市场营销环境分析

市场营销市场营销“你可以随便改，我做得太匆忙了，有些死板有些需要商量的给我打“做的动感些，再加上咱的调研过程吧？诺基亚诺基亚N系列系列引领科技潮流引领科技潮流引领科技潮流引领科技潮流MarketingMarketing目目 录录公司介绍公司介绍市场划分市场划分营销策略营销策略财务分析财务分析SWOT分析分析市场环境分析市场环境分析开展创新开展创新最终目标最终目标 诺基亚公司 诺基亚是移动通信的全球领先者，推动着更广阔的移动性行业持续开展。诺基亚致力于提供易用和创新的产品，包括移动 、图像、游戏、媒体以及面向移动网络运营商和企业用户的解决方案，从而丰富人们的生活，提升其工作效率。1985年，诺基亚在北京开设了第一家办事处，开始了在华的初期开展段；90年代中期，诺基亚通过在中国建立合资企业，实现本地化生产，并逐步将其开展成为诺基亚全球主要的生产基地；进入新世纪，深入参与中国信息产业的开展，并进一步将中国打造成为诺基亚全球的研发和人才基地。2003年，诺基亚在中国的销售额为20亿欧元，出口额为17亿欧元，连续三年位居中国移动通信行业外商出口企业之首，过去四年累计出口额达80亿欧元。科技以人为本科技以人为本科技以人为本科技以人为本2003年，诺基亚GSM终端和网络市场销售的总和取得中国第一。从2004年开始，诺基亚移动 凭借丰富创新的产品系列、深入的本地化战略、成功的渠道建设以及不断提高的品牌忠诚度，赢得了中国整体 市场的第一名。2003至2004年，诺基亚连续两年被?经济观察报?评为中国最受尊敬的企业；2004年，在?财富?中文版发起的首次“中国最受赞赏的公司的评比中，诺基亚入选前十名企业。其中各大主要 的关注比例 诺基亚 已众所周知，而引领 最高端得N系列 有多少人关注过？有多少人多每一款都了解呢？又有多少人多每一款都熟悉呢？右面是右面是N系列系列的部份型号的部份型号科技以人为本科技以人为本今今今今年年年年上上上上市市市市N76N95N93i以前上市以前上市以前上市以前上市N70N71N72N73N73i多媒体多媒体多媒体多媒体 智能风潮智能风潮BackBack宏观市场分析宏观市场分析微观市场分析微观市场分析市场环境分析市场环境分析随着我国参加随着我国参加WTO，我国电信产业步入了一个新的开展阶段，在电信企业的改组，我国电信产业步入了一个新的开展阶段，在电信企业的改组结束之后开始形成了新的竞争格局，垄断的坚冰将被打破，电信行业必然要进入结束之后开始形成了新的竞争格局，垄断的坚冰将被打破，电信行业必然要进入一个依靠本钱、效劳、商业模式及战略等综合因素作用的全面竞争的时代。中国一个依靠本钱、效劳、商业模式及战略等综合因素作用的全面竞争的时代。中国未来庞大的电信网的建设，必将带来巨大的市场需求。未来庞大的电信网的建设，必将带来巨大的市场需求。宏观环境分析宏观环境分析中国已于中国已于2005年取代美国成为全球最大的移年取代美国成为全球最大的移动动 市场，也是少数几个仍保持高速增长的主市场，也是少数几个仍保持高速增长的主要移动要移动 市场之一。市场之一。微观环境分析微观环境分析诺基亚诺基亚N N系列系列SWOTSWOT分析分析SWOT劣势劣势优势优势威胁威胁机会机会优势优势 Strength 良好的产品质量和品牌形象良好的产品质量和品牌形象高端、时尚的多媒体及音乐性能高端、时尚的多媒体及音乐性能快速的市场反应快速的市场反应(信息反馈快、新产品开发周期短、信息反馈快、新产品开发周期短、供货迅速）供货迅速）采用功能强大、稳定性高的采用功能强大、稳定性高的S60操作平台操作平台良好的渠道管理和零售终端铺货良好的渠道管理和零售终端铺货 消费者至上的营销策略消费者至上的营销策略劣势劣势 Weakness 耗电量大，待机时间短耗电量大，待机时间短手机反应速度慢手机反应速度慢国内市场渠道少国内市场渠道少手机外观古板手机外观古板手机功能太多手机功能太多时机时机 Opportunity 3G网络即将进入国内网络即将进入国内国内市场巨大的市场总盘孕育着巨大的机会国内市场巨大的市场总盘孕育着巨大的机会 庞大的市场基础隐含着大量的换机用户庞大的市场基础隐含着大量的换机用户 采用公司外部好的创意，为新产品的推出采用公司外部好的创意，为新产品的推出提供更广泛的创新源泉提供更广泛的创新源泉 国内电信行业垄断打破，正在形成新的局势国内电信行业垄断打破，正在形成新的局势发布全新互联网服务品牌，包括发布全新互联网服务品牌，包括推出在线音乐商店、全球手机联网游戏推出在线音乐商店、全球手机联网游戏等一系列互联网增值业务等一系列互联网增值业务 威胁威胁 Threat 苹果推出苹果推出iPhone 对智能对智能 产生冲击产生冲击黑手机充斥国内市场黑手机充斥国内市场各大手机厂商竞争激烈各大手机厂商竞争激烈BackBack通过通过SWOT分析分析,我们采用我们采用SO战略战略,利用利用3G网络、全球网络、全球 联网等时机，和我们在联网等时机，和我们在市场市场上的优势，继续开发新产品，继市场市场上的优势，继续开发新产品，继续扩大市场，以到达如下目标：续扩大市场，以到达如下目标：“加加在在SWOT分分析析之之后后BackBack市市场场分分析析区域划分区域划分目标客户群目标客户群科技以人为本科技以人为本科技以人为本科技以人为本 诺基亚公司将N系列 的目标客户群定为商务人士，而在我们的实际调研中，我们发现我们的目标客户群是那些最易受影响、对新鲜事物最敏感的年轻人调查结果显示：1530岁的人购置N系列的 占到65%以上，其中包括技术人员、职员、工人、效劳人员、大中学生等，尤其是大中学生是一个非常大的潜在消费群体，他们新对事物最敏感，对市场带动最大。您的需要，就是我们的需要您的需要，就是我们的需要BackBack市场划分市场划分区域划分区域划分手机类型N73N95N72N76N70N93iN80N73iN93价位278058002220299919994980269026993880几款 市场参考价位单位：元区域东北地区华北地区华东地区西南地区中南地区西北地区北京上海天津重庆工资水平2075225034961950244716005000535032003000中国各区域平均工资水平中国各区域平均工资水平单位：元中中国国大大陆陆区区域域市市场场划划分分东北地区N70N73iN72经实地考察哈尔滨经实地考察哈尔滨N70 N72 N73销量最好销量最好华北地区N70N73iN72 华东地区N93iN80N95N76中南地区N73iN93iN76N95深圳地区主打深圳地区主打深圳地区主打深圳地区主打 N93i N95 N76N93i N95 N76西南地区N73iN80N70N73N72重庆重庆重庆重庆地区主打地区主打地区主打地区主打 N93i N93 N73iN93i N93 N73i西北地区N72N70N71北京N73iN93iN76N95上海N73iN93iN76N95BackBack 诺基亚诺基亚N系列系列 STP分析分析市场细分及目标市场选择市场细分及目标市场选择根据我国不同地域根据我国不同地域居民的消费水平和居民的消费水平和N系列各款系列各款 的性价的性价比，在每一地域我比，在每一地域我们主推不同款们主推不同款 ，以进行有针对性的以进行有针对性的产品宣传。产品宣传。各区域各区域工资水平工资水平主推机型主推机型东北地区东北地区 2075 N70 N72 N73i华北地区华北地区 2250 N76 N80 N93i N95中南中南地区地区 1950 N73i N76 N93i N95深圳深圳5200N76 N93i N95西南西南地区地区 2447N70 N72 N73 N73i N80重庆重庆 3000N73i N93 N93i西北地区西北地区 1600 N70 N71 N72上海上海 5350 N73i N76 N93i N95北京北京 5000 N73i N76 N93i N95 由于不同地域人口的经由于不同地域人口的经济收入济收入,生活方式及个性等生活方式及个性等不同不同,因此在地理划分的根因此在地理划分的根底上我们根据消费者的人底上我们根据消费者的人口统计因素口统计因素,将将N N系列的目系列的目标消费人群定位为标消费人群定位为:15-35:15-35的大中学生及商务人士的大中学生及商务人士.大学生是大学生是 普普及率最高的人及率最高的人群之一群之一同时根据消费者的心同时根据消费者的心理因素理因素,利用媒体宣利用媒体宣传等营销方式招揽消传等营销方式招揽消费者类型中的地位寻费者类型中的地位寻求者和时髦者求者和时髦者,利用利用诺基亚的品牌号召力诺基亚的品牌号召力和和 自身过硬的质量自身过硬的质量吸引保守者和理性消吸引保守者和理性消费者费者.目标市场策略目标市场策略我们选择采用差异性的市场营销策略我们选择采用差异性的市场营销策略,针针对对N系列每款系列每款 的性能、外形、价格作单的性能、外形、价格作单独的营销方案，如：在目标消费者经常独的营销方案，如：在目标消费者经常阅览的杂志上做广告、单独做一款阅览的杂志上做广告、单独做一款 的的电视广告等。以使目标消费者根据自己电视广告等。以使目标消费者根据自己的喜好选择产品。这样一旦在几个细分的喜好选择产品。这样一旦在几个细分市场上获得成功，有助于提高产品的形市场上获得成功，有助于提高产品的形象及提高市场占有率。象及提高市场占有率。市场定位 我们根据特色定位法，对我们根据特色定位法，对N系列的每系列的每款款 作了详细的定位，使消费者迅速熟作了详细的定位，使消费者迅速熟悉每款悉每款 的特色，同时使的特色，同时使N系列系列 成为消成为消费者心中费者心中“高端、多媒体的代名词高端、多媒体的代名词。诺基亚诺基亚N系列整体定位：系列整体定位：高端高端 的领航者的领航者N70MPEG-4智能智能 N71迅捷上网体验迅捷上网体验 多多媒体智能终端媒体智能终端N72智智美主张美主张N73智能相机智能相机 影像分享影像分享新体验新体验N76掌上多媒体掌上多媒体睿美睿美纤姿纤姿N81滑动音乐无极限滑动音乐无极限N91顶级顶级HI-FI震撼震撼 4GB海量存储海量存储N91 8GB悦无限悦无限 享享无限无限 N93划时代移动划时代移动DV 全新体验全新体验DVDN93i至臻影像至臻影像 随随拍即享拍即享N95引领多媒体电脑新时代引领多媒体电脑新时代N95 8GBN系列多媒体电脑完系列多媒体电脑完美升级美升级BackBack 营销策略营销策略1.产品策略产品策略2.价格策略价格策略3.促销策略促销策略4.分销渠道策略分销渠道策略1.产品策略产品策略1.1整体产品策略沟通 联系打 发短信信号好质量保证通话稳定功能强大核心利益根本产品期望产品提供根本效劳或利益产品的根本形式增加的利益和效劳GPS导航多种视频模式320320万像素卡尔蔡司镜头万像素卡尔蔡司镜头 S60S60操作系统操作系统购置者默认的属性附加产品潜在产品用新的方法满足顾客1.2效劳策略效劳策略微笑效劳微笑效劳,无微不至的关心无微不至的关心效劳承诺效劳承诺,信誉的保证信誉的保证网上效劳网上效劳,方便、快捷、及时方便、快捷、及时 效劳效劳,24小时热线小时热线,收集客户投诉信息收集客户投诉信息1.3产品市场生命周期策略产品市场生命周期策略(一一)引入期的营销策略引入期的营销策略 快速取脂战略快速取脂战略(高价高促销高价高促销)原因原因:产品品质优势明显产品品质优势明显性能成效特殊性能成效特殊具有较大的潜在需求量具有较大的潜在需求量希望尽快提高知名度希望尽快提高知名度(二二)成长期的营销策略成长期的营销策略提高产品质量提高产品质量,扩充目标市场扩充目标市场 适当降价适当降价,吸引更多顾客购置吸引更多顾客购置加强分销渠道加强分销渠道突出产品宣传重点突出产品宣传重点(三三)成熟期的营销策略成熟期的营销策略开发新的目标市场开发新的目标市场改革产品改革产品,扩大产品销量扩大产品销量加强产品促销的力度加强产品促销的力度(四四)衰退期的营销策略衰退期的营销策略 收缩策略收缩策略 产品销售集中在最有利的细分市场和最易销售的品种产品销售集中在最有利的细分市场和最易销售的品种、款式上款式上,以求取尽可能有的利润以求取尽可能有的利润.2.价格策略价格策略2.1新产品定价策略新产品定价策略取脂定价策略取脂定价策略高价策略高价策略N70￥1990 N73￥2150N76￥2990 N80￥2690N93￥3980 N93i￥49802.2心理定价策略心理定价策略 整数定价策略整数定价策略 有意将产品价格定为整数，以显示产品有意将产品价格定为整数，以显示产品具有一定的质量。顾客对质量较为重视，具有一定的质量。顾客对质量较为重视，从而有利于销售。从而有利于销售。2.3价风格整策略价风格整策略 小幅度调整小幅度调整 扩大销售量，提高自己的经济效益扩大销售量，提高自己的经济效益3.促销策略促销策略营营销销方方式式比例比例广告广告营业推广营业推广公共关系公共关系人员推广人员推广3.1广告促销策略广告促销策略广告设计广告设计 聘用专业广告人员为聘用专业广告人员为N系列量身定系列量身定造专业广告，同时在哈尔滨的美术专业造专业广告，同时在哈尔滨的美术专业类高校招募类高校招募N系列系列 广告，并应用于市广告，并应用于市场上的广告攻势中。场上的广告攻势中。外围广告攻势外围广告攻势 合理避开广告泛滥区，把广告往销合理避开广告泛滥区，把广告往销售中心外围延伸，抢占外围广告盲点区售中心外围延伸，抢占外围广告盲点区间，以及在经过销售中心的公车路线，间，以及在经过销售中心的公车路线，地铁线，主要公路上投放强势广告。地铁线，主要公路上投放强势广告。3.病毒式广告入侵病毒式广告入侵 聘用大学生组织校园宣传队，用传单，网络广告，聘用大学生组织校园宣传队，用传单，网络广告，海报，校园宣传栏等广告手段创造一个浓厚的海报，校园宣传栏等广告手段创造一个浓厚的N系系列列 营销气氛。营销气氛。4.媒体广告1)在哈尔滨商务人士和时尚青年常看的十本时尚杂志上大做宣传广告。2)在各大电视台和播送电台循环播放。3)在各大商务和大学生经常登陆的网站做广告宣传。3.2营业推广策略营业推广策略现场展示活动和赠品现场展示活动和赠品 内容：内容：以音乐作为活动主题，配以以音乐作为活动主题，配以“我唱我拍我唱我拍为活动口号，在大学圈内举行音乐与拍摄大为活动口号，在大学圈内举行音乐与拍摄大赛，让众多有音乐才华的大学生同台演唱，并赛，让众多有音乐才华的大学生同台演唱，并对用对用N系列系列 拍摄出来的摄影作品进行现场评拍摄出来的摄影作品进行现场评比，胜出者可获得比，胜出者可获得N系列最炽热机型系列最炽热机型N73一台一台和现金和现金3388元，现场观众也有时机获得纪念元，现场观众也有时机获得纪念雨伞，钥匙扣，雨伞，钥匙扣，套，毛公仔，手表等礼品。套，毛公仔，手表等礼品。美容和维修专门店美容和维修专门店 作用：作用：以本钱价为购置以本钱价为购置N系列的消费者提供系列的消费者提供 美美容效劳，并为容效劳，并为N系列系列 进行进行3年质保的免费年质保的免费维修期限，同时提供专业保养维修期限，同时提供专业保养与电讯公司合作与电讯公司合作 方式方式:和中国移动通讯公司结成战略合作伙伴或者短期合和中国移动通讯公司结成战略合作伙伴或者短期合作作 伙伴，采用短信宣传强势攻略，并发出伙伴，采用短信宣传强势攻略，并发出1000条购机条购机优惠优惠 短信，同时结合中国移动通讯公司的预存花费购机短信，同时结合中国移动通讯公司的预存花费购机活动活动 3.3公关促销策略公关促销策略模特展模特展 通过赞助举办校际模特大赛在哈尔滨各大高校内通过赞助举办校际模特大赛在哈尔滨各大高校内开掘开掘 模特的人选，入选学生可在哈尔滨会展中心举模特的人选，入选学生可在哈尔滨会展中心举行的行的N系列系列 模特展示会上与专业模特同台展示模特展示会上与专业模特同台展示N系列系列产品，产品，模特展现场进行新机免费试用和派送赠品活动。模特展现场进行新机免费试用和派送赠品活动。大学生活动赞助大学生活动赞助 选择有购置力和有影响力的大学进行专项活动赞选择有购置力和有影响力的大学进行专项活动赞助，助，例如学校文艺晚会，音乐会等。同时赞助举行大例如学校文艺晚会，音乐会等。同时赞助举行大学校际比学校际比赛活动，例如足球赛，篮球赛，并为比赛提供奖赛活动，例如足球赛，篮球赛，并为比赛提供奖品和奖金。品和奖金。“我与诺基亚我与诺基亚 的故事的故事 征文活动征文活动 征集诺基亚用户的体验文章，让诺基亚用户亲身征集诺基亚用户的体验文章，让诺基亚用户亲身讲述与诺基亚讲述与诺基亚 的各种故事，讲述诺基亚出色的使用的各种故事，讲述诺基亚出色的使用体验，借以显示诺基亚体验，借以显示诺基亚 的高质量，高智能，从中表的高质量，高智能，从中表达诺基亚达诺基亚 的人文化。从征文种选出最能表达诺基亚的人文化。从征文种选出最能表达诺基亚 特色的几篇文章，刊登在哈尔滨的十大时尚杂志中，特色的几篇文章，刊登在哈尔滨的十大时尚杂志中，同时将其故事拍成短片，安装在新机中作为演示短片，同时将其故事拍成短片，安装在新机中作为演示短片，并在其他活动中讲述或显示出该故事。并在其他活动中讲述或显示出该故事。4.分销渠道战略分销渠道战略专卖店专卖店 N系列系列 专卖点，可与专卖点，可与“美容和维修专门店美容和维修专门店 结合。结合。大型分销代理商大型分销代理商 加强与分销商的合作关系，在其店面进行全面加强与分销商的合作关系，在其店面进行全面宣传，并配专门人员现场推广。宣传，并配专门人员现场推广。学生代理学生代理 在学生代理人中预约定购，选择送货上门或者亲在学生代理人中预约定购，选择送货上门或者亲身身到专卖店领机，可享受到专卖店领机，可享受9.5折优惠。折优惠。分销渠道的转变分销渠道的转变一级渠道一级渠道制造商制造商零售商零售商消费者消费者零级渠道零级渠道制造商制造商消费者消费者对应的策略对应的策略 销售销售网络销售网络销售厂商直销厂商直销 BackBack开展创新开展创新诺基亚公司一贯注重创新并藉此保持企业诺基亚公司一贯注重创新并藉此保持企业的持续开展和领导力。的持续开展和领导力。创新的文化、优秀的人才与高效的内部结创新的文化、优秀的人才与高效的内部结构，是诺基亚促进与鼓励创新的基石。构，是诺基亚促进与鼓励创新的基石。诺基亚同诺基亚同Visa合作，发布了一款合作，发布了一款 钱包全钱包全球效劳。球效劳。联合国际同诺基亚携手，签订联合国际同诺基亚携手，签订模式模式创新基因创新基因研发部门也很扁平化，在总裁及最基层的工程师间只有三个层级，由于中间没有层层的管理者，因此即使是年轻、刚参加公司的工程师，也不难有管道向高阶主管提出自己的想法。而公司对研发的重视，也不随景气往下滑。当许多竞争对手纷纷缩减研发预算时，诺基亚却反其道而行，去年的研发费用增加了16，一年的研发费达三十亿美元。就是这种文化，为诺基亚激发了更多的创意，也造就了更多的创新产品。完美效劳完美效劳在诺基亚看来，卓越的产品质量是优秀的效劳的前提。在此根底上，我们常说的客户效劳才有时间、精力和可能超越纯粹忙碌于售后效劳的状态，而进入到为消费者提供细致和个性化效劳的新境界。在由中国质量协会全国用户委员会和?品质?杂志社共同举办的“2006中国行业用户满意度调查中，诺基亚名列“总体用户满意度首位。这是诺基亚能够引领同行，以“效劳超乎期待、关爱更加全面为目标，为消费者提供多渠道、多元化效劳的基石。完美效劳完美效劳多元化：除了维修、备用附件借用、电池充电等效劳，诺基亚的客户效劳网点还可为用户提供相关软件和应用指导，为用户安装游戏和图片等，帮助用户玩转自己手中功能日益丰富的。同时，在效劳网点里有专门的原装附件销售柜台，与配套的产品琳琅满目，为用户带来更多高科技享受。多渠道：诺基亚为用户提供了三种享受“专业专注、全心效劳的便捷渠道：店面、和互联网。BackBack 我们去哪里我们去哪里?Then,where are we going to?NCNC品牌品牌产产品品服服务务资资讯讯体体验验消费价值与消费利益消费价值与消费利益品牌愿景：我们去哪？品牌愿景与目标 2021 2021成为多媒体成为多媒体 的引导着，的引导着，掌握多媒体掌握多媒体 领域的话语权。领域的话语权。顾客满意度顾客满意度到达到达85%市场占有率市场占有率超过超过40%市场关注比率市场关注比率超过超过68%2021年年2021年年20212021 NC20212021 NC品牌开展目标品牌开展目标诺基亚诺基亚N系列系列稳固现有根底，继续稳固现有根底，继续以强势品牌的形象向以强势品牌的形象向市场空白渗透，在经市场空白渗透，在经济兴旺地区市场确保济兴旺地区市场确保有较高的市场占有率。有较高的市场占有率。把握市场趋势，规把握市场趋势，规划品牌整体开展战略，划品牌整体开展战略，形成诺基亚独有的品牌形成诺基亚独有的品牌价值，成为行业趋势的价值，成为行业趋势的倡导者，夺得多媒体倡导者，夺得多媒体 的解释权。的解释权。开展根底开展根底开展空间开展空间开展目标开展目标引领科技前沿引领科技前沿主导多媒体主导多媒体 的开展潮流的开展潮流让诺基亚让诺基亚N N系列成为必备的通信设备系列成为必备的通信设备BackBackConfidential Confidential 版权所有 2004 诺基亚。保存所有权利。诺基亚、Nokia、Nokia Connecting People 和 Pop-Port 是诺基亚公司的商标或注册商标。Bluetooth 是 Bluetooth SIG,Inc.的商标。在本文档中提及的其他产品或公司的名称可能是其各自所有者的商标或商名。诺基亚遵循持续开展的策略。因此，诺基亚保存在不预先通知的情况下，对本文档中描述的任何产品进行修改和改进的权利。产品的供货情况可能因地区而异。产品规格可能改变，恕不预先通知。产品的操作和局部功能依赖于 SIM 卡和/或网络。请注意，产品的操作、效劳和局部功能可能依赖于网络和/或使用的 SIM 卡、所用设备的兼容性以及支持的内容格式。请向您的经销商和当地主管部门咨询。我们在哪？为什么我们在这？我们去哪里？我们如何到达？研究分析策略形象传播我们正在往这个方向吗？市场消费者产品SWOT分析分析核心价值（品牌角色）消费者品牌个性创意公式传播概念品牌文化形象规划广告运动公关运动促销运动媒体策略与目标消费群共享品牌乐趣竞争对手广告效果评估消费者洞察两大原那么：两大原那么：1 1、事实是不重要的，消费者的认知才是重要的、事实是不重要的，消费者的认知才是重要的 。2 2、让消费者卖，比让消费者买更重要。、让消费者卖，比让消费者买更重要。产品是属于消费者的，消费者最终决定一切，产品是属于消费者的，消费者最终决定一切，我们必须研究消费者型态和消费者消费知识、消费我们必须研究消费者型态和消费者消费知识、消费观念的开展变化，这些变化将直接影响我们的策略观念的开展变化，这些变化将直接影响我们的策略定位，对消费需求作出判断，加以满足，进而引导。定位，对消费需求作出判断，加以满足，进而引导。城 镇农村农村贫困层最贫困层最高层富裕层中间层上中层中间层下中层贫困层富裕层城城 市市这是全球最具跳跃机会的市场版图！这是全球最具跳跃机会的市场版图！中国消费在阶段发展的洞察如何感动消费者？触发考虑找寻挑选购置经验广告、形象、口碑更好的产品种类、价格、态度充满体验的购物之旅有效的促销、推广活动售后效劳客户关系管理全国性领导品牌区域性权威品牌跟随品牌第一集团诺基亚三星第二集团TCL波导联想其他摩托罗拉