车间6S及目视化标准课件

车间6S及目视化实例车间6S及目视化实例12PPT模板： 用油漆油用油漆油 用虎纹贴纸用虎纹贴纸突出在通道上的东西要完全改善突出在通道上的东西要完全改善要明确表示出危险要明确表示出危险虎纹通道上有实出物虎纹是黄色与黑色的斜线，因为颜色像老虎的花11虎纹虎纹虎纹12放置场线放置场线放东西的地方就是放置场，标示放置场的线就是放置场线，特别以在制品放置场所与作放东西的地方就是放置场，标示放置场的线就是放置场线，特别以在制品放置场所与作业台为对象。业台为对象。要点：要点：清出在制品的放置场所；清出在制品的放置场所；作业台、台车、灭火器的放置场所；作业台、台车、灭火器的放置场所；一般采用白线，不良品则采用红线。一般采用白线，不良品则采用红线。放置场线放东西的地方就是放置场，标示放置场的线就是放置场线，13案例案例:门的推拉标示门的推拉标示1.1.张贴固定门张贴固定门,出入门标示牌出入门标示牌,规格规格:长长60 MM.60 MM.宽宽150MM150MM2.2.张贴张贴“推推”,“,“拉拉”,标示牌标示牌.规格规格:长长60MM,60MM,宽宽60MM60MM3.3.双门双门:固定门贴固定门贴“固定门固定门”标示牌标示牌,活动门贴活动门贴“出入门出入门”标示牌标示牌.贴在门锁中心线贴在门锁中心线4.4.上方上方40MM40MM处处,两个门牌高度一致两个门牌高度一致,左右距离一致左右距离一致;在在“出入门出入门”的上方的上方5.20MM5.20MM处贴上处贴上“推推”字牌字牌,在门的背面贴上在门的背面贴上“拉拉”字牌字牌.6.6.单门单门:在门锁的上方在门锁的上方40MM40MM处贴处贴“推推”字牌字牌,背面贴背面贴“拉拉”字牌字牌.案例:门的推拉标示1.张贴固定门,出入门标示牌,规格:长6014设备部位的标示设备部位的标示1.1.制作不干胶规格制作不干胶规格,颜色如颜色如 下图所示下图所示2.2.贴在安全罩的前面或联结器罩的侧面贴在安全罩的前面或联结器罩的侧面.3.3.皮带轮的上端要有检查口皮带轮的上端要有检查口4.4.以横写为原则以横写为原则,字要用黑色油性笔写字要用黑色油性笔写.5.5.标示要注明连条的品名标示要注明连条的品名,规格规格,和数量和数量.设备部位的标示1.制作不干胶规格,颜色如下图所示15设备检查要点的标示设备检查要点的标示制作检查部位标签，如图所示（日、周、月三种）。制作检查部位标签，如图所示（日、周、月三种）。规格：长规格：长40mm40mm宽宽40mm40mm，不干胶单面印刷。，不干胶单面印刷。标签记录内容及方法：标签记录内容及方法：a a栏：标记检查顺序的代号；栏：标记检查顺序的代号；b b栏：标记每日检查时的检查时间；栏：标记每日检查时的检查时间；每周检查时的检查星期；每月检每周检查时的检查星期；每月检 查时的部位。查时的部位。c c栏：标记检查部位。栏：标记检查部位。4.4.底色区分底色区分:A.A.每日检查：红色；每日检查：红色；B.B.每周检查：黄色；每周检查：黄色；C.C.每月检查：绿色。每月检查：绿色。检查部位检查部位检查部位检查部位每周每周每月每月检查时间检查时间检查时间检查时间检查部位检查部位检查部位检查部位 No:0309:30分分传送用滚轴类传送用滚轴类检查部位检查部位每日每日检查时间检查时间检查部位检查部位(例例)abc40151510设备检查要点的标示制作检查部位标签，如图所示（日、周、月三种16指示表指示表 阀门阀门指示表17点检标识点检标识点检标识18一般工具的标示一般工具的标示1.1.制作工具陈列柜，并在存放工具位置上画上它的形状（形迹管理）。制作工具陈列柜，并在存放工具位置上画上它的形状（形迹管理）。2.2.在工具箱的右侧贴附工具清单，并标明使用者（即管理者）。在工具箱的右侧贴附工具清单，并标明使用者（即管理者）。3.3.在每个工具的位置上贴标签，规格：长在每个工具的位置上贴标签，规格：长70mm70mm宽宽20mm20mm，标签样式如下。，标签样式如下。19一般工具的标示1.制作工具陈列柜，并在存放工具位置上画上它19定位定位(3)要点：要点：分成地点与号码表示；分成地点与号码表示；号码表示又可分为数日表示和号码表示；号码表示又可分为数日表示和号码表示；数日表示可用数日表示可用A A、B B、C C、字母或数字、字母或数字1 1、2 2、3 3来来号码最好用数字来表示号码最好用数字来表示号码表示由号码表示由1 1、2 2、3 3依序下去依序下去物料架上绝对不放东西物料架上绝对不放东西定位(3)要点：分成地点与号码表示；20场所表示法（定位）场所表示法（定位）12123A1123 B号号码码表表示示A31数目数目场所表示法（定位）12123A1123B号码表示A31数目21定量定量其库存品可否一看就知道有多少数量？不能其库存品可否一看就知道有多少数量？不能“大概大概这么多吧！这么多吧！”而要清楚地知而要清楚地知道。道。要点：要点：限制放置场所或物料架的大小限制放置场所或物料架的大小明示最大库存量和最小库存量明示最大库存量和最小库存量标签比数字好标签比数字好使数量一看就可知道使数量一看就可知道22最大最大()定货点定货点()最小最小()6015最大库最大库存红色存红色空纲点空纲点绿色绿色最小库最小库存存黄色黄色定量其库存品可否一看就知道有多少数量？不能“大概这么多吧22定品定品要点：要点：你知道放在那儿的东西是什么吗？你知道放在那儿的东西是什么吗？物品名表示物品名表示架料架名表示架料架名表示使物品名表示可以拆御的话就可以有看板的机能使物品名表示可以拆御的话就可以有看板的机能使物料架可以简单地更换位置使物料架可以简单地更换位置定品要点：你知道放在那儿的东西是什么吗？物品名表示23将所有物品的外形留下将所有物品的外形留下(形迹整顿形迹整顿)要点：要点：将治工具编号写上名称；将治工具编号写上名称；放置区也同样地编号标上名称；放置区也同样地编号标上名称；将治工具的外形加以描出；将治工具的外形加以描出；以小组别做颜色管理。以小组别做颜色管理。治工具的形迹整顿（有物品的形迹，就容易知道了（有物品的形迹，就容易知道了）电话机原位置电话机原位置10桌面桌面将所有物品的外形留下(形迹整顿)要点：将治工具编号写上名称24油的颜色整顿油的颜色整顿要点：要点：首先要确实做好油品供应的首先要确实做好油品供应的3 3定；定；按各类油品类别，决定不同的颜色；按各类油品类别，决定不同的颜色；放置场、零星储蓄缸、加油工具等，都定为同样的颜色；放置场、零星储蓄缸、加油工具等，都定为同样的颜色；各设备的加油口贴上同样颜色的贴纸。各设备的加油口贴上同样颜色的贴纸。（让工读生也能给机械加油）（让工读生也能给机械加油）油的颜色整顿要点：首先要确实做好油品供应的3定；（让工读生25使之容易使用、容易归位使之容易使用、容易归位(整顿整顿)资料使用便利的斜线要点：要点：将档案，文件夹排列顺序、编号；将档案，文件夹排列顺序、编号；以有颜色的标签、做颜色的整理；以有颜色的标签、做颜色的整理；在资料夹上划上斜线。在资料夹上划上斜线。文文件件文文件件文文件件文文件件文文件件10使之容易使用、容易归位(整顿)资料使用便利的斜线要点：将档26文件柜文件柜文件柜27车间6S及目视化标准课件281.1.普通办公桌普通办公桌（1 1）桌面除公司）桌面除公司购置的文件架购置的文件架-盘盘（外侧）、电话机（外侧）、电话机（中间）、键盘（中间）、键盘（中）、显示器（中）、显示器(内侧角内侧角)、鼠标、鼠标、水水 杯杯(靠文靠文件架件架)、台历、绿、台历、绿色盆栽除外无其他色盆栽除外无其他物品；人离开半小物品；人离开半小时以上应将桌面收时以上应将桌面收拾成规定状态。拾成规定状态。1.普通办公桌（1）桌面除公司购置的文件架-盘（外侧）、29（2 2）抽屉：）抽屉：办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置右侧第一抽屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉橡皮、计算器，集中放置右侧第一抽屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉内；个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包等，可放内；个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包等，可放置第三抽屉；左侧有序的放置文件资料。置第三抽屉；左侧有序的放置文件资料。（2）抽屉：办公用品一般的常用品：笔、订书机30（3 3）VPSVPS电源放在主机上靠桌内侧；有主机台的可放置台内电源放在主机上靠桌内侧；有主机台的可放置台内 ;（4 4 4 4）垃圾篓：罩塑料）垃圾篓：罩塑料）垃圾篓：罩塑料）垃圾篓：罩塑料袋，放置桌洞下右前袋，放置桌洞下右前袋，放置桌洞下右前袋，放置桌洞下右前角；角；角；角；（3）VPS电源放在主机上靠桌内侧；有主机台的可放置台内;312.2.横式屏风：横式屏风：（1 1）内外侧不允许有任何张贴；桌面除笔筒、水杯、电话机、台历、绿色盆栽）内外侧不允许有任何张贴；桌面除笔筒、水杯、电话机、台历、绿色盆栽（从外至内一次内推）、键盘（中间）、显示器（从外至内一次内推）、键盘（中间）、显示器(内侧角内侧角)、鼠标外，无其他物品；、鼠标外，无其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。2.横式屏风：（1）内外侧不允许有任何张贴；桌面除笔筒、水32（2 2）抽屉柜：）抽屉柜：办公用品一般的常用办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置右侧第一抽算器，集中放置右侧第一抽屉内；书本类可以放置右侧屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉内；个人的参考资第二抽屉内；个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包等，可放各种表格及个人包等，可放置第三抽屉；左边两层，可置第三抽屉；左边两层，可以按照类别整齐放置资料和以按照类别整齐放置资料和材料。材料。（2）抽屉柜：办公用品一般的常用品：笔、订书机33（3 3）主机和）主机和VPSVPS电源电源(排插排插)竖式置桌内侧竖式置桌内侧(靠墙处靠墙处)；（4 4）垃圾篓：罩塑料袋，放置桌洞下左前角；）垃圾篓：罩塑料袋，放置桌洞下左前角；（3）主机和VPS电源(排插)竖式置桌内侧(靠墙处)；（4343.3.转角式屏风：转角式屏风：（1 1）内外侧不允许有任何张贴；桌面除文件架）内外侧不允许有任何张贴；桌面除文件架(内侧内侧)、文件盘、文件盘(内侧内侧)、显示器、显示器(中间中间)、电话、电话(文件盘与显示器中间文件盘与显示器中间)、鼠标、绿色盆栽、鼠标、绿色盆栽(外侧外侧)、台历外、台历外(外侧外侧)，不允许放其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。不允许放其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。3.转角式屏风：（1）内外侧不允许有任何张贴；桌面除文件架35（2 2）抽屉：放置屏风外侧角，办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、）抽屉：放置屏风外侧角，办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置左侧第一抽屉内；书本类可以放置左即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置左侧第一抽屉内；书本类可以放置左侧第二抽屉内；个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、不常使用的文具及个人侧第二抽屉内；个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、不常使用的文具及个人包等，可放置第三抽屉内；包等，可放置第三抽屉内；（2）抽屉：放置屏风外侧角，办公用品一般的常用品：笔、订书机3637（3 3）主机和）主机和VPSVPS电源竖式电源竖式 置桌面下左侧；置桌面下左侧；（4 4）垃圾篓：罩塑料袋，）垃圾篓：罩塑料袋，放置桌下右前角；放置桌下右前角；37（3）主机和VPS电源竖式（4）垃圾篓：罩塑料袋，374.4.中心领导区：中心领导区：（1 1）桌面除公司购置的电话机、笔筒、台立、（右侧）显示器（右侧角）外无其他物品；）桌面除公司购置的电话机、笔筒、台立、（右侧）显示器（右侧角）外无其他物品；4.中心领导区：（1）桌面除公司购置的电话机、笔筒、台立38（3 3）资料柜可放置办公桌）资料柜可放置办公桌 后靠墙处，第一层放后靠墙处，第一层放 置文件夹资料（不能置文件夹资料（不能 超过超过1818个），第二层个），第二层 放置纪念牌，第三、放置纪念牌，第三、四、五层放置书、个四、五层放置书、个 人常用的参考资料、人常用的参考资料、文件卷宗。文件卷宗。（3）资料柜可放置办公桌后靠墙处，第一层395.5.坐椅：坐椅：靠背坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子正，离开半个小时以上，椅子应放靠背坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子正，离开半个小时以上，椅子应放回桌面下；回桌面下；5.坐椅：靠背坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子正，406.6.水吧：水吧：饮水机放置指定的饮水机放置指定的水吧，不得随意移动；水水吧，不得随意移动；水杯放置指定的水吧台，靠杯放置指定的水吧台，靠内墙成内墙成 一排或二排直线；一排或二排直线；茶茶 叶、咖啡、私人用品叶、咖啡、私人用品等按照顺序放置水吧台上等按照顺序放置水吧台上下柜中。如无水吧的部门，下柜中。如无水吧的部门，可放置办公室最合适的角可放置办公室最合适的角落。落。6.水吧：417.7.铁皮柜：铁皮柜：靠墙放置，柜面可靠墙放置，柜面可 放放置公司配发绿色花草置公司配发绿色花草 ，内，内放各部门在过去的放各部门在过去的 一个月一个月或一周内使用的资料文件或一周内使用的资料文件;必须分类整齐。必须分类整齐。7.铁皮柜：靠墙放置，柜面可放置公司配发绿色花草428.8.储藏间：储藏间：门口左侧靠墙处放置纯净水；门口左门口左侧靠墙处放置纯净水；门口左侧靠墙处放置铁皮文件柜；内左侧放置资侧靠墙处放置铁皮文件柜；内左侧放置资料柜、铁皮文件柜；内右侧放置有序的杂料柜、铁皮文件柜；内右侧放置有序的杂用品。用品。8.储藏间：439.9.电脑线、网线、电话线有序的固定放置；电脑线、网线、电话线有序的固定放置；10.10.桌下不得堆积杂物。桌下不得堆积杂物。11.11.外衣手袋：请置第三抽屉内或水吧柜中，严禁随意放外衣手袋：请置第三抽屉内或水吧柜中，严禁随意放 在办公桌椅上。在办公桌椅上。12.12.报刊：阅完后必须上报架报刊：阅完后必须上报架,或放入办公桌内；或放入办公桌内；13.13.文件、资料管理整顿。文件、资料管理整顿。9.电脑线、网线、电话线有序的固定放置；10.桌下不44墙面墙面 平面布置看板平面布置看板看板看板墙面45生产管理看板生产管理看板 流程揭示流程揭示生产管理看板流46不良品状态标识不良品状态标识 材料箱物料摆放材料箱物料摆放标准指引标准指引看板看板不良品状态标识材料箱物47元器件基础知识揭示元器件基础知识揭示 改善活动改善活动元器件基础知识揭示改善活动48TPM推进活动推进活动 检查时拍照并指出问题检查时拍照并指出问题TPM推进活动49对问题进行跟进对问题进行跟进对问题进行跟进50管理看板的设计管理看板的设计1.1.制作管理看板，内容包括：部门介绍、组织结构图、年度方针战略、制作管理看板，内容包括：部门介绍、组织结构图、年度方针战略、年度目标、每月计划，车间计划每月要更新，如图所示。年度目标、每月计划，车间计划每月要更新，如图所示。2.2.规格：长规格：长2000mm2000mm宽宽1500mm1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。，材料：万通板底料，不锈钢架子。3.3.文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。4.4.设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm600mm处的墙面。处的墙面。5.5.在看板右上角张贴管理责任人标签。在看板右上角张贴管理责任人标签。管理看板的设计1.制作管理看板，内容包括：部门介绍、组织结51主要指标管理看板主要指标管理看板1.1.制作管理看板，内容包括：制作管理看板，内容包括：P P、Q Q、C C、D D、S S、M M等管理指标，如图所示等管理指标，如图所示，以月别推移的形式展示。，以月别推移的形式展示。2.2.规格：长规格：长2000mm1500mm2000mm1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。，材料：万通板底料，不锈钢架子。3.3.文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。4.4.设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm600mm处的墙面。处的墙面。5.5.在看板右上角张贴管理责任人标签。在看板右上角张贴管理责任人标签。主要指标管理看板1.制作管理看板，内容包括：P、Q、C、D52改善提案管理看板改善提案管理看板1.1.制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事制作管理看板，内容包括：每月各班组改善提案现况、当月最佳改善明星和事例，每月公布一次，如图所示。例，每月公布一次，如图所示。2.2.规格：长规格：长2000mm2000mm宽宽1500mm1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。，材料：万通板底料，不锈钢架子。3.3.文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。4.4.设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm600mm处的墙面。处的墙面。5.5.在看板右上角张贴管理责任人标签。在看板右上角张贴管理责任人标签。改善提案管理看板1.制作管理看板，内容包括：每月各班组改善53优秀员工看板优秀员工看板1.1.制作管理看板，内容包括：每月的优秀员工的肖像照片和事迹，每月评选一次，制作管理看板，内容包括：每月的优秀员工的肖像照片和事迹，每月评选一次，如图所示。如图所示。2.2.规格：长规格：长2000mm2000mm宽宽1500mm1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。，材料：万通板底料，不锈钢架子。3.3.文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。4.4.设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm600mm处的墙面。处的墙面。5.5.在看板右上角张贴管理责任人标签。在看板右上角张贴管理责任人标签。54优秀员工看板1.制作管理看板，内容包括：每月的优秀员工的肖“公告栏公告栏”看板看板1.1.制作管理看板，内容包括：我们的大家庭合影或活动照片、通知、业务联系、制作管理看板，内容包括：我们的大家庭合影或活动照片、通知、业务联系、书信往来、紧急联络方式等，如图所示。书信往来、紧急联络方式等，如图所示。2.2.规格：长规格：长2000mm2000mm宽宽1500mm1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。，材料：万通板底料，不锈钢架子。3.3.文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。4.4.设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面设置在部门重要通道旁，无支撑架时，悬挂在离地面600mm600mm处的墙面。处的墙面。5.5.在看板右上角张贴管理责任人标签。在看板右上角张贴管理责任人标签。“公告栏”看板1.制作管理看板，内容包括：我们的大家庭合影55学习园地看板学习园地看板1.1.制作管理看板，内容包括：安全信息、制作管理看板，内容包括：安全信息、5S5S知识、考核办法、各种备查资料等，知识、考核办法、各种备查资料等，内容要及时更换，如图所示。内容要及时更换，如图所示。2.2.规格：长规格：长2000mm2000mm宽宽1500mm1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。，材料：万通板底料，不锈钢架子。3.3.文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。4.4.设置在部门休息或早会区域，无支撑架时，悬挂在离地面设置在部门休息或早会区域，无支撑架时，悬挂在离地面600mm600mm处的墙面上。处的墙面上。5.5.在看板右上角张贴管理责任人标签。在看板右上角张贴管理责任人标签。学习园地看板1.制作管理看板，内容包括：安全信息、5S知识56办公室管理看板办公室管理看板1.1.制作管理看板，内容包括：部门年度方针战略、年度目标、每月计划、进度制作管理看板，内容包括：部门年度方针战略、年度目标、每月计划、进度管理、人员去向、公告栏、如图所示。管理、人员去向、公告栏、如图所示。2.2.规格：长规格：长2000mm2000mm宽宽1500mm1500mm，材料：万通板底料，不锈钢架子。，材料：万通板底料，不锈钢架子。3.3.文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。文字和线条用即时贴材料，字体大小自选。4.4.设置在部门办公室内，无支撑架时，悬挂在离地面设置在部门办公室内，无支撑架时，悬挂在离地面600mm600mm处的墙面上。处的墙面上。5.5.在看板右上角张贴管理责任人标签。在看板右上角张贴管理责任人标签。办公室管理看板1.制作管理看板，内容包括：部门年度方针战略57我的区域管理看板我的区域管理看板1.1.制作制作“我的区域我的区域”标签，如图所示。标签，如图所示。2.2.规格：长规格：长210mm210mm宽宽145mm145mm，绿色单面印刷。，绿色单面印刷。3.3.把标示附着在出入门前方目光平视的高度。把标示附着在出入门前方目光平视的高度。4.4.标签上记载内容：标签上记载内容：记录区域名称；记录区域名称；选定担当后，附着照片（选定担当后，附着照片（50mm50mm50mm50mm）；）；由直接领导当确认者；由直接领导当确认者；记录清扫周期；记录清扫周期；标明清扫工具和方法；标明清扫工具和方法；确认者检查并确认清扫状态。确认者检查并确认清扫状态。我的区域管理看板1.制作“我的区域”标签，如图所示。58“我的设备我的设备”管理看板管理看板1.1.制作制作“我的设备我的设备”标签，如图所示。标签，如图所示。2.2.规格：长规格：长210mm210mm宽宽145mm145mm，单面印刷。，单面印刷。3.3.把标示附着在设备附近显眼的地方。把标示附着在设备附近显眼的地方。4.4.标签上记载内容：标签上记载内容：记录设备名称；记录设备名称；选定设备主人，并把自然、整洁的相片以名片大小附着；选定设备主人，并把自然、整洁的相片以名片大小附着；设备主人以设备主人以1 1人为原则，但人为原则，但2 2名以上时，按各部位分别选定设备主人；名以上时，按各部位分别选定设备主人；确定设备的清扫周期，并记录；确定设备的清扫周期，并记录；例如：例如：1 1次次/周，每周星期三，记录每周的实施日期。周，每周星期三，记录每周的实施日期。“我的设备”管理看板1.制作“我的设备”标签，如图所示。59记录改善履历单单位位改善前写真改善前写真拍摄拍摄时间时间改善后写真改善后写真拍摄拍摄时间时间负责负责人人改善措施改善措施5 56 67 78 8生生产产部部5 5月月6 6日日9 9月月4 4日日郭郭靖靖清理不要物品清理不要物品划分存放区域划分存放区域定期检查定期检查仓仓储储部部5 5月月6 6日日9 9月月4 4日日令令狐狐冲冲清理不要物品清理不要物品物品上架定位标示物品上架定位标示总总务务部部5 5月月6 6日日9 9月月4 4日日任任我我行行清理不要物品清理不要物品画线、清扫画线、清扫记录改善履历单位改善前写真拍摄时间改善后写真拍摄时间负责人改60改善活动展示图表改善活动展示图表61活动管理看板活动管理看板生产管理生产管理状况状况质量管质量管理状况理状况生产进度生产进度安全管理安全管理出勤管理出勤管理公告事项公告事项改善活动推进表改善活动推进表序序号号项项目目负责负责人人开始开始完成完成计计划划实际实际计计划划实际实际1 1*5/65/65/85/86/16/16/46/42 2*5/75/75/75/77/17/17/27/23 3*5/95/95/115/116/156/156/166/16工序熟练程度表工序熟练程度表 工序工序操作者操作者1 12 23 34 45 56 67 78 89 9备备注注活塞活塞加工加工焊焊接接加工加工导导管管加工加工管端管端加工加工管加管加工工轮轮廓廓焊焊接接花花盘盘焊焊接接管端管端焊焊接接连连杆杆组组装装张张三丰三丰奖奖令狐冲令狐冲岳不群岳不群任我行任我行奖奖向向问问天天改善活动展示图表61活动管理看板生产管理质量管生产进度安全管61改善活动展示图表改善活动展示图表小集团活动推进表小集团活动推进表小集团名称：小集团名称：活动名称：活动名称：活动时间：活动时间：月月 日日 月月 日日项目项目选定选定现状现状把握把握重要因重要因素解析素解析对策对策效果效果确认确认总结总结完成完成报告报告会会议议月日月日时间时间人人员员完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日完成日改善活动展示图表小集团活动推进表项目现状重要因对策效果总结完62新员工介绍栏新员工介绍栏姓名姓名令狐冲令狐冲郭靖郭靖黄蓉黄蓉任盈盈任盈盈所属部门所属部门生产部生产部技术部技术部总经办总经办人事部人事部写真写真出生地出生地泰山泰山内蒙古内蒙古桃花岛桃花岛黄山黄山兴趣兴趣武术武术武术武术烹饪烹饪音乐音乐特长特长孤独九剑孤独九剑九阳神功九阳神功叫化鸡叫化鸡笑傲江湖笑傲江湖婚否婚否否否否否否否否否心愿心愿做总经理做总经理得到一个好得到一个好妻子妻子开一家饭店开一家饭店举办个人演举办个人演唱会唱会欢迎！欢迎！欢迎！欢迎！热烈欢迎！热烈欢迎！哇！他们好哇！他们好厉害耶！厉害耶！新员工介绍栏姓名令狐冲郭靖黄蓉任盈盈所属部门生产部技术部总经63心情晴雨表心情晴雨表心情天气图心情天气图月月 日日部部 科科今天的心情如何？今天的心情如何？好好 有点不好有点不好 恶劣恶劣姓名牌姓名牌心情晴雨表心情天气图月日部科64作业工程图作业工程图序序号号作业顺序图作业顺序图解解工程工程名称名称作业要点作业要点品质要求品质要求安全要点安全要点注意事注意事项项作业工程图序号作业顺序图解工程名称作业要点品质要求安全要点注65生产管理看板生产管理看板作业安排板作业安排板下次作业下次作业作业中作业中作业完成作业完成作业指示单作业指示单口袋口袋计划：计划：6000实际：实际：5500进度：进度：500计划：计划：6500实际：实际：6800进度：进度：300A线线B线线光电显示光电显示监控器监控器总产量管总产量管理显示板理显示板生管部门生管部门进进度管理看板度管理看板 月月 日日时间时间入入库产库产品品时间时间入入库产库产品品8 8：00001313：00009 9：00001414：00001010：00001515：00001111：00001616：00001212：00001717：0000生产管理看板作业安排板下次作业作业中作业完成作业指示单口袋计66品质管理看板品质管理看板自我检验台自我检验台作业标准作业标准检验规格检验规格确认样品确认样品限度样品限度样品不良样品不良样品计量仪器计量仪器2日前日前 1日前日前 今日今日批次样品台批次样品台 故障处理牌故障处理牌故障是指：故障是指：若发生故障若发生故障联络：联络：暂时措施：暂时措施：强度不良强度不良尺寸不良尺寸不良外观不良外观不良形状不良形状不良故障树故障树品质管理看板自我检验台作业标准确认样品限度样品不良样品计量仪67具体实例具体实例清扫工具清扫工具抹布、拖把、要悬挂放置，充分利用空间，随时清理掉不能使用的拖把、抹布、拖把、要悬挂放置，充分利用空间，随时清理掉不能使用的拖把、扫把，对于扫帚或其它的清扫工具都要进行数量的管理。扫把，对于扫帚或其它的清扫工具都要进行数量的管理。具体实例清扫工具68搬运的车辆搬运的车辆在擦尘车或者推车的后边要装上清扫的用具，这样就能一边作业，一边清扫，随时清扫其在擦尘车或者推车的后边要装上清扫的用具，这样就能一边作业，一边清扫，随时清扫其本身的灰尘，从而使机械设备保持锃亮如新。不能将机械不清洁的地方只用油漆本身的灰尘，从而使机械设备保持锃亮如新。不能将机械不清洁的地方只用油漆等粉饰一番来掩盖细小的不洁之处以便蒙混过关，清扫后要及时地维护保养好清等粉饰一番来掩盖细小的不洁之处以便蒙混过关，清扫后要及时地维护保养好清扫车辆等设备。还要设立分类垃圾箱以便于垃圾分类回收。扫车辆等设备。还要设立分类垃圾箱以便于垃圾分类回收。使用带有刮板的清扫车车轮每天清洗搬运的车辆在擦尘车或者推车的后边要装上清扫的用具，这样就能一69机械设备每天要保持光亮机械设备每天要保持光亮不能将机械不清洁的地方不能将机械不清洁的地方用油漆等粉饰一用油漆等粉饰一番，以此来蒙混番，以此来蒙混过关；过关；通过对机械设备进行每天通过对机械设备进行每天的擦洗来发现细的擦洗来发现细小的异常小的异常 ；清扫后及时地对清扫车辆清扫后及时地对清扫车辆等设备进行维护等设备进行维护保养。保养。机械设备每天要保持光亮不能将机械不清洁的地方用油漆等粉饰一番70设立分类垃圾箱设立分类垃圾箱可再生的，可再生的，如塑如塑料、料、金属金属品；品；不可再生的，不可再生的，如生如生活垃活垃圾。圾。设立分类垃圾箱可再生的，如塑料、金属品；71l l推动推动推动推动 5S5S5S5S，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅，作业效率必然就会提高，作业周期必然相应地缩短，确保交货能相应地非常顺畅，作业效率必然就会提高，作业周期必然相应地缩短，确保交货能相应地非常顺畅，作业效率必然就会提高，作业周期必然相应地缩短，确保交货能相应地非常顺畅，作业效率必然就会提高，作业周期必然相应地缩短，确保交货日期万无一失了。日期万无一失了。日期万无一失了。日期万无一失了。推动5S，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，725S5S活动目的示意图活动目的示意图5S活动目的示意图73l l优良的品质来自优良的工作环境。工作环境，只有通过经常性的清扫、点检优良的品质来自优良的工作环境。工作环境，只有通过经常性的清扫、点检优良的品质来自优良的工作环境。工作环境，只有通过经常性的清扫、点检优良的品质来自优良的工作环境。工作环境，只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维和检查，不断地净化工作环境，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维持设备的高效率，提高生产品质。持设备的高效率，提高生产品质。持设备的高效率，提高生产品质。持设备的高效率，提高生产品质。优良的品质来自优良的工作环境。工作环境，只有通过经常性的清扫74寻找物料百态图寻找物料百态图寻找物料百态图75目视化应用举例：表明识别标识目视化应用举例：表明识别标识目视化应用举例：表明识别标识76举例：表明地点举例：表明地点举例：表明地点77举例：显示生产状态举例：显示生产状态举例：显示生产状态78举例：显示生产状态举例：显示生产状态#100#100生产线每小时产量数字生产线每小时产量数字CUMMUL.CUMMUL.时段时段目标目标实际实际+/-+/-+/-+/-原因原因7:00-8:007:00-8:001001001001000 00 08:15-9:008:15-9:0075757070-5-5-5-5生产线小停机生产线小停机9:00-10:009:00-10:001001001051055 50 010:00-11:0010:00-11:001001008080-20-20-20-20#3#3冲压机钻头损坏冲压机钻头损坏 （1010分钟）分钟）11:30-12:0011:30-12:00505050500 0-20-2012:00-1:0012:00-1:001001001031033 3-17-171:00-2:001:00-2:001001001051055 5-12-122:15-3:002:15-3:0075756060-15-15-27-27没有螺栓（没有螺栓（1010分钟）分钟）3:00-4:003:00-4:001001001051055 5-22-22产量公告板产量公告板产量公告板产量公告板举例：显示生产状态#100生产线每小时产量数字CUMMUL.79举例举例:显示生产状态显示生产状态外观外观1 1号孔位置号孔位置1 1号孔直径号孔直径废料废料举例:显示生产状态外观1号孔位置1号孔直径废料80举例举例:宣传标准流程宣传标准流程举例:宣传标准流程81举例举例:宣传标准流程宣传标准流程控制板控制板举例:宣传标准流程控制板82举例举例:宣传标准流程宣传标准流程边界样本板边界样本板边界样本板边界样本板举例:宣传标准流程边界样本板83举例举例:提供业绩信息提供业绩信息l lTarTargetgetl lTarTargetgetl l100100l lPerPercencent tl lTrial#Trial#l lA Al lB Bl lC Cl lD Dl lE E举例:提供业绩信息TargetTarget100Perce84举例举例:提供业绩信息提供业绩信息总体设备效率（总体设备效率（总体设备效率（总体设备效率（OEEOEE）举例:提供业绩信息总体设备效率（OEE）85举例举例:提供业绩信息提供业绩信息停机时间帕累托图（停机时间帕累托图（停机时间帕累托图（停机时间帕累托图（ParetoPareto）举例:提供业绩信息停机时间帕累托图（Pareto）86举例举例:提供业绩信息提供业绩信息安全十字架安全十字架安全十字架安全十字架举例:提供业绩信息安全十字架87