业务外包概述课件

上传人:仙*** 文档编号:240945606 上传时间:2024-05-19 格式:PPT 页数:45 大小:1.16MB
返回 下载 相关 举报
业务外包概述课件_第1页
第1页 / 共45页
业务外包概述课件_第2页
第2页 / 共45页
业务外包概述课件_第3页
第3页 / 共45页
点击查看更多>>
资源描述
路漫漫其悠远路漫漫其悠远2024/5/19业务外包概述业务外包概述路漫漫其悠远路漫漫其悠远1业务外包流程业务外包流程2业务外包主要风险点和管控措施业务外包主要风险点和管控措施3会 计 学 院 业务外包概述业务外包概述业务外包案例研究业务外包案例研究4路漫漫其悠远路漫漫其悠远一、业务外包概述会 计 学 院业务外包定义业务外包,是指企业基于契约,将一些非核心的、辅助性的功能或业务外包给外部的专业化厂商,利用他们的专长和优势来提高企业的整体效率和竞争力。路漫漫其悠远路漫漫其悠远一、业务外包概述业务外包特点路漫漫其悠远路漫漫其悠远一、业务外包概述业务外包利弊分析路漫漫其悠远路漫漫其悠远一、业务外包概述业务外包利弊分析路漫漫其悠远路漫漫其悠远二、业务外包流程会 计 学 院流程步骤包括:制定业务外包实施方案、审核批准、选择承包方、签订业务外包合同、组织实施业务外包活动、业务外包过程管理、验收、会计控制等环节,具体流程图如下:路漫漫其悠远路漫漫其悠远会 计 学 院二、业务外包流程二、业务外包流程制定业制定业务外包务外包实施方实施方案案审核审核批准批准选择承选择承包方包方签订业签订业务外包务外包合同合同组织实组织实施业务施业务外包外包业务外业务外包过程包过程管理管理是否存在是否存在违约行为违约行为并影响履并影响履约约验收验收是否是否合格合格付款付款会计会计控制控制终止合终止合同同办理索办理索赔等赔等路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院(一)制定外包实施方案是指企业根据年度生产经营计划和业务外包管理制度,结合确定的业务外包范围制定实施方案。路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院本专业毕业的需求量外包实施方案风险点路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包风险点会 计 学 院管控措施路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院(二)审核批准审核批准是指企业应当按照规定的权限和程序审核批准业务外包实施方案路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包风险点会 计 学 院审核批准风险点路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包风险点会 计 学 院路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院(三)选择承包方选择承包方是指企业应当按照批准的业务外包实施方案选择承包方路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包风险点会 计 学 院(三)选择承包方风险点路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包风险点会 计 学 院管控措施路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院(四)签订业务外包合同确定承包方后,企业应当及时与选定的承包方签订业务外包合同,约定业务外包的内容和范围、双方权利和义务、服务和质量标准、保密事项、费用结算标准和违约责任等事项。路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院签订业务外包合同主要风险点路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院(五)组织实施业务外包是指企业严格按照业务外包制度、工作流程和相关要求,组织业务外包过程中人、财、物等方面的资源分配,建立与承包方的合作机制,为下一环节的业务外包过程管理做好准备,确保承包方严格履行业务外包合同。企业在组织实施业务外包时,应当根据业务外包合同条款,落实双方应投入的人力资源、资金、硬件及专有资产等,明确承包方提供服务或产品的工作流程、模式、职能架构、项目实施计划等内容。路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院(六)业务外包过程管理根据业务外包合同的约定,承包方会采取在特定时点向企业一次性交付产品或在一定期间内持续提供服务的方式交付业务外包成果。由于承包方交付成果的方式不同,业务外包过程也有所不同,前者的业务外包过程是指承包方对产品的设计制造过程,后者的业务外包过程是指承包方持续提供服务的整个过程路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院业务外包过程管理风险点路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院管控措施路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院(七)验收在业务外包合同执行完成后需要验收的,企业应当组织相关部门或人员对完成的业务外包合同进行验收。路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院主要风险点路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院管控措施路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院(八)会计控制会计控制是指企业应当根据国家统一的会计准则制度,加强对外包业务的核算与监督,并做好外包费用结算工作。路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院主要风险点会计控制是指企业应当根据国家统一的会计准则制度,加强对外包业务的核算与监督,并做好外包费用结算工作。路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院主要风险点路漫漫其悠远路漫漫其悠远三、业务外包主要风险点会 计 学 院管控措施路漫漫其悠远路漫漫其悠远四、业务外包案例研究案例一会 计 学 院路漫漫其悠远路漫漫其悠远四、业务外包案例研究会 计 学 院主要问题路漫漫其悠远路漫漫其悠远四、业务外包案例研究会 计 学 院路漫漫其悠远路漫漫其悠远四、业务外包案例研究会 计 学 院路漫漫其悠远路漫漫其悠远四、业务外包案例研究会 计 学 院路漫漫其悠远路漫漫其悠远四、业务外包案例研究会 计 学 院路漫漫其悠远路漫漫其悠远四、业务外包案例研究会 计 学 院路漫漫其悠远路漫漫其悠远四、业务外包案例研究会 计 学 院路漫漫其悠远路漫漫其悠远案例二路漫漫其悠远路漫漫其悠远路漫漫其悠远路漫漫其悠远
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!