IE部成立工作规划课件

IE部成立工作部成立工作规划划IE部成立工作规划IE部成立工作规划IE部成立工作规划目 企企业业文文化化环环境境保保护护关关注注细细节节企企业业竞竞争争目目 录录1IE工作工作简简介介2系系统统IE工作内容工作内容 3系系统统IE短期短期规规划划 4系系统统IE中期中期规规划划5系系统统IE长长期期规规划划 62021年年IE规规划划 目 录IE工作简介企企业业文文化化环环境境保保护护关关注注细细节节企企业业竞竞争争一、一、IEIE工作简介工作简介 对于追求投资回报的企业来说对于追求投资回报的企业来说“时间就是金钱，在同样的时间里，时间就是金钱，在同样的时间里，谁的产出多，谁的效率就高，谁占有竞争优势。谁的产出多，谁的效率就高，谁占有竞争优势。IE IE 是英文是英文Industrial EngineeringIndustrial Engineering的简称，直译为工业工程：的简称，直译为工业工程：是对人员、物料、设备、能源和信息所组成是对人员、物料、设备、能源和信息所组成 的集成系统进展设计、的集成系统进展设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统对该系统所取得的成果进展确定、预测和评价。其目的是降低本钱，提高生所取得的成果进展确定、预测和评价。其目的是降低本钱，提高生产率，使整个系统的效益最大优化。产率，使整个系统的效益最大优化。一、IE工作简介 对于追求投资回报的企业来说“时企企业业文文化化环环境境保保护护关关注注细细节节企企业业竞竞争争一、一、IEIE工作简介工作简介工厂中所存的几个普遍的问题：工厂中所存的几个普遍的问题：(1)(1)工厂中工厂中,每位专业工程师专司其职，谁来沟通不同的专业工程师呢？每位专业工程师专司其职，谁来沟通不同的专业工程师呢？(2)(2)工厂里工厂里,老板关心一件事老板关心一件事(赚钱与产量赚钱与产量)，员工关心另件事，员工关心另件事(薪水与劳力付薪水与劳力付出出)，那么谁来作老板和员工的桥梁？，那么谁来作老板和员工的桥梁？(3)(3)工厂里工厂里,人人关心赶货及品质，是否有人关心今天比昨天做得更好，明天人人关心赶货及品质，是否有人关心今天比昨天做得更好，明天比今天做得又更好？如果有，那么这种改善的工作谁来做？比今天做得又更好？如果有，那么这种改善的工作谁来做？(4)(4)人人关心机器、物料人人关心机器、物料，谁来关心最重要的人？如何使这些人做得，谁来关心最重要的人？如何使这些人做得更舒服、做得更多、赚得更多、而且受到尊重？更舒服、做得更多、赚得更多、而且受到尊重？(5)(5)大家都关心产量，谁关心总本钱？大家都关心产量，谁关心总本钱？(6)(6)各个小单位往往都有本位主义，由谁来考虑整个工厂的最适点？各个小单位往往都有本位主义，由谁来考虑整个工厂的最适点？解决这些问题的最适当的人选就是工业工程师。解决这些问题的最适当的人选就是工业工程师。一、IE工作简介工厂中所存的几个普遍的问题：企企业业文文化化环环境境保保护护关关注注细细节节企企业业竞竞争争一、一、IEIE工作简介工作简介IE研究研究人员人员技术技术物料物料信息信息能源能源设备设备a)a)徒然要求改善而不讲求方法徒然要求改善而不讲求方法、技巧技巧,于事无补于事无补b)b)给人一条鱼给人一条鱼,不如教他捕鱼的技术。不如教他捕鱼的技术。c)c)要求捕更多的鱼要求捕更多的鱼,首先必须讲求捕鱼技术改善与提高首先必须讲求捕鱼技术改善与提高.一、IE工作简介IE研究人员技术物料信息能源设备徒然要求改善企企业业文文化化环环境境保保护护关关注注细细节节企企业业竞竞争争一、一、IEIE工作简介工作简介1.1.对系统进展规划、设计、评价与创新。对系统进展规划、设计、评价与创新。2.2.优化生产系统、物流系统与信息系统。优化生产系统、物流系统与信息系统。3.3.诊断企业症结。诊断企业症结。4.4.挖掘潜力，保证质量，提高企业生产效率和经济效益。挖掘潜力，保证质量，提高企业生产效率和经济效益。5.5.杜绝浪费，节约资源，实现零浪费。杜绝浪费，节约资源，实现零浪费。6.6.提高企业素质，增强企业竞争力。提高企业素质，增强企业竞争力。7.7.制定工作标准和管理标准。制定工作标准和管理标准。一、IE工作简介对系统进展规划、设计、评价与创新。企企业业文文化化环环境境保保护护关关注注细细节节企企业业竞竞争争二、系统二、系统IEIE工作内容工作内容IEIE工作内容工作内容.成本核算&控制1.工程报价系统建立与维护2.新产品NPI阶段制造成本估算3.生产部月绩效分析4.产品制造成本分析2.2.1.现场IE工程1.标准工时设置与维护2.产能数据收集分析3.评估PPH爬升情况4.生产OEE计算5.生产线人力需求评估6.当前及后三个月的产能评估 人力需求&及人力需求不足对策1.1.3.厂房车间规划&布局1.产能评估2.空间规划与评估3.空间Relayout与改善4.线体与设备设计、需求评估3.3.专案项目改进1.生产绩效的制定与管理2.TPM改进与推动3.提案改善活动推动4.4.工装设计与优化1.新产品工装夹具需求2.新产品自动化推进改善3.人因工程改进5 5二、系统IE工作内容IE工作内容.成本核算&控制1.工企企业业文文化化环环境境保保护护关关注注细细节节企企业业竞竞争争二、系统二、系统IEIE工作内容工作内容IE根本职能根本职能新产品转产标准文件制作工厂Layout设计与调整公司运营改善标准工时设置与维护本钱管理与维护生产绩效的制定与管理制程设计与改善产能及人力设计与评估二、系统IE工作内容IE新产品转产工厂Layout公司运营标企企业业文文化化环环境境保保护护关关注注细细节节企企业业竞竞争争及时及时准时准时生产生产全面全面生产生产维护维护及时及时准时准时生产生产全面全面生产生产维护维护标准工时小批量生产设备布局多能功生产标准化混流生产目视管理产能规划&分析生产效率掌握与提升制造费用掌握与降低价值提升；本钱降低；效率提升；新厂规划6Sigma推动观念革新.改善理念&创新理念培养全员5S活动推行根底改善持续改善改善目标二、系统二、系统IEIE工作内容工作内容及时全面及时全面标准工时小批量生产设备布局多能功生产标准化混企企业业文文化化环环境境保保护护关关注注细细节节企企业业竞竞争争二、系统二、系统IEIE工作内容工作内容IE Team 规划现场IE工程本钱核算与控制工装设计优化专案项目改进厂房布局规划规划人数1人规划人数1人规划人数1人以技术员/青苗为主开展为工程师为主开展为高级工程师为主人 员意 识二、系统IE工作内容IE Team 规划现场IE工程本钱核算企企业业文文化化环环境境保保护护关关注注细细节节企企业业竞竞争争二、系统二、系统IEIE工作内容工作内容Collector收集者收集者Analyzer分析者分析者Adviser建议者建议者Collector控制者控制者Planner方案者方案者不精不准精而不准准而不精又精又准Provider资料提供者资料提供者Supporer论点支持者论点支持者Promoter促进者促进者 二、系统IE工作内容CollectorAnalyzerAdv企企业业文文化化环环境境保保护护关关注注细细节节企企业业竞竞争争二、系统二、系统IEIE工作内容工作内容Collector工作量测Planner企划管理Provider资料提供者资料提供者Supporer论点支持者论点支持者Promoter促进者促进者Anaiyser动作分析Adviser生产线平衡Controller绩效管理培训标准工时工序流程图节拍时间作业标准书提案改善制度辅助小工具生产分析效率分析快速换线生产线平衡工艺流程分析人力设备评估绩效资金方法多能功改善培训中心企划单位建立内控制度企业分析诊断打根底定标准省钱赚钱预知半年半年1年年2年年短中长二、系统IE工作内容CollectorPlannerProv企企业业文文化化环环境境保保护护关关注注细细节节企企业业竞竞争争三、系统三、系统IE IE 短期工作规划短期工作规划1.1.时间：时间：2021年1月2021年6月2.2.人员：人员：技术员1人，工程师1人。依工作开展，总人数2 3人3.3.工作方向与内容：工作方向与内容：三、系统IE 短期工作规划1.时间：2021年1月2021企企业业文文化化环环境境保保护护关关注注细细节节企企业业竞竞争争四、系统四、系统IE IE 中期工作规划中期工作规划1.1.时间：时间：2021年7月2021 年6月2.2.人员：人员：技术员2人，工程师2人。依工作开展，总人数3 4人3.3.工作方向与内容：工作方向与内容：1.标准生产落实稽核2.提案改善制度推行制度推行4.生产部绩效(制定)分析5.布局规划四、系统IE 中期工作规划1.时间：2021年7月2021企企业业文文化化环环境境保保护护关关注注细细节节企企业业竞竞争争五、系统五、系统IE IE 长期工作规划长期工作规划1.1.时间：时间：2021 年7月持续2.2.人员：人员：技术员3人，工程师2人。依工作开展，总人数4 5人3.3.工作方向与内容：工作方向与内容：1.本钱&价值专案管理五、系统IE 长期工作规划1.时间：2021 年7月持续2企企业业文文化化环环境境保保护护关关注注细细节节企企业业竞竞争争六、六、20212021年年IEIE部规划进度表部规划进度表六、2021年IE部规划进度表企企业业文文化化环环境境保保护护关关注注细细节节企企业业竞竞争争Thank you！改善永无止境！谢谢欣赏！2021/11/518谢谢欣赏！2021/11/518