资源描述
销售公司与分公司成品1Part I:成品库存管理现状及2现状与问题3库存的品种结构与销售周转情况不匹配,周4XX分公司的库存周转情况53、由于库存量大,周转慢,结构失调,造成成64、在库存积压的同时,紧急要货的情况又7原因分析:8第二部分:销售公司与分公司成品库9新的流程旨在克服现有的问题和不足,针对上述原10库存管理考核指标课件11库存管理考核指标课件12库存管理考核指标课件13库存管理考核指标课件14库存管理考核指标课件15库存管理考核指标课件16库存管理考核指标课件17库存管理考核指标课件18库存管理考核指标课件19库存管理考核指标课件20库存管理考核指标课件21库存管理考核指标课件22库存管理考核指标课件23库存管理考核指标课件24库存管理考核指标课件25库存管理考核指标课件26库存管理考核指标课件27库存管理考核指标课件28库存管理考核指标课件29库存管理考核指标课件30库存管理考核指标课件31库存管理考核指标课件32库存管理考核指标课件33库存管理考核指标课件34库存管理考核指标课件35库存管理考核指标课件36库存管理考核指标课件37库存管理考核指标课件38库存管理考核指标课件39库存管理考核指标课件40
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