修车门店运营管理手册课件

1门店运营管理手册1门店运营管理手册 目录21.质量管理体系1.1目标与评价1.1.1接车质量管理1.1.2维修质量管理1.1.3安全生产管理1.1.4“5S”管理认证1.2用户抱怨1.2.1用户抱怨1.2.2用户回访1.3组织机构1.3.1组机构图1.3.2岗位描述1.4服务文档1.4.1一车一档2.员工与培训2.1员工配备与资质2.1.1人员配备2.1.2人员资质2.1.3培训2.1.4人员信息维护3.用户接触3.1清洁和整齐3.1.1内外整洁目录21.质量管理体系 目录33.2车辆预检3.2.1预检工位3.3四轮定位3.3.1四轮定位工位3.4快修工位3.4.1快修工位3.5服务预约3.5.1服务预约3.6任务委托书3.6.1电子委托书3.6.2维修增项3.6.3维修费用3.7质检和试车3.7.1质检和试车4维修质量4.1客户保护4.1.1客户车辆和财产保护4.2基本设备4.2.1制动液加注装置4.2.2四轮定位系统目录33.2 车辆预检3.6.2 维修 目录44.3工具和设备4.3.1基本工具4.3.2设备较准清单5IT系统5.1枫车门店5.2枫车师傅5.3门店管理系统（未上线）6配件管理6.1配件管理6.1.1配件到货验收6.1.2配件存储6.1.3配件有效期6.1.4配件管理系统附录：备件存储管理要求目录44.3 工具和设备6.1.4 配51.质量管理体系1.1目标与评价1.1.1接车质量管理背景：一般来说，汽车维修企业不论规模大小，都应设立接车管理人员（或称SA）。接车人可第一时间对客户反映的问题进行分析和维修建议，并将相关的情况转达到维修人员。要求：一个门店设立最少一名维修接车人员，任职人应具备以下资质：u汽车相关检测与维修技术专业背景u持有高级技工证或以上资格证书u具有良好的沟通和表达能力u具有4S店经验者或大型汽车维修企业工作经历51.质量管理体系61.1.1企业应为客户提供专用的接车工位，并按标准接车流程进行车辆检查服务接车工位（范例）接车检查单（样版）61.1.1企业应为客户提供专用的接车工位，并按标准接车流程71.1.1为服务接车工位配备相应的简易工具和设备服务接车工具柜配备数量：1个/接车位规格：长588MM*高700MM*宽282MM颜色：红色结构：双抽双抽屉带滑轮工屉带滑轮工具箱具箱工具车（样版）71.1.1为服务接车工位配备相应的简易工具和设备服务接车工81.1.1为服务接车工位配备相应的简易工具和设备序号工具名称图片功能描述配备标准1检测销用于检查制动摩擦衬块的厚度和轮胎花纹厚度1个/接车工位2工业擦拭纸连安置架 用于擦拭车上的油污、水污1个/接车工位3强光电筒用于接车检查照明1个/接车工位81.1.1为服务接车工位配备相应的简易工具和设备序号工具名91.1.2维修质量管理合作企业应从人员、设备、制度上保证维修质量符合车主的预期u维修人员应具有相应技术资质u维修人员需根据标准作业流程完成维修工作u使用合格无损坏的工具进行工作u维修项目与实际情况相符u工作完成后，有专人进行终检并试车，保证客户需求被正确满足u公视保养和维修相关项目的费用，做到明白消费91.1.2维修质量管理合作企业应从人员、设备、制度上保证维101.1.3安全生产管理安全重于泰山。安全维修管理对于汽车维修企业是一项非常重要的工作，它直接关系到企业维修任务的完成、经济效益的大小和员工生命安全和客户的财产安全。门店应从以下几个方面开展工作u建立管理机构和制度u建立安全生产责任制u安全生产教育培训u安全生产检查u事故处理制度101.1.3安全生产管理安全重于泰山。安全维修管理对于汽车111.1.3建立管理机构和制度要求：门店根据自身实际情况，建立安全生产有关的制度。内容包含安全管理人员的配备、基本职能，门店管理人员有责任将相关内容进行公示门店相关消防设备应由专人负责管理，并记录在案，定期更换保养。111.1.3建立管理机构和制度要求：121.1.3安全生产培训要求：门店定期或者不定期对员工进行安全生产培训，内容包括u安全生产法规u岗位安全操作技能u安全设备、劳保用品使用和保管知识u安全生产防范、自救互救知识u案例分析121.1.3安全生产培训要求：131.1.3安全生产常规操作注意事项要求：企业针对相关作业流程提出具体的要求和管理细则u停车注意事项u工具使用注意事项u车下工作注意事项u拆装设备注意事项u试车、移车注意事项131.1.3安全生产常规操作注意事项要求：141.1.4”5S“管理认证要求：5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。141.1.4”5S“管理认证要求：151.1.4”5S“管理实施门店在进行5S管理时应使用辅助表格或者现场看板进行管理151.1.4”5S“管理实施门店在进行5S管理时应使用辅助161.1.4”5S“管理实施对应区域或工作由专人负责，并将工作内容和职责具体化。161.1.4”5S“管理实施对应区域或工作由专人负责，并将171.1.4”5S“管理标准例子171.1.4”5S“管理标准例子181.2用户抱怨对应区域或工作由专人负责，并将工作内容和职责具体化。181.2用户抱怨对应区域或工作由专人负责，并将工作内容和职191.3组织机构1.3.1组织架构图背景：公司应该具备整体的组织机构图和服务部门组织机构图，有利于员工清楚了解服务部门的管理层次及岗位职责，有利于公司内员工之间的有效沟通。要求：u整个门店的组织结构图需要公示u公示信息与门店实际情况必须一致u一旦门店人员发生变更，门店负责人应及时更新（线下和线上）191.3组织机构201.3组织机构1.3.2岗位描述和职责背景：岗位描述用于尽可能综合的定义各岗位公司内的定位，定义了相关的权利和责任，并分配给相关的员工；工作描述同时形成了员工发展评价、工资分类和制定培训措施的基础。要求：u维修门店一般包含以下角色：门店经理、服务接待、技术主管、维修技师、质检员、备件管理员、汽车美容工u门店可根据实际情况确定上述人员的具体工作内容和岗位名称u不建议一名员工兼任两个以上的岗位201.3组织机构211.4服务文档1.4.1一车一档背景：对于公司正常的信息管理，文件和数据的有效性是不可或缺的。相关法规对于文档的存储和相关记录的保留周期等要求也各不相同。要求：u门店在接车时为车主提供可视化车辆检查表，并根据客户的情况如实填写。u单据应在客户的签字认可后再进行下一步的工作。u一般洗车服务可不考虑上述要求211.4服务文档222.员工与培训2.1员工配备与资质2.1.1人员配备应满足末来业务发展，并保证服务质量岗位配备要求门店主管专职1人服务接待建议1人，门店根据业务量确定人数服务服问专职1人，门店根据业务量确定人数技术经理专职1人配件管理建议1人，可兼任工具设备管理员建议1人，可兼任质检员专职1人，无维修业务可不需设置维修技工专职，2人/工位客服人员建议1人，可兼任产品销售建议1人，可兼任222.员工与培训岗位配备要求门店主管专职1人服务接待建议1232.1.2门店管理人员应向员工提供必要的培训机会，以此提升人员服务水平和客户满意度岗位质资要求门店主管从事汽修行业管理工作5年或以上服务接待从事汽修行业服务工作1年或以上服务服问从事汽修行业服务工作2年或以上技术经理持有高级技工证或以上证书；曾担任维修厂或4S店组长4年或以上配件管理从事汽车配件管理2年或以上工具设备管理员从事汽车配件管理1年或以上质检员持有中级技工证或以上证书；从事汽修行业工作3年或以上维修技工持有中级技工证或以上证书；从事汽修行业工作1年或以上客服人员具有客户服务工作经验1年或以上产品销售具有汽车精品工作经验1年或以上232.1.2门店管理人员应向员工提供必要的培训机会，以此提242.1.3门店应向员工提供必要的培训，以保证员工水平符合枫车要求背景：进一步的培训是建立在基础培训之上的，目的是为了将最新的服务信息与服务人员共享，以确保服务质量；进一步培训主要指新车型培训、新的维修技术培训、新的服务管理知识培训或新的流程培训等。要求：u门店应该积极参与枫车公司提供的各类型培训u门店可选择参加线下或者线上培训u没有通过枫车培训的门店，可能会影响项目开通和活动参与242.1.3门店应向员工提供必要的培训，以保证员工水平符合252.1.4人员信息维护要求：u门店员工均需要注册成为枫车师傅APP用户u门店认证人员应满足枫车最低人数要求u人员信息必须真实252.1.4人员信息维护要求：263.用户接触3.1整洁和整齐3.1.1门店环境是否满足客户的期望背景：由于服务是无形的，所以对于用户来说，清洁和整齐就尤为重要。清洁和整齐是对经销商整体的要求和前提，对于那些不跟用户直接接触的部门来说也是如此。要求：1、建筑外部表面（屋顶、外立面）无污渍、无破损玻璃、无锈蚀。2、室内的地板地砖和室外的地面不能出现破损、坑洼。3、天花板、墙面、入口和出口处的门均需保持整洁、无损坏。4、事故车或拆除车辆不应出现在用户视野范围内。5、下述区域必须保持干净整洁的状态：用户休息室、维修车间、备件库；上述区域不能出现脏乱及破损，不能有积水、油污、垃圾或碎屑；用户休息室内不准使用一次性用品（用户特殊要求除外）、用户使用完的用品（如水杯、烟灰缸）要及时清理。6、用户视野范围内不应出现暴露的待处理物料。263.用户接触273.1.1门店环境是否满足客户的期望273.1.1门店环境是否满足客户的期望283.1.1门店环境是否满足客户的期望283.1.1门店环境是否满足客户的期望293.1.1门店环境是否满足客户的期望293.1.1门店环境是否满足客户的期望303.2车辆预检3.2.1客户车辆在维修前应进行预检工作，保证要求：u至少一个3.5吨举升机u至少一套配备接车工具柜和相应工具303.2车辆预检313.3四轮定位工位3.3.1具有轮胎安装业务的门店，应提供四轮定位服务要求：u至少一个符合标准的四轮定位工位u工位有明显功能标识功能标识牌313.3四轮定位工位功能标识牌323.4快修工位3.4.1是否配备快修工位要求：u每一个快修工位应配备一台3.5吨地藏式举升机u每一个快修工位配备一个工具车323.4快修工位333.5服务预约3.5.1门店应根据客户的预约单做好相关的准备背景：预约有助于合理安排服务资源，提升服务效率，节省用户时间；应合理引导用户养成预约习惯。要求：应为预约做如下准备工作：1、预约维修项目（针对保养和小修）2、预约备件，并提前放到预约货架上（针对保养和小修）3、预约技师4、开具预约登记表333.5服务预约343.6任务委托书3.6.1门店是否将客户需求系统地记录，并按车主要求完成背景：为确保服务质量，完整的填写任务委托书并与结算单保持一致是非常必要的，能够避免用户服务体验中的负面感受，如由于维修费用增加导致的用户不满。要求：应为预约做如下准备工作：1、预约维修项目（针对保养和小修）2、预约备件，并提前放到预约货架上（针对保养和小修）3、预约技师343.6任务委托书353.6任务委托书3.6.2如有增项，需向客户及时沟通和记录背景：某些情况下将发生维修增项，这时需要修改任务委托书的内容（如维修过程中发现新的问题，而用户完全没有提及此问题）。针对此种情况必须与用户进行沟通和确认，并记录到委托书中，包括价格等信息；最好是用户在委托书上针对增项内容进行签字确认。要求：u当面或电话向客户说明情况u在征得客户同意后进行相关工作u客户如在维修现场，必须要求客户签名确认u必须包括工时价格、备件价格以及总费用353.6任务委托书363.6任务委托书3.6.3对客户结算，提供了正确的价格要求：u必须包括工时价格、备件价格以及总费用u项目与客户的需求必须一致u无任何隐性收费项目363.6任务委托书373.7质检和试车3.7.1完成相关工作后，门店应该由专业技术人员对维修情况进行检查和试车背景：不恰当或不正确的维修是导致用户不满意的重要原因，而且抱怨处理以及由此带来的重复维修也将大大增加经销商的成本，为了避免这些负面情况，最终的质检和试车是非常关键的。要求：u需要的文件记录：必须指定明确的负责人，实施终检的人和实施维修工作的人不能是同一人。u进行如下维修后必须进行试车并使用试车记录表：助力转向机构；更换转向柱；更换回位环；维修制动总泵；制动系统管路泄漏；转向操纵器异响；减震器异响；车轮轴承异响；车轮胎压传感器报警；稳定杆连接杆异响；更换空气压缩机；维修空气管路；手制动器维修；更换刹车盘、更换刹车液、更换方向盘；更换安全气囊；更换制动踏板；更换油门踏板；更换输入轴；更换变速箱电脑；维修滑阀箱；更换变速箱总成；更换离合器；更换换档机构；更换气缸盖；拆装飞轮；更换活塞环；更换活塞；更换连杆；更换凸轮轴；更换油泵和平衡轴链条；拆装多楔带；更换燃油泵；更换涡轮增压器；各种液体的泄露；更换油箱；四轮定位；动平衡等373.7质检和试车384.维修质量4.1客户车辆保护4.1.1采取适当的措施保护车辆要求：u用户车辆在车间期间必须安装脚垫、方向盘套、座椅罩面、换挡杆套（简称四件套）。u如果实施针对发动机舱的操作（维修、充电或其他），必须使用翼子板护垫和车辆前端护垫进行保护。u零件、工具、拆卸下的旧件或其他设备不能无保护的放置在用户车辆内。384.维修质量394.2基本设备4.2.1制动液加注装置是否清洁并且正常使用要求：u制动液加注装置加注制动液时必须密闭，制动液不能接触到空气；394.2基本设备404.2基本设备4.2.2四轮定位系统是否符合要求要求：u四轮定位的软件已更新到最新版本u3D和CCD版本的四轮定位设备均满足要求404.2基本设备414.3工具与设备4.3.1通用工具要求：为保证各经销商具备相同的维修质量，专用工具和车间设备必须进行标准化，以避免重复维修的发生，进而提升用户满意度。序号工具名称建议品牌适用工位1地藏双缸液压平板式举升机MAHA接车、交车2带二次举升地藏剪式举升机MAHA接车、交车3大剪式举升机中意泰达接车、交车4龙门双柱举升机Rotary普通快修5带二次举升地藏剪式举升机MAHA四轮定位6冷媒回收/再生/充注机Waco机修7带工具车的成套机修工具Hazet机修8门式压力机双廷机修9组合式工具挂板火凤凰工具库房10轮胎气压表-机修、快修11氩弧焊机TELWIN焊接12介子机TELWIN焊接13带工具车的钣金成套工具Hazet钣金14喷烤漆房中大喷漆15打磨房中大打磨16中央打磨集尘系统Nedermann打磨17环保喷枪套装SATA喷漆18烤灯BGK喷漆序号工具名称建议品牌适用工位19冷媒检漏仪罗宾耐尔机修20发动机小吊车双廷机修21卧式千斤顶双廷机修22分离式千斤顶双廷机修23翼子板护垫中大机修、快修24复合型绕线器中大机修、快修25工业擦拭纸奥洁机修、快修26万用表-机修、快修27气缸压力表-机修、快修28燃油压力表-机修、快修29液压油压力表-机修、快修30真空表-机修、快修31空调检漏设备-机修、快修32轮胎气压表-机修、快修33外径千分尺-机修、快修34内径千分尺-机修、快修35量缸表-机修、快修36游标卡尺-机修、快修37扭力扳手-机修、快修414.3工具与设备序号工具名称建议品牌适用工位1地藏双缸液424.3工具与设备4.3.2设备较准要求：u经销商处配备的所有需校准的设备和工具均应纳入列表。u列表中需注明设备代码、设备名称、检测变量、标定周期、下次标定日期以及负责人。较准设备列表（样版）424.3工具与设备较准设备列表（样版）434.3工具与设备4.3.2门店较准设备列表（部分）设备名称测量变量检定周期标定服务机构四轮定位仪轴几何每12个月当地计量单位/标定服务商四合一检测线例行检查每24个月当地计量单位/标定服务商轮胎动平衡机不平衡/失衡每12个月当地计量单位/标定服务商折射计光学图像每24个月当地计量单位/标定服务商大灯检测仪光学图像每12个月当地计量单位/标定服务商扭矩扳手扭矩每6个月当地计量单位/标定服务商冷却系统检测仪压力（巴）每24个月当地计量单位/标定服务商手动真空泵压力（巴）每24个月当地计量单位/标定服务商机油压力检测仪压力（巴）每24个月当地计量单位/标定服务商压力测量仪压力（巴）每24个月当地计量单位/标定服务商轮胎振动控制系统不平衡/失衡每12个月当地计量单位/标定服务商蓄电池检测仪目视检查每12个月门店带管路清洗的冷媒回收加注机压力（巴）每24个月门店目视检查(压力管)每6个月滤酸器和干式滤清器更换和保养每12个月更换真空泵油每6个月功能测试（旋转接头）按使用频率434.3工具与设备设备名称测量变量检定周期标定服务机构四轮445.IT系统5.1门店添加服务步骤1：进入“店铺”步骤2：点击“门店服务”，并选择“门店服务”步骤3：点击“添加服务”；填写相关服务信息，并点击“提交”445.IT系统步骤1：进入“店铺”步骤2：点击“门店服务”455.IT系统5.1门店信息维护u营业时间点击“营业时间”，进入修改营业时间界面，修改完成，点击确定455.IT系统465.IT系统5.1门店信息维护u正常营业可通过“正常营业”后的开关进行是否营业的控制465.IT系统475.IT系统5.1门店信息维护u安装服务申请进入安装申请界面，点击申请，如果申请资料不完整，系统提示后，进入填写资料中补全资料475.IT系统485.IT系统5.1门店信息维护u本店信息进入安装申请界面，点击申请，如果申请资料不完整，系统提示后，进入填写资料中补全资料485.IT系统495.IT系统5.1门店信息维护u门店情况进入安装申请界面，点击申请，如果申请资料不完整，系统提示后，进入填写资料中补全资料495.IT系统505.IT系统5.2枫车师傅功能说明u技能认证提供技能培训功能，报名并通过审核之后可参加培训提供技能认证服务，参加培训并通过考核后，将可获得电子证书（该证书在枫车平台有效）505.IT系统515.IT系统5.2枫车师傅功能说明u订单及评价记录显示门店新增订单，可查看订单详情；报单并通过审核后可获得车主好评可获得奖金；车主接受服务并评价之后，所有的评价都存储到系统之中，定期进行统计；515.IT系统525.IT系统5.2枫车师傅功能说明u订奖金结算1）绑定银行卡后，可将所获得的奖金转到银行卡2）查看结算明细525.IT系统536.配件管理6.1配件管理6.1.1配件到货检收入库要求：u门店到货备件进行检查并进行入库文件记录，以确保没有缺陷备件。u记录的内容至少要有检查日期、检查人、检查数量、质量和质量有效期序号发货人品种数量不合格备件数量产生不合格原因是否超出有效期检验人验收日期备注12345678910111213备件接收单（样版）536.配件管理序号发货人品种数量不合格备件数量产生不合格原546.1.2所有备件和附件是否都以保持质量的正确方式储存要求：必须遵守已有的零件存储规定u存放在封闭空间并进行防尘保护u务必采用防湿/防腐措施u径直存放（制动管、车速表轴、饰条等）推荐，不强行要求u务必防止产品被较重的零件压坏u金属零件务必存放在合适的支撑固定装置中u避免阳光直射u电瓶：1、必须有电瓶充电维护记录本，若无，则视为未达到电瓶维护标准2、若任意一款电瓶静电电压低于11.6V视为未达到电瓶维护标准546.1.2所有备件和附件是否都以保持质量的正确方式储存556.1.2所有备件和附件是否都以保持质量的正确方式储存556.1.2所有备件和附件是否都以保持质量的正确方式储存566.1.3所有备件的有效期是否得以保证要求：u必须严格遵守先入先出原则,不得超过有效期限，超期备件必须下架。u带有有效期的备件需特殊标识，（针对带有有效期的备件，推荐使用红色标签；如采用其它方法同样可以达到“有效识别带有有效期备件”的目的，也视为接受）。566.1.3所有备件的有效期是否得以保证576.1.3所有备件的有效期是否得以保证序号备件名称1车窗密封件2翼子板保护条3转速传感器4大灯盖罩5ABS控制单元维修套件6制动助力器7车门保护条8车门密封条9转向器10轮胎充气压力标签11燃油加注标志牌12空调器标签13标志牌，用于带挂车行驶14带等速万向节的摆动半轴15外万向节及转子和装配件16等速万向节，带万向节保护套装配件和润滑脂17万向节护套18轮胎19防尘帽20制动软管21真空管序号备件名称22ABS单元23制动钳24摩擦片磨损报警传感器导线25带导向螺栓的制动器支架26空气弹簧减震器27维修套件28密封组件、用于制动钳壳体29定板30A柱隔音板31B柱密封件32C柱隔音板33标识字样34燃油泵及其壳体35蓄电池36制动钳壳体伺服马达37控制单元维修套件38雨刮片39带轮胎的轮辋40轮胎支撑环41制动液储液罐42橡胶密封件43燃油输送模块44标志牌用于继电器和保险丝装备序号备件名称45制冷剂软管46制冷剂管47制动软管48空气弹簧49通风管50水平调节控制单元51液位传感器及拉杆52空调器标签53通风管54带万向节的半轴55外万向节56万向节护套57轮罩加宽件58翼子板盖板59行李架密封组件60燃油输送单元61冷却水管62大灯密封件63机油64变速箱油65油漆66胶67刹车油68防冻液576.1.3所有备件的有效期是否得以保证序号备件名称1车窗586.1.4备件存放位置系统信息是否存储在计算机系统中（库存管理系统）要求：u零件分类存储系统,每个零件架都有一个能明确识别的地址u系统将位置号分配给了各个零件号u零件的实际存放位置码必须与位置系统中记录的信息保持一致586.1.4备件存放位置系统信息是否存储在计算机系统中（库59附录奥迪备件存储管理要求第一部分：备件存储通用原则第二部分：一般存储详细规定第三部分：特定备件存储规定59附录 奥迪备件存储管理要求60第一部分：备件存储通用原则1、防尘保护2、密闭空间3、防潮和防腐蚀保护4、直线（例如：刹车管路、测速仪电缆、装饰）5、避免被重质量备件损坏、不可将怕压备件堆积存放6、金属件存放于合适的包装、器具或货架7、先入先出、超期备件必须下架并按法规要求处理8、避免阳光直射60第一部分：备件存储通用原则 61第二部分：一般存储详细规定1、封闭防止灰尘2、备件不得落地存放3、库房要求：避免受潮和腐蚀，避免较大的温度波动引起冷凝4、备件使用之前，必须使用原始包装运输5、如果缺少空间，大的钢材、塑料制品、挡风玻璃和后窗可以去除外包装，但必须置于合适的器具架及支撑支架上6、必须严格遵守和遵循包装上的特殊标记/说明（如“此端向上”的标记）7、在器具架/夹具上为保存时间要求较高的物品做特殊标签；需进行常规检查（至少一年两次）和相应的文件记录（结合蓄电池概括）。8、含有危险品的备件存储和使用需遵循相关法律要求，参见附带的安全须知。61第二部分：一般存储详细规定 62第三部分：特定备件存储规定u车轮，轮胎车轮：可水平或垂直存放，由存储方法而定，为避免轮辋之间直接接触，可使用合适的夹层将其隔开轮胎：通常垂直存放，避免紫外线照射，远离热源。若存放时间较长（3个月），需每隔一段时间进行翻转，为了达到更高的防火标准，最好将轮胎货架放在仓库的第二层。u金属部件/外露的皮毛制品参考钢制品和铝制品管理u气垫弹簧减震器气垫弹簧减震器必须存储在原包装内（专用容器，并按外包装指示存放）。62第三部分：特定备件存储规定 63第三部分：特定备件存储规定u车门密封条 需确保车门密封条无变形或弯曲，在存储过程中远离灰尘及紫外线。u铝制品由于对划伤较敏感（为避免划伤），需存放在原包装内63第三部分：特定备件存储规定 64第三部分：特定备件存储规定u钢制品 避免钢与钢的直接接触，可使用合适的夹层将其隔开64第三部分：特定备件存储规定 65第三部分：特定备件存储规定u液体/化学制品存放在有标示的原容器中，必须遵循厂家的特殊使用说明（如，存储温度、使用时的安全须知等）u刹车盘带包装的刹车盘必须存储在原包装内，不带包装的刹车盘必须用中间过渡层进行保护，以避免硬性损伤65第三部分：特定备件存储规定 66第三部分：特定备件存储规定u制动管理、电缆、装饰条1.存放过程中，需放置整齐以保持形状（悬挂或水平放置）66第三部分：特定备件存储规定 67第三部分：特定备件存储规定2、制动管路/燃油管必须将其尾部密封，以防止污染及机械损伤。软管存放时需远离紫外线且不可靠近任何热源67第三部分：特定备件存储规定 68第三部分：特定备件存储规定u安全气囊、烟火制品1、理想状态下此类物品不应有库存2、使用前应保存在原包装内、放置在贴有标签的货物架上，并需恒温存储3、不得存储在有爆炸性、氧化性、易燃性或极端易燃性的物品旁4、所存储物品应有列表，并放置安全警示卡，应由专人进行管理。68第三部分：特定备件存储规定 69第三部分：特定备件存储规定u齿轮皮带，V形带，多V形带在储存过程中需保证皮带不受压或者受扭曲，并避免紫外线照射。若交货时已拆开包装，需将其悬挂保存以防止载荷集中在某个区域。u空气过滤器，滤粉器，通用过滤器备件使用之前，必须使用原始包装运输69第三部分：特定备件存储规定 70第三部分：特定备件存储规定u前后挡风玻璃需保留原包装（塑料膜，将所有边缘均加以保护）切勿将其堆叠放置70第三部分：特定备件存储规定 71第三部分：特定备件存储规定u避震器竖放71第三部分：特定备件存储规定 72第三部分：特定备件存储规定u蓄电池1、蓄电池堆放和保存时需保证不易倒塌2、存放区域应不能透过液体，因此任何溢出的酸性物质都可以及时被发现3、经销商库存蓄电池必须保证在12.5V以上，保证按月查电压，分组补充电4、交给最终用户的整车蓄电池静态电压必须保证12.5V以上5、蓄电池静态电压低于11.6V的蓄电池，按照报废处理72第三部分：特定备件存储规定 73第三部分：特定备件存储规定u小备件存储为节约小备件存储空间，应使用不同大小的货架盒和灵活间隔存储托盘，存储时应遵守下列标准：1、最大利用空间2、清晰3、能轻松实现73第三部分：特定备件存储规定 74第三部分：特定备件存储规定u中型备件存储由于中型备件的包装中会有一系列不同的形状，所以需要灵活划分架划，这可以保证高密度利用库存空间；以下的几点是具决定作用的：1、灵活的划分2、容易放置和提取74第三部分：特定备件存储规定 75第三部分：特定备件存储规定u大型备件存储笨重的大型备件需要有合适的支架系统，以避免在放入仓库或从仓库中搬出的过程中损坏。重点就是如何使处理过程尽可能简单，如下的几点对大型备件的储存很重要：1、支撑系统符合质量标准2、有足够的空间进行服务及处理专用夹具系统可用于以下部分：1、车身零件的储存2、窗格玻璃的储存75第三部分：特定备件存储规定 76谢谢！76谢谢！