用在 GL 費用科目成本變動料品項目採用標準成本方式，僅會使用在 GL 費用科目WIP僅使用在 GL 費用科目進貨成本（COGP）可能使用在 AP&GL 費用科目標準成本減少該料品項目採用標準成本方式，當標準成本減少且庫存項目存在時，僅會使用在 GL 費用科目雜項-銷售科目營業收入帳戶雜項-收入調整科目當成本層級調整及成本層級收入改變或遺漏時，僅會使用在 GL 費用科目雜項-交易科目僅使用在 GL 費用科目COGS（Cost of Goods Sold）：已銷售完工產品成本 期初庫存成本生產（或購入成本）期未庫存成本COGP（Cost of Goods Purchased）：商品的採購價格運輸成本過帳代碼 Posting CodeAccount Cod1919物料分類與物料分類與BOM編碼編碼物料分類與BOM編碼2020物料編號之意義物料編號之意義n係以簡短之文字、符號式數字、號碼，來代表物料、品名、規格或屬類及其他有關事項的一種管理工具n其功能 增進物料資料之正確性增進物料資料之正確性 提高物料活動之工作效率提高物料活動之工作效率 利於事務機器之處理利於事務機器之處理 減低物料存量、降低成本與物料控制減低物料存量、降低成本與物料控制 防上物料舞弊之發生防上物料舞弊之發生 便於物料領用便於物料領用物料編號之意義係以簡短之文字、符號式數字、號碼，來代表物料、2121物料編號之原則物料編號之原則n簡單性n分類展開性n完整性n單一性n一貫性n伸縮性n組織性n適應機械性n充足性n易記性物料編號之原則簡單性2222物料分類原則物料分類原則n大分類：成品、半成品、原物料、資源項目等n中分類：原物料（如電子材料、五金材料、包裝材料等）n小分類：原物料下一階（如電子材料內電阻、電容等）n細分類：原物料下二階（如電阻內規格、阻值等）n微分類：流水號（如001,002,003.等）n識別碼：物料檢查碼1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12大分類中分類小分類細分類微分類識別碼物料分類原則大分類：成品、半成品、原物料、資源項目等1 2323料品編號與料品編號與BOM影響之關係影響之關係nBOM隸屬於料品編號的一環，須符合料品編碼之原則nBOM各階料品內容須依據料品編號來建構nBOM主要影響範圍業務訂單業務訂單工單與外包單工單與外包單料品編號與BOM影響之關係BOM隸屬於料品編號的一環，須符合2424nBOM(Bill of Material；材料需求清單)展示所有次組件、中間品、料件及原料的清單展示所有次組件、中間品、料件及原料的清單項目與數量，藉由材料與主生產排程結合，以項目與數量，藉由材料與主生產排程結合，以決定採購申請單的採購項目及生產工令的派發。決定採購申請單的採購項目及生產工令的派發。n本系統允許在BOM樹中加入各類資源項目(包含：人力、機具、設備等)，以Build Plan名稱來稱之。BOM之定義之定義BOM(Bill of Material；材料需求清單)B2525產品次組件(一)次組件(二)原物料(資源)原物料(資源)BOM結構示意圖結構示意圖產品次組件(一)次組件(二)原物料原物料BOM結構示意圖2626BOM與工單規劃關係與工單規劃關係n範例（生產監視器）BOM與工單規劃關係範例（生產監視器）2727BOM產生結果（一）產生結果（一）監視器CRT後殼前殼標籤紙箱說明書機板馳返變壓器電容電阻變壓器A/I PCBSMDA/I PCB-臥式A/I PCB-立式PCB臥式零件立式零件工單組裝手工插件+組立自動插件-SMD自動插件-立式自動插件-臥式+SEQ工單作業工單工單工單工單BOM產生結果（一）監視器CRT後殼前殼標籤紙箱說明書機板馳2828BOM產生結果（二）產生結果（二）監視器CRT後殼前殼標籤紙箱說明書機板馳返變壓器電容電阻變壓器A/I PCBSMD臥式零件立式零件PCB工單組裝手工插件+組立自動插件-SMD自動插件-立式自動插件-臥式+SEQ工單作業工單工單BOM產生結果（二）監視器CRT後殼前殼標籤紙箱說明書機板馳2929BOM產生結果（三）產生結果（三）監視器CRT後殼前殼標籤紙箱說明書機板馳返變壓器電容電阻變壓器SMD臥式零件立式零件PCB工單組裝手工插件+組立自動插件-SMD自動插件-立式自動插件-臥式+SEQ工單作業工單BOM產生結果（三）監視器CRT後殼前殼標籤紙箱說明書機板馳3030BOM產生結果（四）產生結果（四）監視器CRT後殼前殼標籤紙箱說明書馳返變壓器電容電阻變壓器SMD臥式零件立式零件PCB工單組裝手工插件+組立自動插件-SMD自動插件-立式自動插件-臥式+SEQ工單作業BOM產生結果（四）監視器CRT後殼前殼標籤紙箱說明書馳返變3131BOM階數規劃之考量階數規劃之考量n好的BOM規劃會影響工單、生產線與庫存管理相關議題nBOM是否考量多一階管理 有經常報廢可能有經常報廢可能 半成品東西可以買賣半成品東西可以買賣 因生產時間較長，可能先做半成品，等客戶下單再進行組裝因生產時間較長，可能先做半成品，等客戶下單再進行組裝 計畫性生產，而需入庫存放計畫性生產，而需入庫存放 半成品階會與外包有關（需先入庫存放）半成品階會與外包有關（需先入庫存放）財務方面考量財務方面考量BOM階數規劃之考量好的BOM規劃會影響工單、生產線與庫存管3232BOM與訂單規劃與訂單規劃n為因應市場產品的多樣化，客戶下單的複雜性高，但事實上產品只是一個基本架構n為銷售不同的地區，附件變化性高（如歐/美洲說明書）n同一產品，但不同的客戶下單，附件都不一樣n客戶下單時，指定要半成品或原料階BOM與訂單規劃為因應市場產品的多樣化，客戶下單的複雜性高，3333BOM與訂單範例與訂單範例nPC Camera範例n以上述的情形，上蓋最少有 4種選擇，下蓋最少有 4種選擇，底座最少有 4種選擇，說明書最少有 3種選擇，包裝盒最少有 4種選擇，那麼以傳統架 BOM的觀念，此一產品，最少要架 768個 BOM（4 x 4 x 4 x 3 x 4）注意這還是最少的情況呢！若真是如此，那 R&D人員架 BOM，豈不是架到手都歪了PC Camera說明書底座上蓋CCD board下蓋包裝盒紅色,藍色,綠色,銀色.客戶下單可能的選擇紅色,藍色,綠色,銀色.紅色,藍色,綠色,銀色.紅色,藍色,綠色,銀色.歐洲說明書,美洲說明書,亞洲說明書.BOM與訂單範例PC Camera範例PC Camera說明3434BOM與附加件群組之關係與附加件群組之關係n客戶會選擇的變化加以區分並群組化說明書群組底座群組上蓋群組下蓋群組包裝盒群組上蓋-紅色歐洲說明書上蓋-藍色上蓋-綠色上蓋-銀色.下蓋-紅色下蓋-藍色下蓋-綠色下蓋-銀色.底座-紅色底座-藍色底座-綠色底座-銀色.包裝盒-紅色包裝盒-藍色包裝盒-綠色包裝盒-銀色.美洲說明書亞洲說明書.說明書群組綠色群組紅色群組藍色群組上蓋-紅色歐洲說明書上蓋-藍色上蓋-綠色上蓋-銀色下蓋-紅色下蓋-藍色下蓋-綠色下蓋-銀色底座-紅色底座-藍色底座-綠色底座-銀色包裝盒-紅色包裝盒-藍色包裝盒-綠色包裝盒-銀色美洲說明書亞洲說明書.銀色群組BOM與附加件群組之關係客戶會選擇的變化加以區分並群組化說明3535BOM新的結構新的結構n範例一PC Camera說明書群組底座群組上蓋群組CCD board下蓋群組包裝盒群組.附加件附加件PC Camera說明書群組CCD board.附加件附加件綠色群組紅色群組藍色群組銀色群組n範例二BOM新的結構範例一PC Camera說明書群組底座群組上蓋3636如何妥善規劃如何妥善規劃BOMn妥善規劃產品結構（BOM）應考量因素料品基本資料的多寡料品基本資料的多寡BOMBOM的多寡的多寡日後日後BOMBOM的維護的維護業務處理訂單的方便性業務處理訂單的方便性工單與外包單的多寡工單與外包單的多寡WIPWIP追蹤的方便性追蹤的方便性庫存管理方便性與否庫存管理方便性與否如何妥善規劃BOM妥善規劃產品結構（BOM）應考量因素3737物料盤點管理物料盤點管理物料盤點管理3838物料盤點之意義與目的物料盤點之意義與目的n意義：係指倉庫內或其他場所內所現存之實際數量，而對物料之現存數量加以清點，使達到帳料相符之目標n目的 為確定物料之現存數量，並糾正帳物不一致之現象為確定物料之現存數量，並糾正帳物不一致之現象 倉庫實存數量有正確倉庫實存數量有正確 帳簿上記錄發生錯誤帳簿上記錄發生錯誤 盤點方法有欠正確盤點方法有欠正確 為檢討物料管理之績效，進而從中加以改進為檢討物料管理之績效，進而從中加以改進 為計算損益為計算損益物料盤點之意義與目的意義：係指倉庫內或其他場所內所現存之實際3939物料盤點之步驟物料盤點之步驟n事先準備n盤點日期之決定n人員之組訓n清點倉庫n盤點方法之決定n盤點工作之進行n差異原因之追查n盈虧之處理n列表分析與檢討物料盤點之步驟事先準備4040物料盤點方法物料盤點方法n定期盤點制 盤點單盤點法：以物料盤點單彙總記錄盤點結果之方盤點單盤點法：以物料盤點單彙總記錄盤點結果之方法法 盤點籤盤點法：以特別設計的盤點籤，盤後栓在實物盤點籤盤點法：以特別設計的盤點籤，盤後栓在實物上經複核無誤後再撕下盤點籤之方法上經複核無誤後再撕下盤點籤之方法 料架盤點法：以原有的料架籤作為盤點的工具料架盤點法：以原有的料架籤作為盤點的工具n連續盤點制 分區輪盤法分區輪盤法 分批分堆盤點法分批分堆盤點法 最低存量盤點法最低存量盤點法n聯合盤點制：混合採用定期與連續盤點方法物料盤點方法定期盤點制4141倉庫和庫儲位代碼管理倉庫和庫儲位代碼管理倉庫和庫儲位代碼管理4242倉庫和庫儲位之關係倉庫和庫儲位之關係A倉庫A區庫位物料儲位E區庫位物料儲位A區B區C區E區D區F區G區H區I區倉庫大門A倉庫物料庫位物品倉庫和庫儲位之關係A倉庫A區庫位物料儲位E區庫位物料儲位A區4343倉庫代號管理倉庫代號管理n倉庫編號：如果產業有兩個以上倉庫，請加以編號，以茲倉庫代號識別 如：倉、倉、倉如：倉、倉、倉.依此類推依此類推 如：時鐘倉、燈飾倉、木器倉如：時鐘倉、燈飾倉、木器倉依此類推依此類推 如：台北倉、東莞區、香港倉如：台北倉、東莞區、香港倉依此類推依此類推nEpicor系統是以Location採用名稱方式來定義倉庫名稱倉庫代號管理倉庫編號：如果產業有兩個以上倉庫，請加以編號，以4444庫位代號管理庫位代號管理n針對每個倉庫加以分區 以倉庫大門為準以倉庫大門為準 由進而遠由進而遠 由左而右由左而右 順時針方式加以分區，如：順時針方式加以分區，如：A A區、區、B B區、區、C C區、區、D D區、區、E E區、區、F F區、區、G G區區.依此類推依此類推庫位代號管理針對每個倉庫加以分區4545庫位代號規劃範例庫位代號規劃範例E 區F 區G 區H 區I 區J 區E 區F 區G 區H 區I 區J 區倉庫大門倉庫大門(A倉倉)由左而右由左而右由進而遠由進而遠順順 時時 針針順順 時時 針針A區A區B區D區C區庫位代號規劃範例倉庫大門(A倉)由左而右由進而遠順 時 針順4646庫位代號管理庫位代號管理n針對每個庫位區分成數段，例如例如A1A1、A2A2、A3A3、A4A4、A5A5、A7A7、B1B1、B2B2、B3B3、B3B3、B4B4、B5B5、B6B6、C1C1、C2C2、C3C3、.等等n至於段的大小可以依產業的物料來進行規劃 庫位代號管理針對每個庫位區分成數段，4747範例範例E1倉庫大門倉庫大門(A倉倉)A1B1C1A2A3B2B3B4B5B6D1D2D3D4D5D6C2C3C4C5C6C7C8C9C10E2E3F1F2F3E4E5E6F4F5F6G1G2G3G4G5G6H1H2H3H4H5H6I1I2I3I4I5I6J1J2J3J4J5J6A4A5A6範例E1倉庫大門(A倉)A1B1C1A2A3B2B3B4B54848儲位層別代碼管理儲位層別代碼管理n針對每一庫位別分成數層，例如：A1-1A1-1、1-21-2、A1-3A1-3、A2-1A2-1、A2-2A2-2、A2-3A2-3、A3-1A3-1、A3-2A3-2、A3-3 A3-3、A2-3A2-3、.，依此類推，依此類推 B1-1B1-1、B1-2B1-2、B1-3B1-3、B2-1B2-1、.，依此類推，依此類推n範例：假設把區的所有庫位平視圖表示如下：由圖面可以知道區共分為6段，每一段則分為3層，則共有18個儲位n儲位為真正存放成品、半成品、原料等地方n範例：AA2-1（A倉庫，B區，第2段，第1層）A1-1A2-1A3-1A1-2A1-3A2-2A2-3A3-2A3-3A4-1A5-1A6-1A4-2A4-3A5-2A5-3A6-2A6-3倉庫大門倉庫大門(A倉倉)儲位層別代碼管理針對每一庫位別分成數層，例如：A1-1A2-4949庫儲位代碼之編碼原則庫儲位代碼之編碼原則n範例：AB2-1（A倉庫，B區，第2段，第1層）n若分到層別時仍無法滿足儲位編碼原則，可依上述方式再區分到位別項目nEpicor系統是由使用者自行定義庫儲位編號1 2 3 4 5A B 2 1倉 別區 別段 別層 別庫儲位代碼之編碼原則範例：AB2-1（A倉庫，B區，第2段，5050客戶和供應商編碼客戶和供應商編碼客戶和供應商編碼5151注音及漢音對照表注音及漢音對照表 bpmfdtnlgkhjqxzhchshrzcsaoeeaieiaoouanenangngeriuun使用說明=b=b，=u=u，zhzh，=bu=bu .依此類推依此類推 取客戶供應商名稱第一個注音符號取客戶供應商名稱第一個注音符號 在依對照表選取對照之英文字母在依對照表選取對照之英文字母 若有兩個以上英文字母時，選取第一個對照之英文字母若有兩個以上英文字母時，選取第一個對照之英文字母注音及漢音對照表 bp5252客戶與供應商編碼原則客戶與供應商編碼原則n客戶供應商代碼：共計五碼n範例說明 瑞商公司瑞商公司=rs001rs001 瑞瑞 r r商商 sh sh 取取 s s1 2 3 4 5r s 0 0 1客戶供應商流水號瑞商公司 =客戶與供應商編碼原則客戶供應商代碼：共計五碼1 535311、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。20、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。1、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。2、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。4、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过.但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其实都是祝愿。11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，54
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