EMBA班财务管理及财务知识分析ppt课件

途锦教育集团EMBA班财务管理讲课提纲EMBA班财务管理及财务知识分析ppt课件1成长的烦恼企业为什么短命，企业迅速长大为什么又快速死亡？从中小企业管理大企业管理从中小企业的CEO到大企业的CEO换人还是换观念成长的烦恼2认识财务管理从一个案例开始美国西南航空公司的案例1-1.5小时的支线飞行所有飞机都是波音737。顾客以个人旅行者和小公司的公务人员认识财务管理从一个案例开始3西南航空的顾客特点、需求及公司的经营分析公司顾客的特点公司顾客的需求公司的经营公司成本管理的特点：战略、顾客需求、活动、考核公司经营特点总结的推广：神龙汽车公司、宜昌到上海的汇编列车、铁路公司的考核、武汉客车制造公司西南航空的顾客特点、需求及公司的经营分析公司顾客的特点4作业与思考你所在的企业哪些部门和 活动影响成本？对这些部门和活动的影响力程度进行排序。结合你的工作分析你如何为成本的节约做贡献？作业与思考你所在的企业哪些部门和 活动影响成本？对这些部门和5内部控制重要性的谚语财务管理重在机制建设没有控制再美丽的天使都会变成可怕的魔鬼。世界上本来就没有庸人和懒人，只有创造庸人和懒人的环境。当有很多人（尤其是下属）偷懒时，不要去怪他们，问题可能主要在你身上，你为什么不控制呢？内部控制重要性的谚语财务管理重在机制建设6财务管理在企业中的地位从案例中获取结论：销售人员绩效考核的设计案例；对西方企业定期休假制度的思考楚天激光和京山轻机股份有限公司的成本控制案例存货控制财务会计人员人员管理体制控制财务管理在企业中的地位从案例中获取结论：7青岛海信股份有限公司财务内部控制案例剖析青岛海信股份有限公司财务内部控制案例材料（见具体案例）青岛海信股份有限公司财务内部控制案例剖析8风险来自哪里？预期 销售额下降10%销售额上升10%销售额 1000 900 -10%1100 +10%可变营运支出 （380）（342）-10%（418）+10%固定营运支出 （380）（380）不变 （380）不变息税前收益 240 178 -26%302 +26%固定利息支出 （40）（40）不变 （40）不变 税前收益 200 138 -31%262 +31%可变税款（50%）（100）（69）-31%（131）+31%净利润 100 69 -31%131 +31%风险来自哪里？预期 9弹性的价值注意项目的弹性化，这是避免风险的好办法。管理选择权：根据环境的变化对项目进行调整的能力。弹性的价值10注意发挥财务的指挥棒作用一个故事的启示：和尚分希饭的故事素质教育与高考制度的怪圈财务的指挥棒指向哪呢？注意发挥财务的指挥棒作用11财务的作用发挥了吗？一个结论性的问题：一个上市公司变坏是偶然，一个个上市公司前仆后继地越轨乃至犯罪那就必须找出共性的罪原。西谚云：好的制度让好人更好，坏人不变坏。现实中良民从恶，我们就不得不反思制度的弊端。中国基础管理、控制制度不完善更呼唤财务的控制作用财务的作用发挥了吗？一个结论性的问题：一个上市公司变坏是偶然12我国财务管理问题的根源无恒产者无恒心，无恒心者爱骗人。无主人的苹果树长不大。你栽树，别人乘凉，你干吗要栽树？所以，很多企业经理只种稻子不栽树！产权是信誉的基础，产权是道德的基础。只要产权不清，国企、民企都会从商业性组织变成政治性组织。我国财务管理问题的根源无恒产者无恒心，无恒心者爱骗人。13我国财务管理问题的根源收益有货币收益与权利收益。健康的企业管理层会将精力集中在为企业获取货币收益上；不健康的企业的管理层会把精力集中在权利收益上。我国相当多的经营者货币收益严重不足，他们被迫将更多精力集中在权利收益方面。他们并不真正关心赚了多少钱，而是关心自己的位置如何保住。我国财务管理问题的根源收益有货币收益与权利收益。14我国民企的五大内伤很难摆脱家族式经营的阴影；缺乏明确的发展思路；存在严重的投机行为；虚幻的营销战略；缺乏科学的用人机制。我国民企的五大内伤很难摆脱家族式经营的阴影；15五种常见的内部控制方法指导性内部控制预防性内部控制检查性内部控制纠正性内部控制补偿性内部控制五种常见的内部控制方法指导性内部控制16财务人员作用的总结搞好会计核算为企业的战略目标实现服务为日常经营提供信息参与内部控制参与考核目前的工作重点：对现金流的安排、预算的制定、内部控制体系的完善工作的难点：能否真正赢得最高领导的支持、非财务部门和人员对财务知识欠缺、体制的局限财务人员作用的总结搞好会计核算17对现代财务人员的素质要求战略眼光全面知识对活动的热情参与和了解创新思维沟通能力对现代财务人员的素质要求战略眼光18从会计等式考察财务的内容现代企业制度就是公司制企业结构公司一般有有限责任公司与股份有限公司之分。从会计等式解读公司制度：资产=负债+股东权益等式的理论含义与现实中的困惑完善股东会、董事会、监事会、经理会之间的结构股票、股份与股东权利从会计等式考察财务的内容现代企业制度就是公司制企业结构19从会计等式看财务会计与财务管理框架财务会计的管理主体：企业与政府的博弈、上级公司与本公司的博弈财务会计的内容财务会计人员的目标：提供决策人相关 的信息，帮助 正确决策，以和财务管理一起实现产值、收入、利润、股东财富、企业价值最大实现会计目标的手段：核算与控制商品、资产经营与资本经营从会计等式看财务会计与财务管理框架财务会计的管理主体：企业与20财务原理管理者应以增加公司的市场价值为目标来经营公司的资源。一切决策应该考虑的问题：这项计划能增加公司的市场价值吗？一项经营计划例如一项新的投资，收购另一家公司，或者重新制定一项计划只有在其预期产生的未来净现金收益的现值超出实施这项计划的初始现金支出时，才会增加公司的价值。财务原理管理者应以增加公司的市场价值为目标来经营公司的资源。21两个小问题：1000万的投资形成的资产，目前跌至300万，作为卖方，你愿意卖吗，为什么？作为买方，你愿意买吗，为什么？请总结买卖的标准。你能把递延资产卖出去吗？两个小问题：1000万的投资形成的资产，目前跌至300万，作22资产的定义1 1。经济学中的资产与财务管理学中的资产。经济学中的资产与财务管理学中的资产。使用价值与价值使用价值与价值 主体对资产的控制能力主体对资产的控制能力2 2。资产是过去经济业务引起的，能用货币资产是过去经济业务引起的，能用货币计量的，企业拥有和控制的，能给企业带计量的，企业拥有和控制的，能给企业带来经济收益的经济资源。来经济收益的经济资源。3 3。资产的内涵分析。资产的内涵分析资产的定义1。经济学中的资产与财务管理学中的资产。23财务管理是一种价值创造，创造价值既要开源，又要节流。开源是本，节流是辅助方式开源：从有形资产到无形资产，从商品运营到资本运营顾客价值：电信企业的案例。日本宾馆的顾客数据库海尔的顾客价值计算节流：税务筹划成本控制财务管理是一种价值创造，创造价值既要开源，又要节流。开源是本24资产的本质资产为什么值钱资产为什么值钱:现金流入的创造能力现金流入的创造能力 一个上市公司广告费的处理。一个上市公司广告费的处理。资产的本质资产为什么值钱:现金流入的创造能力 25资产的计量资产值多少钱资产值多少钱:两个教室的经营比较、地产两个教室的经营比较、地产投资价值分析。投资价值分析。投入价值与产出价值投入价值与产出价值帐面价值与市场价值帐面价值与市场价值实物评价与价值评价实物评价与价值评价资产的计量资产值多少钱:两个教室的经营比较、地产投资价值分析26资产的管理 如何使企业的资产更值钱如何使企业的资产更值钱:结构结构-“-“桶桶”的结构，人体的构的结构，人体的构造。造。问题：打破问题：打破“桶桶”的结构。的结构。结论：整合能力很重要。结论：整合能力很重要。资产的管理 如何使企业的资产更值钱:27一个值得关注的问题 会计利润与现金流量的关系分析会计利润与现金流量的关系分析:收入的对应方；费用的对应方。收入的对应方；费用的对应方。现金流入的对应方；现金流出的对应现金流入的对应方；现金流出的对应方。方。权责发生制与收付实现制的财务效应权责发生制与收付实现制的财务效应 谁重谁轻谁重谁轻 长期与短期长期与短期一个值得关注的问题 会计利润与现金流量的关系分析:28资产的认识能扩展吗？向非实物资产方面发展。向非实物资产方面发展。人力资源人力资源 顾客资源顾客资源资产的认识能扩展吗？向非实物资产方面发展。29资产质量与资产的规模我们要的是资产质量，而非资产的规模我们要的是资产质量，而非资产的规模该投资在哪里。该投资在哪里。资产质量与资产的规模我们要的是资产质量，而非资产的规模30CASE STUDY 案例材料金欣公司1996年12月31日的资产负债表如下：项目 金额 项目 金额货币资金 845590 流动负债 4570614 应收帐款 3382361 长期负债 6393854存货 4227951 所有者权益 13168590长期投资 140000固定资产 14447408无形资产 1089748 负债及所有者资产合计 24133058 权益合计 24133058该公司1996年利润为6764160元，ROA=28%，ROE=51%CASE STUDY 案例材料金欣公司1996年12月31问题一该公司效益好，为什么资金短缺，甚至发工资与交税都成问题？问题一32问题二你认为应该如何解决公司的资金短缺问题？问题二33问题三公司有40万资产长期闲置，目前市价为30万，该资产应否出售？问题三34问题四有人认为公司可以通过合资解决问题，有人却认为企业效益好不需合资，效益差时才合资，你怎么看？问题四35几点结论决策、经营与财务绩效的关系财务中的帐面利润与现金流量的关系收入与利润的质量观资产的投入价值与产出价值之间的关系资产的实物形态与价值形态之间的关系企业价值与整合管理对资产的认识应该扩张商品经营、资产经营、资本经营与企业目标之间的关系几点结论决策、经营与财务绩效的关系36 成本与费用控制一、一、费用控制的意义费用控制的意义二、二、几组概念的界定几组概念的界定三、三、成本与费用的本质分析成本与费用的本质分析四、四、费用控制的几点理念费用控制的几点理念五、五、ABC成本与费用控制法成本与费用控制法六、六、目标成本管理目标成本管理 成本与费用控制一、费用控制的意义37 成本与费用控制七、七、成本预算的问题成本预算的问题八、企业重新设计与成本、费用控制八、企业重新设计与成本、费用控制九、不同企业对成本与费用的理解区别很大九、不同企业对成本与费用的理解区别很大十、十、同一企业不同时期对成本费用的理解也不同同一企业不同时期对成本费用的理解也不同十一、十一、你所在企业的成本费用分析你所在企业的成本费用分析 成本与费用控制七、成本预算的问题38费用控制的意义 利润利润 生存生存费用控制的意义 利润39几组概念的界定支出支出成本成本费用费用产品成本产品成本损失损失几组概念的界定支出40成本与费用的本质分析活动活动资源资源费用费用成本与费用的本质分析活动41费用控制的几点理念费用控制，而非成本控制费用控制，而非成本控制完全成本控制，而非制造成本控制完全成本控制，而非制造成本控制 研究与开发研究与开发-产品设计产品设计制造制造市场开拓市场开拓推销推销售后服务售后服务环节上重两头，制度管中间；与哑铃型企业经营相适应：环节上重两头，制度管中间；与哑铃型企业经营相适应：武汉烟厂的招标与投标武汉烟厂的招标与投标费用控制的几点理念费用控制，而非成本控制42ABC成本与费用控制法中心百货（水电费）中心百货（水电费）中南商场（电话费）中南商场（电话费）你的企业无效活动分析你的企业无效活动分析ABC成本与费用控制法中心百货（水电费）43目标成本管理环节、难点、优点：环节、难点、优点：邯钢的成功与问题；其他企业败在哪里邯钢的成功与问题；其他企业败在哪里市场调查市场调查活动分解活动分解考核到人（只问主考核到人（只问主观，不问客观）观，不问客观）市场压力、责任到人市场压力、责任到人 康佳的例子康佳的例子目标成本管理环节、难点、优点：44成本预算的问题预算的两个层面：预算的两个层面：活动活动成本费用、现金收支成本费用、现金收支成本费用、现金收支成本费用、现金收支责任单位、责任人责任单位、责任人产品生产活动的脉络分析产品生产活动的脉络分析责任到人的问题责任到人的问题销售部门与其他部门的冲突销售部门与其他部门的冲突 成本预算的问题预算的两个层面：45企业重新设计与财务成本、费用控制企业重新设计与财务成本、费用控制46同一企业不同时期对成本费用的理解也不同高科技企业的不同时期：高科技企业的不同时期：武汉一企业的例子：武汉一企业的例子：900900元的成本元的成本21002100元的售价元的售价 生产手机和电视机的企业生产手机和电视机的企业 同一企业不同时期对成本费用的理解也不同高科技企业的不同时期：47你所在企业的成本费用分析列出你所在企业的主要产品列出你所在企业的主要产品列出产品生产过程中耗费最多的列出产品生产过程中耗费最多的3-53-5个项目个项目分析每个项目的消耗量和价格分析每个项目的消耗量和价格对有问题的项目量、价不好的原因分析对有问题的项目量、价不好的原因分析 在你可控的范围内找出可能的对策在你可控的范围内找出可能的对策你所在企业的成本费用分析列出你所在企业的主要产品48一、一、企业经营的目标企业经营的目标二、二、几组概念几组概念三、资产管理、资本结构与资产重组的互动。资产负债三、资产管理、资本结构与资产重组的互动。资产负债表的结构分析表的结构分析四、成功的资本经营四、成功的资本经营五、资本经营带给一些企业的悲哀五、资本经营带给一些企业的悲哀:事与愿违的资本经事与愿违的资本经营不少见营不少见 资本经营一、企业经营的目标 资本经营49企业经营的目标产值产值收入收入利润利润股东财富股东财富企业财富企业财富企业经营的目标产值50几组概念商品的价值商品的价值资产的价值资产的价值企业的价值企业的价值股东的财富股东的财富几组概念商品的价值51一、一、财务报表分析的几点理念财务报表分析的几点理念二、二、财务信息的特点财务信息的特点三、三、财务报告的审阅财务报告的审阅四、四、财务报表的趋势分析与结构分析财务报表的趋势分析与结构分析五、五、财务报表的比率分析财务报表的比率分析财务报表的审阅与分析一、财务报表分析的几点理念财务报表的审阅与分析52报表简介资产负债表的说明（货币资金与现金CASH AND CASH EQUIVALENTS）收益表的说明现金流量表的说明会计政策的说明报表简介53资产负债表的改进 管理资产负债表 投入资本或资产 运用资本 现金 短期借款 营运资本需求 长期资本 流动资产 长期负债 减：流动负债 加：股东权益 资产负债表的改进 管理资54融资战略稳健性融资融资战略稳健性融资55融资战略进取性融资融资战略进取性融资56融资战略匹配性融资融资战略匹配性融资57财务报表分析的几点理念原因与结果：原因与结果：经营与信息经营与信息诊断与治病：诊断与治病：企业的体温计企业的体温计财务报表分析的几点理念原因与结果：58财务信息的特点历史成本与现行市价历史成本与现行市价会计利润与现金流量会计利润与现金流量过去与未来过去与未来货币化信息与非货币化信息货币化信息与非货币化信息估计、判断、分析估计、判断、分析财务信息的特点历史成本与现行市价59财务报告的审阅审阅公司的背景资料、竞争对手状况、宏观环境审阅公司的背景资料、竞争对手状况、宏观环境审阅总计项目与小计项目审阅总计项目与小计项目审阅金额大的项目审阅金额大的项目审阅金额变化大的项目审阅金额变化大的项目审阅重点项目。如：审阅重点项目。如：货币资金、待摊费用、递延资产、预提费用、货币资金、待摊费用、递延资产、预提费用、其他应收款、其他应付款其他应收款、其他应付款审阅项目之间的关系审阅项目之间的关系各大报表审阅重点总结各大报表审阅重点总结财务报告的审阅审阅公司的背景资料、竞争对手状况、宏观环境60财务分析教学案例（审阅法）审阅东湖高新报表：从阅读中获取有用信息财务分析教学案例（审阅法）61财务分析教学案例（审阅法）阅读的示范性讲解（背景资料的阅读）财务分析教学案例（审阅法）62财务分析教学案例（审阅法）找出十大优点和不足（要有财务数据作支持）财务分析教学案例（审阅法）63财务分析教学案例（审阅法）资产负债表的阅读讲解；收益表的阅读讲解；现金流量表的阅读讲解。财务分析教学案例（审阅法）64报表审阅重点小结资产负债表的审阅要点报表审阅重点小结65应收账款管理与信用控制客户信息收集制度；客户资信档案管理制度；客户资信调查管理制度；客户信用分级管理制度；客户群的监督与核查制度应收账款管理与信用控制客户信息收集制度；66应收账款管理与信用控制合同与结算过程中的信用风险防范制度；赊销业务预算管理与报告制度；信用政策；赊销客户选择标准；公司授信的组织；客户信用的申请制度；业务部门的信用初审制度；信用额度稽核制度；业务审批制度；信用 额度监控制度。应收账款管理与信用控制合同与结算过程中的信用风险防范制度；67应收账款管理与信用控制应收账款的系统管理制度；应收账款的总量监控制度；销售分类账管理制度；应收账款的日常管理制度；应收账款的账龄管理制度；应收账款的跟踪管理制度；债权管理制度；收账政策应收账款管理与信用控制应收账款的系统管理制度；68报表审阅重点小结利润表的审阅要点报表审阅重点小结69报表审阅重点小结现金流量表的审阅要点报表审阅重点小结70财务分析教学案例（审阅法）进行财务评价：偿债能力：支付能力、长期偿债能力盈利能力资金运营能力财务分析教学案例（审阅法）71几年财务报表的连续分析（审阅法）从财务报表数据中了解企业的战略几年财务报表的连续分析（审阅法）72财务报表的趋势分析与结构分析趋势分析趋势分析 绝对额分析绝对额分析 相对额分析相对额分析 拐点分析拐点分析结构分析结构分析 资产负债表资产负债表 收益表收益表 现金流量表现金流量表财务报表的趋势分析与结构分析趋势分析73财务报表的比率分析偿债能力分析偿债能力分析盈利能力分析盈利能力分析资产运营能力分析资产运营能力分析DUPONTS 分析系统分析系统财务报表的比率分析偿债能力分析74财务报表的比率分析偿债能力指标的说明短期偿债能力指标：流动比率；速动比率；现金比率。长期偿债能力指标：资产负债率；负债与股东权益比；利息保障倍数；权益乘数。财务报表的比率分析偿债能力指标的说明75财务报表的比率分析盈利能力指标的说明：销售毛利率；销售收入利润率；成本费用利润率；净资产收益率；总资产报酬率；每股收益；市盈率。财务报表的比率分析盈利能力指标的说明：76财务报表的比率分析资金运作能力指标的说明：应收账款周转率；应收账款周转天数；存货周转率；存货周转天数；应付账款周转率；应付账款周转天数；固定资产周转率；固定资产周转天数；总资产周转率；总资产周转天数；营业周期：实物营业周期；现金周转营业周期；营业周期的分析与说明；请根据描述画出DELL计算机公司的营业周期图，并对该图进行分析说明。财务报表的比率分析资金运作能力指标的说明：77财务报表的比率分析请学员们进行核心指标的计算：流动比率、速动比率、资产负债率、销售收入利润率、总资产报酬率、净资产收益率、应收账款周转率、存货周转率、应付账款周转率、总资产周转率财务报表的比率分析78财务报表的比率分析请根据计算结果对公司的财务作出评价财务报表的比率分析79财务报表的比率分析请比较审阅结果与比率分析结果的异同点，为什么不同，为什么相同？财务报表的比率分析80杜邦分析及其深化ROE=net profit after taxes/shareholders equity（净资产收益率）=net profit after taxes/net sales（销售收入利润率）net sales/total assets（总资产周转率）total assets/shareholders equity（权益乘数）=net profit margin total asset turnover equity multiplier=EBIT/sales（销售收入息税前利润率）sales/total assets（总资产周转率）EBT/EBIT（财务成本率）total assets/equity（权益乘数）EAT/EBT（所得税成本）(1T)杜邦分析及其深化ROE=net profit after 81杜邦分析的应用THE FOLLOWINGS ARE ROE（净资产收益率）OF OS COMPANY IN 1995,1996,AND 1997:10.9%=4.4%3.20.681.890.6011.4%=4.4%3.30.731.800.6013.2%=5.0%3.50.711.790.60ROE=EBIT/sales sales/total assets EBT/EBIT total assets/equity EAT/EBT（销售收入息税前收益率*总资产周转率*财务成本率*权益乘数*所得税成本）杜邦分析的应用THE FOLLOWINGS ARE ROE（82杜邦分析及其应用THE FOLLOWINGS ARE ROE(EBIT/SALES,SALES/TOTAL ASSETS,EBIT/TOTAL ASSETS;EBT/EBITTOTAL ASSETS/EQUITY,EBT/EQUITY;EAT/EBT;EAT/EQUITY)OF THE FIVE COMPANIES IN 1995:1:26%;1.70;44%;1.82;80%;0.69;55%2:30%;0.90;27%;1.26;34%;0.70;24%3:5.6%;3.24;18%;1.67;30%0.63;19%4:12%;0.65;7.8%;3.08;24%;0.62;15%5:24%;0.34;8.2%;2.80;23%;0.66;15%BANC ONE BANK;FORD;WAL MART;MERK PHARMACEUTICAL FACTORY;COCA-COLA.（销售收入息税前收益率；总资产周转率；总资产息税前收益率；财务成本率*权益乘数；净资产税前收益率；所得税成本；净资产收益率）（银行；福特；沃尔玛；制药；可口可乐）杜邦分析及其应用THE FOLLOWINGS ARE RO83增长的问题（例子）Initial capital（初始资本）:paid-in capital（投入资本）500,loan（贷款）500 capital structural（资 本 结 构）:loan:equity=1,total assets（总 资 产）=1000total assets turnover（资产周转率）:sales/total assets=1,sales（销售）=1000 return on sales(销 售 回 报 率)=10%,net income（净回报）=100 retained earnings/net income（留存收益率）=50%,retained earnings（留存收益）=50,meanwhile,another loan（贷款增加）=50 beginning capital（开始资本）=1100 in the second year 增长的问题（例子）Initial capital（初始资本）84增长的动力growth rate（增长率）=ROE（股东权益回报率）RETAINED EARNINGS/NET PROFIT（留存收益率）=EBIT/sales（销售收入息税前回报率）sales/total assets（总资产周转率）EBT/EBIT（财务成本率）total assets/equity（权益乘数）EAT/EBT（所得税成本）retained earnings/net income（留存收益率）在给定的稳定财务政策下，企业的可持续增长与资产收益率成线性变动关系。增长的动力growth rate（增长率）=ROE（股东85增长不平衡时怎么办？平衡增长的本质：公司通过自我筹资获得的增长增长不平衡：快速增长现金逆差；增长过慢现金顺差。增长不平衡的对策：改变财务政策；转变资产收益率改变增长率。增长不平衡时怎么办？平衡增长的本质：公司通过自我筹资获得的增86可持续增长管理的本质可持续增长率是一组产生平衡增长的所有增长-收益组合的连接物。可持续增长管理就是管理由不平衡增长所引起的现金顺差或逆差。可持续增长管理的本质可持续增长率是一组产生平衡增长的所有增长87实际增长超过可持续增长时发售新股；提高财务杠杆；减少股利支付率；削减收益仅敷支出的活动与项目；分流部分或全部生产；提高售价；与“现金牛”合并等。实际增长超过可持续增长时发售新股；88实际增长低于可持续增长时忽略问题；把钱还给股东；买来的增长（多元化经营）：实践证明买来增长不如把钱还给股东。实际增长低于可持续增长时忽略问题；89现金流量指标的分析现金流量指标的分析90困难企业财务整顿成都红光实业股份有限公司的案例：什么样叫经营危机？经营危机有什么表现？成都红光实业股份有限公司的经营危机表现在哪些方面？成都红光实业股份有限公司为什么陷入经营危机？什么样叫财务危机？财务危机有什么表现？成都红光实业股份有限公司的财务危机表现在哪些方面？成都红光实业股份有限公司为什么陷入财务危机？困难企业财务整顿成都红光实业股份有限公司的案例：91困难企业的财务整顿成都红光实业股份有限公司在进行财务评价前要作哪些账务调整？对成都红光实业股份有限公司进行财务评价成都红光实业股份有限公司的出路探讨成都红光实业股份有限公司的案例给我们什么启示？困难企业的财务整顿成都红光实业股份有限公司在进行财务评价前要92比率分析案例案例单列比率分析案例案例单列93财务预测技术通过案例运作作出的总结财务预测技术通过案例运作作出的总结94Decisions of investment:（投资决策）l Discount cash flow（折现现金流）:any method of investment project evaluation and selection that adjusts cash flows over time for the value of money.NPV=present value of net cash flows in the future initial cash outflowDecisions of investment:（投资决策95(投资决策)Payback period（投资回收期）:the period of time required for the cumulative expected cash flows from an investment project to equal the initial cash outflow.(投资决策)Payback period（投资回收期）:96Decisions of investment:l Internal rate of return（内含报酬率）:the discount rate that equates the present value of the future net cash flows from an investment project with the projects initial cash outflow.Decisions of investment:l Int97Decisions of investment:l Profitability index（盈利指数）:the ratio of the present value of a projects future net cash flows to the projects initial cash outflow.Decisions of investment:l Pro98 Cost of capital（资本成本）Cost of capital:the required rate of return on the various types of financing.Overall cost of capital（综合资本成本）:the overall cost of capital is a weighted average of the individual required rates of return(costs).Cost of capital（资本成本）Cost o99 Cost of capital（资本成本）l Cost of debt capital（债务资本成本）l Cost of preferred stock capital（优先股资本成本）l Cost of common stock capital（普通股资本成本）Cost of capital（资本成本）l Cost100资本结构 资产的来源问题：要不要负债？要多少负债？资本结构 101影响资本结构的因素：有利的方面基本因素：公司所得税因为利息可以抵消纳税负担，所以负债可以减少企业所得税支出。次要因素：权益代理成本；保持控制权；信息不对称。影响资本结构的因素：有利的方面102影响资本结构的因素：不利的方面首要因素：财务危机次要因素：负债的代理成本；股利政策；财务弹性。影响资本结构的因素：不利的方面103dividend policy（红利政策）Passive dividend policy versus active dividend policy.Relevance and irrelevance of dividends.dividend policy（红利政策）Passive 104dividend policy（红利政策）Factors influencing dividend policy（影响红利政策的因素）:l Legal rules:Capital impairment ruleInsolvency rulel Funding needs of the firml Liquidity；l Ability to borrowl Restrictions in debt contractsl Control dividend policy（红利政策）Factors i105dividend policy（红利政策）Cash dividends and stock dividendsStock dividends and stock splits Stock repurchasedividend policy（红利政策）Cash divi1061、最孤独的时光，会塑造最坚强的自己。2、把脸一直向着阳光，这样就不会见到阴影。3、永远不要埋怨你已经发生的事情，要么就改变它，要么就安静的接受它。4、不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。5、通往光明的道路是平坦的，为了成功，为了奋斗的渴望，我们不得不努力。6、付出了不一定有回报，但不付出永远没有回报。7、成功就是你被击落到失望的深渊之后反弹得有多高。8、为了照亮夜空，星星才站在天空的高处。9、我们的人生必须励志，不励志就仿佛没有灵魂。10、拼尽全力，逼自己优秀一把，青春已所剩不多。11、一个人如果不能从内心去原谅别人，那他就永远不会心安理得。12、每个人心里都有一段伤痕，时间才是最好的疗剂。13、如果我不坚强，那就等着别人来嘲笑。14、早晨给自己一个微笑，种下一天旳阳光。15、没有爱不会死，不过有了爱会活过来。16、失败的定义：什么都要做，什么都在做，却从未做完过，也未做好过。17、当我微笑着说我很好的时候，你应该对我说，安好就好。18、人不仅要做好事，更要以准确的方式做好事。19、我们并不需要用太华丽的语言来包裹自己，因为我们要做最真实的自己。20、一个人除非自己有信心，否则无法带给别人信心。21、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。22、失去金钱的人损失甚少，失去健康的人损失极多，失去勇气的人损失一切。23、相信就是强大，怀疑只会抑制能力，而信仰就是力量。24、那些尝试去做某事却失败的人，比那些什么也不尝试做却成功的人不知要好上多少。25、自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己是最可贵的胜利。26、没有热忱，世间便无进步。27、失败并不意味你浪费了时间和生命，失败表明你有理由重新开始。28、青春如此华美，却在烟火在散场。29、生命的道路上永远没有捷径可言，只有脚踏实地走下去。30、只要还有明天，今天就永远是起跑线。31、认真可以把事情做对，而用心却可以做到完美。32、如果上帝没有帮助你那他一定相信你可以。33、只要有信心，人永远不会挫败。34、珍惜今天的美好就是为了让明天的回忆更美好。35、只要你在路上，就不要放弃前进的勇气，走走停停的生活会一直继续。36、大起大落谁都有拍拍灰尘继续走。37、孤独并不可怕，每个人都是孤独的，可怕的是害怕孤独。38、宁可失败在你喜欢的事情上，也不要成功在你所憎恶的事情上。39、我很平凡，但骨子里的我却很勇敢。40、眼中闪烁的泪光，也将化作永不妥协的坚强。41、我不去想是否能够成功，既然选了远方，便只顾风雨兼程。42、宁可自己去原谅别人，莫等别人来原谅自己。43、踩着垃圾到达的高度和踩着金子到达的高度是一样的。44、每天告诉自己一次：我真的很不错。45、人生最大的挑战没过于战胜自己！46、愚痴的人，一直想要别人了解他。有智慧的人，却努力的了解自己。47、现实的压力压的我们喘不过气也压的我们走向成功。48、心若有阳光，你便会看见这个世界有那么多美好值得期待和向往。49、相信自己，你能作茧自缚，就能破茧成蝶。50、不能强迫别人来爱自己，只能努力让自己成为值得爱的人。51、不要拿过去的记忆，来折磨现在的自己。52、汗水是成功的润滑剂。53、人必须有自信，这是成功的秘密。54、成功的秘密在于始终如一地忠于目标。55、只有一条路不能选择那就是放弃。56、最后的措手不及是因为当初游刃有余的自己57、现实很近又很冷，梦想很远却很温暖。58、没有人能替你承受痛苦，也没有人能抢走你的坚强。59、不要拿我跟任何人比，我不是谁的影子，更不是谁的替代品，我不知道年少轻狂，我只懂得胜者为。60、如果你看到面前的阴影，别怕，那是因为你的背后有阳光。61、宁可笑着流泪，绝不哭着后悔。62、觉得自己做得到和做不到，只在一念之间。63、跌倒，撞墙，一败涂地，都不用害怕，年轻叫你勇敢。64、做最好的今天，回顾最好的昨天，迎接最美好的明天。65、每件事情都必须有一个期限，否则，大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。66、当你被压力压得透不过气来的时候，记住，碳正是因为压力而变成闪耀的钻石。67、现实会告诉你，不努力就会被生活给踩死。无需找什么借口，一无所有，就是拼的理由。68、人生道路，绝大多数人，绝大多数时候，人都只能靠自己。69、不是某人使你烦恼，而是你拿某人的言行来烦恼自己。70、当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他內心世界的真正财富。71、失败并不意味你浪费了时间和生命，失败表明你有理由重新开始。72、人生应该树立目标，否则你的精力会白白浪费。73、山涧的泉水经过一路曲折，才唱出一支美妙的歌。74、时间告诉我，无理取闹的年龄过了，该懂事了。75、命运是不存在的，它不过是失败者拿来逃避现实的借口。76、人总是在失去了才知道珍惜！77、要铭记在心：每天都是一年中最美好的日子。78、生活远没有咖啡那么苦涩，关键是喝它的人怎么品味！每个人都喜欢和向往随心所欲的生活，殊不知随心所欲根本不是生活。79、别拿自己的无知说成是别人的愚昧！80、天空的高度是鸟儿飞出来的，水无论有多深是鱼儿游出来的。81、思想如钻子，必须集中在一点钻下去才有力量。82、如果我坚持什么，就是用大炮也不能打倒我。83、我们要以今天为坐标，畅想未来几年后的自己。84、日出时，努力使每一天都开心而有意义，不为别人，为自己。85、有梦就去追，没死就别停。86、今天不为学习买单，未来就为贫穷买单。87、因为一无所有这才是拼下去的理由。88、只要我还有梦，就会看到彩虹!89、你既认准这条路，又何必在意要走多久。90、尽管社会是这样的现实和残酷，但我们还是必须往下走。91、能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。92、你能够先知先觉地领导产业，后知后觉地苦苦追赶，或不知不觉地被淘汰。93、强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。94、人生，不可能一帆风顺，有得就有失，有爱就有恨，有快乐就会有苦恼，有生就有死，生活就是这样。95、好习惯的养成，在于不受坏习惯的诱惑。96、凡过于把幸运之事归功于自我的聪明和智谋的人多半是结局很不幸的。97、如果我们一直告诫自己要开心过每一天，就是说我们并不开心。98、天气影响身体，身体决定思想，思想左右心情。99、不论你在什么时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨。100、只要还有明天，今天就永远是起跑线。1、最孤独的时光，会塑造最坚强的自己。107