不完全竞争的市场培训课件

上传人:仙*** 文档编号:240923982 上传时间:2024-05-18 格式:PPT 页数:34 大小:984.50KB
返回 下载 相关 举报
不完全竞争的市场培训课件_第1页
第1页 / 共34页
不完全竞争的市场培训课件_第2页
第2页 / 共34页
不完全竞争的市场培训课件_第3页
第3页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述
一、垄断 monopoly u2.2.形成完全垄断的条件:形成完全垄断的条件:u政府垄断政府垄断u政府给私人的授权政府给私人的授权u厂商对自然资源和矿产厂商对自然资源和矿产u厂商对技术的控制厂商对技术的控制u自然垄断自然垄断n1.1.完全垄断市场(完全垄断市场(perfect monopoly marketperfect monopoly market):n垄断市场是指整个行业中只有唯一的一个厂商的市场组织。垄断市场是指整个行业中只有唯一的一个厂商的市场组织。n垄断厂商可以控制和操纵市场价格。垄断厂商可以控制和操纵市场价格。13.完全垄断市场特点v(1)一家厂商就是整个行业,控制了某种产品的全部供给。n(3 3)产品不存在任何相近的替代品。)产品不存在任何相近的替代品。n(2 2)其他厂商进入该行业极为困难或不可能)其他厂商进入该行业极为困难或不可能.要素资源难以流动。要素资源难以流动。n厂商行业厂商行业24.垄断厂商的需求和收益曲线u(1 1)垄断厂商的需求曲线市场需求曲)垄断厂商的需求曲线市场需求曲线。线。ddDPQu垄断企业是价格制定者。垄断企业是价格制定者。u通过减少产量来提高价格。通过减少产量来提高价格。p向右下方倾斜向右下方倾斜p斜率为负斜率为负p销量与价格成反比销量与价格成反比3(2)垄断厂商的平均收益曲线n需求曲线需求曲线D D价格线价格线P P平均收益平均收益ARARn向右下方倾斜。向右下方倾斜。v厂商的平均收益曲线与需求曲线重合。ddDPARPQO4(3)垄断厂商的边际收益曲线v垄断市场,销量增加,价格下降,从而边际收益减少,MR位于需求曲线下方。MR比价格下降得更快。dd(P=AR)MRPQnMRMR与与ARAR的距离越来越大,的距离越来越大,nMRMR,ARAR,且,且MRARMR1ed.=1ed.1,MR0ved1,MR总成本n总收益总收益n平均收益(价格)平均收益(价格)产量产量nOMKNOMKNAR=PACMRFOMNKGMCQPEn总成本总成本n平均成本平均成本产量产量nOMFGOMFGnGFKNGFKN为超额利润。为超额利润。8b.总收益总成本,GFKN为亏损AR=PACMRFOMNKGMCQPEnc.c.总收益总成本,只有正常利润。总收益总成本,只有正常利润。AR=PACMROMNKMCQPE9l已知某垄断厂商成本函数为lSTC0.1Q3-6Q2+140Q+3000,l市场需求函数为P150-3.25Q,l求该厂商短期均衡产量和均衡价格。l【解答解答】SMCSMC0.3Q0.3Q2 2-12Q+140-12Q+140。lTRTRPQPQ150Q150Q3.25Q3.25Q2 2。lMRMR150+6.5Q150+6.5Q。lMRMRSMCSMC,0.3Q0.3Q2 2-12Q+140-12Q+1401501506.5Q6.5Q。l解得解得Q Q2020。P P8585。10(2)完全垄断市场的长期均衡p完全垄断市场,长期中不会有新厂商进入。p垄断厂商可以通过生产规模调整来实现长期利润最大化。不会出现利润消失。p短期中,垄断厂商无法调整全部要素,其某一规模上的最大利润,不一定是长期短期中,垄断厂商无法调整全部要素,其某一规模上的最大利润,不一定是长期来看最大的。来看最大的。p长期中,垄断厂商在高价少长期中,垄断厂商在高价少销与低价多销中进行选择,以销与低价多销中进行选择,以便使所达到的产量能实现利润便使所达到的产量能实现利润最大化。最大化。p长期中,长期中,p厂商可以调整全部要素,可以实现利润最大厂商可以调整全部要素,可以实现利润最大化。化。p这时存在垄断利润。这时存在垄断利润。11长期均衡的条件:MR=LMC=SMC(最佳规模)126.垄断厂商的供给曲线 p完全垄断条件下的价格和产量是同时决定的,p两者之间并无唯一关系。p如果需求曲线发生变动,由于边际收益曲线与需求曲线之间的关系,均衡点也相如果需求曲线发生变动,由于边际收益曲线与需求曲线之间的关系,均衡点也相应的发生变动,有可能出现同一均衡价格对应不同的均衡产量,或者同一均衡产量应的发生变动,有可能出现同一均衡价格对应不同的均衡产量,或者同一均衡产量对应不同的均衡价格的现象;对应不同的均衡价格的现象;p也有可能出现市场价格上升,供给量不变甚至反而下降的现象。也有可能出现市场价格上升,供给量不变甚至反而下降的现象。n完全垄断中,价格与产量之间无一一对应关系,不存在规则的供给曲线。完全垄断中,价格与产量之间无一一对应关系,不存在规则的供给曲线。n该结论可推广到带有不同程度垄断的不完全竞争市场中。该结论可推广到带有不同程度垄断的不完全竞争市场中。137.价格歧视p完全垄断厂商是市场价格的制定者,可以根据市场情况选取不同定价策略确定市场价格,即差别定价。n价格歧视:以不同价格销售同一产品价格歧视:以不同价格销售同一产品Price discriminationPrice discriminationp两条件两条件p不同市场之间可以有效分离。不同市场之间可以有效分离。p被分隔开的多个市场上需求弹性不同。被分隔开的多个市场上需求弹性不同。14价格歧视分为三类v一级价格歧视v又称完全价格歧视。v每个单位产品售价都不同PQ1O2P1P2PNAnB一级价格歧视一级价格歧视p一级价格歧视。厂商将所有消费者剩余榨光,转化为垄断利润。一级价格歧视。厂商将所有消费者剩余榨光,转化为垄断利润。p如果厂商已知需求曲线,如果厂商已知需求曲线,p即已知消费者对每一单位产品愿意并且能即已知消费者对每一单位产品愿意并且能够支付的最高价格,够支付的最高价格,p厂商就可以逐个制定商品价格。厂商就可以逐个制定商品价格。15二级价格歧视v二级价格歧视:垄断厂商根据不同的消费者及其购买量确定的价格。PQQ2Q2EP1P2ABCDFGP3Q3Q3Q Q1 1O第一段p厂商的收益为阴影部分厂商的收益为阴影部分FCGBP1P3,当按同一价格,例如,当按同一价格,例如P3价格销售价格销售Q3产量时利产量时利润为零。润为零。p阴影部分面积属消费者剩余的一部分,在二级价格歧视下,厂商将这部分消费者阴影部分面积属消费者剩余的一部分,在二级价格歧视下,厂商将这部分消费者剩余转化成了垄断利润。剩余转化成了垄断利润。p比较普遍。比较普遍。p适用于那些容易度量和记录的劳务。如煤适用于那些容易度量和记录的劳务。如煤气、电力、水、电话通讯等的出售。如电力气、电力、水、电话通讯等的出售。如电力公司实行分段定价。公司实行分段定价。第二段第三段16三级价格歧视v三级价格歧视:v对同一种产品,在不同市场或对不同消费者群体收取不同价格。根据需求状况:根据需求状况:p需求弹性小的市场索取较高价格;需求弹性小的市场索取较高价格;p需求弹性大的市场制定较低价格。需求弹性大的市场制定较低价格。同一种产品,同一种产品,p国内和国际价格不一样,国内和国际价格不一样,p黄金时间和非黄金的广告费不一样等。黄金时间和非黄金的广告费不一样等。p本地人低价;外地人:游客高价。本地人低价;外地人:游客高价。pMR、MC在两市场相等,在两市场相等,p所以,所以,P与与ed成反比成反比 pP-MR(或(或MC)P/ed。pPP/ed-MR(或(或MC)。)。17二、垄断竞争市场Monopolistic Competition Marketv1.垄断竞争市场:v既垄断又竞争,既不完全垄断、又不完全竞争的市场。v2.垄断竞争市场的条件:v(1)最基本条件:v同种产品之间存在差别。v是同类但不同质的市场。原因:原因:n n(1 1)物理性能差别;)物理性能差别;n n(2 2)消费者主观偏好;)消费者主观偏好;n n(3 3)销售服务差异;)销售服务差异;n n(4 4)地理位置差异;)地理位置差异;n n(5 5)特殊需要差异。)特殊需要差异。n(2 2)存在较多的厂商。)存在较多的厂商。n(3 3)进出该行业容易)进出该行业容易18产品差别:既会产生垄断也会引起竞争u(1)有差别存在就会有垄断:u同种产品之间在质量、包装、牌号、销售条件甚至服务质量上存在差别,使每个厂商都享有一部分顾客的偏爱和信任,影响到产品价格。p垄断竞争厂商是自己产品的垄断者。垄断竞争厂商是自己产品的垄断者。p如果提高价格,不会失掉所有顾客。如果提高价格,不会失掉所有顾客。u(2)(2)作为同种产品,可以互相替代,满足同样的需求。作为同种产品,可以互相替代,满足同样的需求。u这种替代性就会引起产品之间的竞争。这种替代性就会引起产品之间的竞争。n广告是形成产品差别广告是形成产品差别化的重要原因。化的重要原因。n垄断竞争市场最需广垄断竞争市场最需广告宣传告宣传193.垄断竞争市场特点v既有垄断,产品存在差别;n某个企业先自行定价。v又有竞争n差别产品之间存在替代。v 企业根据市场再进行调价。p如:轻工业品市场如:轻工业品市场p东芝牌彩电与松下牌彩电的差东芝牌彩电与松下牌彩电的差别别p一般的,河南小麦与河北小麦一般的,河南小麦与河北小麦没有差别。没有差别。4.垄断竞争厂商的需求曲线垄断竞争厂商的需求曲线 p垄断竞争厂商所面临的需求曲线也是向右下方倾斜的。垄断竞争厂商所面临的需求曲线也是向右下方倾斜的。205.垄断竞争市场的短期均衡条件:MR=SMC长期均衡条件:MRLMCSMCARLACSAC6.在垄断竞争市场上,不存在具有规律性的供给曲线。在垄断竞争市场上,不存在具有规律性的供给曲线。7.非价格竞争:改进产品质量、精心设计商标和包装、改善售非价格竞争:改进产品质量、精心设计商标和包装、改善售后服务以及广告宣传等手段,来扩大自己产品的市场销售份额。后服务以及广告宣传等手段,来扩大自己产品的市场销售份额。21三、寡头市场 oligopoly market v1.寡头(垄断)市场:v少数几家厂商控制整个市场产品生产和销售的市场组织。p寡头垄断:介于垄断竞争与垄断之间。寡头垄断:介于垄断竞争与垄断之间。p寡头之间的产品寡头之间的产品p有同质的:如钢铁、水泥、石油、有色金属、塑料等行业;有同质的:如钢铁、水泥、石油、有色金属、塑料等行业;p也有差别:如汽车、飞机、家电、运输、电信服务业等。也有差别:如汽车、飞机、家电、运输、电信服务业等。22四、寡头厂商之间的博弈:博弈论初步(教材第十章)p1.博弈论,也称对策论,是描述和研究行为者之间策略相互依存和相互作用的一种决策理论。p2.博弈论的基本要素包括:博弈论的基本要素包括:pA.参与者参与者 p每个决策者被称为局中人(参与者)。以利益最大化为目标。每个决策者被称为局中人(参与者)。以利益最大化为目标。pB.支付:局中人得到的利益。支付:局中人得到的利益。p有时以局中人的效用来表示,有时以局中人货币报酬来表示。有时以局中人的效用来表示,有时以局中人货币报酬来表示。p局中人的利益最大化也就是指支付或报酬最大化。局中人的利益最大化也就是指支付或报酬最大化。pC.策略策略:局中人为实现其目标而采取的一系列行动或行动计划。:局中人为实现其目标而采取的一系列行动或行动计划。p规定在何种情况下采取何种行动。规定在何种情况下采取何种行动。23囚徒困境囚徒乙囚徒乙囚囚徒徒甲甲坦坦 白白抵抵 赖赖坦坦 白白抵抵 赖赖注:占优策略(优势策略)卡特尔困境厂商乙厂商乙厂厂商商甲甲合合 作作不合作不合作合合 作作不不合合作作广告博弈厂商乙厂商乙厂厂商商甲甲做做 广广 告告不做广告不做广告做做 广广 告告不不做做广广告告占优策略均衡v指博弈中的所有参与者的占优策略组合所构成的均衡。v囚徒困境的占优策略均衡是都坦白,即:(坦白、坦白)。v卡特尔困境的占优策略均衡是都不合作,即:(不合作、不合作)。v广告博弈的的占优策略均衡是都做广告,即:(做广告、做广告)。纳什均衡Nash Equilibriumv 指一组给定对手行为前提下对各博弈方存在的最佳选择;在纳什均衡状态下,只要其它参与者不变换策略选择,任何单个参与者不可能单方面通过变换策略来提高他的所获支付。v 美国数学家和统计学家纳什(Nash)于20世纪50年代提出这一概念,所以称作纳什均衡。v 占优策略均衡一定是纳什均衡,但纳什均衡不一定是占优策略均衡。纳什均衡乙乙甲甲LRUD情侣博弈v有一对热恋中的情侣,张林和刘丽,平时上班都很忙,难得周六晚上能在一起过。v张林是个足球迷,晚上电视要转播一场他喜欢的足球赛,两人一起看足球对张林的收益是2。刘丽对足球一窍不通,但因为能和张林在一起,今晚一起看球的收益是1。v刘丽是个歌迷。恰好今天她喜欢的歌星来开演唱会,她准备约张林一起去。两人一起去听演唱会对刘丽的收益是2,可张林偏偏对听歌不太感兴趣,但和刘丽在一起听歌对张林的收益也有1。由于两人正处在如胶似漆的热恋阶段,在一起对双方都非常重要,一旦分开,无论张林单独去看球,刘丽单独去听歌,还是张林单独去听歌,刘丽单独去看球,对双方的收益都是0。_x001D_那么,张林和刘丽该如何选择?智猪博弈v假设猪圈里有一大一小两只猪,猪圈的一头有一个猪食槽,另一头有一个控制猪食供应的按钮,揿一下按钮会有10个单位的猪食进槽。揿按钮付出的劳动值2个单位,按钮和食槽距离较远。如果两只猪同时揿按钮,再一起跑过去吃,大猪可吃到7个单位,小猪吃到3个单位;若小猪去揿,大猪先吃,大猪可吃到9个单位,小猪只能吃到1个单位;若大猪揿钮,小猪等着先吃,大猪吃到6个单位,小猪吃到4个单位。两头充满智慧的猪会如何决策?讨论与思考vA公司和B公司是某产品市场上的两寡头厂商。在该产品市场上,两公司的收益如下:若两公司均不降价,则各得收益1000万元;如果一公司降价而另一公司不降价,则降价的公司获得收益1200万元,不降价的公司获得收益700万元;如果两公司同样降价,则各得收益800万元。法律禁止两公司勾结协商。问两公司将如何决策?五、不同市场的比较三个市场比较:完全竞争三个市场比较:完全竞争 垄断竞争垄断竞争 完全垄断完全垄断v价格v ONONOMOM”AR=PLACMREOLMCAR=MR=PEE”AR”=P”MR”QPMMM”NNN”绿色:完全竞争绿色:完全竞争蓝色:垄断竞争蓝色:垄断竞争红色:完全垄断红色:完全垄断33v完全竞争条件下,达到均衡就不存在任何形式的超额(经济)利润。v企业要获得垄断利润,必须实现产品的差异化。34
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!