二级建造师进度控制综述课件

考点一 建设工程项目总进度目标和进度控制的任务一、建设工程项目的总进度目标的内涵n建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目进度目标的控制是业主方项目管理的任务。(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。2Z10300 2Z10300 施工进度控制施工进度控制5/19/202412009真题真题n n32建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。A决策决策 B设计C招标 D施工5/19/202422009真题真题n n33业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A项目设计阶段B整个项目实施阶段整个项目实施阶段 C项目施工阶段D整个项目决策阶段5/19/202432010真题真题n n33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目的任务。A业主方业主方B总承包方 C设计方 D监理方 5/19/202442013真题真题n n46.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务n nA 业主方 B 设计方 C 施工方 D 供货方5/19/202452.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（排序）n调查研究和收集资料；n进行项目结构分析；n进行进度计划系统的结构分析；n确定项目的工作编码；n编制各层(各级)进度计划；n协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；n若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；n若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。二、建设工程项目总进度目标的论证 P111n 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。5/19/202462011真题真题n n24某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。A进行进度计划系统结构分析 B进行项目结构分析 C编制各级进度计划 D确定工作编码 5/19/202472013真题真题n n44建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码，其正确的工作顺序是（）n nA.（1）-（3）-（2）-（4）n nB.（1）-（3）-（4）-（2）n nC.（3）-（2）-（1）-（4）D.（4）-（1）-（3）-（2）5/19/202481.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：n总进度规划(计划)；n项目子系统进度规划(计划)；n项目子系统中的单项工程进度计划等。2.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：n控制性进度规划(计划)；n指导性进度规划(计划)；n实施性(操作性)进度计划等。三、建设工程项目进度计划系统5/19/202493.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：n业主方编制的整个项目实施的进度计划；n设计进度计划；n施工和设备安装进度计划；n采购和供货进度计划等。4.由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：n5年建设进度计划；n年度、季度、月度和旬计划等。n建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也应该是一个动态控制的过程。(P112)n n 进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。(P113)5/19/202410建设工程项目进度控制的任务建设工程项目进度控制的任务业主方业主方进度控制的任务进度控制的任务控制控制整个项目实施阶段整个项目实施阶段的进度的进度设计设计准备阶段准备阶段的工作进度的工作进度设计工作设计工作进度进度施工施工进度进度物资采购物资采购工作进度工作进度项目项目动用前动用前准备准备阶段的工作进阶段的工作进度度5/19/202411设计方进度控制的任务依据设计委托合同对设计工作控制设计工作进度在国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。5/19/202412施工方进度控制的任务施工方进度控制的任务依据依据施工任务委托合同施工任务委托合同控制施工进度控制施工进度供货方进度控制的任务供货方进度控制的任务依据依据供货合同供货合同对供货的要求控制供货进度对供货的要求控制供货进度采采 购购加工制造加工制造运运 输输5/19/2024132010真题真题n n39.施工方编制施工进度计划的依据之一是（）。A施工劳动力需求计划B施工物资需要计划C施工任务委托合同施工任务委托合同D项目监理规划5/19/2024142010真题真题n n77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。n nA施工总进度纲要n nB不同深度的施工进度计划不同深度的施工进度计划n nC不同功能的施工进度计划不同功能的施工进度计划n nD不同计划周期的施工进度计划不同计划周期的施工进度计划n nE不同项目参与方的施工进度计划不同项目参与方的施工进度计划5/19/2024152011真题真题n n25施工企业进度控制的任务是依据（），按照施工进度的要求控制施工进度。A建设项目总进度目标 B施工总进度计划 C建安工程工期定额 D施工承包合同 5/19/202416考点二 施工方进度计划的类型与作用 施工方进度计划的类型施工方进度计划的类型n n施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业施工企业的施的施工生产计划和建设工生产计划和建设工程项目工程项目施工进度计划。施工进度计划。n n施工企业施工企业的施工生产计划，属于企业计划的范畴；的施工生产计划，属于企业计划的范畴；n n建设工程项目建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴。施工进度计划，属于工程项目管理的范畴。5/19/202417与施工进度有关的计划（P114)施工企业的施工生产计划工程项目施工进度计划企业年度生产计划企业季度生产计划企业月度生产计划企业旬生产计划整个项目施工总进度方案，施工总进度规划，施工总进度计划子项目施工进度计划单体工程施工进度计划项目施工的年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划、旬生产计划5/19/202418n施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。n建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。按其具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划，它必须非常具体。控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可（控制性进度计划和实施性施工进度计划）。5/19/2024192013真题真题n n28施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）n n施工生产计划是项目施工进度计划的集合n nB.属同一个计划系统，但范围不同n nC.属两个不同系统的计划，但两者紧密相关n nD.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系5/19/202420n一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划，是工程项目的控制性施工进度计划。（P114）控制性施工进度计划的作用控制性施工进度计划的作用n控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。（P115）5/19/202421n项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。实施性施工进度计划的作用实施性施工进度计划的作用（P116)P116)5/19/202422n确定施工作业的具体安排；n确定(或椐此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量)；n确定(或椐此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量)；n确定(或椐此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量)；n确定(或椐此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。编制实施性施工进度计划的作用如下：编制实施性施工进度计划的作用如下：5/19/2024232009真题真题n n34下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是()。A施工总进度计划 B单体工程施工进度计划C项目年度施工计划D项目月度施工计划5/19/2024242009真题真题n n35编制控制性施工进度计划的主要目的是()。A分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标B指导施工班组的作业安排C确定承包合同的工期目标 D参与投标竞争，提高投标竞争力5/19/2024252009真题真题n n81月度施工进度计划的主要作用有()。n nA确定控制性节点的时间目标 n nB确定施工作业的具体安排确定施工作业的具体安排 n nC确定一个月度的人工需求确定一个月度的人工需求 n nD确定一个月度的材料需求确定一个月度的材料需求 n nE确定一个月度的资金需求确定一个月度的资金需求5/19/2024262010真题真题n n3434、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。划的说法，错误的是（）。A A施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据度计划的重要依据B B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 C C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排的总体安排 D D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划场计划场计划场计划 5/19/2024272010真题真题n n35.控制性施工进度计划的内容不包括（）。A对承包合同的进度目标进行分析论证B确定施工的总体部署C划分各作业班组进度控制的责任划分各作业班组进度控制的责任D确定控制节点的进度目标5/19/2024282010真题真题n n36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）。A控制性B指导性C实施性实施性D竞争性5/19/2024292011真题真题n n26在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（）。A施工总进度方案 B施工总进度规划 C施工总进度计划施工总进度计划 D施工总进度目标 5/19/2024302011真题真题n n28下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（）。A施工企业的旬生产计划 B建设工程项目施工的月度施工计划 C施工企业的月度生产计划 D建设工程项目施工的季度施工计划 5/19/2024312013真题真题n n34下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是（）n nA.项目施工总进度计划 n nB.项目施工年度计划n nC.项目进度施工计划 n nD.企业旬施工生产计划 5/19/2024322013真题真题n n74按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为（）n nA.控制性进度计划 n nB.指示性进度计划 n nC.指导性进度计划 n nD.总结性进度计划 n nE.实施性进度计划5/19/202433n横道图的优点和缺点n优点：n直观，易看懂计划编制的结果。n缺点：n工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；n适用于手工编制计划；n没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；n计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；n难以适应大的进度计划系统。例题：横道图进度计划的优点是(C)。A便于确定关键工作 B工作之间的逻辑关系表达清楚 C表达方式直观 D工作时差易于分析考点三考点三 工程网络计划与横道图计划的优缺点工程网络计划与横道图计划的优缺点5/19/2024342009真题真题n n36横道图计划的特点之一是()。A适用于大的进度计划系统 B能方便地确定关键工作C工作之间的逻辑关系不易表达清楚工作之间的逻辑关系不易表达清楚D计划调整只能采用计算机进行5/19/2024352010真题真题n n37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。A工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差5/19/2024362011真题真题n n29关于横道图特点的说法，正确的是（）。A横道图无法表达工作间的逻辑关系 B可以确定横道图计划的关键工作和关键路线 C只能用手工方式对横道图计划进行调整 D横道图计划适用于大的进度计划系统 5/19/2024371.1.双代号网络图的构成双代号网络图的构成(1)(1)工作工作n n一根箭线代表一项工作一根箭线代表一项工作n n箭线指向代表工作进程方向箭线指向代表工作进程方向n n工作中间的逻辑关系工作中间的逻辑关系n n紧前工作，本工作，紧后工作紧前工作，本工作，紧后工作n n虚工作虚工作n n不占用时间不消耗资源不占用时间不消耗资源n n避免出现编号相同的工作；逻辑关系的需要避免出现编号相同的工作；逻辑关系的需要(把有联系的工作连起把有联系的工作连起来；把没有联系的工作隔开来；把没有联系的工作隔开)，起着联系、区分、断路起着联系、区分、断路三个作用。三个作用。232134考点四 双代号网络计划的编制及设计的问题5/19/2024382012真题真题n n78.78.某工程施工进度计划如图所示，下列说法中，正确的有（某工程施工进度计划如图所示，下列说法中，正确的有（）。）。n nA AR R的紧后工作有的紧后工作有A A、B Bn nB BE E的紧前工作只有的紧前工作只有C Cn nC CD D的紧后工作只有的紧后工作只有F Fn nD DP P没有紧前工作没有紧前工作n nE EA A、B B的紧后工作都有的紧后工作都有D Dn n参考答案：参考答案：A C D EA C D E5/19/202439(2)节点n一个圆圈代表一个节点n代表一个瞬间，不消耗资源n节点分类：起节点、中间节点、终节点n节点编号n顺箭线增大，可以连续，也可以不连续n不允许重复。(3)线路n网络图中从起点节点开始到达终点节点的所有路线称为线路。n工期最长的线路称为关键线路，位于线路上的工作称为关键工作。关键工作没有机动时间，这些工作完成的快慢直接影响整个工程项目的计划工期。n关键工作常用粗箭线或双线表示。综上所述，双代号网络图的三要素：工作、节点、线路5/19/202440n双代号网络图计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚工作，一般起着工作之间的联系、区分和（）三个作用。A.交叉 B.汇合 C.分流 D.断路n 经典考题5/19/2024412013真题真题n n67.双代号网络图中，工作是用（）表示的。n nA.节点及其编号 n nB.箭线及其两端节点编号 n nC.箭线及其起始节点编号 n nD.箭线及其终点节点编号5/19/2024422012真题真题n n17.某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路是（）n nA.1-2-3-4-5-6 B.1-2-3-4-6n nC.1-3-4-6 D.1-3-5-65/19/2024432013真题真题n n2121.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天）某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（，其关键线路有（）条）条n nA.2 A.2 B.4 B.4 C.3 C.3 D.5 D.5n n注明：二建考试目前就是考核基础知识点，可作为平时复习的指导方向。注明：二建考试目前就是考核基础知识点，可作为平时复习的指导方向。5/19/202444(2)双代号网络图的绘制原则（P119)n一个网络图中，只允许有一个起节点和一个终点。n网络图中不允许出现循环线路。n网络图中不允许出现有双向箭头或无箭头的工作。n一个网络图中，不允许出现同样编号的节点或工作。n母线法n网络图中尽量避免交叉箭线。n同一个网络图中，同一项工作不能出现两次。(3)绘制网络图应注意的问题n层次分明，重点突出n构图形式要简洁、易懂n正确应用虚箭线5/19/202445关于网络计划的绘图规则，表述正确的是(）。A.只有一个起点和一个终点 B.严禁出现循环回路 C.必须正确表达已确定的逻辑关系 D.严禁出现没有箭尾节点的箭线 E.箭线可以交叉 答案：ABCD 经典考题5/19/2024462010真题真题n n78.78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（有（）。）。n nA A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系n nB B网络图中可以出现循环回路网络图中可以出现循环回路n nC C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出引出n nD D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线的箭线的箭线的箭线n nE E网络计划只有一个起点节点和一个终点节点网络计划只有一个起点节点和一个终点节点网络计划只有一个起点节点和一个终点节点网络计划只有一个起点节点和一个终点节点5/19/2024472013真题真题n n82.82.某双代号网络计划如下图，图中存在绘图错误的有（某双代号网络计划如下图，图中存在绘图错误的有（）n nA A.多个终点节点多个终点节点多个终点节点多个终点节点 B.B.节点编号重复节点编号重复节点编号重复节点编号重复 n nC.C.两项工作有相同节点编号两项工作有相同节点编号两项工作有相同节点编号两项工作有相同节点编号 D D 循环回路循环回路 n nE E多个起点节点多个起点节点5/19/202448考点五考点五 双代号网络计划时间参数的计算双代号网络计划时间参数的计算n关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。n在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条，或几条关键路线，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。n当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：n缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；n有充足备用资源的工作；n缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。5/19/2024492011真题真题n n45、某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（）天。n nA20 B21C23D255/19/2024502012真题真题n n15.下列网络计划中的计算工期是（）n nA.9 B.11 C.12 D.135/19/2024512012真题真题n n7979关于双代号网络计划的说法，正确的有（关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。）。n nA A可能没有关键线路可能没有关键线路n nB B至少有一条关键线路至少有一条关键线路n nC C在计算工期等于计划工期时，关键工作为总时在计算工期等于计划工期时，关键工作为总时差为零的工作差为零的工作n nD D在网络计划执行工程中，关键线路不能转移在网络计划执行工程中，关键线路不能转移n nE E由关键节点组成的线路，就是关键线路由关键节点组成的线路，就是关键线路n n参考答案：参考答案：B B C C5/19/2024523.双代号网络图时间参数的计算nti-j工作i-j的持续时间；nESi-j工作i-j的最早开始时间；nLSi-j在总工期已确定的情况下，工作i-j的最迟开始时间；nEFi-j工作i-j的最早完成时间；nLFi-j在总工期已确定的情况下，工作i-j的最迟完成时间；nTFi-j工作i-j的总时差；nFFi-j工作i-j的自由时差。5/19/2024531 1某工程计划中某工程计划中 A A工作的持续时间为工作的持续时间为 5 5天，总天，总时差为时差为 8 8天，自由时差为天，自由时差为 4 4天。如果天。如果A A工作实工作实际进度拖延际进度拖延 1313天，则会影响工程计划工期天，则会影响工程计划工期()天。天。A A13 B13 B8 C8 C9 D9 D5 52 2假设工作假设工作C C的紧前工作为的紧前工作为A A、B B，如果，如果A A、B B两项两项工作的最早开始时间分别为工作的最早开始时间分别为6 6天和天和7 7天、持续时天、持续时间分别为间分别为4 4天和天和5 5天，则工作天，则工作C C的最早开始时间的最早开始时间为为()()。A A1010天天 B B1111天天 C C1212天天 D D1313天天经典考题5/19/2024542013真题真题n n59某工程网络计划中，工作N最早开始时间为第17天，持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则N的自由时差为（B）天。n nA 2 B 3 C 7 D 85/19/202455工作总时差具有以下性质：P132n总时差为零的工作为关键工作。n如果总时差为零，自由时差一定等于零。工作自由时差的特点：n自由时差小于或等于总时差。n以关键线路上的节点为结束节点的工作，其自由时差与总时差相等。关键线路的特点：n关键线路上的工作总时差和自由时差均等于零。n关键线路是从网络计划开始节点至结束节点之间持续时间最长的线路。n关键线路在网络计划中不只一条，有时存在两条以上。5/19/202456时差的运用n总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。n自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。5/19/2024572009真题真题n n37在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中()。A总时差为零的工作B总时差最小的工作总时差最小的工作C自由时差为零的工作D自由时差最小的工作5/19/2024582010真题真题n n38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A必定影响其紧后工作的最早开始影响其紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D必定影响工程总工期5/19/2024592011真题真题n n47、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。A3B5C8 D105/19/202460考点六考点六 单单代号时标网络计划代号时标网络计划单代号时标网络计划是以节点及其编号作为工作，以箭线表示工作间逻辑关系的网络计划，如图所示。5/19/202461单代号网络图关键工作及关键线路的确定：P129关键工作：n总时差最小的工作为关键工作。关键线路的特点：n从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。5/19/2024622013真题真题n n47、工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），该计划的计算工期为（）天 A.9 B.11 C.12 D.155/19/202463考点考点七七 双代号时标网络计划双代号时标网络计划 P130 P130双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，如图所示。时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。宜按各个工作的最早开始时间编制。特点见P1305/19/2024642011真题真题n n7777、某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单、某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路有（位：天），则该计划的关键线路有（）。）。n nA A-B B-n nC C-D D-n nE E-5/19/2024652013真题真题n n7777、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：天），工作（时间单位：天），工作A A的总时差为（的总时差为（D D）天）天n nA.0 B.2 C.3 D.1A.0 B.2 C.3 D.15/19/2024662013真题真题n n76、关于网络计划关键线路的说法，正确的有（）n nA.单代号网络计划中由关键工作组成的线路n nB.总持续时间最长的线路n nC.双代号网络计划中无虚箭线的线路n nD时标网络计划中没有波形线的线路n nE.双代号网络计划中由关键节点连成的线路参考答案：BD5/19/202467考点考点八八 施工方进度控制的任务和措施施工方进度控制的任务和措施 施工方进度控制的任务n正如前述，施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作环节包括：n编制施工进度计划及相关的资源需求计划；n组织施工进度计划的实施；n施工进度计划的检查与调整。5/19/2024682Z103042 2Z103042 掌握施工方进度控制的措施掌握施工方进度控制的措施 （1010多）多）施工方进度控制的措施施工方进度控制的措施组织措施组织措施管理措施管理措施经济措施经济措施技术措施技术措施5/19/2024691.组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系.施工进度控制施工进度控制的组织体系的组织体系设专门的进度控制工作部门由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作编制进度控制的任务分工表编制进度控制的管理职能分工表编制进度控制的工作流程确定进度控制的协调机制确定有关进度控制的会议组织设计一、施工方进度控制的组织措施（一、施工方进度控制的组织措施（0808单）单）5/19/202470管理措施管理的思想、方法、手段工程网络计划的方法工程网络计划的方法合同管理信息技术（局域网、互联网信息技术（局域网、互联网）承发包模式的选择承发包模式的选择风险管理 缺乏进度计划系统的观念；缺乏动态控制的观念；缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。二、施工方进度控制的管理措施（二、施工方进度控制的管理措施（09单）单）施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题：5/19/202471经济措施资金需求计划经济激励措施三、施工方进度控制的经济措施 5/19/202472四、施工方进度控制的技术措施技术措施设计技术 施工技术 5/19/2024732009真题真题n n39某旆工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于()。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施5/19/2024742010真题真题n n80.施工方进度控制的措施主要包括（）。n nA组织措施n nB技术措施n nC经济措施n nD法律措施n nE行政措施5/19/2024752011真题真题n n91、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（）A施工人员B施工技术施工技术C施工方法施工方法D施工机械施工机械E信息处理技术5/19/2024762012真题真题n n19.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）n nA.编制工程资源需求计划n nB.应用互联网进行进度计划n nC.制定进度控制工作流程n nD.选择先进的施工技术5/19/2024772013真题真题n n62、下列建设工程项目下列建设工程项目进度控制的措施进度控制的措施中，中，属于属于技术技术措施的有措施的有（）A确定各类进度计划的审批程序确定各类进度计划的审批程序 n n B选择合理的合同结果选择合理的合同结果C选择工程承发包方式选择工程承发包方式D优化项目的设计方案或施工方案优化项目的设计方案或施工方案5/19/202478